2025部门工作目标管理一览表
2024年工作交接清单重要联系一览表-Sheet1 Unnamed: 0 工作交接清单 部门： 职位： 交接人签字：序12345678上述表格不够的须逐项添加9、10…… 重要联系人一览表（对内：同事；对外：客户、供应商、合作伙伴等）序号12345上述表格不够的须逐项添加直接上级确认： □已完成所有工作交接 其他________________________________________ 签字： 日期： Unnamed: 2 工 作 项 目 姓名（*）Unnamed: 3 工 作 内 容 Unn
公司车辆管理一览表-Sheet1 公司车辆管理一览表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 车牌号Unnamed: 2 车型Unnamed: 3 购置日期Unnamed: 4 购买价格Unnamed: 5 排量Unnamed: 6 保险到期时间Unnamed: 7 年审时间Unnamed: 8 钥匙把数Unnamed: 9 使用部门Unnamed: 10 责任人Unnamed: 11 钥匙领取签字Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2024部门工作总结汇报记录exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门总结汇报记录会议主题会议目的会议时间会议主持参会对象应到人数备注：标识①“√”，工作达成率100%；②“！”，80%≤工作达成率汇报人姓名关键工作/目标内容***工作内容***目标内容汇报人姓名关键工作/目标内容汇报人姓名关键工作/目标内容Unnamed: 2 ***部门4月工作总结汇报记录***目的-***部门全体成员（姓名01请假）5姓名11Unnamed: 3 担任职务达成日期2021-04-10 00:00:002021-04-15 00:00:00担任职务达成日期担任职务达成日期Unnamed: 4 销售顾问工作进度/实际完成情况***工作情况***工作情况工作进度/实际完成
2024年公司各部门工作计划管理系统-目录 公司各部门工作计划管理系统 LOGO 1-人力资源部 Unnamed: 0 工作类别项目性工作日常性工作Unnamed: 1 序号123456789101112131443647 工作名称人力资源部工作计划表 工作内容Unnamed: 4 预计成果Unnamed: 5 预计完成时间Unnamed: 6 责任人Unnamed: 7 协助人Unnamed: 8 重要程度高中低高Unnamed: 9 备注2-财务部 Unnamed: 0 工作类别项目性工作日常性工作Unnamed: 1 序号123456789101112131443647......
部门工作管理系统（工作进度）-首页 部门工作管理系统 Department Work Management System工作进度 工作进度跟踪表 2019-07-02 00:00:00序号12345678910Unnamed: 1 工作计划内容工作内容1工作内容2工作内容3Unnamed: 2 重要程度重要一般一般Unnamed: 3 负责人负责人1负责人2负责人3Unnamed: 4 开始时间2019-07-01 00:00:002019-06-29 00:00:002019-07-03 00:00:00Unnamed: 5 结束时间2019-07-07 00:00:002019-07-01 00:00:002019-07-09 00:00:00Unnamed: 6 完成进度0.50.751Unnamed: 7 完成情况进行中已超期已完成Unnamed: 8 3备注月度管理 月工作计划表 2019-07-02 0..
生产部生产主管每周目标管理改善报告-生产主管每周目标管理改善报告 生产部生产主管每周目标管理改善报告 生产工序吹膜星期日期吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）CA班吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）CB班吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）总废品（㎏)生产效率废品率（质量）Unnamed: 1 目标执行人xx星期一197644.4395.84.9227631153453973455.1184.30.0506402154201241954189.299999999999211.50.048059443737502283718.53号机9月22晚上旋转故障引起停机维修4H,后开机上牵引夹不紧及电晕机不放电维修至8:00左右开机，正常生产。2.5号机9月21号晚上风机变频器故障及
2025年经费收支管理一览表免费下载-Sheet1 经费收支管理一览表 序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 1 类别收入范围支出范围 支出范围八不准Unnamed: 2 项目工会会员缴纳的会费建立工会组织的单位按每月全部职工工资总额的2%向工会拨缴的经费上级工会补助的款项单位行政给予工会组织的补助款项工会所属的企业、事业单位上缴的收入基层工会对外投资取得的收益其他收入工会为会员及其他职工开展教育、文体、宣传等活动产生的支出。基层工会应当将会员缴纳的会费全部用于会员活动支出工会直接用于维护职工权益的支出工会培训工会干部、加强自身建设及开展业务工
部门工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 部门工作进度表 活动策划内容策划创意策划UI设计专题设计banner设计项目开发切图JS开发服务端开发线上推广总结规划Unnamed: 2 1900-01-05 02:24:00Unnamed: 3 1900-01-06 00:00:00Unnamed: 4 1900-01-07 00:00:00Unnamed: 5 1900-01-08 00:00:00Unnamed: 6 1900-01-09 00:00:00Unnamed: 7 1900-01-10 00:00:00Unnamed: 8 1900-01-11 00:00:00Unnamed: 9 1900-01-12 00:00:00Unnamed: 10 1900-01-13 00:00:00Unnamed: 11 1900-01-14 00:00:00Unnamed: 12 1900-01-15 00:00:00Unnamed: 13 1900-01-16 00:00:00Unnamed: 14
2025年标准规范规程管理一览表-标准、规范、规程管理一览表 标准、规范、规程管理一览表 单位名称：XX制品有限责任公司序号123456789101112131415注：标准类别处填写“国标”、“行标”、“地标”、“企标”；如果标准作废，应及时在备注栏标注。Unnamed: 1 标准名称《XX检验检测方法1》《XX检验检测方法2》《XX检验检测方法3》Unnamed: 2 标准代号GB/T 1596-2015JTG 1345-2015GB/T 1569-2015Unnamed: 3 标准类别国标行标国标Unnamed: 4 发布日期2014-10-31 00:00:002014-11-01 00:00:002014-11-02 00:00:00Unnamed: 5 实施日期2015-01-01 00:00:002015-01-02 00:00:002015-01-03 00:00:00Unnamed:
2025年公司员工休假管理一览表-公司员工休假管理一览表 Unnamed: 0 公司员工休假管理一览表公司：XX科技发展有限责任公司序号123456789101112131415注：员工工龄5年以内享有5天年假，员工工龄大于5年小于10年享有10天年假，员工工龄大于10年享有15天年假。Unnamed: 1 姓名123Unnamed: 2 工号JQ010JQ011JQ012Unnamed: 3 部门行政部行政部行政部Unnamed: 4 职务部长部员部员Unnamed: 5 入职日期2012-10-01 00:00:002016-02-04 00:00:002017-05-03 00:00:00Unnamed: 6 工龄8年4年3年Unnamed: 7 可修年假（天）1055Unnamed: 8 已休年假 （天）532Unnamed: 9 剩余年假（天）523Unnamed:
2024年部门员工日常工作考核管理系统-目录 Unnamed: 0 员工考核管理系统2020-02-21 00:00:002020-02-21 00:00:00Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed
2025年公司各部门工作分类明细表-Sheet1 公司各部门工作分类明细表 XXX有限公司 2030年10月20日序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 岗位名称办公内勤Unnamed: 2 工作类型固定工作办公室事务Unnamed: 3 临时工作卫生检查Unnamed: 4 调岗工作创城行动Unnamed: 5 工作时段上班时间08:00:00Unnamed: 6 下班时间20:00:00Unnamed: 7 工作人员条件年龄 24Unnamed: 8 工作经验4Unnamed: 9 备注
OKR目标管理绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标（O）数量5序号12345Unnamed: 3 OKR目标管理绩效考核表OKR management by objectives performance review form目标管理（O）优化产品体验，在第一季度新客户数量大幅增长优化F项目界面管理提高G新品的客户单价提高U门店产品利润增加Y项目销售渠道Unnamed: 4 Unnamed: 5 比重0.20.20.20.20.2Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 关键步骤(KR)数量17关键步骤每月产品核心体验优化点达到5个以上线索转化率增长50%招聘5名金牌销售增加F项目的小程序提高界面的色差增加简便支付渠道增加新品的销售额增加
2025市级机关目标管理奖金审批单1-目标奖审批单 Unnamed: 0 市级机关目标管理奖金审批单 填报单位：上月机关人员数、目标管理奖发放核定基数人数在职退养离休退休（ ）月机关人员数、目标管理奖申报额人数在职退养离休退休（ ）月人员增（减）、职级变更、受处分情况核准表名 单市 目 标 办 政 府 人 事 部 门 意 见 注：Unnamed: 2 小计小计1.单位有人员增（减）、职级变更、受处分的，审批时须附相关材料；2.本表一式五份，市目标办、财政、人事、支付中心各一份，单位留存一份。Unnamed: 3 省级省级Unnamed: 4 市级市级核准系数 经审核，同意发放目标管理奖共： 百
2024跨部门工作联络单exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 跨部门工作联络单发函部门发函性质事由联系事项 主要内容附注收函部门回复意见 或落实情况备注跨部门工作联络单发函部门发函性质事由联系事项 主要内容附注收函部门回复意见 或落实情况备注Unnamed: 2 £轻 £重 £缓 £急1.请贵部门协助于 之前完成. 2.如有其他意见或特殊情况,请以书面形式将具体情况回复我部. £无需回复 £电话回复 £书面回复 批准:£轻 £重 £缓 £急1.请贵部门协助于 之前完成. 2.如有其他意见或特殊情况,请以书面形式将具体情况回复我部. £无需回复 £电话
2025年租金管理一览表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 租金管理一览表序号12345678910111213141516备注Unnamed: 2 所在城市无锡上海上海上海苏州苏州常州青岛青岛合肥合肥北京北京北京武汉武汉Unnamed: 3 小区名称万达恒大碧桂园恒大碧桂园万达恒大碧桂园恒大恒大恒大碧桂园万达碧桂园碧桂园恒大Unnamed: 4 栋数1栋2栋3栋4栋5栋6栋7栋8栋9栋10栋11栋12栋13栋......
市级机关目标管理奖金审批单-目标奖审批单 Unnamed: 0 市级机关目标管理奖金审批单 填报单位：上月机关人员数、目标管理奖发放核定基数人数在职退养离休退休（ ）月机关人员数、目标管理奖申报额人数在职退养离休退休（ ）月人员增（减）、职级变更、受处分情况核准表名 单市 目 标 办 政 府 人 事 部 门 意 见 注：Unnamed: 2 小计小计1.单位有人员增（减）、职级变更、受处分的，审批时须附相关材料；2.本表一式五份，市目标办、财政、人事、支付中心各一份，单位留存一份。Unnamed: 3 省级省级Unnamed: 4 市级市级核准系数 经审核，同意发放目标管理奖共： 百
2025年产品管理一览表-产品管理一览表 序号 1234567891011121314151617181920212223242526272829品名 产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11产品12产品13产品14产品15产品16产品17产品18产品19产品20型号 cy0001cy0002cy0003cy0004cy0005cy0006cy0007cy0008cy0009cy0010cy0011cy0012cy0013cy0014cy0015cy0016cy0017
2025年供应商管理一览表-Sheet1 供应商管理一览表 序号12345678910Unnamed: 1 供应商名称供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商7供应商8供应商9供应商10Unnamed: 2 编号G0001G0002G0003G0004G0005G0006G0007G0008G0009G0010Unnamed: 3 联系电话XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 4 地址XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 5 供应产品背板背板背板硅晶片硅晶片
2025年教学设备登记管理一览表-教学设备登记管理一览表 教学设备登记管理一览表 学院(盖章)：序号123456789101112131415填表人： 审核人： 学院负责人： 日期：Unnamed: 1 设备编号GL0101005GL0101006GL0101007Unnamed: 2 设备名称XX试验仪器XX试验仪器XX试验仪器Unnamed: 3 型号及规格DN010204DN010205DN010206Unnamed: 4 生产厂家XX有限责任公司XX有限责任公司XX有限责任公司Unnamed: 5 单位台台台Unnamed: 6 数量214Unnamed: 7 单价(元)450028003640Unnamed: 8 总价
2025年年度培训总结——年度培训未执行情况一览表-年度培训未执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训未执行情况一览表说明：此表格主要用于对年度未执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划课程的内容、目的、梯次、对象、方式等，并要求重点列出未执行的原因。最后进行年度未执行课程的总结性原因分析，找出问题，提出解决方案。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结：（未执行的培训占计划的百分比： ；总体原因分析以及解决方案建议）Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培
部门工作计划分配安排表-Sheet1 部门工作计划分配安排表 类型某某部 x月 工作计划某某公司某某部门Unnamed: 1 总负责人欧阳瑞晨Unnamed: 2 序号12345678910Unnamed: 3 工作板块内容内容审核后台维护数据分析运营广告投放标准制订内容审核后台维护数据分析运营广告投放标准制订Unnamed: 4 板块负责人李琛黄徽珠詹小婷祝敏程晓李琛黄徽珠詹小婷祝敏程晓Unnamed: 5 完成效果进度每日新内容审核日常修复BUG成交量/活跃度/客单价/转化率广告招商引资新板块的内容标准每日新内容审核日常修复BUG成交量/活跃度/客单价/转化率广告招商引资新板块的内容标准部门经理：某某某
OKR目标管理项目进度表exce表格-项目进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 OKR目标管理项目进度表序号1234Unnamed: 5 目标（O）完成APP开发优化APP稳定性能改进客户满意度找到市场定位Unnamed: 6 关键步骤步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3Unnamed: 7 重要程度高中低高中中高高高中高高低Unnamed: 8 所属部门技术部销售部市场部客服部研发部技术部技术部客服部研发部销售部市场部客服部研发部技术部Unnamed: 9 负责......
2025年员工管理一览表-人员信息统计明细 员工管理一览表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16员工17员工18员工19员工20Unnamed: 2 性别男男男男女男男女女女女女男男男男男男男男Unnamed: 3 工号10001100021000310004
2024年公司整体目标绩效考核管理标准-Sheet1 公司整体目标绩效考核管理标准 任务名称考核情况汇总公司整体考核体系草案提出正式绩效考核方案职能部门日常绩效考核考核通知、复核、落实考核结果汇总提出综合报告报批执行考核结果资料归档Unnamed: 1 节点D2D3D4D6D7D8D9D10D11Unnamed: 2 任务程序及重点任务程序各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表企业管理部根据各单位绩效考核情况，调研结果，汇总综合指标，设计月份（季度、年度）考核报表任务重点资料收集，指标选取任务程序确定考核组织部门，考核部门，被考核部门确定考核内容， 设计考核表样确定考核依据制定考核流程，考核
财务部门工作岗位调查表模板excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 财务部门工作岗位调查表 公司: 日期： 文档号：人员编号填表人： Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位名称Unnamed: 4 负责的业务Sheet2 Sheet3
OKR目标管理进度表-OKR目标管理进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标管理进度表Objectives and Key Results目标Q2招募计划完成率95%以上， 每月平均有2名员工通过试用期Unnamed: 2 ····················Unnamed: 3 关键结果KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4Unnamed: 4 对内推员工奖励800元/人增加3家线上平台发布招聘委托猎头公司招募10+人每日平均10人面试，录用率20%Unnamed: 5 行动计划钉钉/VX发布内推达人奖励广告筛选市场前TOP10受欢迎的招聘软件联系猎头完成10人的招募计划每日保持招聘内容刷新，电话约谈20人......
2025年销售合同管理一览表格式-Sheet1 销售合同管理一览表 日期： 年 月 日。 月第 周 序号123456789101112131415 本月累计合同数量（个）合同总金额（万元）发货项目（个）验收项目（个）回款金额（万元）合同余额（万元）Unnamed: 1 合同 编号Unnamed: 2 合同名称/ 产品名称Unnamed: 3 客户 名称Unnamed: 4 合同交货时间∕天数Unnamed: 5 项目进度Unnamed: 6 实际发货日时本年累计合同数量（个）合同总金额（万元）发货项目（个）验收项目（个）回款总金额（万元）合同余额（万元）Unnamed: 7 验收完成时间Unnamed: 8 合同总额 （万元）Unnamed:
2024SMART 目标管理法-绩效管理exce表格-基础设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门设置研发部人力资源部市场部行政部Unnamed: 3 2.02.03.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 4 度量维度设置百分比数值金额员工设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名张珊王丹丹甄子丹李大龙奥龙Unnamed: 3 部门人力资源部市场部研发部行政部人力资源部Unnamed: 4 邮箱sdf@123.comsdf@124.comsdf@125.comsdf@126.comsdf@127.comUnnamed: 5 电话Unnamed: 6 备注目......
2025部门工作表现检查表（自动统计）免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 部门工作表现检查表（自动统计） 部门：工程部 行政主管：李信 陪同检查人：林夕项目日期444314443244433444344443544436本部门工作差评总结并整改说 明Unnamed: 2 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六各项检查结果记为良好（√），差记为（×）。填差的项目在备注中简要说明事由和责任人。Unnamed: 3 工作状态工作服√×Unnamed: 4 工作牌√√Unnamed: 5 考勤情况迟到×Unnamed: 6 早退√Unnamed: 7 旷工√Unnamed: 8 工作态度个人 工作√Unnamed: 9 团队 工作√Unnamed: 10 任务完成情况任务1√Unna
2024年党员目标管理量化考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员目标管理量化考核表党员姓名：目标管理内容及评分标准一、思想建设（一）认真学习党的路线、方针、政策和执行党的决定、决议，思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致，有立党为公，执政为民，服务大局，服务群众的良好形象。（二）积极参加上级、党委（支部）组织的政治理论和业务知识学习，并认真做好自学，做好读书笔记，每年撰写2篇以上心得体会或理论文章，没有读书笔记扣4分，没有心得体会或理论文章扣4分（三）密切联系群众，具有奉献精神，积极参加新农村建设和各种形式的扶贫帮困活动（四）进一步解放思想、更新观念、热
