2025年党员教育年度培训配档表

公司年度培训预算表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度培训预算表金额单位:元项目固定资产通讯成本运营成本部门管理培训师合计Unnamed: 2 月份部门经费场地费用通讯网络费用低值易耗品费用设备维护费用制作费用招待费部门费用内部培训师外聘培训师Unnamed: 3 明细经费场地租赁网络费基本文具设备维护拍照摄影桌牌卡片交通费餐饮费住宿费人工费培训用品制作费课时费课时费交通费接待费住宿费Unnamed: 4 1月内训Unnamed: 5 外训Unnamed: 6 2月内训Unnamed: 7 外训Unnamed: 8 3月内训Unnamed: 9 外训Unnamed: 10 4月内训Unnamed: 11 外训Unnamed: 12 5月内

年度培训计划及实施统计表下载包含

2024党员教育培训工作台账excel表格-党员教育培训工作台账 党员教育培训工作台账 党支部:XX第一党支部序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 培训起止时间年 月 日至 年 月 日年 月 日至 年 月 日年 月 日至 年 月 日年 月 日至 年 月 日年 月 日至 年 月 日年 月 日至 年 月 日年 月 日至 年 月 日年 月 日至 年 月 日年 月 日至 年 月 日年 月 日至 年 月 日年 月 日至 年 月 日年 月 日至 年 月 日年 月 日至 年 月 日年 月 日至 年 月 日年 月

2024年主题教育党员志愿服务台账-Sheet1 “不忘初心、牢记使命”主题教育党员志愿服务台账 党员姓名张名张名张名张名张名张名张名张名张名张名张名张名Unnamed: 1 服务时间2019-10-01 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-05 00:00:002019-10-06 00:00:002019-10-07 00:00:002019-10-08 00:00:002019-10-09 00:00:002019-10-10 00:00:002019-10-11 00:00:002019-10-12 00:00:00Unnamed: 2 服务对象贫困学生吴村村民张村村民环卫工人张村村民便民服务部上饶村六村贫困村老人企业血液中心王庄村贫困儿童Unnamed: 3 服务内容送去慰问金和

2025年财务年度理管理系统(日记账、年度总账)-主页 年度总账 Unnamed: 0 2019 年度个人理财总账 日期2018年一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 2 支 出住宿费用000000000000Unnamed: 3 餐饮伙食60.2000072.3000000Unnamed: 4 水果零食30.4000030.4000000Unnamed: 5 服饰装扮00000000000

2024年年度培训成本费用分类统计分析工具(含图表)-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 年度培训成本费用分类统计分析工具(含图表)说明:该表格用于统计年度内各培训课程各类别成本费用投入情况,包括每一项课程各类别成本费用及占比情况,本表由人力资源部培训专员使用。使用方法:在空白或者灰色处录入基础数据即可,颜色标注部分为自动生成,请勿录入数据。注:为了方便数据的添加,合计数据设置在表格的第一行。如果需要增加培训项目,直接在表格下方增加数据行即可,但是需要为新增单元格设置函数公式。序号1234567891011121314151617181920版权所有:北京未名潮管理顾问有

2025年工资考勤管理系统自动统计年度-首页 考勤工资管理系统(全年) Unnamed: 1 Unnamed: 2 1月人力成本2月人力成本3月人力成本4月人力成本Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 31121.7531241.7530461.7528921.75Unnamed: 6 输入姓名,月份,工资自动生成考勤数据Unnamed: 7 自动统计工资,汇总全年工资数据Unnamed: 8 Unnamed: 9 5月人力成本6月人力成本7月人力成本8月人力成本方便,快捷,实用Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 30321.7526681.7520001.7519751.75Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 9月人力成本10月人力成本11月人力成本12月人力成本Unnamed: 17 U

2025年公司年度培训教育计划表-公司年度培训教育计划表 公司年度培训教育计划表 公司名称:XX有限责任公司序号12345678910111213141516Unnamed: 1 培训内容关于XX的培训1关于XX的培训2关于XX的培训3Unnamed: 2 计划时间1月份2月份3月份Unnamed: 3 受陪岗位管理人员技术人员管理人员Unnamed: 4 培训对象中层基层中层Unnamed: 5 培训课时2课时4课时3课时Unnamed: 6 培训费用80016001200Unnamed: 7 培训类别内部培训√√Unnamed: 8 外部培训√Unnamed: 9 培训讲师123Unnamed: 10 考核方式笔试√√√Unnamed: 11 编制人:实操Unnamed: 12 金山科技备注——————

2025年企业全面经营财务预算模板(季度)-目录 目录 企业名称预算名称预算时间期间长度单位期间编制方法预算负责人序号1234567891011121314151617181920 备注: 1.底纹单元格自带函数Unnamed: 1 全面经营预算1个季度1个季度定期预算、增量预算报表销售预算!A1应收账款预算!A1生产预算!A1直接材料预算!A1应付账款预算!A1直接人工预算!A1变动制造费用预算!A1固定制造费用预算!A1制造费用合计预算!A1产品成本预算!A1产成品预算!A1销售费用预算!A1管理费用预算!A1现金流量表预算!A1利润表预算!A1资产负债表预算!A1Unnamed: 2 备注销售预算 事业部 产品代码 产品名称 单位 季度预算销

年度培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 2 培训主题入职培训QEO基本知识、QEO方针和目标的理解与宣贯特种设备培训安全生产培训业务知识培训龙门吊操作规程保安技能培训销售技巧培训产品常见质量问题培训特种设备保养培训部门纪律和安全生产安全用电知识安全隐患及成因培训沟通技巧培训职业病防治样品采集知识团队意识培训龙门吊安全培训吊装安全培训快锯操作规程有效沟通培训自动磨安全知识企业文化培训执行力培训编制人:Unnamed: 3 培训内容公司规章制度 《岗位职责》

企业年度培训费用预算表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业年度培训费用预算表月份一般培训费用其他费用摊销总计Unnamed: 2 培训住宿培训餐饮培训差旅外部培训费用小计培训场地费用培训器材使用费培训部门人员工资福利专职讲师工资福利培训人员服务费用培训招待费用培训用品材料费培训资料费小计Unnamed: 3 1月20002500180015007800350030014803500944859781201078118581Unnamed: 4 2月250027002400200096002680130098030001644857891501070020300Unnamed: 5 3月350035002800200011800300040019804000744540362401094022740Unnamed: 6 4月3200380025002500120003

2025年图表柱形折线图 某建筑公司年度各项目部工程量报表免费下载-工程量 某建筑工程公司年度工程量 单位:万元项目1部项目2部项目3部项目4部项目5部Unnamed: 1 1季度697875132116Unnamed: 2 2季度169638016978Unnamed: 3 3季度182165132175169Unnamed: 4 4季度11014598112182Unnamed: 5 年度530451385588545Unnamed: 6 备注

2025年发展学生党员计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 发展学生党员计划表填报单位:序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 登记日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别男女Unnamed: 5 出生年月年Unnamed: 6 月Unnamed: 7 日Unnamed: 8 民族Unnamed: 9 籍贯Unnamed: 10 健康 状况Unnamed: 11 身份证号Unn......

2025年采购费用分配及成本计算表(按买价分配)免费下载-Sheet1 生产管理工具——生产物料管理 采购费用分配及成本计算表(按买价分配)说明:采购成本是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本,其总额取决于采购数量和单位采购成本。采购费用分配率=共同性采购费用(不含买价)/材料的重量或者买价。本表格采购费用分配及成本计算是按照买价来分配计算的。另:财务核算过程中,表格中所列人工费也可以列入管理费用项目中,仅供参考,通常的共同性采购费用以运杂费为主。(内含自动计算公式,数据为模拟数据)编制人采购物料类别合计部门经理复核Unnamed: 1

2025年教师资格认定教育教学能力测试成绩表-初中理科 教师资格认定教育教学能力测试成绩表 组别:初中理科组序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 科目Unnamed: 3 面试成绩Unnamed: 4 折合Unnamed: 5 说课成绩Unnamed: 6 折合Unnamed: 7 试讲成绩Unnamed: 8 折合Unnamed: 9 总成绩Unnamed: 10 结论初中文科 教师资格认定教育教学能力测试成绩表 组别:初中文科组序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 科目Unnamed: 3 面试成绩Unnamed: 4 折合Unnamed: 5 说课成绩Unnamed: 6 折合Unnamed: 7 试讲成绩Unnamed: 8 折合Unnamed: 9 总成绩Unnamed: 10 结论

2025年员工年度培训计划表(含每月及各培训形式预算分析)-年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工年度培训计划表(含全年每月及各培训形式预算分析)说明:该表格用于员工培训年度计划制定,本表由人力资源部培训专员使用。时间周期及费用合计为自动计算。序号合计费用合计(大写)填表人: 审核: 审批: 填表时间:版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问,请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585,感谢您选择我们的产品!Unnamed: 1 起始日期2016-01-18 00:00:002016-01-20 00:00:0

2025年施工管理安全教育记录表-Sheet1 施工管理安全教育记录表 工程名称:教育等级教育内容: 1、学习贯彻执行国家、省、市有关安全生产的方针、政策、法律、法规和安全生产法。使安全生产管理体制更加科学化,预防安全事故保障员工的人身安全,促进生产发展,增加经济效益,所有新工人入场前必须经过三级安全培训教育,经考 试合格后,方能进入施工现场进行施工,根据安全生产责任制原则“管生产必须管安全”,“安全生产人人有责”。经学习进一步认识安全生产重要性和必要性懂得安全生产和文明施工的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉遵守各项安全生产法律、法规和各项规章

年度培训成本费用分类统计分析图表-年度培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训成本费用分类统计分析图表说明:此图表主要用于分析某一周期内不同类别课程总成本以及不同费用项目成本投入情况。(表格中含自动计算公式)课程类别(单位:万元)A类课程B类课程C类课程D类课程E类课程年度合计项目费用占比Unnamed: 1 课程师资费用28354028401710.43073047858942065Unnamed: 2 教材资料制作费(含设计、印刷等)48765300.07556675062972293Unnamed: 3 场地、设备器材、教学用品费用1210869450.11335012594458438Unnamed: 4 用餐及

2025年图表 小米手机与其他产品2017年度销售量及同比情况-Sheet1 小米手机、其他产品2017年度销量及同比情况 1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度Unnamed: 1 手机销量2188239030563942Unnamed: 2 手机同比0.971.051.081.23Unnamed: 3 其他销量1980201626601390Unnamed: 4 其他同比0.960.951.231.08Unnamed: 5 单位:万元备注

2024年年度培训计划管理系统-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U

2025年采购费用分配及成本计算表(按重量分配)-Sheet1 采购管理工具——采购成本控制管理 采购费用分配及成本计算表(按重量分配)说明:采购成本是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本,其总额取决于采购数量和单位采购成本。采购费用分配率=共同性采购费用(不含买价)/材料的重量或者买价。本表格采购费用分配及成本计算是按照重量来分配计算的。另:财务核算过程中,表格中所列人工费也可以列入管理费用项目中,仅供参考,通常的共同性采购费用以运杂费为主。(内含自动计算公式,数据为模拟数据)编制人采购物料类别合计部门经理复核Unname

2025培训班学生档案登记表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训班学生档案登记表学生姓名学校名称学生联系方式家庭信息学生性格各学科 近期成绩预报 培训科目学生对学校各科老师的评价学生喜欢的 授课风格学生对老师的要求备注Unnamed: 2 QQ电子邮箱家庭地址家长姓名语文科目目标Unnamed: 3 性别数学Unnamed: 4 英语Unnamed: 5 年龄学校地址综合Unnamed: 6 微信联系电话邮编联系方式兴趣 爱好总分家长对学校各科老师的评价家长对老师的要求Unnamed: 7 年级班级排名Unnamed: 8 家庭电话Unnamed: 9 班级学校性质固定电话学校排名

2025年采购费用分配及成本计算表(按重量分配)-Sheet1 生产管理工具——生产物料管理 采购费用分配及成本计算表(按重量分配)说明:采购成本是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本,其总额取决于采购数量和单位采购成本。采购费用分配率=共同性采购费用(不含买价)/材料的重量或者买价。本表格采购费用分配及成本计算是按照重量来分配计算的。另:财务核算过程中,表格中所列人工费也可以列入管理费用项目中,仅供参考,通常的共同性采购费用以运杂费为主。(内含自动计算公式,数据为模拟数据)编制人采购物料类别合计部门经理复核Unnamed: 1

202520XX年度培训计划表免费下载-2012年度培训计划(A4版本) Unnamed: 0 东莞中堂帕马斯迪利沙幕墙制造厂2012年度培训计划表编制时间培训课程系列新员工入职培训生产部策划部采购部设计部结构 计算部MC部品管部投标部秘书部行政 人事部财务部工程部市场部综合管理类合计说明: 工厂总经理批准:     审核:    制表:DavidUnnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334

2025年从业人员年度安全教育培训考核记录-目录 Unnamed: 0 目录 序号123Unnamed: 2 姓名卢俊义宋江武松Unnamed: 3 岗位操作工经理巡检员Unnamed: 4 部门生产一部技术部船务部Unnamed: 5 学历本科研究生高中Unnamed: 6 专业电子专业机械制造0Unnamed: 7 备注查看查看查看卢俊义 Unnamed: 0 从业人员年度安全教育培训考核记录 部门:姓名职务/职称人员类型安全教育培训及考核实施情况序号123456789考核人签字:Unnamed: 2 卢俊义培训时间2020-01-19 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-09 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-29 00:00:002020-05-18 00:00:002020-08-19 00:00:002020

2025年员工季度培训计划表(含每月及各培训形式预算分析)-年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工季度培训计划表(含每月及各培训形式预算分析)说明:该表格用于员工培训季度计划制定,本表由人力资源部培训专员使用。序号合计费用合计(大写)填表人: 审核: 审批: 填表时间:版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问,请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585,感谢您选择我们的产品!Unnamed: 1 起始日期2016-04-03 00:00:002016-04-15 00:00:002016-05-07 00:00:002016-05-14 00

年度销售业绩统计表-销售业绩 年度销售业绩统计表 编号XS28XS7XS41XS1XS15XS30XS29XS17SC14SC39XS26XS8XS6XS44XS38XS34XS22XS2XS43XS20XS2XS7SC11XS19SC18XS5SC33XS21SC12XS3SC4XS9SH16XS31SC32XS37XS35XS23XS13XS34SC36XS40SC25XS10Unnamed: 1 姓名12345678910111213141516171819202122

通讯费年度计划表EXCEL文档-Sheet1 通讯费年度计划表 通讯费预算总计员工编号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 1 姓名name1name2name3name4name5name6name7name8name9name10name11name12name13name14name15name16name17name18name19name20name21name22name23Unnamed: 2 166750通讯设备手机手机小灵通手机手机手机小灵通小灵通手机小灵通小灵通手机手机手机手机小灵通手机手机小灵通手机手机手机手机Unnamed: 3 号码1356245897513052468523856235413962356789138256478541310535468985421568654712136253654568456231875694513456897896138214545671332

2025年面积折线组合 无限极产品2017年度销量情况免费下载-销售量 无限极产品2017年度销量情况 上半年下半年Unnamed: 1 月份健康食品享优乐 养生用品帮得佳 家居用品萃雅心维雅植雅 个人护理健康食品享优乐 养生用品帮得佳 家居用品萃雅心维雅植雅 个人护理Unnamed: 2 销量890006900071000577003690058200410006100086900376005560086000Unnamed: 3 小计381800368100Unnamed: 4 单位:万元备注

2025贫困生享受免费教育学生汇总表-汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 市(县)贫困生享受免费教育学生汇总表填报学校:序号12345678910111213141516171819202122232425262728合计注: 负责人: 填表人: 填表时间: 年 月 日Unnamed: 3 姓名1、单亲家庭是指失去父母双方或一方的家庭。2、残疾家庭是指父母双方有一方具有残疾证的家庭。3 、本表用电子表格打印,并用邮件或软盘报教育局计财科;4、贫困原因只能选择一项;5、减免

2021年季度培训日历表-培训日历表 Unnamed: 0 季度培训日历表 年度:季度:月份:星期一-2512192633月份:星期一-4310172431月份:星期一0714212835Unnamed: 2 2021第二季度4星期二-16132027345星期二-34111825326星期二1815222936Unnamed: 3 (自行填写)(下拉选择)月星期三0714212835月星期三-25121926

2025年建筑工程安全教育培训记录表-安全教育培训记录表 Unnamed: 0 建筑工程 全教育培训记录表 AQ-C1-18培训主题培训部门或召集人培训时间 培训提纲:新工人入场“一级”安全教育,国家有关安全生产的法律法规及地方法规。教育内容: 项目(一级)教育内容 一、 一般教育。 1. 新工人入场安全教育的意义和必要性。 2. 建筑施工的特点,它给劳动者安全带来那些不利因素。 3. 国家、行业、地方及企业当前安全生产形式。 二、 安全生产法规和安全知识教育。 1.«中华人民共和国宪法»第42条,«中华人民共和国刑法»第113条,114条、115条、187条。 2. «国务

2024年年度培训计划-Sheet2 Unnamed: 0 行标签(空白)12月总计Unnamed: 1 求和项:实际培训时长2121Sheet1 xxx公司培训年度计划 №1234Unnamed: 1 培训课程excelwordexcelpptUnnamed: 2 课程统计计划课程总数到期课程总数培训形式外训外训外训外训Unnamed: 3 42培训老师三木课堂三木课堂三木课堂三木课堂Unnamed: 4 完成课程总数按照计划完成率参训人员/岗位财务部财务部财务部财务部Unnamed: 5 21计划培训时间43525432214343543678Unnamed: 6 计划培训时长16556Unnamed: 7 培训课时统计计划总课时......

2025年图表柱形折线图 某建筑公司年度各项目部工程量分析情免费下载-工程量 某建筑工程公司年度工程量 单位:万元进度目标项目1部项目2部项目3部项目4部项目5部工程进度进度情况Unnamed: 1 1季度5006978751321164700.94Unnamed: 2 2季度5001696380169785591.118Unnamed: 3 3季度6001821651321751698231.3716666666666666Unnamed: 4 4季度600110145981121826471.0783333333333334Unnamed: 5 年度220053045138558854524991.135909090909091Unnamed: 6 备注

2025年年度培训总结——年度各类职位人员培训费用所占比例分析-年度各职位人员培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各类职位人员培训费用所占比例分析说明:此表格主要用于年度各职位等级培训费用所占比例的统计以及分析,由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明:由于个别课程为各类职位人员共同参与的课程,培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如:以价值观培育为主的企业文化类课程,各职位人员都有参与,该职位本课程的培训费用应该是:(本职位实际参加人数÷

2025年煤矿工人安全教育培训课程表-Sheet1 煤矿工人安全教育培训课程表 培训地点:培训中心日期21日22日23日24日25日26日备注: 1.各科队主要负责人及主要岗位人员一律按课程时间安排参加培训。严格执行培训制度。 2.所以参加培训人员必须认真做好笔记,并随时有领导抽查。Unnamed: 1 培训时间8:000-10:0010:15-11:0014:30-16:0016:10-17:408:000-10:0010:15-11:0014:30-16:0016:10-17:408:000-10:0010:15-11:0014:30-16:0016:10-17:408:000-10:0010:15-11:0014:30-16:0016:10-17:408:000-10:0010:15-11:0014:30-16:0016:10-17:408:000-10:0010:15-11:0014:30-16:0016:10

2024年公司年度培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年培训计划表序号12345Unnamed: 2 项目制度培训安全培训职业化培训管理知识与技能培训专业知识与技能培训Unnamed: 3 专题或具体内容行政人事制度培训财务借支及报帐制度培训物资采购制度培训物资领用制度培训发货制度培训成本管理制度培训预算管理制度培训安全法规及安全知识培训安全知识与安全法规培训安全知识及安全操作规程培训新入职人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训时间管理培训有效沟通培训事务管理培训执行能力培训领导能力培训企业运营相关法律法规培训非人力资

2025年采购费用分配及成本计算表(按买价分配)免费下载-Sheet1 采购管理工具——采购成本控制管理 采购费用分配及成本计算表(按买价分配)说明:采购成本是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本,其总额取决于采购数量和单位采购成本。采购费用分配率=共同性采购费用(不含买价)/材料的重量或者买价。本表格采购费用分配及成本计算是按照买价来分配计算的。另:财务核算过程中,表格中所列人工费也可以列入管理费用项目中,仅供参考,通常的共同性采购费用以运杂费为主。(内含自动计算公式,数据为模拟数据)编制人采购物料类别合计部门经理复核Unname

2024年员工消防安全教育培训记录表-Sheet1 员工消防安全教育培训记录表 单位名称:培训 题目地点培训内容: 1、消防工作的基本任务 2、防火的基本措施 3、火警的发布与处理 4、安全的疏散与自救 5、灭火的基本方法 6、如何使用灭火设施序号12345678Unnamed: 1 灭火器的使用方法、火警处理程序讲解、系统设备讲解签名Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 日期序号910111213141516Unnamed: 6 签名

度培训计划表-总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年培训计划表序号123456789101112公司负责人:Unnamed: 2 培训实施部门人力资源部人力资源部人力资源部信息部信息部生产技术部采购部Unnamed: 3 培训课程名称两化融合标准解读两化一、二文件培训两化融合管理体系内审员培训信息安全培训金蝶KIS ERP系统培训6S培训安全生产知识培训仓库物料管理培训设备维护保养规范检验标识规范供应商管理采购成本控制与谈判策略 人力负责人:Unnamed: 4 受训对象中层以上管理人员中层以上管理人员内审员中层以上管理人员系统操作人员部门内部员工新入职员工全体仓库

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