风险源管理一图四表
风险管理列表excel表格模板-风险管理列表 Unnamed: 0 风险管理列表 项目名称： 填制人：编号Unnamed: 1 风险描述Unnamed: 2 影响高 中低风险等级高.1 中低发生的可能性Unnamed: 5 应对策略已发生 未发生临界状态Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 备注
2025红色风险管理表excel表模板-Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0
大气创意风险管理表excel表模板-Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0
2024年四象限时间管理 日常事务管理-工资表 Unnamed: 0 四象限时间管理 重要不紧急序号12345678不重要不紧急序号12345678Unnamed: 2 事 项大数据项目前期调研产品用户体验交流会事 项办公楼门窗更换与修理门卫基本礼仪培训Unnamed: 3 截止时间2020-08-10 00:00:002020-08-15 00:00:00截止时间2020-11-11 00:00:002020-12-12 00:00:00Unnamed: 4 完成度计划取消完成度计划推迟Unnamed: 5 紧 急Unnamed: 6 重要紧急序号12345678紧急不重要序号12345678......
2025年标准规范规程管理一览表-标准、规范、规程管理一览表 标准、规范、规程管理一览表 单位名称：XX制品有限责任公司序号123456789101112131415注：标准类别处填写“国标”、“行标”、“地标”、“企标”；如果标准作废，应及时在备注栏标注。Unnamed: 1 标准名称《XX检验检测方法1》《XX检验检测方法2》《XX检验检测方法3》Unnamed: 2 标准代号GB/T 1596-2015JTG 1345-2015GB/T 1569-2015Unnamed: 3 标准类别国标行标国标Unnamed: 4 发布日期2014-10-31 00:00:002014-11-01 00:00:002014-11-02 00:00:00Unnamed: 5 实施日期2015-01-01 00:00:002015-01-02 00:00:002015-01-03 00:00:00Unnamed:
2025年教学设备登记管理一览表-教学设备登记管理一览表 教学设备登记管理一览表 学院(盖章)：序号123456789101112131415填表人： 审核人： 学院负责人： 日期：Unnamed: 1 设备编号GL0101005GL0101006GL0101007Unnamed: 2 设备名称XX试验仪器XX试验仪器XX试验仪器Unnamed: 3 型号及规格DN010204DN010205DN010206Unnamed: 4 生产厂家XX有限责任公司XX有限责任公司XX有限责任公司Unnamed: 5 单位台台台Unnamed: 6 数量214Unnamed: 7 单价(元)450028003640Unnamed: 8 总价
2025年风险管理列表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 风险管理列表项目名称： 填制人：编号Unnamed: 4 风险描述Unnamed: 5 影响Unnamed: 6 风险等级Unnamed: 7 发生的可能性Unnamed: 8 应对策略Unnamed: 9 状态Unnamed: 10 责任人Unnamed: 11 备注
2025年销售合同管理一览表格式-Sheet1 销售合同管理一览表 日期： 年 月 日。 月第 周 序号123456789101112131415 本月累计合同数量（个）合同总金额（万元）发货项目（个）验收项目（个）回款金额（万元）合同余额（万元）Unnamed: 1 合同 编号Unnamed: 2 合同名称/ 产品名称Unnamed: 3 客户 名称Unnamed: 4 合同交货时间∕天数Unnamed: 5 项目进度Unnamed: 6 实际发货日时本年累计合同数量（个）合同总金额（万元）发货项目（个）验收项目（个）回款总金额（万元）合同余额（万元）Unnamed: 7 验收完成时间Unnamed: 8 合同总额 （万元）Unnamed:
2024年四象限时间管理表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxxx周工作任务管理重要不紧急序号123456不重要不紧急序号123456Unnamed: 2 任务做好表格项目调研任务Unnamed: 3 截止时间2019-01-29 00:00:00截止时间Unnamed: 4 完成情况完成暂停进行完成情况Unnamed: 5 Unnamed: 6 重要紧急序号123456不重要紧急序号123456Unnamed: 7 任务任务提交表格Unnamed: 8 截止时间截止时间2019-01-29 00:00:00Unnamed: 9 完成情况完成情况完成
2025年营销管理一周成交金额图表-Sheet1 营销管理一周成交金额图表 金额 产品A产品B产品C产品D产品E产品Unnamed: 1 周一460308477398446Unnamed: 2 周二381422338325466Unnamed: 3 周三469385381323354Unnamed: 4 周四332335386337494Unnamed: 5 周五466410440438404Unnamed: 6 周六375349394494405Unnamed: 7 周日450466320468329Unnamed: 8 本周合计29332675273627832898
2024年四象限时间管理工作学习计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 四象限时间管理法日期：1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、小结Unnamed: 2 3去参加第四季度销售管理大会A项目开业典礼展会B项目招标会议6xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 2020-10-26 00:00:00Unnamed: 4 重要不紧急紧急不重要Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 2.02.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 ✔✔✔✔Unnamed: 11 1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、Unnamed: 12 4xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx6xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 13 Unnamed: 14 一重
2025年项目风险管理表-05风险管理 项目风险管理表 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、项目风险管理风险发生概率的判断准则：高风险： >60%发生风险的可能性 中风险： 30-60%发生风险的可能性 低风险：序号12345Unnamed: 1 风险描述主要客户没有考察意愿公司高层临时有其他重要事宜样板点临时关闭座谈会交流效果不佳后勤安排出现细小失误Unnamed: 2 T 客户考察公司张三张三发生概率低中低中高Unnamed: 3 影响程度极大大中中小Unnamed: 4 项目编号审核人制作日期风险等级高高中中中Unnamed: 5 风险响应计划拜访高层客户，做好关系铺垫事先汇报，联系好备选
2025年员工管理一览表-人员信息统计明细 员工管理一览表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16员工17员工18员工19员工20Unnamed: 2 性别男男男男女男男女女女女女男男男男男男男男Unnamed: 3 工号10001100021000310004
2025年产品管理一览表-产品管理一览表 序号 1234567891011121314151617181920212223242526272829品名 产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11产品12产品13产品14产品15产品16产品17产品18产品19产品20型号 cy0001cy0002cy0003cy0004cy0005cy0006cy0007cy0008cy0009cy0010cy0011cy0012cy0013cy0014cy0015cy0016cy0017
2025年生产管理一周产量统计表-Sheet1 Unnamed: 0 生产管理一周产量统计表 姓名张三张三李四李四王五王五赵六赵六Unnamed: 2 指标生产量损耗量生产量损耗量生产量损耗量生产量损耗量Unnamed: 3 星期一22465216442922121940Unnamed: 4 星期二25039209682252327248Unnamed: 5 星期三25651270432382121869Unnamed: 6 星期四20229214542186826766Unnamed: 7 星期五227382274423152
公司车辆管理一览表-Sheet1 公司车辆管理一览表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 车牌号Unnamed: 2 车型Unnamed: 3 购置日期Unnamed: 4 购买价格Unnamed: 5 排量Unnamed: 6 保险到期时间Unnamed: 7 年审时间Unnamed: 8 钥匙把数Unnamed: 9 使用部门Unnamed: 10 责任人Unnamed: 11 钥匙领取签字Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3
计划管理-四象限法则-计划管理 Unnamed: 0 计划管理-四象限法则 Unnamed: 2 重要且紧急的事TrueTrueTrueFalse紧急不重要的事TrueTrueFalseFalseUnnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 重要的事情紧急要做的事情燃眉之急，看病，救火工作中的必须立马完成的事情紧急但是不重要的事情电话干扰，非预约事项QQ微信等非重要信息别人求帮忙Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 重要不紧急的事TrueTrueFalseFalse不紧急不重要的事TrueTrueTrueFalseUnnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 重要事情但不紧急培训工作学习计划能力提升等待，闲聊
2024四象限法每周工作管理exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 四象限法每周工作管理 重要紧急12345不重要紧急12345Unnamed: 3 0.0Unnamed: 4 这里是重要的事情这个没得说，无论从重要性还是从紧迫性上来看都必须马上搞定Unnamed: 5 重要不紧急12345不重要不紧急12345
2025年行政管理一周下午茶费用统计表-Sheet1 行政管理一周下午茶费用统计表 星期一水果280饮料109披萨374零食50总计813Unnamed: 1 星期二水果186饮料89肯德基570蛋挞109总计9541767Unnamed: 2 星期三总计0Unnamed: 3 星期四总计0Unnamed: 4 星期五总计0Unnamed: 5 星期六总计0Unnamed: 6 星期日总计0
2025年四象限法计划管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 0.01.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 2 四象限法计划管理时间：2020/03/02~2020/03/06重要且紧急的事情计划A计划B紧急不重要的事情计划E计划FUnnamed: 3 Unnamed: 4 重要不紧急的事情计划C计划D不重要且紧急的事情计划G计划HUnnamed: 5 0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 R小提示总结Unnamed: 8 已完成Sheet2 Sheet3
2025年行政办公管理一周工作汇报-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 一周工作汇报 本周 完成下周计划类别需要协助 汇报人： 汇报时间：Unnamed: 4 序号12345序号12345序号12Unnamed: 5 本周已完成的目标及内容目标内容（按重要性进行排序，1最重要，依次排序）需要协助事件Unnamed: 6 需要支持部门/人员Unnamed: 7 完成成程度11111需要支持的工作说明Unnamed: 8 完成日期Unnamed: 9 未完成原因Unnamed: 10 改进措施与方法计划完成时间Unnamed: 11 责任人
2025年经费收支管理一览表免费下载-Sheet1 经费收支管理一览表 序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 1 类别收入范围支出范围 支出范围八不准Unnamed: 2 项目工会会员缴纳的会费建立工会组织的单位按每月全部职工工资总额的2%向工会拨缴的经费上级工会补助的款项单位行政给予工会组织的补助款项工会所属的企业、事业单位上缴的收入基层工会对外投资取得的收益其他收入工会为会员及其他职工开展教育、文体、宣传等活动产生的支出。基层工会应当将会员缴纳的会费全部用于会员活动支出工会直接用于维护职工权益的支出工会培训工会干部、加强自身建设及开展业务工
2025年团队协作项目风险管理-Sheet1 项目风险管理 项目基本信息项目名称主导人项目经理项目风险管理风险判断标准高风险：>%发生风险的可能性中风险：%-%发生风险的可能性低风险：风险描述Unnamed: 1 风险等级高风险中风险低风险Unnamed: 2 项目编号审核人制作日期应对措施Unnamed: 3 责任人
2025年租金管理一览表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 租金管理一览表序号12345678910111213141516备注Unnamed: 2 所在城市无锡上海上海上海苏州苏州常州青岛青岛合肥合肥北京北京北京武汉武汉Unnamed: 3 小区名称万达恒大碧桂园恒大碧桂园万达恒大碧桂园恒大恒大恒大碧桂园万达碧桂园碧桂园恒大Unnamed: 4 栋数1栋2栋3栋4栋5栋6栋7栋8栋9栋10栋11栋12栋13栋......
2025年行政管理一周下午茶安排表-Sheet1 行政管理一周下午茶安排表 星期一2020-12-07 00:00:00蛋挞纸杯蛋糕烤鸡翅橘子葡萄香蕉汇总采购：Unnamed: 1 星期二2020-12-08 00:00:00张三Unnamed: 2 星期三2020-12-09 00:00:00Unnamed: 3 星期四2020-12-10 00:00:00Unnamed: 4 星期五2020-12-11 00:00:00本周总费用：Unnamed: 5 星期六2020-12-12 00:00:002749Unnamed: 6 星期日2020-12-13 00:00:00
计划管理表-四象限法则-计划管理表-四象限法则 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020-09-17 00:00:00重要不重要Unnamed: 2 紧急123123Unnamed: 3 发布议会通知组织产品协调会数据后台BUG修复产品报表发送产品后台核对数据校调Unnamed: 4 √√×√Unnamed: 5 不紧急12312Unnamed: 6 产品页面优化系统操作培训后台操作调试员工学习计划制定出差计划提报Unnamed: 7 √×√Unnamed: 8 Unnamed: 9 重要且紧急计划数3重要不紧急计划数3紧急不重要计划数3不紧急不重要计划数2Unnamed: 10 已完成2已完成1已完成1已完成1
2025年公司员工休假管理一览表-公司员工休假管理一览表 Unnamed: 0 公司员工休假管理一览表公司：XX科技发展有限责任公司序号123456789101112131415注：员工工龄5年以内享有5天年假，员工工龄大于5年小于10年享有10天年假，员工工龄大于10年享有15天年假。Unnamed: 1 姓名123Unnamed: 2 工号JQ010JQ011JQ012Unnamed: 3 部门行政部行政部行政部Unnamed: 4 职务部长部员部员Unnamed: 5 入职日期2012-10-01 00:00:002016-02-04 00:00:002017-05-03 00:00:00Unnamed: 6 工龄8年4年3年Unnamed: 7 可修年假（天）1055Unnamed: 8 已休年假 （天）532Unnamed: 9 剩余年假（天）523Unnamed:
PDCA工作计划管理一页纸-PDCA工作计划管理一页纸 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PDCA工作计划管理一页纸Unnamed: 2 Unnamed: 3 8.0Unnamed: 4 2022日2022-07-31 00:00:002022-08-07 00:00:002022-08-14 00:00:002022-08-21 00:00:002022-08-28 00:00:002022-09-04 00:00:008月18号督导巡检8月18号前确认广告物料8月15号前招募2名兼职Unnamed: 5 一2022-08-01 00:00:002022-08-08 00:00:002022-08-15 00:00:002022-08-22 00:00:002022-08-29 00:00:002022-09-05 00:00:00Unnamed: 6 8二2022-08-02 00:00:002022-08-09 00:00:002022-08-16 00:00:002022-08-23 00:00:002022
2025年一周计划表(四象限时间管理)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一周计划表星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 2 计划/任务计划1计划2计划3计划4计划5计划6计划7Unnamed: 3 重要程度紧急重要紧急重要紧急不重要重要不紧急紧急不重要不紧急不重要重要不紧急Unnamed: 4 完成情况已完成进行中未开始已完成已完成进行中未开始Unnamed: 5 1.00.01.01.00.0Unnamed: 6 备注
2025年办公管理一周工作总结汇报-Sheet1 Unnamed: 0 一周工作总结汇报 汇报人： 日期：本周 完成下周计划Unnamed: 2 序号12345序号12345Unnamed: 3 本周已完成的目标及内容目标内容（按重要性进行排序，1最重要，依次排序）Unnamed: 4 Unnamed: 5 完成成程度11111Unnamed: 6 完成日期Unnamed: 7 未完成原因Unnamed: 8 改进措施与方法计划完成时间Unnamed: 9 责任人
2025年风险管理列表-风险管理列表 Unnamed: 0 风险管理列表 项目名称： 填制人：编号Unnamed: 1 风险描述Unnamed: 2 影响高 中低风险等级高.1 中低发生的可能性Unnamed: 5 应对策略已发生 未发生临界状态Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 备注
2025年供应商管理一览表-Sheet1 供应商管理一览表 序号12345678910Unnamed: 1 供应商名称供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商7供应商8供应商9供应商10Unnamed: 2 编号G0001G0002G0003G0004G0005G0006G0007G0008G0009G0010Unnamed: 3 联系电话XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 4 地址XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 5 供应产品背板背板背板硅晶片硅晶片
2024运营管理-一周渠道运营数据分析表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营管理-一周渠道运营数据分析表微博项目投入成本总注册数平均获客单价公众号项目投入成本总注册数平均获客单价抖音项目投入成本总注册数平均获客单价Unnamed: 2 投入成本星期一5202552.03921568627451星期一6203201.9375星期一8526521.30674846625767Unnamed: 3 12520星期二3202861.11888111888112星期二5504501.22222222222222星期二6205521.1231884057971Unnamed: 4 星期三4503201.40625星期三4603551.29577464788732星期三5584521.23451327433628U......
2025年计划管理表-四象限法则-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计划管理表-四象限法则Unnamed: 2 1.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 3 序号12345序号12345Unnamed: 4 计划事项回复邮件信息电话会议计划事项游泳训练Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 状态状态Unnamed: 11 已完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 紧急TrueTrueTrueFalseFalseFalseFalseFal......
