2025车间5s管理表
2025车间部门工资表excel文档-工资表 车间(部门)工资表 2018年X月 迷南（上海）文化传媒有限公司序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455合计备注Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 银行卡号Unnamed: 3 计算工资金额计时 工资Unnamed: 4 换模Unnamed: 5 计件 工资Unnamed: 6 岗位 津贴Unnamed: 7 误餐 补助Unnamed: 8 合计Unnamed: 9 代扣款项住房 公积Unnamed: 10 养老 保险Unnamed: 11 医疗 保险Unnamed: 12 其他 款项Unnamed: 13 电费Unnamed: 14 合计Unnamed: 15 其他应发 工资额Unnamed: 16 应扣 个
2024数字化车间看板excel表格-效果图 数值 单日产量： 人效：目标达成率单日达成率损耗率合格率：25622 23651.00.80.890.860.95塑模设备月度稼动率 塑模设备月度稼动率 月度123456789稼动率0.80.60.50.590.680.90.80.60.81塑模设备年度产出情况 塑模设备年度产出情况 年度2015201620172018201920202021Unnamed: 1 小数控50085212506418928741200Unnamed: 2 中数控125612038921102215425622140Unnamed: 3 紧密数控45621045......
月度生产车间6S检查表-6S 6S检查评分表 被检查线别： 序号12345678910111213141516171819说明检查员:Unnamed: 1 项目地面通道墙壁天花板电窗门桌子 椅子电话垃圾桶管理 广告牌工作台人员水/ 茶水间料区消防 设施设备工具标示流水线其它类1. 制造部门检查1-19项。 2. 每一线别配分100分,每缺失一条扣1.3分。 3. 6S检查员查到上表未提及的不符合现象,将酌情扣分。Unnamed: 2 检查标准 评分1.通道顺畅无物品2.清洁度3.垃圾存放情况4.通道标识规范，划分清楚 1.无手脚印2.无蜘蛛网3.无乱涂乱
生产车间5S管理评分表excel表格-AUSJNPT Sheet1 车 间 5S 管 理 评 分 表 责任区域/责任人： 检查日期： 年 月 日 项次（一） 整理（二）整顿（三）清扫（四）清洁（五）素养合计评分标准注：80分以上为合格，不足之处自行改善；60-80分在改正不足之处后由生产主管进行跟踪；60分以下，除向检查小组作书面改善报告外，将列入月度考核检查人员：Unnamed: 1 得分1 很差，没人管理；2 差，但可以看出有人在管理；3 一般，个别地方没做好； 4 好，可以接受； 5 非常好，可以成为学习的榜样Unnamed: 2 检查内容工作区域是否有与工作无关的东
2025年公司用品请购单（办公用品、车间用品）-Sheet1 公司用品请购单 申请日期：2018年11月25日用品名称申请部门负责人意见Unnamed: 1 规格Unnamed: 2 使用方式Unnamed: 3 使用 部门总经理意见Unnamed: 4 本次购买数量Unnamed: 5 估计数额Unnamed: 6 上次购买时间董事长意见Unnamed: 7 数量Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
生产车间员工考核标准-Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝
生产车间员工考核标准excel模板-Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝
2025车间日生产报表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 车间日生产报表单位：序 号12345678910111213141516Unnamed: 3 2200日成品总量机器编号001002003004005006007008009010011012Unnamed: 4 300日不良品数量产品名称Unnamed: 5 88日报废数量生产日期：加工工序Unnamed: 6 1812日合格品数量加工时间段8:30-9:309:30-10:3010:30-11:3011:30-12:3012:30-13:3013:30-14:3014:30-15:3015:30-16:3016:30-17:3017:30-18:3018:30-19:30......
2025车间产量数据明细统计表免费下载-Sheet1 产量数据明细统计表 全部 产量：工号101102103104105Unnamed: 1 Unnamed: 2 2768第一周姓名工人_A工人_B工人_C工人_D工人_EUnnamed: 3 Unnamed: 4 2263第二周第一周550480596561581Unnamed: 5 Unnamed: 6 1684第三周第二周455423415480490Unnamed: 7 Unnamed: 8 2589第四周第三周315268325361415Unnamed: 9 Unnamed: 10 9304总产量第四周506552496513522Unnamed: 11 Unnamed: 12 总产量182617231832
2025车间5S点检评分表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间5S点检评分表1.整理:将"空间"腾出来活用。 2.整顿:不浪费"时间"找东西。 3.清扫:消除"脏污",保持职场干干净净,明明亮亮。 4.清洁:通过制度化来维持成果。 5.素养:提升"人的品质",成为对任何工作都讲究认真的人。2021考核 部门包装部注塑部抛光部Unnamed: 2 8评分项清扫清洁整理整顿清扫清洁整理整顿清扫清洁整理整顿Unnamed: 3 分数8.5258.493758.3375Unnamed: 4 2021-08-01 00:00:00日Unnamed: 5 2021-08-02 00:00:00一Unnamed: 6 2021-08-03 00:00:00二Unnamed: 7 2021-08-04 00:00:00三Unnamed: 8 2021-08
车间生产日报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产日报表车间名称：序号12345678Unnamed: 2 下单日期2020-08-20 00:00:002020-08-21 00:00:002020-08-22 00:00:002020-08-23 00:00:002020-08-24 00:00:002020-08-25 00:00:002020-08-26 00:00:002020-08-27 00:00:00Unnamed: 3 客户12345678Unnamed: 4 订单编号DD-0001DD-0002DD-0003DD-0004DD-0005DD-0006DD-0007DD-0008Unnamed: 5 订单内容订单1订单2订单3订单4订单5订单6订单7订单8Unnamed: 6 产品规格产品1产品2
车间产能统计表-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间机台异常(品质/产量未达标)统计表日期Unnamed: 2 机台Unnamed: 3 班次Unnamed: 4 操作员Unnamed: 5 副手Unnamed: 6 产品型号规格Unnamed: 7 颜色Unnamed: 8 良品数量Unnamed: 9 不良品 数量Unnamed: 10 不良率（%）Unnamed: 11 时产量Unnamed: 12 实际生产 时产量Unnamed: 13 未达标率 （%）Unnamed: 14 不良问题原因Unnamed: 15 备注Sheet3
2025年生产车间良率看板-1.1 生产车间不良检讨看板 制程工站1工站2工站3工站4重大不良项目检讨：备注：1.各工站数据真实。 2.完成时间到时必须确认 Unnamed: 1 日期：前三项不良TOP1TOP2TOP3TOP1TOP2TOP3TOP1TOP2TOP3TOP1TOP2TOP3Unnamed: 2 不良项目Unnamed: 3 投入数Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 不良率Unnamed: 6 不良原因分析Unnamed: 7 改善对策Unnamed: 8 班别：完成时间Unnamed: 9 责任人Unnamed: 10 责任主管Unnamed: 11 备注
2025年车间生产异常单-Sheet1 车 间 生 产 异 常 单 编号:发文单位接文单位生产单号异常情况具体情况描述相关责任部门原因分析及应急措施生产部意见批定处理意见本单需知会的其它部门回文人 Unnamed: 1 待料原因分析Unnamed: 2 发文人接文人产品型号人力不足Unnamed: 3 要求回文时间质量异常签名: 实际回文时间Unnamed: 4 发文时间预定交期技术问题应急措施Unnamed: 5 月 日 时 分 月 日 时 分前设备问题 年 月 日
生产车间员工绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 生产车间员工绩效考核评分表 编号： 日期：20XX年 07 月 30 日姓名考核时间考核项目生产任务完成情况（20%）岗位作业指导要求（15%）质量指标（15%）设备维护使用（17%）6S执行情况（16%）劳动纪律（11%）工作态度（6%）加分项目综合得分生产车间主任评语人力资源部评语备注：1． 上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”，最终得分不超过120分。2． 在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加
车间生产计划日报表-Sheet1 车间生产计划日报表 序号12345678910111213141516171819202122部门：Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 款号Unnamed: 3 计量单位Unnamed: 4 产量计划Unnamed: 5 实际责任人：Unnamed: 6 计划完成%Unnamed: 7 实际产量合格品Unnamed: 8 不合格品Unnamed: 9 耗用工时计划Unnamed: 10 实际审核：Unnamed: 11 年 月 日备注Sheet2 Sheet3
2025行政管理5S评分表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 5S评分表1.整理(SEIRI)目的:将"空间"腾出来活用。 2.整顿(SEITON)目的:不浪费"时间"找东西。 3.清扫(SEISO)目的:消除"脏污",保持职场干干净净,明明亮亮。 4.清洁(SEIKETSU)目的:通过制度化来维持成果。 5.素养(SHITSUKE)目的:提升"人的品质",成为对任何工作都讲究认真的人。 部门生产部品质部仓库采购部行政部工程部销售部财务部Unnamed: 2 5S评分19.58.599.3899.29Unnamed: 3 2.08.09.68.59.09.08.59.09.5Unnamed: 4 3.08.59.09.88.08.59.09.08.5Unnamed: 5 4.09.09.08.09.38.39.08.59.0Unnamed: 6 5.09.0......
2025生产车间技术工人工资表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 生产车间技术工人工资表模板单位名称：制表日期：2018年 月序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738合 计总经理： 厂长： 会计： Unnamed: 3 职别高级技工Unnamed: 4 姓名例1Unnamed: 5 本薪40004000Unnamed: 6 加班费10001000Unnamed: 7 生产奖金500500Unnamed: 8 全勤奖金500500Unnamed: 9 津贴500500Unnamed: 10 应发
2025年生产车间产品报废通知单-Sheet1 XXX有限公司 报 废 通 知 单 QR/QH-16-05-201X №：零件名称零件型号发现工序废 品 价 值项目材料工资其它累计金额计算人备注注：1.此表一式三份，责任车间一份，报废金额在1000以下或单项数量1000件以下，由品质部经理审批；报废金额在1000以上或单项数量1000件以上，由副总经理审批；XXX有限公司报 废 通 知 单 QR/QH-16-05-201X №：零件名称零件型号发现工序废 品 价 值项目材料工
办公物品管理台账清单excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 办 公 室 物 品 管 理 台 账序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 物品名称Unnamed: 2 购买时间Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 领用人Unnamed: 5 领用时间Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 节余库存Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2025年车间生产统计自动计算-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 车间生产统计表单位：食品生产日期2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:00合计Unnamed: 4 产品编号DK001DK002DK003DK004DK005Unnamed: 5 产品名称苹果味蛋糕香橙味蛋糕蓝莓味蛋糕草莓味蛋糕巧克力味蛋糕Unnamed: 6 产品规格3包*10/1箱3包*10/1箱3包*10/1箱3包*10/1箱3包*10/1箱Unnamed: 7 订购数量3006009006006003000Unnamed: 8 单位包包包包包Unnamed: 9 月份：20xx年12月本日产量预计3005006003......
生产车间员工行为规范绩效考核表下载-Sheet1 生产车间员工行为规范绩效考核表 被考核人考核人评分标准职业道德工作要求综合评价Unnamed: 1 A优秀;B良好；C一般；D有待进步；E差考核标准遵守岗位规范，维护生产秩序，严守操作规程发扬团队精神，与同事及相关部门积极配合勤奋上进，工作要求高爱护生产设备，预防安全事故发生关心企业和生产团队，讲求工作效率掌握工作情况，熟悉工作流程上岗前准备充分，仪容仪表规范准时上岗，在生产过程中保持良好的精神状态严格按照生产操作规程进行生产增强责任心，严格执行工作程序服从指挥，保质保量完成工作任务严守生产纪律，工作期间不喧哗、闲聊勤于
2025年注塑车间生产任务指令单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 注塑车间生产任务指令单 任务单号零件名称物料编号计划总数生产日期Unnamed: 3 Unnamed: 4 计划数量Unnamed: 5 Unnamed: 6 型号油漆编号工艺卡编号机台号操作员Unnamed: 7 Unnamed: 8 合格数7:30—12:30Unnamed: 9 12:30—19:30Unnamed: 10 产品颜色塑料件材料检验科编号交付日期不合格数Unnamed: 11 Unnamed: 12 报废数
2025车间日生产报表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 车间日生产报表单位：序 号12345678910111213141516Unnamed: 3 2200日成品总量机器编号001002003004005006007008009010011012Unnamed: 4 300日不良品数量产品名称Unnamed: 5 88日报废数量生产日期：加工工序Unnamed: 6 1812日合格品数量加工时间段8:30-9:309:30-10:3010:30-11:3011:30-12:3012:30-13:3013:30-14:3014:30-15:3015:30-16:3016:30-17:3017:30-18:3018:30-19:30......
2025车间生产计划日报表免费下载-Sheet1 生产车间-产量日报表 生产车间：XX车间生产日期20XX-08-0220XX-08-0320XX-08-0420XX-08-0520XX-08-0620XX-08-0720XX-08-0820XX-08-0920XX-08-1020XX-08-1120XX-08-1220XX-08-1320XX-08-1420XX-08-1520XX-08-1620XX-08-1720XX-08-18Unnamed: 1 销售订单G-00101G-00110G-00111G-00568G-00365G-00486G-00321G-00462G-00466G-00468G-00500G-00510G-00511G-00515G-00518G-00520G-00525Unnamed: 2 产品名称圆珠笔订书机笔记本笔筒毛笔铅笔文件袋文件盒水墨笔橡皮擦日历双面胶A4纸美工刀剪......
2025生产车间员工考核标准excel表格模板-Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝
2025年生产车间计划-自动计算-生产管理看板 XX车间生产管理计划 班别姓名Unnamed: 1 白班机台号Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 计划数量Unnamed: 4 填写日期实际完成Unnamed: 5 备注Unnamed: 6 XX车间生产管理计划.1 班别姓名Unnamed: 8 夜班机台号Unnamed: 9 规格Unnamed: 10 计划数量Unnamed: 11 填写日期实际完成Unnamed: 12 备注Unnamed: 13 Unnamed: 14 每天产量统计日期星期四星期五星期六星期日星期一星期二通知Unnamed: 15 白班产量Unnamed: 16 夜班产量Unnamed: 17 累计产量000000
车间工作生产计划表-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间部门：订单号18ZZR5466-718ZZR5423-118ZZR5443-118ZZR5466-818ZZR5582-118ZZR5582-218ZZR5602-318ZZR5700-218ZZR5774-1818ZZR5774-1918ZZR5774-2018ZZR5774-2118ZZR5774-2218ZZR4717-118ZZR583418ZZR5774-2518ZZR5774-26Unnamed: 2 产品规格LM-602G 18/410LM-606Q 18/410LM-801B 18/415LM-602G 18/410LM-602G 18/410LM-602G 18/410LM-602G 18/410LM-801B 18/415LM-801A 18/410LM-801A 18/410LM-801A 18/410LM-801B 18/415LM-801A 18/410LM-606S 18/400LM-606S 18/400LM-602D 18/410LM-602D 18/410Unnamed: 3
2025年车间生产日报（良品 废品）-4.1 车间生产日报 序号1234567891011121314151617填表：Unnamed: 1 设备名称XXX设备XXX设备XXX设备XXX设备XXX设备XXX设备XXX设备XXX设备XXX设备XXX设备XXX设备XXX设备XXX设备XXX设备XXX设备XXX设备XXX设备张三Unnamed: 2 设备编号XX-001XX-002XX-003XX-004XX-005XX-006XX-007XX-008XX-009XX-010XX-011XX-012XX-013XX-014XX-015XX-016XX-017应到：审核：Unnamed: 3 设备运 行时间1010......
车间主管绩效考核表-Sheet1 车间主管绩效考核表 考核月份考核项目行为规范20分工作质量80分关键事件±20分总计得分沟通确认部门经理：Unnamed: 1 考核内容遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。小计得分派工及时、合理、均衡，保证各工种作业的合理衔接，因车间原因不能按时交
2024车间智能检测数据大屏exce表格-数据 Unnamed: 0 智能检测可视化平台 本月项目总个数本月成交项目总数日检测情况日期44197441984419944200442014420244203Unnamed: 2 100369850次数1000200010509008001500800Unnamed: 3 Unnamed: 4 异常事故比例事故类型火警违规操作设备损毁盗窃其他检测计划行业制造业商业居民其他Unnamed: 5 占比0.150.280.250.220.1供气量800170030001200Unnamed: 6 用气量200015001200500Unnamed: 7 智能分析 时间点08:00:0009:00:0010:00:0011......
2025年地漏车间生产计划流程图-生产计划流程图 XX五金有限公司 地漏车间生产计划流程图 由甲负责由乙负责由乙负责由甲负责由甲负责由丙负责由甲负责由丙负责Unnamed: 1 Unnamed: 2 接到业务部订单车间进行生产计划安排对成品数量进行清点整理半成品配件对欠缺半成品配件进行生产安排根据产能对切板工序进行安排根据进度对表面处理进行安排根据进度对碰焊工序进行安排整理原材料数量确定产品交货期反馈给业务部进行生产Unnamed: 3 没有Unnamed: 4 Unnamed: 5 有货申购确定货期文件编号 生效日期编制批准发货根据进度对冲片工序进行安排根据进度对冲床工序进行安排进行采
车间生产现场管理检查表-生产现场检查表 车间生产现场管理检查表 被检查部门：公司内所有生产现场 检查日期： 年 月 日 序号123456备注不合格项Unnamed: 1 改善 项目地面、通道、墙壁作业 现场料 区机器、设备 配备、工具安全与消防 设施标 识1、2、3、4、5、Unnamed: 2 检查标准1、通道顺畅无物品2、通道标识规范，划分清楚3、地面无纸屑、产品、油污、积尘4、物品摆放不超出定位线1、现场标识规范，区域划分清楚2、机器清扫干净，配备工具摆放整齐3、物料置放于指定标识区域4、及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置
2025生产制造物流车间员工工资计算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 制造生产物流车间员工工资计算表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031合 计Unnamed: 3 单位：职别举例负责人： 总经理： 财务：Unnamed: 4 姓名例1Unnamed: 5 本薪40004000Unnamed: 6 加班费10001000Unnamed: 7 部门：生产奖金500500Unnamed: 8 全勤奖金500500Unnamed: 9 应发金额60000000000000000000000000000000006000Unnamed: 10 所得税500500Unnamed: 11 月份：2018 年 月 预付费200200制表人：制表日期
2025车间月投产单耗对比分析表免费下载-1 Unnamed: 0 1.01.0Unnamed: 1 1.02.03.04.05.06.07.08.0Unnamed: 2 Unnamed: 3 车间月投产/单耗对比分析表项目材料投入直接人工投入电能耗气能耗水费折旧摊销间接人工其他费用合计1材料投入直接人工投入电能耗气能耗水费折旧摊销间接人工其他费用Unnamed: 4 2020年3月投入1255412011114556212224212365810000500199800资源投入同比/环比4月资源投入结构0.6177411259926980.1334225572492790.05688516685200310.09952566991743510.02074948089394490.02027711898599640.04920436541129930.002194514697343954月
2025年车间产品耗用登记-产品领用登记表 XX月产品领用登记表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536Unnamed: 1 产品编号0Unnamed: 2 产品名称0Unnamed: 3 产品规格0Unnamed: 4 单位0Unnamed: 5 期初结余0Unnamed: 6 领用合计0Unnamed: 7 入库合计0Unnamed: 8 退库0Unnamed: 9 不良品合计0Unnamed: 10 期末结余0Unnamed: 11
2025年公司冲压车间制造过程审核报告-加工 制 造 过 程 审 核 报 告 受审核单位：冲压车间 审核日期： 2016年 8月 5 日 SG16-08-01 受审核工序使用设备项 目人员机器工装材料工艺控制环境测量项 目记录标识搬运/贮存/包装/防护审核情况综述报告 Unnamed: 1 锻造审 核 内 容1. 操作人员是否经过相应上岗培训，确认具备相应的能力？（抽调岗位培训记录，询问接受过哪些培训、作业流程、设备操作规程、工艺控制参数、质量要求等是否清楚，查岗位能力确认表）2. 操作人员是否进行产品首检、自检？是否严格按作业指导书要求规范操作？3.班长、
