2025护理部优秀护理管理者推荐表范文
入党积极分子推荐表-Sheet1 入党积极分子推荐表 被推 荐人推 荐 理 由推 荐 人 情 况Unnamed: 1 姓名推荐人签名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 民族政 治 面 貌Unnamed: 4 出生年月Unnamed: 5 推荐时间：文化程度从 事 职 业Unnamed: 6 申请入 党时间Unnamed: 7 从事职业
简洁入党推荐表模板-Sheet1 Sheet2 Sheet3 入党对象推荐表 姓 名籍 贯推荐人推 荐 理 由Unnamed: 1 年 月 日Unnamed: 2 出生年月职务Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别何时入党推荐时间Unnamed: 5 Unnamed: 6 文化程度何时推出申请
2025年数据透视表植雅个人护理头发护理系列销售分析-说明 数据透视表的应用 设计师：宝贝小屁序号12345678Unnamed: 1 事件当你收集了某周期的销售数据上级需要本周期内“各产品的业绩达成情况”，预估达标情况上级需要看看销售员和产品的销量情况，“销售员对应产品的销量”上级需要更多情况下分析时……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作你需要修改工作表“辅助资料”销售人员及对应的销售地，产品名及对应的单价你还需要修改工作表“销售订单数据源”工作表“各产品的业绩达成情况”可以自动生成工作表“销售员对应产品的销量”可以自动生成工作表“数据透视表”依然可以满足他感谢，希望本作品能为您的学习工作带
2025住院部护理人员床位分管责任表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 住院部护理人员床位分管责任表 科室名称：肝胆外科备注：1、班次说明：早班：8:00-16:00，小夜：16:00-24:00，大夜：24:00-8:00，白班：8:00-18:00，晚班：18:00-8:00；2、管辖病人床位号在对应表格中录入数字1即可；序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233Unnamed: 2 日期2021-07-13 00:00:002021-07-13 00:00:002021-07-13 00:00:002021-07-13 00:00:002021-07-13 00:00:002021-07-13 00:00:002021-07-14 00:00:00Unnamed: 3 班次早班早班早班小夜小夜小夜大夜U......
2025内部员工推荐表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部员工推荐表推荐人部门：推荐人工号联系电话电子邮件地址被推荐人部门为什么被推荐人能够胜任此职位：被推荐人信息被推荐人姓名出生日期毕业日期教育背景开始日期工作经历开始日期是否录取及意见是否面试是否录用推荐人是否奖励备注：1.若要推荐员工，只有推荐公司外部员工时，才有资格申请推荐奖。2.如果您推荐的员工被录用，在被推荐员工为 工作 90 天之后，您将获得推荐奖 元。3.聘用员工决策层没有资格申请推荐奖。4.针对每个被推荐人，只有一次推荐奖机会。如果多人同时推荐了同一人，一旦被推荐人被录用，第一
2025年中高层管理者述职报告（表格模板）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 中高层管理者述职报告（表格模板）说明：该表适用于中高层管理者。中高层管理者绩效管理的综合表现形式一般主要包括《目标责任书》、《中高层管理者绩效考核表》、《中高层管理者述职报告》三部分。述职报告的主要内容包括工作业绩、工作计划完成情况、不足之处、改进计划以及对个人对业务水平和工作表现的自我评价等。述职者部门一．您在本阶段主要的工作业绩是什么？您是如何评价的？二．您在本阶段工作计划完成情况？三．您在本阶段工作中主要的不足之处或者失误有哪些？四．您如何评价本阶段您的业务水
2025报名推荐表免费下载-Sheet2 “新晋升经理培训班” 学员报名/推荐表 姓 名所在部门履历信息相关工作 经历 （包括集团内外工作经历）自我评价优点描述主要工作业绩：集团内奖惩信息：现部门意见□自荐 □推荐 （必填项，请在对相应的“□”打“√”） 现部门意见 : 签字： 日期：Unnamed: 1 起讫时间Unnamed: 2 性 别所在岗位工作单位Unnamed: 3 Unnamed: 4 年 龄入职时间缺点描述Un
2025年内部人员推荐表-内部推荐表 内部人员推荐表 应聘职位： 日期： 年 月 日职位类别： 普通职 技术职 管理职内部推荐人信息姓 名部 门入职时间被推荐人信息姓 名年 龄手 机学习履历工作经历 以上填写信息，保证诚实无欺，应聘后愿接受公司查核，如有虚报隐瞒情形，按公司规章制度处理。 推荐人： 应聘者：录用情况（由人力资源部填写）员工姓名部 门备注：内部推荐奖金以需求部门实际申请为准。奖金发放：合并与
2025年人力资源需求申请表-行政管理表-Sheet1 人力资源需求申请表-行政管理表 填表日期： 年 月 日申请部门增补人数增补人招聘方式基本条件具体任职资格及其他要求：担任此职务的理想经历及工作技能：担任此职务的最低标准（条件）：用人部门建议试用期工资标准：增补人员工作内容：申请人签名：行政人事部意见：总经理意见：Unnamed: 1 工程部6人性别： 口 男 口 女 口 不限年龄： 岁至 岁学历： 口 研究生以上 口 本科以上 口 大专以上 口 中专以上 口 高中以上 口 中技以上
2025年各班成绩优秀及格率统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各班成绩优秀及及格率统计报表班级1班1班1班1班1班1班2班2班2班2班2班2班2班3班3班3班3班3班备注：以上成绩60分及格，高于85份则为优秀（粉色标注）Unnamed: 2 姓名张一张二张三张四张五张六张七张八张九李一李二李三李四李五李六李七李八李九Unnamed: 3 语文807080788069809080678690968069948393Unnamed: 4 数学981201119890
2025年大学生就业推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 大学生就业推荐表院系：姓名曾用名政治面貌身份证号培养方式学历户籍地址家庭地址现居地址电子邮箱个人特长 及爱好外语语种 及水平个人社会 实践及科 研情况大学期间 奖惩情况自我评价院系评语备注Unnamed: 4 负责人： 日期：填表人：Unnamed: 5 性别民族健康状况学制Unnamed: 6 语种Unnamed: 7 出生年月籍贯婚姻状况毕业时间邮编联系电话QQ/wx计算机 水平学校意见Unnamed: 8 专业名称： 负责人： 日期：填表日期：
2025年装修工程跟进表（工程进度管理）-Sheet1 装修工程跟进表（工程进度管理） 编号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 客户 姓名李华Unnamed: 2 电话139***Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 工程地址Unnamed: 5 面积Unnamed: 6 设计师Unnamed: 7 监理Unnamed: 8 监理电话Unnamed: 9 辅料Unnamed: 10 瓷砖Unnamed: 11 石材Unnamed: 12 橱柜测量Unnamed: 13 橱柜安装Unnamed: 14 门测量Unnamed: 15 门安装Unnamed: 16 铝扣板Unnamed: 17 木地板测量Unnamed: 18 木地板安装Unnamed: 19 洁具Unnamed: 20 壁纸Unnamed: 21 烟机灶具Unnamed: 22 水槽龙头Unnamed: 23 家具U
2025年员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工推荐表推荐人信息姓名员工工号被推荐人信息姓名用工性质电话号码推荐理由教育经历工作技能部门直系领导意见人事意见总经理意见Unnamed: 2 Unnamed: 3 隶属部门性别文化程度Unnamed: 4 电话号码邮箱地址Unnamed: 5 职位出生年月推荐职位
2025年商品推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品推荐表工作模块优化设计客服仓储Unnamed: 2 计划分类橱窗图产品卖点关联详情页首页承接页左侧客服仓储Unnamed: 3 详细内容策划橱窗图展示文案, 围绕聚划算制作活动当天产品橱窗图 (采用红色提高活动氛围) 针对产品卖点重新编辑, 需包含全店利益点,单品利益点及特色介绍考虑活动期间流量的专一性, 针对宝贝策划专版关联销售, 其余宝贝配合大力促销对详情页做一个顺序的调整及精简, 首屏添加活动气氛强烈的创意文案, 围绕活动主题制定全店设计风格色彩区块 包括 店招 ,首页banner 790产品展示区块 , 详情
2025年公司内部推荐表免费下载-Sheet1 商品报价单 日期序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 品名Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 时间：单价Unnamed: 4 生产地Unnamed: 5 规格数量 （箱/元）Unnamed: 6 填表人：单品价格Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025三好学生推荐表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 三好学生推荐表院校名称：姓名籍贯所在班级家庭地址班主任期末考试 成绩个性 特长主要事迹： 班级 意见系部意见： （签章）： 日期： 年 月 日备注Unnamed: 3 语文综合素质评价等第 （签章）： 日期： 年 月 日Unnamed: 4 性别政治面貌专业数学Unnamed: 5 英语Unnamed: 6 出生年月入党团时间班级职称邮编联系电话品德与社会奖惩情况学校意见： （签章）： 日期： 年 月 日Unnamed: 7 填表日期：体育与健康Unnamed: 8 民族所在年级文化程度综合时间活动
2025年大学毕业生就业推荐表免费下载-Sheet1 大学毕业生就业推荐表 姓名：性别：学历：身份证：电话：学生能力英语水平：专业水平：计算机水平：某某水平：获得奖励2020-03-01 00:00:0020xx年xx月20xx年xx月20xx年xx月20xx年xx月求职要求岗位：待遇：工作城市：推荐意见£同意推荐 £不同意推荐Unnamed: 1 六级合格二级抗击肺炎优秀志愿者年度十佳学生Unnamed: 2 学号：出生日期：学制：邮箱：Unnamed: 3 某某大学 20xx年xx月xx日（盖章）Unnamed: 4 专业：民族：籍贯：微信号：
2025年通用版公司注册资本股本管理系统-首页 实收资本及资本公积管理系统 明细 实收资本及资本公积明细 事由业务流水001002003004005006007008009010011012013014015016017018019020Unnamed: 1 勾稽记录001002003002/005002/005Unnamed: 2 日期2019-01-01 00:00:002019-01-01 00:00:002019-01-01 00:00:002019-01-25 00:00:002019-02-15 00:00:002019-03-05 00:00:002019-05-04 00:00:002019-05-04 00:00:00Unnamed: 3 股东张三李四王五张三李四王五李四陈六Unnamed: 4 事由创始投资创始投资创始投资出资到账出资到账出资到账股份转让转让股份Unnamed: 5 投资约定投资总额100000
2025年校内专项奖学金推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 校内专项奖学金推荐表姓名民族专业证件类型联系电话教育成绩综合测评个人奖惩 情况学术及专业水平 情况参与上班工资及获奖情况社会贡献及声誉学院推荐 意见学校审核 意见备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别籍贯班级班级排名班级排名Unnamed: 5 Unnamed: 6 出生年月政治面貌所属系部证件号码联系地址专业排名专业排名Unnamed: 7 Unnamed: 8 学号文化程度学制担任职务
2025年人事行政-内部推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员 工 内 推 表推荐人信息部门姓名联系电话被推荐人信息姓名籍贯年龄学历与推荐人关系工作经历简介推荐岗位推荐理由工作状态最迟到岗时间预计面试时间Unnamed: 2 □亲戚 □朋友 □其他 □在职在岗 □在职离岗 □离职离岗Unnamed: 3 职务工号邮箱证件号名族性别专业
2025年办公用品采购申请单行政管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 办公用品采购表申请部门：序号1234567891011审核（签字）：Unnamed: 3 采购商品名称Unnamed: 4 规格型号Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 金额领导审批（签字）：Unnamed: 8 年 月 日备注
2025年面试结果推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试结果推荐表姓名性别毕业学校联系方式专业能力语言能力荣誉证书性格特征面试小组评价推荐结果面试小组成员合计面试人员面试结果送达部门Unnamed: 2 录用待用辞谢Unnamed: 3 1女财经大学159***54841初级财务证书；注册会计证书；熟悉金蝶速达财务软件；英语四六级证书；文字表达能力强；三好学生；国家一等奖学金；1、 2、 3、Unnamed: 4 日期出生年月专业录用部门录用理由待用理由辞谢理由Unnamed: 5 2020-09-01 00:00:001998-12-09 00:00:00财务管理微信财务部Unnamed: 6 应聘部门婚否政治面貌158****6987录用职位
2025年内部员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 内部推荐人才奖励申请表申请日期： 年 月 日推荐人姓名被推荐人姓名入职时间用人部门填写人力资源部填写奖励审批奖励标准Unnamed: 7 试用期 考核奖励金额招聘专员用人部门 经理Unnamed: 8 通过不通过Unnamed: 9 部门部门与推荐人关系Unnamed: 10 工作 满一年考核备注人力资源部经理总经理Unnamed: 11 通过不通过Unnamed: 12 职位职位Sheet2 Sheet3
2025年工资表-智能计算-薪酬待遇管理-Sheet1 Unnamed: 0 XXXXX 工 资 表 部门：姓名天天丽丽朱朱天天丽丽朱朱天天丽丽朱朱Unnamed: 2 入职时间2017-01-07 00:00:002016-01-08 00:00:002015-01-09 00:00:002017-01-07 00:00:002016-01-08 00:00:002015-01-09 00:00:002017-01-07 00:00:002016-01-08 00:00:002015-01-09 00:00:00Unnamed: 3 工龄234234234Unnamed: 4 出勤天数262626262626262626Unnamed: 5 加班工资100200341002003410020034Unnamed: 6 基本工资700050015002700050015002700050015002Unnamed: 7 车贴100101102100101102100101102Unnamed: 8 奖金1001011021001011
2025年面试成绩统计表人力资源管理-Sheet1 面试成绩统计表人力资源管理 招聘岗位程序员程序员Unnamed: 1 应聘者姓名张三李四Unnamed: 2 性别男男Unnamed: 3 年龄2724Unnamed: 4 联系电话135xxxxxxxxx158xxxxxxxxxUnnamed: 5 学历大学本科硕士Unnamed: 6 学校广州大学清华大学Unnamed: 7 经验6年3年Unnamed: 8 一试成绩8793Unnamed: 9 二试成绩9095Unnamed: 10 三试成绩9291Unnamed: 11 总成绩269279000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年员工推荐表-人事行政-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工推荐表员 工 信 息员工编号：工作岗位：推荐日期：被推荐人信息被推荐人姓名：推荐工作部门：现居住地址：推荐职位：为什么被推荐人能够胜任此职位：人力资源部门填写收到日期：是否录用？备注：推 荐 原 则若要推荐员工，请完成下面表格并连同被推荐人简历、申请一并转交给人力资源部门。只有推荐公司外部员工时，才有资格申请推荐奖。如果您推荐的员工被录用，在被推荐员工为 工作 90 天之后，您将获得推荐奖 元。聘用员工决策层没有资格申请推荐奖。针对每个被推荐人，只有一次推荐奖机会。如果多人同时推荐了同一
2025年大学生村官报考事业单位推荐表-Sheet1 大学生村官报考事业单位推荐表 求职岗位： 时间：2019.03姓 名健康状况最高学历专业户籍所在地家庭住址紧急联系人聘用合同签订日期个人简介 （技能特长/性格特点/自我评价）校内实践工作经历所在村（社区）委意见所在乡镇党委意见县委组织部意见备注注：考生必须如实填写个人信息，如有虚假，后果自负。Unnamed: 1 盖章： 年 月 日
2025年内部推荐表免费下载-内部推荐表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 内部推荐表说明：内部推荐为公司重要的招聘渠道之一，主要通过发出内部推荐公告函及本推荐表，由公司内部人员向人力资源部推荐合适的人选。推荐职位被推荐人基本信息教育经历培训背景技能或特长最近工作经历我对推荐人的综合评价推荐理由及说明推荐人人资部意见Unnamed: 1 姓名籍贯专业现在单位联系电话学历类别培训主题技能种类时间性格特点：▲知识与技能： □优秀 □良好 □一般 ▲责任感： □优秀 □良好 □一般 ▲计划与执行力：□优秀 □良好 □一般 ▲应变及适应力：
2025年毕业生就业推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 毕业生就业推荐表学校：姓名民族文化程度身高培养方式身份证号生源地现居地址电子邮箱语言能力计算机能力入学时间曾任职务个人特长 及爱好个人简历社会实践 经历个人奖惩 情况院校 意见备注Unnamed: 4 负责人（盖章）： 日期：1、此表毕业生限发一份。 2、此表同时附有教务部签发的学校校园成绩表。 3、学生可另附其他自荐材料。Unnamed: 5 性别专业健康状况体重Unnamed: 6 学生代码：Unnamed: 7 出生年月政治面貌婚姻状况视力邮编联系电话传真等级等级毕业时间现任职务学校主管 部门意见Unna
2025年招聘内部推荐表（伯乐奖）-内部推荐表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部员工推荐表填表日期： 年 月 日推荐人信息姓名岗位名称被推荐人信息姓名岗位名称性别毕业院校原公司名称以下内容由人事行政部和用人部门填写部门负责人确认 经确认被推荐人 确为 推荐。被推荐人入职时，□是 ■否 为推荐人下属。 被推荐人于 年 月 日入职，通过公司试用段考核，于 年 月 日转正。
2025年中高层管理者述职绩效考核-中高层管理者述职报告 中高层管理者述职报告 姓 名本部门经营策略重点计 划 完 成 情 况管 理 改 进绩效改进自评被评价者签名：评价小组评价评价小组评价评价小组组长签名Unnamed: 1 关键绩效指标及衡量标准计划调整项目部门目标管理与促进企业决策文化与团队建设流程管理与部门协作员工辅导与培养绩效改善情况自述□杰出以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。□杰出Unnamed: 2 Unnamed: 3 □良好□良好Unnamed: 4 部 门Unname
2025年客户参会邀约登记表+客户管理-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户参会邀约登记表时间2019-02-01 00:00:002019-02-02 00:00:002019-02-03 00:00:002019-02-04 00:00:002019-02-05 00:00:002019-02-06 00:00:002019-02-07 00:00:002019-02-08 00:00:002019-02-09 00:00:002019-02-10 00:00:002019-02-11 00:00:002019-02-12 00:00:002019-02-13 00:00:002019-02-14 00:00:002019-02-15 00:00:00Unnamed: 2 星期434974349843499435004350143502435034350443505435064350743508435094351043511Unnamed: 3 嘉宾姓名高吉涛杨志杰李万鹏葛怀青刘玉银赵小刚赵文刘丽苗会萍贾丽萍茹建
2025年学生提案征集活动推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生提案征集活动推荐表xx团委盖章：序号12345678910111213说明Unnamed: 3 提案组别1.“提案组别”分中学(含普通中学、中职学校)组，大学组、社会青年组三个组别。 2.“推荐单位”指的是最初推荐的单位，由所在学校或单位团委推荐的， 填写学校或单位团委名称，由所在县、市田委推荐的，填写县、市团委名称。所在单位没有团组织的，可填写所在单位名称。 3.各团市委汇总所属中学组、大学组、社会青年组提案，省直团工委、省国资委团工委、有关直属企业团委汇总所属大学组提案，各直属高校直接汇总报送大学组提案。 Unnamed
2025年面试结果推荐表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 面试结果推荐表 姓名外语水平智力水平专业知识创新能力性格沟通能力推 荐 栏录用是 否Unnamed: 2 口语能力阅读能力职位Unnamed: 3 年龄薪金Unnamed: 4 上班地点Unnamed: 5 日期
可查询社区志愿者管理台账-模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 编号1234567Unnamed: 2 社区志愿者管理台账Volunteer management account编 号联系电话姓名志愿者1志愿者2志愿者3志愿者4志愿者5志愿者6志愿者7Unnamed: 3 1153****1234联系电话153****1234153****1235153****1236153****1237153****1238153****1239153****1240Unnamed: 4 身份证号13022320000010001X13022319800101001X13022320050010001X13022319780101001X13022319950101001X13022319980010101X13022319900101001XUnnamed: 5 姓 名分配岗位Unnamed: 6 志愿者1核酸检测性别男男男
2025年内部推荐表-内部推荐表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部推荐表填表日期： 年 月 日推荐人信息姓名 岗位名称办公电话被推荐人信息姓名 岗位名称办公电话性别毕业院校原公司名称以下内容由人事行政部和用人部门填写部门负责人确认 经确认被推荐人 确为 推荐。被推荐人入职时，□是 ■否 为推荐人下属。 被推荐人于 年 月 日入职，通过公司试用期考核，并于 年 月 日转正。
2025年公司最佳管理者评分表-最佳管理者 Unnamed: 0 公司最佳管理者评分表序号123456789Unnamed: 1 考核项目部门工作业绩部门成本控制人员培养个人管理能力提升握手部门沟通部门工作计划完成率部门无重大违纪违规现象部门员工纪律情况总得分Unnamed: 2 绩效标准及权重标准所管理的部门工作业绩突出，优于公司其他握手部门合理的控制预算，保证工作成果的同时有效的进行成本控制注重部门人员培养，能够对员工职业发展做出提示，有很强的带团队能力以身作则，关注个人管理能力的提升，和团队一起进步与其他部门的协调联系密切、能很好的解决握手部门提出的要求，通力合作共同完
