2025变更管理影响风险评估表
2024年风险评估登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 风险评估登记表姓名班级目标概述设定此目标的理由设定目标日期： 达到此目标日期： 障碍与 风险评估应采取的行动步骤1、2、3、4、5、6、追踪与授权是否愿意花时间、精力、金钱与其他方式达成此目标？ 是 □ 否□备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别学号Unnamed: 6 预定达成目标日期： 需避免哪些损失： 应对障碍 与风险对策预定达成 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日追踪与授权Unnamed: 7 Unnamed: 8 出生年月专业检查日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月
2025年大厦风险评估及预防措施-Sheet1 (3) 大厦风险评估及预防措施 一、业务范畴部 门秩序 维护部保洁部工程部客服装修管理二、员工安全业务模块各部门秩序维护部保洁工程食堂其它Unnamed: 1 风险点防盗车辆消防其他意外摔伤走廊吸烟重物损伤地面使用大型设备做清洁作业配电室冷水机组消防管线下水管线空调系统 井盖伤人电源箱、设备房未锁、标识不健全、未作隔离楼体附着物检查特殊天气业主资料业主信息泄漏租户登记义务履行火灾隐患风险点用电安全人员伤害车辆管理保洁利用楼道内设备井做库房高空作业有毒气体高空作业劳动保护不到位健康证食堂通风易燃品管理特殊天
2025设备管理标签免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 设备管理标签设备管理标签设备管理标签Unnamed: 2 设备编号设备名称出厂编号购置日期设备编号设备名称出厂编号购置日期设备编号设备名称出厂编号购置日期Unnamed: 3 Unnamed: 4 规格型号生产厂家有效日期规格型号生产厂家有效日期规格型号生产厂家有效日期Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 设备管理标签设备管理标签设备管理标签Unnamed: 9 设备编号设备名称出厂编号购置日期设备编号设备名称出厂编号购置日期设备编号设备名称出厂编号购置日期Unnamed: 10 Unnamed: 11 规格型号生产厂家有效日
2025考勤管理-自动查询个人出勤情况免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 考勤管理-自动查询个人出勤情况 出勤：出 缺勤：缺 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 迟到：迟 早退：退 部门： 领导签字： 制表人： 日期： 2020年1月姓 名 李华刘秀金小小金多多金琳琳金珠金山金华Unnamed: 2 1二缺出出出缺休休出Unnamed: 3 2三出出出出出休出出Unnamed: 4 3四出出出出出休出出Unnamed: 5 4五出出出出出出休出Unnamed: 6 5六出出出出......
2025变更洽商及任务单费用核定单免费下载-11 变更、洽商及任务单费用核定单 施工单位：事 由依 据费项及明细审 核 意 见备注：建设单位项目部一份（原件）、项目成本管理组一份（原件），施工单位两份（原件）、监理单位一份（复印件）。5万元(含)以内，由项目总监及项目成本经理同时签署方能生效。5万元以上，由项目总监及成本管理职能负责人同时签署方能生效。Unnamed: 1 提出人员：报审造价（元）监理单位建设单位项目部审批Unnamed: 2 XX单位（必须有上述依据，否则不予办理）审核意见：工程部审核意见：现场工程师：成本组审核意见：审定价(元)审批意见：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 所属合同：项
2025考勤管理系统-下半年免费下载-主页面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 考勤管理系统-下半年7月9月11月考勤汇总表Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 8月10月12月7月 公司设计师考勤表 说明：出勤：√ 休息：× 请假：△ 序号1234567891011121314151617181920考勤人： 考勤主管/经理：Unnamed: 1 姓 名设计师设计师设计师设计师设计师设计师设计师设计师设计师设计师设计师设计师设计师设计师设计师设计师......
2025年项目风险评估表-Sheet1 项目风险评估表（自动计算） 评估人:张三 项目:XXX项目 评估日期：2020年1月17日编号11.11.21.31.41.51.61.71.81.922.12.22.32.42.52.62.72.82.92.1O33.13.23.33.43.53.63.744.14.24.34.4合计（满分100）Unnamed: 1 评估项系统规模与功能系统开发的总工作量项目持续时间项目内的子项目数量项目所涉及的客户部门数量目标用户数量（系统管理用户）项目涉及的第三方系统对接部署涉及的地理位置数量系统内部接口与对外接口数量系统的技术复杂性客户特点和系统需求对系统最适当的描述开发小组对需求的理解程度系统的实时性能要求是否需
2024年环境、职业健康管理—危险源辨识和风险评价清单-Sheet1 危险源辨识与风险评价表 表格编号：EHR-ZJB-14部门：总经办、市场部、项目部、财务部、采购部序号12345678910111213141516171819202122注：危险等级划分(D)：D大于或等于71分为重要危险源编制：Unnamed: 1 作业活动办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公外出公干、上下班服务器运行服务器运行相关方系统集成Unnamed: 2 危害因素办公桌椅滑轮掉损、摆放位置不对触
2025年项目变更管理表-09变更管理 项目变更管理表 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、历史变更记录序号123三、请求变更信息（建议的变更描述以及参考资料）1. 申请变更的内容客户由原计划从深圳乘车直接前往香港机场改为在香港停留一天2. 申请变更原因客户希望在香港游玩购物四、影响分析受影响的基准计划是否需要成本/进度影响分析？对成本的影响对进度的影响对资源的影响变更程度分类若不进行变更有何影响申请人签字五、审批结果审批意见Unnamed: 1 变更时间2019-07-16 00:00:002019-07-19 00:00:002019-07-19 00:00:00Unnamed: 2 T 客户考察公司张三张三涉
2025年组织变更管理办法-组织变更管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为了明确集团内组织的管理原则； 1.2 为了规范集团组织的设立、变更。2.范围：本集团组织变更均属之。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1集团组织变更申请单Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 组织变更管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人申请单位 人力资源部经理II级单位主管人力资源专员人力资源中心人力资源总监 人力资源中心集团总裁 人力资源中心人力资源中心 申请单位人力资源中心 申请单位人力资源
2025项目管理进度条形图免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 202x年 珠海IFC项目汇报人汇报日期Unnamed: 1 项目管理进度条形图 项目名称设计招标土建招标设备安装试调电力供应围墙屏蔽建筑材料供应Unnamed: 3 负责人周乐昌宿满郑盛新王致乐黄莹德谢沫Unnamed: 4 已完成0.830.270.40.610.94Unnamed: 5 未完成0.170.730.60.400.0600000000000001Unnamed: 6 计划完工日期2021-09-30 00:00:002021-09-30 00:00:002021-09-30 00:00:002021-09-30 00:00:002021-09-30 00:00:002021-09-30 00:00:00
2025酒店管理入住费用收据免费下载-Sheet1 酒店管理入住费用收据 酒店：地址：联系电话：账单（Billing)客人姓名： （Gueat Name)身份证： (ID)入住天数： (Day)金额大写： (Amount in Words)收款人：Unnamed: 1 珠海希尔顿酒店珠海市横琴********13628929xxxx詹弥3306***********502441312Unnamed: 2 联系电话： (TEL)单价： (Unit Price)收款日期：Unnamed: 3 156****5412328Unnamed: 4 入住日期： (Arrival Date)退房日期： (Departure Date)金额： (Total Amount)顾客签名：Unnamed: 5 2021-07-29 00:00:002021-08-02 00:00:001312
2025档案管理标签贴免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 编 号档案类别所在册号档案内容存档日期备 注编 号档案类别所在册号档案内容存档日期备 注编 号档案类别所在册号档案内容存档日期备 注Unnamed: 3 Unnamed: 4 存档期限存档期限存档期限Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 编 号档案类别所在册号档案内容存档日期备 注编 号档案类别所在册号档案内容存档日期备 注编 号档案类别所在册号档案内容存档日期备 注Unnamed: 8 Unnamed: 9 存档期限存档期限存档期限Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 编 号档
2025行政管理每月入离职人员统计免费下载-Sheet1 行政管理每月入离职人员统计 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 1 入离职入职离职入职离职入职离职入职离职入职离职Unnamed: 2 行政部2100010010Unnamed: 3 财务部6440321200Unnamed: 4 推广部51017589552Unnamed: 5 培训部30042810735Unna......
2025生产管理表-一周不合格产品统计表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理表-一周不合格产品统计表2021-07-09 00:00:0030序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 2021-07-10 00:00:0054生产日期2021-07-09 00:00:002021-07-10 00:00:002021-07-11 00:00:002021-07-12 00:00:002021-07-13 00:00:002021-07-14 00:00:002021-07-15 00:00:002021-07-16 00:00:002021-07-17 00:00:002021-07-09 00:00:002021-07-10 00:00:002021-07-11 00:00:002021-07-12 00:00:002021-07-13 00:00:002021-07-14 00:00:002021-07-15 00:00:002021-07-16 00:00:002021-07-17 00:00:00Unname
2025财务管理会计求职简历免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 光 觅财务管理/会计个人资料出生年月：1996年12月毕业院校：xxx财经大学专业、学历：会计学 本科手机：186xxxx7899邮箱：xxx@163.com地址：四川 成都政治面貌：党员期望薪资：7K职业技能CPACET6计算机二级兴趣爱好视频制作 露营唱歌 骑行Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 教育背景•20xx.09- 20xx.06•主修课程：高等数学，离散数学，数据结构，操作系统，数据库原理，货币金融学，软件工程计算机网络，计算机体系结构。在校经历•20xx.09- 20xx.06•在校期间担任学生会学习实践部部长，牵头
2025行政管理工作周报免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政管理工作周报部门序号1234567主要工作说明1.负责公司管理制度的审定与监督执行； 2.审定部门提交的各类文件、报表、数据、信息； 3.负责公司各类资质、证件的办理组织工作； 4.负责会议的组织、督促公司会议公文任务的执行情况； 5.负责公司印章、介绍信的使用审核、对公司的文秘档案资料办公理； 6.办公用品、办公设备、接待用品等行政物资的购买需求；Unnamed: 2 日期2021-06-01 00:00:002021-06-02 00:00:002021-06-03 00:00:002021-06-04 00:00:002021-06-05 00:00:002021-06-06 00:00:002021-06-07 00:00:00Unname
2025请假管理系统免费下载-汇总查询 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工号1000110002100031000410005100061000710008100091001010011100121001310014100151001610017100181001910020Unnamed: 2 开始日期姓名许柔鹏郝佩丽金若晓孙茹文平惠臧希希苏锦贺慧仪彭克英卜源卿贺君环姚凝影王娟娅周妍王萱栋皮丽影昌元韩固娴孙妍雪臧渊枫Unnamed: 3 2021-01-01 00:00:00总计6调休调0000021000000200
2025财务管理专业教学培养方案excel模板-财务管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务管理专业教学培养方案一 培养目标及培养要求：二 学位及学分要求：三 课程设置：(一)(二)(三)课程名称 Unnamed: 2 本专业培养具备管理、经济、法律和金融理财等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事金融、财务管理以及教学科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。 本专业要求学生掌握管理学、经济学和金融与理财的基本理论和基本知识；掌握金融、财务管理的定性、定量分析方法；具有较强的语言与文字表达、人际沟通、信息获取及分析和解决财务、金融管理实际问题的基本能
2025财务管理出纳收支流水帐免费下载-贸易成本明细 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务管理出纳收支流水帐总收入471977.057831325业务日期2021-07-01 00:00:002021-07-01 00:00:002021-07-02 00:00:002021-07-02 00:00:002021-07-03 00:00:002021-07-03 00:00:002021-07-04 00:00:002021-07-04 00:00:002021-07-05 00:00:002021-07-05 00:00:002021-07-06 00:00:002021-07-06 00:00:00Unnamed: 2 凭证号记-0261记-0261记-0262记-0263记-0268记-0142记-0143记-0144记-0369记-0369记-0369记-0370Unnamed: 3 总支出354075.139036145名称结转九广库成本结转九广库成本结转金盛库成本结转
2025行政管理秘书个人简历模板免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 教 育 背 景XXXXX学院 人力管理 20XX.09－20XX.06主修课程：管理学、人力资源管理、市场营销、微观经济学、宏观经济学、统计学、会计学、财务管理、经济法、组织行为学、工商管理、管理信息系统，劳动经济学、劳动与社会保障等;工 作 经 历XX科技有限公司 行政管理秘书 20XX.09 - 20XX.09● 电话转接、收发传真、文档整理等公众，对邮件及包裹
2025人事管理求职简历免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Sheet2
2025年个人（家庭）资产配置合理性评估表-个人资产配置 个人管理工具 个人（家庭）资产配置合理性评估表说明：本工具主要用于评估上一年度个人或家庭资产（不含固定资产）配置的合理性。所采用理论：通用的家庭资产合理配置比例：4321定律，合理值区间为标准值前后5%范围内。（此定律仅供参考，建议个人根据实际情况略作调整，例如个人房贷较高者或者部分是为了投资的，应适当调低目前设置的投资比例）。使用方法：填入实际收入以及各项目实际支出费用金额即可，其他数据、图表及合理性评估结果皆为自动生成，需要注意的是：年度资产配置总额应该等于年度实际收入。本年度资产实际配置总额序号
2025党费管理台账免费下载-党费管理台账 党费管理台账 序号123456789101112131415161718总 计：Unnamed: 1 党员基本信息姓名张三1张三2张三3张三4张三5Unnamed: 2 性别男男女男男Unnamed: 3 年龄5556576259Unnamed: 4 入党时间2007-05-08 00:00:002012-06-03 00:00:002011-08-07 00:00:002010-03-04 00:00:002004-08-09 00:00:00Unnamed: 5 党龄（年）14.00821917808228.931506849315079.7561643835616411.183561643835616.7534246575342Unnamed: 6 月工资收入 （扣除个税）5......
2025年组织编制变更管理办法-编制变更管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为了明确集团编制的管理原则； 1.2 为了规范集团编制的申请、变更。2.范围：本集团组织变更均属之。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 组织编制变更管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人申请单位 人力资源部经理II级单位主管II级主管 II级主管 人力资源专员 人力资源部经理 人力资源专员 人力资源总监 集团人力资源中心 集团人力资源中心 集团总裁 集团总裁 集团人力资源
2025绩效管理流程图免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理流程图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 5000元Unnamed: 7 5000元-10000元1001元-20000元20001元-30000元30000元以上售前售后质检Unnamed: 8 Unnamed: 9 转化率服务考核满意度调查质检量转化率服务考核满意度调查质检量转化率服务考核满意度调查质检量Unnamed: 10 Unnamed: 11 系数1系数2系数3系数4标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%Unnamed: 12 Unnamed: 13 超量80%超量80%超量80%超量80%超量80%超量80%超量80%
2025发票管理台账免费下载-Sheet1 发票管理台账 开票金额税额合计价税合计序号123456789101112131415Unnamed: 1 2300040023400开票日期2021-09-01 00:00:002021-09-02 00:00:002021-09-03 00:00:00Unnamed: 2 发票类型普通发票普通发票专用发票Unnamed: 3 发票类型普通发票发票代码045001921045001922045001923Unnamed: 4 开票金额税额合计价税合计开票单位xxxxxxxxxUnnamed: 5 1400022014220纳税识别号xxxxxxxxxUnnamed: 6 发票明细xxxxxxxxxUnnamed: 7 发票......
2025人事管理公司员工数量年中总结免费下载-Sheet1 人事管理公司员工数量年中总结 部门行政部财务部法务部公关部加工部开发部设计部Unnamed: 1 当前总人数1210815503628Unnamed: 2 一月入职1004500Unnamed: 3 离职1010204Unnamed: 4 二月入职0002200Unnamed: 5 离职0000025Unnamed: 6 三月入职0024806Unnamed: 7 离职2001122
2025考勤管理系统免费下载-主页 汇总表 年度考勤汇总 员工编号A001A002A003A004A005A006A007A0080000000000000000000000000000Unnamed: 1 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工80000000000000000000000000000合计
2025年应急演练组织与实施过程评估表-应急演练组织与实施过程评估 应急演练组织与实施过程评估表 应急演练科目： 演练地点： 评估单位： 评估日期： 年 月 日评估项目12345678应急演练 结束与终止演练评估演练总结成功运用评估意见及建议评估人员签字Unnamed: 1 应急演练 目标制定应急演练 原则应急演练分类应急演练计划（方案）应急演练组织机构应急演练情景设置应急演练保障应急演练实施Unnamed: 2 人员保障经费保障场地保障＊物资器材 保障通信保障安全保障演练启动演练指挥与行动演练过程控制演
2025发票管理明细台账免费下载-统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 发票管理明细台账制表日期：[2000-00-00] · 制表部门：[销售部] · 审核发布：[财务部] · 制表人[张志泽]序号12345678---------------Unnamed: 3 单位名称科技有限公司单位名称1单位名称2单位名称3单位名称4单位名称5单位名称6单位名称7Unnamed: 4 纳税人识别号DOC00***1DOC00***2DOC00***3DOC00***4DOC00***5DOC00***6DOC00***7DOC00***8Unnamed: 5 合同编号TS***01TS***02TS***03TS***04TS***05TS***06TS***07TS***08Un......
2025年合同变更管理办法-合同变更流程 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为加强集团劳动合同的管理,规范劳动合同的签订、续订、变更、解除和终止的流程； 1.2 保障公司与劳动者之间的合法权益，促进劳动关系和谐。2.范围：本集团所有员工均属之。3.指导原则：NO12345674.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 劳动合同变更通知书 7.2 劳动合同变更书Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 合同变更管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人HR部门用人部门主管 HR部门 员工人事专员员工本人 用人部门主管 HR
