2025仓库管理员绩效评价表
员工年度绩效评价表年终绩效考核下载-Sheet1 员工年度绩效评价表/年终绩效考核表 所属部门：考核人：维度工作业绩工作能力工作态度评价得分考勤情况处分情况奖励情况最终得分评价等级评价者意见考评人签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 指标工作素质工作量工作速度工作达成度计划性应变力改善创新职务技能发展潜力周全缜密合作性责任感诚信度执行力工作态度品德言行评价得分=每项得分*每项系数之和项目分值次数项目分值次数项目分值次数最终得分=评价得分-考勤分数-处分分数+奖励分数A．90分以上 B．70∽89分 C．40∽69分 D．40分以
2025年工程技术人员绩效评价-工程技术人员绩效评价 Unnamed: 0 工程技术人员绩效评价表 姓 名出 勤奖 惩加(扣)分项目经验学识专业技能责任感工作协调积极性合计被评价人意见及希望：Unnamed: 2 评价内容学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见学识、经验较一般人良好肯上进，接受指导尚能应付工作不甚至求上进，尚需继续加以训练对工作要求茫然无知，工作疏忽极丰富的专业技能，能充分完成本职工作有相当的专业技能，足以应付本职工作专业技能一般，但对完成工作尚无阻碍技能程度稍感不足，执行任务常需请教他人对工作必须技能不熟悉，日常工作难以完成任劳任怨，竭尽所能达成
销售总监经理管理者绩效考核评价表excel模板-Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元，总计销售数量13,637箱；月均销售金额11,942,132元，月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下：月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561
2025年市场营销绩效评价表-销售管理评价 Unnamed: 0 市场管理人员绩效评价表 姓名： 部门： 岗位： 评价日期：评价因素工作业绩业务活动工作态度1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]DA．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。3．评价者意见评价者签字： 日期： 年 月 日[ ]续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日[ ]降职为[ ]提薪降薪
2025年员工年度绩效评价表-员工年度评价 员工年度绩效评价表 姓 名事 业 部评价尺度及分数工作业绩工作能力工作态度评价得分出勤及奖惩总 分评价等级评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:Unnamed: 1 1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 2 Unnamed: 3 Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽10平均分）×3 +（11∽15项平均分）×3 = 分Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工
2025年酒店服务员绩效评价表-服务员 酒店服务员绩效评价表 被评价人德智体美劳评价得分评语 被评价人签名： 注：Unnamed: 1 关键评价指标考勤服从性责任心节约协助性加分项目扣分项目德育共40分关键评价指标岗位专业知识问题与建议处理顾客问题的能力智育共10分关键评价指标精神状态体育共5分关键评价指标仪容仪表美育共5分关键评价指标点菜服务回应声服务态度报菜名准备工作站岗与接待劳动技术共40分计分方法：各项评价指标得分之和为总得分评语栏填写内容为评价项目未包含事宜及对被评价人的行为综合评价，由部门负责人填写。Un
2024年供应商管理系统（评价查询）-封面 基础设置 基础设置 供应商分类办公用品电子产品Unnamed: 1 等级A类（优秀）B类（良好）C类（合格）D类（不合格）Unnamed: 2 产品质量稳定良好一般Unnamed: 3 交货及时性提前及时不及时Unnamed: 4 服务态度优秀良好一般供应商列表 供应商列表 序号1234567891011Unnamed: 1 供应商编号S01S02S03Unnamed: 2 供应商名称北京某某发展公司广州某某发展公司上海某某发展公司Unnamed: 3 供应商分类办公用品电子产品办公用品Unnamed: 4 联系人高某祝某王某Unnamed: 5 联系电话159****4563158***1236156***4523Unnamed: 6 主要供应产品地上式消防水泵接
2025员工绩效评价表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效评价表单位：姓名评价人评价原因评价内容记录 序号12345678910111213141516171819202122232425综合评价Unnamed: 2 评价项目勤奋态度业务工作管理监督指导协调工作效果考核日期：Unnamed: 3 部门部门对评价期间工作成绩的评价要点严格遵守工作制度，有效工作对工作持积极态度忠于职守，坚守岗位有团队精神，协助上级工作认真，积极正确理解工作内容，制度计划不需要上级详细的指示和指导及时与同事及合作者沟通迅速适当迪处理工作中的失败处理事情冷静高效，有独立思考以住人公精神与同事同心协力努力工作正
2025年物流公司绩效评价体系-绩效考核汇总 物流公司绩效评价体系 层次顾 客 服 务 水 平 财 务 水 平 运输信 息 传 递 的 速 度及质量 激 励 机 制 有 效 性合计月度绩效考核成绩应达到95分以上（含95分）。如第一个考核周期绩效考核成绩90-94分，扣款100元；85-89分，扣款150元；80-84分，扣款200元；75-79分，扣款300元；70-74分，扣款500元；65-69分，扣款800元；60-64分，扣款1200元；低于60分，扣款3000元。如果物流公司连续第四个考核周期绩效考核成绩低于60分，则三方物流合同由大长江决定是否无条件终止。Unnamed: 1 指标货差率货损率客户投诉率整改按时完成率单证提交及时率单证提
2025年工程项目供方调查评价表-Sheet1 工程项目供方调查评价表 编 号：供方名称法定地址联系人供方基本情况（如规模、能力、质量主要生产及检测设备）：评价内容及意见调查、评价结论：签 名／ 日 期：调查、评价人员：公司领导（签 名）／日 期：设计开发（签 名）／日 期：质量检验（签 名）／日 期：采购供应（签 名）／日 期：Unnamed: 1 1．质量体系 已通过认证□ 已建立□ 未建立□2．产品质量 好□ 一般□ 差□3．生产能力 强□ 能满足□ 差□4．技术能力 强□
2025年物业管理处文员绩效考核表-物业管理处管理处文员绩效考核表 物业管理处管理处文员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：管理处文员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345678123412345123Unnamed: 2 考核项目收发文件传达通知管理处文件管理协助客服主管开展社区文化活动考勤统计薪资核算准确性福利发放食堂收支账目出勤纪律服务业主意识主动性工作效率表达力人际关系能力学习能力理解力业务技能提出合理化建议被采纳5分/次受到公司
2025年教师教案检查记录评价表-教师教案检查登记表 X学校 ~ 学年度第 学期小学部教师教案检查记录表 教研组 检查时间 年 月 日 检查人： 教师 姓名缺交、迟交 记录及原因 检查小结 （包括值得表扬 和存在问题分析 及改进建议等） Unnamed: 1 任教 班级Unnamed: 2 评价项目与评价等级（在相应评定等级后打√） 教案完整有课题、教学目标、教学重难点、教学时间安排及教学过程 □完整 □较完整 □不完整□完整 □较完整 □不完整□完整 □较完
员工360度绩效评价表考核下载-Sheet1 员工360度绩效评价表考核表 被评价者姓名：评价者（上级）姓名：评价者（同事）姓名：评价者（下级）姓名：评价期间： 年 月 至 年 月评价尺度及分数优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 较差（2分） 极差（1分）评价项目工作态度专业知识工作能力工作成果分数合计工作表现综合评价优势及劣势项目分析项目的建议与训练工作预期Unnamed: 1 热情度信用度责任感纪律性团队协作精神专业业务知识相关专业知识外语知识计算机应用知识获取新知识文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织、管理与
2025年职业健康安全风险评价表免费下载-职业健康危险源汇总 Unnamed: 0 职业健康安全风险评价表 序号注：1.如果在“定性判别”中无法判定，在该栏中打斜线；采用“作业条件危险评价法”填写分值。 2.“综合评价”栏中填写评价级别，即“重大风险”、“中度风险”、“一般风险”字样。Unnamed: 2 危险源编辑/日期：Unnamed: 3 作业活动 (工业安全委员会) Unnamed: 4 可能导致事故/事件Unnamed: 5 涉及部门/工序Unnamed: 6 经验判断法 （①～④）批准/日期：Unnamed: 7 作业条件危险评价L（管理者代表）Unnamed: 8 EUnnamed: 9 CUnnamed: 10 DUnnamed: 11 综合评价Unnamed: 12 控制措施
仓库出入库管理系统-首页 出库管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 0.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01......
2025年宿舍管理员月度绩效考核表-宿舍管理员月度绩效考核表 宿舍管理员月度绩效考核表 部门绩效计 划确认考核项目工作业绩（30分）工作能力（30分）工作能力工作态度（40分）绩效得分被考评 人签字考评人 签字Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 综合办公室被考核人：指标名称宿舍公用物品管理工作质量工作效率宿舍检查安全管理人员物品管理宿舍卫生环境状况责任心积极性协调性纪律性Unnamed: 3 岗位直接领导分值（总分100分）10860108601086010860108601086010860108601086010860Unnamed: 4 宿舍管理员评分标准宿舍内公司的公共用品齐全，整洁，物品损坏能够及时发现并呈
2025年360度员工绩效评价表-Sheet1 360度绩效评价表 被评价人评价人评价尺度及分数优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 较差（2分） 极差（1分）评价项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作成果分数合计工作表现综合评价优势及劣势项目分析项目的建议与训练工作预期Unnamed: 1 品德修养坚持真理，实事求是意志坚定，不骄不躁谦虚谨慎，虚心好学信用度责任感纪律性团队协作精神专业业务知识相关专业知识外语知识计算机应用知识文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织、管理与协调能力工作目标的达成工作效率工作质量工作创新效能工作成本控制优势项目分析劣
2025年技术部季度关键绩效评价表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 技术部20XX年第一季度关键业绩评价表被评价部门第一部分：量化指标（权重50%，共500分）类别技术管理技术改造技术指导与控制 第一部分分数合计 （ ）分1、等级划分：绩效评估等级按五级划分， A级为最高级，E级为最低级；2、等级说明：1） 技术发展规划完成率：以目标设定数额为C等级，每减少2%，下降一个等级；每增加2%，提升一个等级。2） 技术标准出错率：以目标设定额为C等级，每减少1%，上升一个等级；每增加1%，下降一个等级。3） 技
2025年员工绩效评价表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效评价表姓名：评价项目1、勤奋态度2、业务工作3、管理监督4、指导协调5、工作效果Unnamed: 3 对评价期间工作成绩的评价要点Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门：Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 岗位：评价尺度优1414141414141414141414141414141414141414Unnamed: 9 良1212121212121212121212121212121212121212Unnamed: 10 中1010101010101010101010101010101010101010Unnamed: 11 评价日期：可88888888888888888888Unnamed: 12 差66666666666666666666Unnamed: 13 备注
仓库管理-进销存表格-入库 入库表 日期Unnamed: 1 供应商Unnamed: 2 类别合计合计Unnamed: 3 商品名称 （手动填写）Unnamed: 4 商品规格 （手动填写）Unnamed: 5 入库数量 1-2月Unnamed: 6 入库数量 3-4月Unnamed: 7 入库数量 5-6月Unnamed: 8 入库数量 7-8月Unnamed: 9 入库数量 9-10月Unnamed: 10 入库数量 11-12月Unnamed: 11 海外手提入库数量 1-12月Unnamed: 12 2017年总入库数量（自动） Unnamed: 13 单位Unnamed: 14 单价Unnamed: 15 金额Unnamed: 16 备注出库 出库表 日期Unnamed: 1 使用部门Unnamed: 2 类别合计Unnamed: 3
2025年一般销售人员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意-Sheet1 营销实战工具 销售人员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，
2025年安全教育培训效果评价表-Sheet1 安全教育培训效果评价表 说明：（1）评价表一方面可以反映培训师的培训效果和整体培训质量，另一方面也可以反映学员对培训知识的接受程度，以便改进我们的培训服务工作；（2）请您客观、公正和真实地进行评价，认真、工整填写。部 门地点培训课时培训内容1．培训师的培训技巧2．培训师的培训态度 3．课堂气氛 4．能否符合工作上的实际需要5．你在培训前是否了解本课程内容6.你对培训内容的理解程度7.培训内容对工作的帮助作用程度8.针对性、系统性强、重点明确9.以后企业提供这样内容形式
销售人员通用绩效评价考核表excel模板-Sheet1 销售人员通用绩效评价考核表 员工姓名考评人分类工作态度基础能力业务熟练责任意识沟通协调自我提升最终得分综合评价： 考评人签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价内容1.细心地完成任务2.做事敏捷、效率高3.具备商品知识，能应付顾客的需求4.不倦怠，且正确地向上级报告5.精通职务内容，具备处理事务的能力6.掌握职务上的要点7.严守报告、联络、协商的规则8.在既定的时间内
2025年儿童预防接种情况评价表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 儿童预防接种情况评价表儿童基本 信息家长 信息家庭地址国家扩大免疫规划一类疫苗接种情况疫苗名称1234567891011121314151617181920评价说明回执以上评价信息，您的小孩尚未完成入学接种针次需求，请尽快带孩子到原先打针单位，接种完所有针次，带好接种证、预约单等。Unnamed: 4 姓名出生日期籍贯身份证号父亲姓名母亲姓名卡介苗乙肝（1）乙肝（2）乙肝（3）脊灰（1）脊灰（2）脊灰（3）脊灰（4）百白破（1）百白破（2）百白破（3）百白破（4）麻疹/麻风乙脑减毒甲肝（1）甲肝（2）A+C群流脑（1）A+C群流脑（2）白破其他
2025年三季度绩效评价及四季度绩效计划-三季度完成情况 2019年3季度业绩目标完成情况 序号12345678910小计Unnamed: 1 指标名称编制：Unnamed: 2 权重Unnamed: 3 定义Unnamed: 4 目标值Unnamed: 5 三季度分解值Unnamed: 6 三季度实际完成值审核：Unnamed: 7 前三季度完成值Unnamed: 8 围绕指标完成，实际开展具体工作批准：Unnamed: 9 未达到预期目标原因分析Unnamed: 10 年度自评得分重点管理提升完成情况 2019年3季度重点管理提升项完成情况 重点工作项Unnamed: 1 举措Unnamed: 2 具体工作措施和实施计划编制：Unnamed: 3 分解权重Unnamed: 4 完成状态审核：Unnamed: 5 达到目标Unnam
2025年仓库作业危险源及风险辨识评价表免费下载-Sheet1 仓储(仓库)作业危险源及风险辨识与评价表 工序公共程序公共程序公共程序收货组库存作业装卸船组作业Unnamed: 1 序号12345512341212Unnamed: 2 工作场所描述（包括活动、设备和设施）办公活动交通活动劳动纪律应急反应码头作业码头作业货物验收货物验收货物叉运货物暂存货物暂存其他货物叉运货物叉运货物上架货物绑扎吊装作业吊装作业吊装作业吊装作业Unnamed: 3 序号123456789101112123456891011......
2025年客户关系主管绩效考核表（含自动计算、等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 客户关系主管绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业客户关系主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力
2025年员工年度绩效评价表-员工年度绩效评价表 员工年度绩效评价表 所属部门：考核人：维度工作业绩工作能力工作态度评价得分考勤情况处分情况奖励情况评价者意见 :考评人签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 指标工作素质工作量工作速度工作达成度计划性应变力改善创新职务技能发展潜力周全缜密合作性责任感诚信度执行力工作态度品德言行评价得分=每项得分*每项系数之和项目分值次数项目分值次数项目分值次数Unnamed: 2 权重0.10.10.10.10.050.050.050.050.050.050.050.050.050.050.050.05迟到早退0.2警告1表扬1Unnamed: 3 优秀（
2025年仓库管理员月度考核表-仓库管理员 仓库管理员月度考核表 公司名称： 被考核人： 考核月份：考核项目绩效考核 （45分）日常管理（45分）服务经理 评价 (10分)总经理评价（5分） 公司评价小计实际考核分被考核人意见： □同意 □不同意 异议原因：
仓库管理自动系统(第二版)-使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 仓库系统使用说明 1、此系统为仓库管理自动化系统第二版，使用简便。 与第一版本不同的是，此版本【添加了进/出仓单的自动生成】。 2、使用方法： . (1)、首先手动录入【类别规格编码表】中的数据，此表作为初始表格，录完之后，在其他所有表中均可使用(自动)。 . (2)、录入【原始库存表】中的数据，即现有库存，
2025年仓库管理员考核指标表免费下载-Sheet1 仓库管理员考核指标表 考核指标在库品出库准确率在库品出库及时性货品在库管理质量库房5S质量在库品损失率领导交办的其他工作工作态度总分Unnamed: 1 评价内容是否按生产制造要求准确出库是否按时为生产提供促销品供应是否账实相符，在库品堆放是否合理是否按照5S要求保持库房环境是否有在库品丢失损坏情况，损失是否在合理范围内是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作责任心、主动性、纪律性、团队协作意识Unnamed: 2 得分差0-60Unnamed: 3 一般61-80Unnamed: 4 好81-100Unnamed: 5 优秀101-120Unnamed: 6 权重％％％％％％0.2Unnamed: 7
2025年采购部月度绩效评价表-技术中心采购部(机加工) 工作成绩 工作成果工作质量考勤责任感廉正建设积极性团队协作性工作知识问题解决沟通协调客户服务总 分行为维面要点 工作目标均能按时达成（30分）工作成果良好，很少失误、延误或不令人满意之处（30分）准时出席 （8分）了解自已的工作范围，忠於职守，必要时能接受份内工作（10分）做到廉洁奉公喜欢自己的工作，积极主动，克服困难（5分）乐与其它同事合作，共同完成目标富有足够知识和技能，能胜任工作责任能处理工作所遇困难，予以分析、决策，且出执行方案具电话沟通技巧，能书面及口头沟通，清楚表达个人意见能令（内部、外部）客
2025年员工绩效评价表-1 员工绩效评价表 待评价员工公司ID评价标准标准评分评价指标编号123456789合计综合评价建议和意见Unnamed: 1 比较差0分≤评价指标Unnamed: 2 部门姓名待改进3分≤Unnamed: 3 一般6分≤权重Unnamed: 4 岗位填写日期比较优秀8分≤评价得分Unnamed: 5 非常优秀9分≤备注
2025年设备选型经济效益评价表（含自动计算及分析图）免费下载-工具表格 生产管理工具——生产设备管理 设备选型经济效益评价表说明：设备选型是指购置设备时，根据生产工艺要求和市场供应情况，按照技术上先进、经济上合理，生产上适用的原则，以及可行性、维修性、操作性和能源供应等要求，进行调查和分析比较，以确定设备的优化方案。本表格主要用于设备选型的经济效益评价。（内含自动计算公式以及分析图表，颜色标注部分无需录入数据）编号： 制表日期： 设备型号选择设备概况说明投资预算（单位：万元）设备投入后生产成本估算设备投入前后效益比较及分析其它
