2025年电商仓储每月效绩考核方案
2025年电商售后服务绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 售后客服绩效考核姓名： 岗位： 考评日期： 序号12345678910111213Unnamed: 2 项目名称首次响应时间响应率平均退款速度回复率投诉维权DSR客服满意度 评价平均解决售后成本退货换货比例退货工作流程执行投诉工作流程执行换货工作流程执行出勤率团队合作能力评估工作报告工作计划执行配合度部门会议主管附加分Unnamed: 3 分值10101051010 5555555550-10Unnamed: 4 评分标准平均响应时间小于30秒计5分平均响应时间小于40秒计4分平均响应时间小于50秒计3分平均响应时间大于
2025年电商推广专员绩效考核表-推广人员绩效考核 电商推广专员绩效考核表 考核周期本月工作重点12345项目12345678910岗位绩效指标能力评估分值被考核者签字考核者签字Unnamed: 1 每日流量的引入直通车单日点击率直通车费用控制热推商品的点击比率标题、类目搜索，流量引入，到达页浏览量UV岗位绩效指标流量 引入单日点击率费用 控制热推商品的点击比率标题搜索流量引入收藏用户数浏览量执行 能力考勤 情况提高性Unnamed: 2 选取原因为客服部门提供买家咨询量要求流量大部份来源于直通车点击节省推广费用客户满意度宝贝权重衡量流量(UV)精准度任务响应 速度日常考勤改善上个
2025循序渐进的业绩考核方案z04免费下载-案例介绍 绩效提成方案一 起始 01000500020000终止 1000500020000100000000提成点 0.010.020.030.05Unnamed: 3 姓名 王定兴成婉莲宋顺莲营业额 850.03350.013500.0提成点.1 0.010.020.03提成额 8.567.0405.0Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 =VLOOKUP(F2,A:C,3,1) 绩效提成方案二 起始 01000500020000终止 10005000200001000000A类提成点 0.020.030.050.08
2025年电商仓储每月效绩考核方案-电商仓储考核方案 电商仓储每月效绩考核方案 考核时间：3月份序号1234合计绩效沟通Unnamed: 1 主要 指标 100%Unnamed: 2 考核项目错发率漏发率重发率发货及时率库存数据准确率物流费用控制店铺物流服务动态评分仓库管理绩效沟通意见及评定：1、2、3、上级确认：Unnamed: 3 指标定义及公式发错地址、发错货的统称错发少发货的统称漏发重发、多发货的统称重发根按单计算，据平台的时间节点，当日单当日发财务盘点和库存报表、账务数据为准Unnamed: 4 考核标准①月度错发率≦1‰，部门负责人奖励200元；其他员工奖励100元；②月度错发率≧1‰，主管承担10元/单罚款
2025年电商运营报表（电商销售报表)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商运营报表（电商销售报表）交易时间20xx-08-17 00:01:1420xx-08-17 02:05:2420xx-08-17 05:16:1420xx-08-17 05:16:1520xx-08-17 05:16:1620xx-08-17 05:16:17制表 ： 审核： 日期： 年 月 日Unnamed: 2 店铺xx服饰旗舰店xx服饰旗舰店xx服饰旗舰店xx服饰旗舰店xx服饰旗舰店xx服饰旗舰店Unnamed: 3 订单编号157694907904313257350596071387216619715132687461971515769390433841576934438462Unnamed: 4 淘宝旺旺wangziyi9212筱兜兜11嚓干你的泪水嚓干你
2025年电商仓库绩效考核表-绩效考核表 绩效考核表 姓名:考核维度高效纪律整洁加权合计备注：Unnamed: 1 序号12345678本考核作为员工晋升基本条件，次月5日前交至人力资源部，逾期未交扣绩效考核分数5分。本人已清晰并认同上述考核标准，并愿意遵照公司的相关考核制度执行，对考核人的评分绝对信任和认可。 签名确认： Unnamed: 2 日期：考核项目出库率入库退货处理错发率盘点抽烟迟到早退整齐Unnamed: 3 部门权重 0.250.10.150.150.10.050.050.151Unnamed: 4 物流部指标要求 （时间、数量、质量、成本）当日订单发
2025年电商双十一销售报表（电商运营表）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ***旗舰店双十一销售报表 日期4413644137441384413944140制表Unnamed: 3 PV1553186025632218Unnamed: 4 UV41752013261632Unnamed: 5 销售金额287.868615581246Unnamed: 6 回头率8.399.157Unnamed: 7 成交笔数251210审核Unnamed: 8 购买客户23129Unnamed: 9 成交件数251210Unnamed: 10 客单价143.9228.666666666667129.833333333333138.444444444444Unnamed: 11 客单价143.9137.2129.833333333333124.6主管Unnamed: 12 转化率0.004796163069544360.005769230769230770.009049773755656110.00551470588235294U
2025年电子商务公司绩效考核大全-绩效 月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：线上推广专员 考评期：考评项目工作绩效（45%）工作能力（20%）工作态度（35%）总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：后台运营专员 考评期： 考评项目工作绩效（45%）工作能力（20%）工作态度（35%）总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：淘宝运营 考评期：考评
2025年电商销售日报表（电商运营日报表）-Sheet1 Unnamed: 0 电商销售报表 项目销售金额刷单金额其它收入其它收入其它收入收入合计换货金额退货金额收入合计Unnamed: 2 旗舰店1金额17175365201756012017055Unnamed: 3 订单数1192121119Unnamed: 4 旗舰店2金额263525492690126352Unnamed: 5 订单数4233426423Unnamed: 6 旗舰店3金额00Unnamed: 7 订单数00Unnamed: 8 旗舰店4金额00Unnamed: 9 订单数00Unnamed: 10 旗舰店5金额00Unnamed: 11 订单数
2025年销售人员每月销售业绩可视化分析-Sheet1 Unnamed: 0 销售员每月销售业绩统计分析表 姓名总计123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 张三231176026421044919650696558947103132591773289050659545977478887548254060311239918006371166999890936Unnamed: 3 李四22261798
2025年电子商务公司月度绩效考评表-绩效 月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：线上推广专员 考评期：考评项目工作绩效（45%）工作能力（20%）工作态度（35%）总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：后台运营专员 考评期： 考评项目工作绩效（45%）工作能力（20%）工作态度（35%）总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：淘宝运营 考评期：考评
2025年电商运营公司员工月份绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 电商运营公司月份绩效考核表 编号HM 号 部 门考核项目业务指标岗位职责工作计划民主测评总体评价或说明Unnamed: 2 电商部考核指标业务指标达成 万元是否按时到岗及具体工作完成情况团队的管理与建设：梯队健全，成员稳定，团结协作，效率高；货品的管理：卫生整洁、货品陈列、货品盘点周、月工作计划填写是否完整、规范；计划内容是否按时完成1.本岗位上级领导根据当月总体表现评分； 2.本岗位下属员工根据当月总体表现评分Unnamed: 3 Unnamed: 4 被考核人姓名Unnamed: 5 Unnamed: 6 评分标准（办法）当月实际销售额达成率
2025年电商部-月度绩效考核-各岗位免费下载-运营助理--C Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营助理 年 月度绩效考核表工号： 姓名： 部门： 岗位/职级： 考核时间： 项目关键KPI （60%）项目工作计划 综合能力 （40%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价备注：特殊销售未及时更新到表格和通知到客服，每次扣除5分， 在减分项里另行扣除Unnamed: 2 具体指标标题与类目新品上货及时率产品描述页面通过率产品描述准确率日常数据跟踪临
2025年电商线上销售收入对比分析板-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 线上销售收入对比分析板月份1月2月3月4月5月6月小计Unnamed: 2 服装鞋帽类春秋季50006000280033506000320026350Unnamed: 3 夏季80004500370042804500280027780Unnamed: 4 冬季60003200500055413200370026641Unnamed: 5 电器类大家电45002800800045545500200027354Unnamed: 6 小家电32003700450032001900120017700Unnamed: 7 创意类5500200032002400......
2025年电商活动产品价目表-Sheet1 电商活动产品价目表 商品编号A-001A-002A-003A-004A-005A-006A-007A-008Unnamed: 1 商品名称XXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 2 数量111150001001000050000400040005000Unnamed: 3 进货价50065030740688457847200Unnamed: 4 市场价1289140969169915899802240468Unnamed: 5 折扣0.50.70.90.880.80.90.750.7Unnamed: 6 活动价(不含小数)644.5986.362.1......
2025年核心干部年度利益分配考核管理方案-2 责任部门：经营管理委员会 主题：核心干部年度利益绑管理方案文档责任人： 核心干部年度利益分配考核管理方案执行版（第3版）修订版本Unnamed: 1 拟制/修改责任人Unnamed: 2 拟制/修改日期文档状态： [ ] 草案 [ ] 批准 生效日期：【 】文档编号：【 】Unnamed: 4 修改内容及理由Unnamed: 5 核准者1 系统名称:SYSTEM 人力资源系统※※目录※※BYDATEUnnamed: 1 核准(APPROVED)Unnamed: 2 NO12345678主题(SUBJECT): 核心干部年度利益分配考核管理方案内容目录管理规定目的规定适用范围利益绑定定义及标准职责与权限规定关键点
2025年自动仓储系统下轨道水平度测量记录表-1号机下轨水平 (1) 自动仓储系统下轨道水平度测量记录表 客户NO.-4-3-2-1123456789101112131415161718192021 注:粗体数字为轨道之衔接点Unnamed: 1 测量值Unnamed: 2 NO.22232425262728293031323334353637383940414243444546Unnamed: 3 测量值Unnamed: 4 NO.4748495051525354555......
绩效考核方案（自带公式）-考核表 x年x月份绩效考核表 部门：模块业绩指标70%行为指标30%总得分填表说明：1.本绩效表格由两部分组成：业绩指标70%，行为指标30%；2.业绩指标由四部分组成：重点工作完成，关键控制点，日常报表完成；行为指标主要指360度评价，四部分综合进行评价；3.每一小部分满分均为百分制，最终评分按照权重进行综合打分，最终考核得分满分100分；4.自评得分为参考评分，不影响考核得分。Unnamed: 1 序号1234Unnamed: 2 指标名称类别重点工作完成情况关键控制点日常报表工作完成360度评价Unnamed: 3 权重20302030Unnamed: 4 评价标准（计算公式）按重要程度来确定
销售人员绩效考核方案-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法
2025年通用仓储退货明细单统计表-退货明细单 Unnamed: 0 退货明细单 日期2020-02-10 00:00:002020-02-11 00:00:002020-02-12 00:00:002020-02-13 00:00:002020-02-14 00:00:002020-02-15 00:00:00Unnamed: 2 单号LP-0001LP-0002LP-0003LP-0004LP-0005LP-0006Unnamed: 3 名称单人床沙发沙发沙发沙发衣柜Unnamed: 4 退货总数量：规格150*190单人位三人位长几方几Unnamed: 5 颜色原木色原木色原木色原木色原木色原木色Unnamed: 6 88单位套张张张张套Unnamed: 7 数量501317332Unnamed: 8 退货总金额：......
2025年月末仓储盘点统计表-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月末仓储盘点统计表编号101010001101010002101010003101010004101010005101010006101010007101010008101010009101010010Unnamed: 2 盘点差异：产品名称氧化铝高分子冰晶石氟化铝氟化钙低分子冰晶石阴极炭块角块，调整块糊料纯碱除渣剂Unnamed: 3 盘点数小于账面结存为红色显示规格Unnamed: 4 单位吨吨吨吨吨吨吨吨吨吨Unnamed: 5 上月数量5905959935945996599859Unnamed: 6 本月入库4834848864874889499149Unnamed: 7 本月出库4914949944954997499950Unnamed: 8 盘点数大于账面结存为绿色显示本月账面结存582585885
销售人员绩效考核方案-Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法规、社会公德
2025年电商企业美工岗位绩效考核表-Sheet1 电商企业美工岗位绩效考核表 姓 名入职时间制 定特殊说明：考核指标由任务绩效和行为绩效二大部分组成，自行拟定的岗位任务绩效指标占绩效考核权重70%，行为绩效指标占绩效考核权重30%。任务绩效：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。工作绩效考核得分=∑1- X（考核指标得分）具体考核指标如下：任务绩效： 行为绩效： 最后得分： 等级评定：A：95分（含）以上
2025年物料仓储管制操作业流程图-4 系统名称:SYSTEM 库存管制操作系统供货商 Unnamed: 1 采购主 题 (SUBJECT): 物料仓储管制操作业流程图品管Unnamed: 3 交管Unnamed: 4 仓库/帐务文件编号Document No. OP-PC-317PAGE 4/6生管Unnamed: 6 REV A生产Sheet1 Sheet2 Sheet3
2025年电商销售利润统计分析表自动计算-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 电商年销售利润统计分析表店铺名称旗舰店1旗舰店2旗舰店3旗舰店4旗舰店5旗舰店6旗舰店7旗舰店8合计制表 ：Unnamed: 3 上年实际数销售利润168560135662186980200000691202Unnamed: 4 产品成本80280578318349096000317601Unnamed: 5 成本利润率0.4762695775984810.4262873907210570.4465183442079370.480.457268828131869Unnamed: 6 本年计划数销售利润180000160000200000220000760000Unnamed: 7 产品成本9263588692126580136503444410Unnamed: 8 成本利润率0.5146388888888890.5543250.63290.62046
绩效考核方案-通用-客服 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 绩效总则主体考核部分(占比80%）考核项目工作态度（35分）专业技能（10分）工作能力（35分）考核得分 (工作态度35分+专业技能10分+工作能力35分）：考核加减分项加分项目考核期亮点工作加分减分项目即时奖惩扣分重大工作异常事件、重大工作失责、违纪处分扣分加减分项总 得分：其他部门满意度评分（20
工厂保安绩效考核方案-保安考核标准 Unnamed: 0 内容KH-FA-002(0712)合众保安员绩效考核表 考核人：______________ 被考核人：______________ 月份: ______________ 本月得分: ______________ 所得奖金：______________ 序号12注：每月考核金额为500元，考核分为100分。奖金=考核金额÷总分数×实际得分（例：当月得分为50分，奖金为：500÷100×50=250元）Unnamed: 2 考核项目工作纪律工作职责Unnamed: 3 考核明细上下班准时打卡，不迟到、不早退、不旷工。工作期间不串岗、不脱岗、不偷懒，不做与工作无关的事情。服从公司安排,工作认真负责,按时
2025年电商仓库员工年度绩效评估表-月度绩效考核表 （修订） 员工年度绩效评估表 （仓储）部 年 月绩效考核表(试行）姓名 考核维度高效纪律整洁加权合计 行为考核（20%）加权合计总分绩效面谈要点（直属上级）被考核人签字备注：Unnamed: 1 序号12345678序号123本考核作为员工晋升基本条件，次月5日前交至人力资源部，逾期未交扣绩效考核分数5分。本人已清晰并认同上述考核标准，并愿意遵照公司的相关考核制度执行，对考核人的评分绝对信任和认可。 签名确认： Unnamed: 2 日期：考核项目出库率入库退货处理错发率盘点抽烟迟到早退整齐评价
2025年电商文案员工绩效考核-文案考核 电商文案员工绩效考核 考核周期： 任务指标：本月工作重点12345项目1234567岗位绩效指标能力评估分值被考核者签字考核者签字Unnamed: 1 页面停留时间静默转化率访问深度对工作进度掌握全店转化率指标页面停留时间静默 转化率访问 深度全店 转化率执行 能力协作能力/服务性提高性Unnamed: 2 选取原因文案是否吸引用户文案的好坏直接影响沉默文案是否吸引用户宝贝描述是否到位任务响应速度的执行力度团队协作分享共同进步改善上个月/季度考核中所存在的问题Unnamed: 3 衡量标准ABCDABCDABCDABCABCABC
工程部绩效考核方案-Sheet1 Unnamed: 0 工程部绩效考核表 项目工作 业绩工作 态度备注:； 1: 绩效工资=绩效工资基数*绩效分数/100； 2：绩效分数=40%主管评分+60%经理评分，绩效考核分数是员工晋升的重要依据，必须客观公正； 3：连续3个月或一年内5次绩效分数高于110分给予嘉奖一次； 4：连续3个月或一年内5次绩效分数低于80分将淘汰； 5: 每周考核一次,月绩效分数为当月各周绩效分数的平均值； Unnamed: 2 序号12341234Unnamed: 3 业绩指标工作计划完成率设计质量正确率改进方案采用率投诉率责任心积极性团队意识纪律性Unnamed: 4 考核方式及标准1、临时指派工作计划按
2025年电商运营月度和每日销售计划分解免费下载- 月度目标分解 Unnamed: 0 20xx年推广计划 项目天猫销售目标天猫仿客数天猫客单价天猫转化率天猫主推款xxx销售占比xxx销售额xxx点击量xxx转化率xxx客单价xxx花费xxx花费占比xxx点击单价xxx投入产出比xxx点击率xxx仿客占比xxx展现量完成情况xxx花费Unnamed: 2 1月350005833.3333333333330000.00220.46666666666666716333.33333333332041.666666666670.00180005900.416666666670.1685833333333332.892.76816608996540.030.3568055.55555555558166.66666666667272.222222222222344.28571428571429Unnamed: 3 2月15000250030000.00220.4666666
2025年电商拍摄费用表（电商摄影报价表）-Sheet1 Unnamed: 0 电商拍摄费用表 单位： 订单号： 日期：项 目后期修图模 特杂 费合计金额（不含税）：¥ 37536 元制表： 审批：Unnamed: 2 内 容1、 精修主图 42 款产品2、 详情页标准修图（ 42 款产品）注：【原合同包修图 40 款，实际超出 2 款】小计：2 款 X 150 元/款= 300 元【2 名模特】男韩模 8 小时： 18000 元女模（唐燕）8 小时：16000 元女模双程机票 880 元+1150 元模特住宿费模特交通费——打车Unnamed: 3 价格（元）600340
工厂保安绩效考核方案表格模板-保安考核标准 Unnamed: 0 内容KH-FA-002(0712)合众保安员绩效考核表 考核人：______________ 被考核人：______________ 月份: ______________ 本月得分: ______________ 所得奖金：______________ 序号12注：每月考核金额为500元，考核分为100分。奖金=考核金额÷总分数×实际得分（例：当月得分为50分，奖金为：500÷100×50=250元）Unnamed: 2 考核项目工作纪律工作职责Unnamed: 3 考核明细上下班准时打卡，不迟到、不早退、不旷工。工作期间不串岗、不脱岗、不偷懒，不做与工作无关的事情。服从公司安排,工作认真负责,按时
2025年电商全年销售总结分析表-签收金额和退款金额对比 Unnamed: 0 电商全年销售总结分析表（电商销售年报表） 销售店铺：旗舰店求和项:金额付款月份一二三四五六八九七十十一十二总计Unnamed: 2 订单状态拒收金额21518723528919564048747490820214622166583734208Unnamed: 3 签收金额97751965569679511280811233783921517652151014579910594837362700701526254Unnamed: 4 总计97751965569894611280898468107311151765779141020531818796983584366532260462Unnamed: 5 Unnamed: 6 年份：20xx年签收单和拒收单对比 Unnamed: 0 电商全年销售总结分析表（电商销售年报表） 销售店
2025年电商总监绩效考核表-电商总监绩效考核表 电商总监绩效考核表 工号： 姓名： 部门/岗位： 考核时间： 项目财务指标 （60%）项目关键KPI （20%）项目综合能力 （20%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数Unnamed: 1 具体指标负责店铺整体净利额达成具体指标项目计划达成率具体指标部门协作领导能力学习与分享被考核人签字：Unnamed: 2 指标权重40%指标权重10指标权重5510对考核中未规定处做出另行加分，如为公司做出重大贡献等对考核中未规定处做出另行减分，如因为重大
2025年物流仓储类考勤签到表-考勤签到表 年 月 日 组 人员签到表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930备注说明：1、员工上下班必须严格按照上表进行签到，本人填写，字迹工整，不得涂改； 2、当日新入职的员工必须填写联系电话；3、填写此表必须区分劳务公司、班次；4、组内签到表由当班组长或主管保管，并签字确认后上交；5、各组完成签到后，次日9:00前准时交至一楼办公室报箱当班组长签字：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 上班时间Unnamed: 3 下班时间Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 休息时间□30M□60M□90M□30M□60M□90M□30M□60M□
2025年幼儿园教职工工资考核分配方案参考模板-Sheet1 幼儿园教职工工资考核分配方案 一、分配原则：按岗取酬，能者多得。二、工资构成：基本工资+效益工资+奖金+浮动工资+其他奖励三、核定方式：（一）基本工资：基础工资+学历补贴+岗位工资+工龄工资+浮动工资 1、基础工资2800元。 2、学历补贴：本科：280元/月 专科：150元/月 中专：100元 其他80 3、岗位工资：根据需要确定岗位，班主任100元，依据个人申请和年终考核结果竞争上岗。 副班采用双向选择确定聘用。 4、工龄工资：从签订合同正式带班当月开始算起，工龄工资为50元/年，5年以上的每年100元、年递增。 5、浮动工资：年终考核结束，按具体工作
2025年电商客服绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 电商客服绩效考核表 考核者姓名王玲玲考核者姓名考核者姓名考核者姓名Unnamed: 2 考核项目配合度细心度上进心考核项目配合度细心度上进心考核项目配合度细心度上进心考核项目配合度细心度上进心Unnamed: 3 标准分数0.50.40.1标准分数0.50.40.1标准分数0.50.40.1标准分数0.50.40.1Unnamed: 4 客服主管评分50%0.250.080.05客服主管评分50%客服主管评分50%客服主管评分50%Unnamed: 5 运营主管评分50%0.250.10.05运营主管评分50%运营主管评分50%运营主管评分50%Unnamed: 6 总评分0.50.180.1总评分000总评分000总评分000
