2025领导班子能力作风建设年三清单一台账
领导班子整改清单-Sheet1 （单位名称）领导班子整改清单 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注：1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题，现已整改完成的事项；“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项；“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏，要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1..1..1..Unnamed: 2 整改事项Unnamed: 3 责任人Un
2025领导班子整改清单Excel模板-Sheet1 （单位名称）领导班子整改清单 报送时间： 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注：1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题，现已整改完成的事项；“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项；“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏，要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1.
意识形态领域风险排查三清单一台账表-Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账表 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入，如学习强国平台利用率较低网站建设不规范，信息维护不及时，阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位，思想上有疲沓现象，防控还不够精细。对师生中的热点难点问题，未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情，教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入，对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度，加大督促力度，加大学习强国
2024意识形态领域风险排查三清单一台账5-Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入，如学习强国平台利用率较低网站建设不规范，信息维护不及时，阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位，思想上有疲沓现象，防控还不够精细。对师生中的热点难点问题，未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情，教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入，对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度，加大督促力度，加大学习强国平
个人工作能力分析报告-Sheet1 个人工作能力分析报告 所属单位姓 名职 务 满 足 度工 作 方 面 的 希 望Unnamed: 1 1．你的工作情形是？（请查核以下各项） ○相当辛苦 ○很轻松 ○相当困难 ○很简单 ○很重要 ○不重要 ○富有变化 ○单纯 ○不单纯 ○能发挥能力 ○不能发挥能力2．对目前职务的意见 ○不想离开现在的职务 ○希望离开现在的职务 ○视情况而定 ○没有意见3．从事这个工作有几年？ 目前的职位已有 年 月 在目前的单位已有 年 月4．希望的职位 第一志愿 第二志愿Unnamed: 2 部 科U
盈利能力对比-Sheet1 公司三大业务盈利能力对比 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Q1Q2Q3Q4总营业额Unnamed: 11 A业务11241342324123218028Unnamed: 12 B业务13421543213421357154Unnamed: 13 C业务21341234213431328634
2024年员工能力评估雷达图-个人技能评估报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人技能评估报告：姓名沟通能力组织能力交际能力创新学习领导能力Unnamed: 2 小明8173746672
联村联户为民富民台账- Unnamed: 0 财务收入同期分析一览图 财务项目项目A项目B项目C项目D项目E项目F项目G项目H项目I项目J项目K总计总收入Unnamed: 2 收入金额8009427008354377798208539467889508850Unnamed: 3 去年同期收入金额50035057420332240521851990024192251548850Unnamed: 4 增长率0.3750.6284501061571120.180.756886227544910.2631578947368420.48010269576380.7341463414634150.3915592028135990.04862579281183930.6941624365482230.02947368421052630.417627118644068
发票管理台账模板excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 发票管理台账模板编制单位： 小熊猫科技有限公司序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637编制： 日期： 年 月 日Unnamed: 4 开票日期2020-10-10 00:00:00Unnamed: 5 付款方Unnamed: 6 开票单位Unnamed: 7 日期：2018年 月 日开票内容Unnamed: 8 发票编号审核： 日期： 年 月 日Unnamed: 9 张数Unnamed: 10 金额0Unnamed: 11 对应收据Unnamed: 12 对应合同Unna
用表格雷达图比较球员综合能力-Sheet1 Unnamed: 0 球员1球员2球员3球员4球员5球员6球员7球员8球员9球员10篮板 75810638834助攻 876981010868得分 10633938867抢断 635563510105盖帽 107810476788投篮命中率 91033765558三分命中率 5......
2025年非因公伤病劳动能力鉴定申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 非因公伤病劳动能力鉴定申请表填报日期:姓名身份证号工种入职日期伤病休假时间填报单位单位性质参保单位社保编号伤病情况及医疗经过： （医生签章）： 日期：劳鉴会 鉴定结论申请鉴定 人员本人 意见单位意见备注Unnamed: 3 （劳鉴盖章）： 日期:本人保证所填内容真实，本人同意申请xxxxx 签字： 日期: （单位盖章）： 日期:本表一式四份、鉴定委员会一份、单位三份。Unnamed: 4 性别部门Unnamed: 5 伤病时间Unnamed
2025年人力资源专业能力分析（部门维度）免费下载-《人力资源专业能力分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析（部门维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状，具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。（注：此表格按部门维度分类统计和分析）年度第一年各专业程度数量总计及占比第二年各专业程度数量总计及占比第三年各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……Unnamed: 2 受教
2025年商务简紫蓝人力资源 员工能力分析雷达图表-Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142
2025养老机构个案生活能力与状态表免费下载-养老机构住民照护计划（表1） 养老机构个案生活能力与状态表 HANDs养老机构住民照护计划表单①日 期： 年 月 日个案编号：影响长者日常生活能力的主要原因（心身的状态、环境等）分类ADLIADL认知与 情绪皮肤家庭社会支持Unnamed: 1 进食室内移动个人卫生 （清洁）如厕（上厕所）入浴（洗澡）穿脱衣物大便控制小便控制购物外出活动做饭整理家务洗涤衣物使用电话服药金钱管理沟通能力认知能力辨识饮食内容精神问题行为BPSD压伤与皮肤问题社会与人际关系家庭照护者Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名：①②③生活能力自理£ 看护£ 部分依赖£ 完全
2024年员工能力分析雷达图（可视化）-精美雷达图 能力内容 沟通能力表达能力自信心组织能力业务能力管理能力张三 808960705575李四 756080586288王五 875550557060
2025年领导班子成员民族测评表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 领导班子成员民主测评表姓名测评人信息Unnamed: 4 职务Unnamed: 5 测评指标Unnamed: 6 Unnamed: 7 评价选项满意县代表Unnamed: 8 比较 满意镇代表Unnamed: 9 基本 满意村代表Unnamed: 10 不 满意农民Unnamed: 11 不 了解Unnamed: 12 备注其他
5维度能力雷达图（7种配色方案）-绿色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025蓝色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025青色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025黄色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025......
2024年员工岗位能力评价表-Sheet1 员工岗位能力评价表 员工姓名一、被评估人品行评价: (如有一项评估内容为差,视为品行不合格)。品行二、被评估人能力素质评价:类别工作态度工作能力业绩加分 (满分10分,单个考核周期内凭借自身能力办理业务,每2单1分)小组负责人意见说明Unnamed: 1 内容诚信正直序号123456工作态度一类别满分为30分12345678910工作能力一类别满分为50分Unnamed: 2 行为表现能够坚持原则，维护公司利益对承诺的事情,积极、主动落实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立场明确,言行一致,无自私自利现象能客观、坦诚地提出意见或建议,不夸大或缩小
省区区域经理胜任能力素质模型-素质模型架构 Unnamed: 0 素质模型架构 基本素质公司知识爱岗敬业诚实正直学习创新理解尊重团队合作坚持不懈人际交往执行力责任心积极主动Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 综合管理能力成就愿望自信心情绪控制信息收集分析能力宏观思考计划能力细节监控倾听理解口头表达能力书面表达能力影响和说服能力团队领导 培养他人Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 专业能力客户导向应对能力目标设定危机处理公关能力决策能力谈判协商激励能力成本意识省区经理素质要素 省区经理胜任素质要素分级定义 测评内容基本素质综合管理专业能
2024年员工岗位能力评价表-岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓 名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任，而不是设法逃避即使困难的工作，也主动承担，积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应，确保上级
大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐-Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282
人事档案台账excel表格下载-Sheet1 人事档案台账-可自动下拉选择，自动计算 序号1Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 部门财务部Unnamed: 4 职务部门主管Unnamed: 5 入职日期2016-06-08 00:00:00Unnamed: 6 身份证号110110199006063698Unnamed: 7 出生日期1990-06-06 00:00:00Unnamed: 8 年龄28Unnamed: 9 籍贯Unnamed: 10 户籍所在地Unnamed: 11 民族汉族Unnamed: 12 毕业院校北京大学Unnamed: 13 专业会计Unnamed: 14 学历本科Unnamed: 15 婚姻状况已婚Unnamed: 16 政治面貌党员Unnamed: 17 联系电话15866669999Unnamed: 18 备用联系方式15866668888Un
企业财务主要经济指标统计台账-员工加班预统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企 业 员 工 加 班 月 统 计 表员工姓名: 李佳 加班日期2018-05-01 00:00:002018-05-02 00:00:002018-05-03 00:00:002018-05-04 00:00:002018-05-05 00:00:002018-05-06 00:00:00经理： 审核人： 制表人： 附注：A-平时加班； B-休息日加班； C-固定假日加班 Unnamed: 2 加班类别CCBAABUnnamed: 3 部门: 市场部 开始时间08:00:0001:30:0008:00:0019:00:0019:00:0008:00:00Unnamed: 4 结束时间11:30:00
发票管理登记台账Excel表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 发票管理登记台账 发票名称：2018年月Unnamed: 3 日Unnamed: 4 领用单位名称Unnamed: 5 购进或批印起止号码Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 领用起止号码Unnamed: 8 数量Unnamed: 9 领用人Unnamed: 10 交回起止号码Unnamed: 11 数量Unnamed: 12 交回人Unnamed: 13 丢失起止号码Unnamed: 14 数量Unnamed: 15 作废起止号码Unnamed: 16 数量Unnamed: 17 结存起止号码Unnamed: 18 数量Unnamed: 19 备注
已开票未入账发票管理台账excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 已开票未入账发票管理台账单位名称：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859Unnamed: 2 日期2020-02-02 00:00:00Unnamed: 3 发票代码Unnamed: 4 发票号码Unnamed: 5 开票日期2020-02-02 00:00:00Unnamed: 6 截止日期：购货方税号Unnamed: 7 金额0Unnamed: 8 税率0Unnamed: 9 税额0Unnamed: 10 认证日期2020-02-02 00:00:00Unnamed: 11 记账日期2020-02-02 00:00:00Unnamed: 12 记账凭证号Unnamed: 13 备注
2024HR人力资源员工能力分析雷达图 图表报表excel表格-Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 618442726759王五 114968914377143赵六 6910880111120142
2025年销货清单（一式三联）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 增值税应税货物或劳务销货清单购买方名称：销售方名称：所属增值税专用发票代码：序号12小计总计备注Unnamed: 2 货物（劳务）名称电脑打印机销货单位（章）：Unnamed: 3 规格型号709116681Unnamed: 4 号码：单位台台开票日期：Unnamed: 5 数量1212Unnamed: 6 单价14001500Unnamed: 7 共 页 第 页金额168001800000000000000000003480034800Unnamed: 8 税率0.030.03Unnamed: 9 税额
2024岗位能力矩阵表excel表格-试验能力矩阵 (2021新版) 202X年X月SMT岗位能力矩阵表 表单编号：序号12345678910岗位目标人数岗位实际人数计划培训人数达标率说明： 1分级别：完全不会，不能上岗 2分级别：初级操作者，接受过简单培训，可从事机械性重复的工作 3分级别：中级操作者，经过多次培训，可按照指令独立完成工作内容 4分级别：高级操作者，除了特别异常处理，都能独立操作，和处理常见的过程异常 5分级别：教练级操作者，完全能独立自主的操作，并能对品质提高，异常发现改善等方面有自己的见解，可以培训他人。
2025年人力资源专业能力分析（产品维度）免费下载-《人力资源专业能力分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析（产品维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状，具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。（注：此表格按产品维度及各产品涵盖的不同部门进行分类统计和分析，适合大规模企业使用）产品线产品1产品1各专业程度数量总计及占比产品2产品2各专业程度数量总计及占比产品3产品3各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部
2024年进销存出入库管理(带，一键库存，单品台账)-1、设置《员工信息》以及《产品信息》《供应商信息》《客户信息》的基础数据，根据自己的实际进行设置，编码不能为空。2、《入库单》《出库单》通过点击对应按钮进行单据的增删查改打印操作。3、《出入查询》双击选择录入检索条件，自动筛选对应明细。4、库存报表，单品查询通过点击按钮自动生成。5、《单品台账》点击查询按钮，选择单品，自动生成明细账。必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw
2025年员工绩效考核及能力评估面谈表-面谈表 员工绩效考核及能力评估面谈表 部门工作回顾(员工自评)工作总评(上级评述)下一年度工作计划及改进计划 需要相关支持以及培训考评结果确认（必填）员工对于业绩考核结果及面谈内容签字确认：注： 1、总裁班子对全体员工的年度绩效考评结果，具有最终裁量权； 2、总裁班子评定的员工绩效考评结果，是员工年度目标绩效奖金发放的唯一依据。Unnamed: 1 主要成就贡献奖惩情况：优点： 不足：考核等级日期：Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 直线主管确认签字：Unnamed: 4 能力状态日期：Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 部门复核人确认签字:Unnamed: 7 日期：Unnam
2024年领导班子民主测评表-Sheet1 xxx党委领导班子民主测评表 领导班子备注：请在对应表格内打“√”Unnamed: 1 评价等级好较好一般差Unnamed: 2 测评内容党组织履行主体责任情况Unnamed: 3 政治表现Unnamed: 4 领导能力Unnamed: 5 履职尽责Unnamed: 6 工作成效Unnamed: 7 运行情况Unnamed: 8 廉洁自律
2025年黑红色系人力资源雷达图表 员工能力分析-黑红雷达图3 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142Unnamed: 4 姓名.1 沟通软件设计外语执行力协作能力分析 691088011198142
员工工作能力考核表-Sheet1 员工工作能力考核表 姓 名类别工 作 态 度工 作 能 力主管 意见Unnamed: 1 考核 指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力工作态度一类别满分为24分专业知识工作效率工作质量协调沟通应变能力学习创造工作能力一类别满分为36分Unnamed: 2 D（不满意）1分只能照章行事，需不断督促应付工作且经常推卸责任有工作就互相推诿，不积极主动寻求问题的解决方案个人主义严重，不能良好配合他人工作自我约束差、时常出现违纪现象经常不服从上级安排，对上级安排的工作执行不到位。岗位必需及相关的专业知识掌握甚少办事拖沓，经常需要催
员工能力素质考评表全套五级-O级 (2) 员工能力素质考评表（班组长级人员用表） 被评估人姓名： 岗位名称： 所在公司： 评价方式：□自评 □上级评 □下级评 □同事评测评项目关键能力测评项目基本能力测评项目关键素养基本素养备注评价说明Unnamed: 1 岗位专业能力目标与计划管理能力团队管理能力组织管理能力流程管理能力领导 能力决策 能力人际交往能力沟通 能力学习 能力创新 能力执行 能力文化传播能力大局 意识团队 合作成就 导向客户 导向忠诚度敬业 精神责任心主动性优秀：是指被评价人具备
发票管理统计台账表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 发票管理统计台账 单位：————序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435 备注：Unnamed: 3 对方单位示例1Unnamed: 4 纳税号Unnamed: 5 合同号Unnamed: 6 合同种类Unnamed: 7 制表人：小熊猫合同金额0Unnamed: 8 发票号Unnamed: 9 发票金额0Unnamed: 10 电话：123456789累计结算金额0Unnamed: 11 累计已开发票金额0Unnamed: 12 欠发票金额00000000000000000000000000000000000
2025年员工绩效考核及能力评估结果申诉-申诉表 员工绩效考核及能力评估结果申诉表 申诉人职位申诉事项：员工签名： 年 月 日 直线上级意见：上级领导签名： 年 月 日 部门第一负责人意见：分管领导签字： 年 月 日 人力行政部审核：人力行政部： 年 月 日 总裁班子审批： 签名： 年 月
