2025名师工作室成员素质自主发展三年规划表
2025市节水灌溉发展情况统计表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 市节水灌溉发展情况统计表项目一、国家重点支持项目 节水灌溉示范项目 重点县节水项目 末级渠系节水改造项目二、地方重点支持项目三、面上节水灌溉项目四、全市总计注：面上节水灌溉项目不含国家和地方重点支持的项目；全省总计一栏投资及面积不能重复统计。Unnamed: 2 资金投入（万元）合计Unnamed: 3 中央 财政Unnamed: 4 地方 财政Unnamed: 5 贷款Unnamed: 6 集体及 农民自筹Unnamed: 7 其它Unnamed: 8 节水工程面积（万亩）合计Unnamed: 9 喷灌Unnamed: 10 微灌Unnamed: 11 低压管道输水灌溉Unnamed: 12 渠道
党员发展汇总情况表-发展转正汇总 发 展 / 转 正 对 象 基 本 情 况 统 计 表 所属总支部(直属支部)学工总支学工 第5党支部学工 第6党支部Unnamed: 1 发 展 情 况人数Unnamed: 2 其 中女Unnamed: 3 少数民族Unnamed: 4 学 生Unnamed: 5 非毕业年级Unnamed: 6 三年制Unnamed: 7 三年级Unnamed: 8 二年级Unnamed: 9 一年级Unnamed: 10 五年制Unnamed: 11 五年级Unnamed: 12 四年级Unnamed: 13 三年级Unnamed: 14 二年制Unnamed: 15 二年级Unnamed: 16 一年级Unnamed: 17 职 工Unnamed: 18 专
2024年行政人事办公室工作清单-月工作清单 行政人事办公室工作清单 序号1234123456789101112131415161718Unnamed: 1 工作内容周固定工作1.更换总值班信息牌 2.打扫总经理办公室及人事办公室 3.简历收集及网站招聘信息更新（58同城、赶集网以及智联招聘） 4.上午11:00，下午5:00查保安到岗情况以及对服务部员工仪容仪表进行抽查并登记 5.新员工入职离职的办理以及员工电子资料及纸质档案的更新 6.接受临时性工作安排周工作汇总（入、离职人数、现缺编情况、下周重点工作）；1.管理层晨例会中发放“每周一悟” 1.下午2：00参加酒店卫生大检查，并将检查结果记录汇总。 2.统计上一周服务部
2025年月度审计工作计划-Sheet1 月度审计工作计划 被审计单位：审计类别日常批准：Unnamed: 1 定期Unnamed: 2 不定期Unnamed: 3 审计对象审核：Unnamed: 4 审计项目Unnamed: 5 估计数量Unnamed: 6 抽量数量Unnamed: 7 审计日期起制表：Unnamed: 8 止Unnamed: 9 制表日期：审计人员Unnamed: 10 会同人员Unnamed: 11 备注
2025年税务会计工作岗位说明书-Sheet1 税务会计工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 税务会计财务经理管理人员1、负责日常会计账务处理，编制财务报表；2、纳税申报和税款缴纳；3、合理利用资源，在不违反税收法规的基础上节税和避税；4、公司税务帐务处理。作好原始凭证，记帐凭证的收集和审查工作，检查其内容真实性、程序合法性，作好会计帐册的登记、保管工作；5、作好财务报表的编制及分析工作对纳税异常事项报总经理处理；6、按规定及时向公司领导和有关部门报送相关报表与资料；7、负责管理税务档案资料，组织做好会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他
2025年招聘工作人员笔试（面试）成绩大数据智能比对系统-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 参数设置（请自行修改）：* 1.* 2.* 3.* 4.Unnamed: 2 招聘主题：类 型：统分员A：统分员B：Unnamed: 3 20xx年xx单位招聘工作人员笔试张三李四【统分员A】统分数据表 20xx年xx单位招聘工作人员笔试成绩汇总表A (统分员A：张三)序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123
2025年行程规划工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 202011计划时间计划事项第一周计划时间计划事项第二周计划时间计划事项第三周计划时间计划事项第四周计划时间计划事项第五周计划时间计划事项Unnamed: 2 星期一4413044137441444415120:00-22:00小明生日PAPTY4415844165Unnamed: 3 星期二441314413844145441524415944166Unnamed: 4 星期三441324413944146441534416044167Unnamed: 5 星期四441334414019:30-20:30公司篮球赛441474415410:00:00客户送样4416144168Unnamed: 6 星期五
2025年任务管理工作计划-任务管理 Unnamed: 0 日历日程工作跟踪明细表 日历查询年月设置周次及本周第几天日18152229Unnamed: 2 Unnamed: 3 一29162330Unnamed: 4 4.08.0Unnamed: 5 二310172431Unnamed: 6 Unnamed: 7 三4111825Unnamed: 8 Unnamed: 9 四5121926Unnamed: 10 2018W30-1Unnamed: 11 五6132027Unnamed: 12 年Unnamed: 13 7六7142128Unnamed: 14 月Unnamed: 15 Unnamed: 16 序号1
2025年人事招聘工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人事招聘工作计划 招聘目标发布时间发布渠道招聘工作预算招聘小组成员分工Unnamed: 4 岗位名称发布方式发布安排项目金额职位组长副组长成员1成员2成员3Unnamed: 5 Unnamed: 6 人员数量¨报纸 ¨网站 ¨专业/行业杂志 ¨人才中介机构 ¨人才市场 ¨猎头 ¨其他姓名Unnamed: 7 人才要求工作职责Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 共计
2025年2019年2月工作总结-3月计划-月总结及下月计划—格式 Unnamed: 0 2019年2月工作总结-3月计划 姓名序号12345678序号12345678序号12345678Unnamed: 2 本 月 （计划内） 工 作本 月 （计划外） 工 作下 月 工 作 计 划Unnamed: 3 部门：负责人负责人负责人Unnamed: 4 计划完成时间协助部门协助部门Unnamed: 5 职务：工 作 完 成 情 况工 作 完 成 情 况计划完成时间Unnamed: 6 评估意见 领导意见Unnamed: 7 Unnamed: 8 完成率Unnamed: 9 2月 28日未完成说明
2025年材料会计工作岗位说明书-Sheet1 材料会计工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 材料会计财务部经理管理人员1、遵照企业会计准则和财务综合管理制度,负责存货核算；2、编制存货财务报表，及时、准确、综合完整的提供报表，反映公司经济活动情况；3、建立健全存货管理制度及各项存货作业程序；4、执行公司制度及协议；5、设置和登记材料明细账，对公司存货如实进行全面记录和监督；6、对公司的财产物资进行核算，定期或不定期进行清查盘点，做到账实相符，发现盘盈、盘亏和损毁要及时上报部门经理、总经理，进行账务处理；7、严格核对各种材料物资进出情
2025年日常消毒工作计划-审计工作计划 Unnamed: 0 日 常 消 毒 工 作 计 划 序号1Unnamed: 2 日期2020-02-24 00:00:00Unnamed: 3 消毒液型号84消毒液Unnamed: 4 消毒场所中央客厅Unnamed: 5 消毒时间11:30:00Unnamed: 6 消毒液有效期02:30:00 Unnamed: 7 预计下次消毒时间14:00:00 Unnamed: 8 责任人王力宏Unnamed: 9 备注晚8点无需消毒
2025年副总经理工作岗位说明书-Sheet1 副总经理工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 副总经理总经理管理人员1、 负责审核生产计划的执行与安排，协调、落实生产；2、 负责审核计件工价；3、 对各部门的报表进行审核，检查生产进度及完成情况；4、 负责制定生产、品质、成本工作目标，督导落实、分析、改进；5、 负责审核生产异常的协调、处理；6、 负责审核各部门管理制度和管理文件，并督导落实；7、负责组织“ISO9000”体系及“5S”活动在本部门的有效实施；8、负责制定公司人力资源、设备需求计划；9、负责对下属员工工作进行评定与考核；10、健全公司人才培养机制，
2025年暑假学习工作计划-Sheet1 暑假学习工作计划 2020年7月-July日5121926重点记事 1：每周完成一门课程的暑假作业.2：.......... 3： 4： Unnamed: 1 一6132027Unnamed: 2 二7142128Unnamed: 3 三18152229Unnamed: 4 四29162330Unnamed: 5 五310172431Unnamed: 6 六4111825Unnamed: 7 Unnamed: 8 2020年8月-Jul日29162330Unnamed: 9 一310172431Unnamed: 10 二
2025年8月月度工作计划-工作周报模板 Unnamed: 0 8月月度工作计划 日期：2019年8月 日-2019年8月 日（第 周） 上周总结编号123本 周 工 作 记 录具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天工作说明：备注：Unnamed: 2 上周完成主要工作Unnamed: 3 Unnamed: 4 工作内容记录1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、工作内容记录1、1、1、1、1、1、1、Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 下周工作注意事项编号123本周工作中存在问题及建议解决办法编号1234567Unnamed: 8 下周主要事项存在问题Unnamed: 9 U
2025年函数通过身份证号自动生成员工性别及出生日期人事表-Sheet1 Unnamed: 0 人 事 信 息 表 姓名张XX李XX王XX孙XX徐XX钱XX赵XX周XX吴XX郑XX张XX李XX王XX注明：此表是利用函数 根据输入的身份证号自动生成人员出生年月日及人员性别，能很大程度上减轻录入工作量。Unnamed: 2 性别女女女女男女男女女男男女女Unnamed: 3 部门人事人事人事人事人事销售销售销售销售销售销售客服客服Unnamed: 4 职位经理员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工Unnamed: 5 联系电话138XXXXXXXX139XXXXXXXX140XXXXXXXX141XXXXXXXX142XXXXXXXX143XXXXXXXX144XXXXXXXX145XXXXXXXX146XXXXXXXX147XXXXXXXX148XXXXXX
2025年教育教学工作问题整改清单-Sheet1 XXX学校教育教学工作问题整改清单 姓名： 职务： 所任学科： 年 月 日序号123456789101112131415161718192021222324252627注：具体整改整改措施栏，做到可操作、可检查、可监督Unnamed: 1 存在问题作业反馈不扎实Unnamed: 2 产生问题原因作业布置未能体现层次性Unnamed: 3 具体整改措施分层次布置作业，及时批改Unnamed: 4 整改时限立行立改Unnamed: 5 备注
2025年日历日程工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 日历日程-工作计划 2020星期一2020-08-31 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-21 00:00:002020-09-28 00:00:002020-10-05 00:00:00工作计划计划工作内容年中总结报表员工培训新产品研发Unnamed: 2 年星期二2020-09-01 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-22 00:00:002020-09-29 00:00:002020-10-06 00:00:00Unnamed: 3 9星期三2020-09-02 00:00:002020-09-09 00:00:002020-09-16 00:00:002020-09-23 00:00:002020-09-30 00:00:002020-10-07 00:00:00Unnamed: 4 月星期四2020-0
2025年财务管理工作质量标准-财务管理工作质量标准 财务管理工作质量标准 序号418419420421422423424425426427428429430431432433434435436437438439440441Unnamed: 1 编号材料材料成本工资其他材料材料材料材料材料成本成本成本工资材料材料成本成本成本成本其他Unnamed: 2 考核项点消耗用品、燃煤及材料私用和浪费材料、燃料账实不符车间、车队成本支出超计划金额的30%以上（加权除外）车队考核员原因造成职工工资错误，产生上访材料核算电脑未用于本职工作未按班组请领数量上煤或多余煤未及时冲帐，造成请领与实发不一致库存材料结余超限额车间未制定完善的仓库管理制度车
2025年经理中层人员综合素质考核表-Sheet1 经理中层人员综合素质考核表 考核项目领导能力计划性先见性果断力执行力交涉力责任感利益感数字概念国际意识自我启发人缘协调性创造力情报力评价评分标准： 65分以上为能力超强 60~65分为能力强 55~60分为能力较强 50~55分为能力一般 50分以下为能力差Unnamed: 1 考核内容率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行关于公司内外的交涉有强烈的责任感，可信赖对利益有敏锐的感觉有数字概念有国际意识、眼光广阔经常努力地自我启发、革新受部属、同事尊敬、敬爱与其他部门的协调联系
2025年部门年度工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度工作计划部门：序号一、完成业务部门人力资源组建。1、依据公司人力组织规划管理目标，建立优化各部门人力配置。1.11.21.31.41.52、提升人力资源工作能力，本阶段重点提高组织培养能力。2.12.22.32.42.5二、XXXXXX。1、XXXXXXX。1.11.21.31.41.52、XXXXXX。2.12.22.32.42.5Unnamed: 2 工作目标/内容部门人员招聘部门职能工作梳理业务部门日常工作维护Unnamed: 3 日期：实施细则1、部门组织架构确认； 2、招聘需求收集； 3、招聘计划汇总；Unnamed: 4 输出内容部门组织架构表 招聘计划表Unnamed: 5 负责人：负责人XXXXXXXXXX
2025年日历日程工作计划生活计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划生活计划安排（更新年月,其他日期自动更新,当日日期及事项自动字提醒）2020工作计划安排2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-08 00:00:00生活计划安排2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-08 00:00:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 客户来访，准备资料18:00家人聚餐学校
2025年绩效管理工作流程图-绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2025年销售一周工作汇报-周工作计划 儿股份有限责任公司 销 售 一 周 工 作 汇报汇报人： 项目 序号星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日一周 合计一周心 得体会Unnamed: 1 市场营销一部 张三计划签单金额300004000070000Unnamed: 2 实际签单金额200007600096000Unnamed: 3 汇报日期：签单完成率0.6666666666666671.9-----1.37142857142857Unnamed: 4 意向目标数437Unnamed: 5 43546实际目标数213Unnamed: 6 目标完成率0.50.333333333333333-----0.428571428571429直属领导考核意见Unnamed: 7 工作起始日期：
2025年个人月度工作报告-校对报告 中国一二三四五六有限责任公司 个人工作报告本月工作计划12345678本月工作总结数据指标类别数量比上月Unnamed: 1 姓 名所属部门职 务签单数量Unnamed: 2 李一一销售部销售经理销售额Unnamed: 3 开拓新客户Unnamed: 4 月 份汇报日期老客户联络Unnamed: 5 2020年4月份43942培训学习
2025年部门生产工作通知单-Sheet1 部门生产工作通知单 年 月 日制造部门工令号码厂长：Unnamed: 1 制造名称Unnamed: 2 数量Unnamed: 3 使用胶料审核：Unnamed: 4 机速Unnamed: 5 编号使用模具Unnamed: 6 预计生产时间制表：Unnamed: 7 实际产量Unnamed: 8 耗用时间
2025劳模创新工作室申报表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 劳模创新工作室申报表单位名称单位编码单位地址劳模创新工作室名称负责人劳模本人 信息情况创新工作室成员构成情况创新工作室主要业绩申请创新办公室原因所在单位 工会意见市总工会 意见备注Unnamed: 2 姓名民族身份证号工种姓名其中:工作室共 人,其中男: 人,女 人,党员 人,团员 人. 盖章: 日期: 年 月 日 盖章: 日期: 年 月 日Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 性别政治面貌技术等级年龄Unnamed: 5 单位性质所属行业联系电话政治面貌主管单位 工会意见Unnamed: 6 出生年月文化程度联系电话
2025年离职人员工作交接单-Sheet1 离职人员工作交接单 姓名入职日期工作交接情况客户订单资料存放处工作注意事项离职人员签名： 日期：接手人员签名： 日期：Unnamed: 1 已交未齐未交Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 离职日期Unnamed: 4 岗位
2025年运营营销工作日报-吴中区域客服专员日报模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营营销工作日报客服姓名： 日期：2020.4.3 今日工作地点：新初一资源资源跟进当前持有总商机量48未转化原因分析邀请家长参加公开课，告知家长公开课的意义，只提公开课，以免造成家长的反感。常规资源资源录入量0退班业务开课前退费且寒春退班新生 挽回人头/人次0区域其它事务明日工作计划工作总结及思考Unnamed: 2 当日跟进商机量8高端资源录入量0春季退费挽
2025年行政办公工作说明-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政办公工作说明部 门：直接上级：直接下级：撰写日期：同职称人数岗位描述职责与工作任务（一）负责公司公关接待及内外部协调工作（二）负责行政管理工作（三）负责公司产品宣传管理（四）办公管理、后勤管理Unnamed: 2 1.负责公司重要来访客人接待； 2.负责公司与合作单位等各类公关事物的安排和管理； 3.负责公司各部门工作协调等相关事物；1.负责公司管理制度的审定与监督执行； 2.审定部门提交的各类文件、报表、数据、信息； 3.负责公司各类资质、证件的办理组织工作； 4.负责会议的组织、督促公司会议公文任务的执行情况； 5
2025自主创业奖励申请表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 自主创业奖励申请表申请人身份证号政治面貌创业扶持 对象类型申请人与 经营实体关系联系电话户籍地址新创经营 实体名称营业执照 注册号经营实体类型经营实体店 详细地址开户行 信息本人承诺申请补贴时段所在机构 审核意见备注Unnamed: 2 £城镇登记失业人口 £农村富余劳动力 £未就业的应届全日制普通高校或职业院校毕业生 £未就业的复退军人或驻随部队随军家属 £其他人员开户行开户名账号 本人对所填信息和所提供的材料真实性负责,如有弄虚作假愿意负法律责任. 申请人: 日期:年 月 日至 年
2025年仓库主管工作岗位说明书-Sheet1 仓库主管工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制工作岗位说明书Unnamed: 1 仓库主管PMC部经理管理人员1、 负责仓库整体工作事务，制定仓库工作计划；2、 与公司其他部门进行工作沟通与协调； 3、落实及分配仓库工作计划；4、起草和修改仓库作业流程和管理制度； 5、负责督导仓库的各项制度、工作计划等规定的落实；6、加强各仓之间工作的协调与控制，保障各仓之间协调运作；7、组织仓库日常盘点工作； 8、检查和考评仓库员工的工作进度和工作绩效；9、编制、执行部门培训工作计划；10、签发仓库各级文件和单据；11、参与PMC部管理和工
2025年办公室工作流程及日常管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 办公室工作流程及日程管理表格基本管理职能项目12345678Unnamed: 4 员工入职 管理员工调动 管理劳动合同 管理员工辞职 管理培训管理考核管理财产 管理费用审核 管理Unnamed: 5 简要说明员工入职必须经过报名、面试、实习、考核、入职培训 等环节，要求招收能力强。品德优秀的员工根据公司安排，对跨分 公司人员变动采取调令的方式;分 公司内部的变动报送人员异动表。Unnamed: 6 主任岗位 职责审查员工履历表 报请总经理考核面试 根据总经理意见审批核准入职①审核调动手续 ②监督检查Unnamed: 7
2024党员发展情况统计表excel表格-党员发展情况统计表 党 员 发 展 情 况 统 计 表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 公司申请入党总人数：个人信息姓名张三1张三2张三3张三4张三5张三6张三7张三8张三9张三10Unnamed: 2 性别男男女男男女男男男男Unnamed: 3 年龄35363438424039422844Unnamed: 4 3单位XX有限公司XX有限公司XX有限公司XX有限公司XX有限公司XX有限公司XX有限公司XX有限公司XX有限公司......
2025年项目推进工作计划清单-项目推进计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目推进工作计划清单项目介绍：参与人员：截止日期：计划事项项目任务_1项目任务_2项目任务_3Unnamed: 2 新产品系统开发任务张三、李四、王五、……2020-04-30 00:00:00责任人张三李四王五Unnamed: 3 优先级高中低Unnamed: 4 目标日期2020-03-10 00:00:002020-03-30 00:00:002020-04-10 00:00:00Unnamed: 5 状态完成进行中未开始Unnamed: 6 2020-03-26 00:00:00备注
2025年物业维修工作服务单-Sheet1 物业维修工作服务单 编号：维修地点联系人及电话情况描述工作单位工作开始时间工作说明及结果材料备注注：此单一式两份，第一联存根联（工作单位）、第二联由验收人留存。物业维修工作服务单编号：维修地点联系人及电话情况描述工作单位工作开始时间工作说明及结果材料备注注：此单一式两份，第一联存根联（工作单位）、第二联由验收人留存。Unnamed: 1 Unnamed: 2 单中A类表示“紧急维修”项目，B类表示其他服务项目，由审批人界定单中A类表示“紧急维修”项目，B类表示其他服务项目，由审批人界定Unnamed: 3 数量数量Unnamed: 4 日期：材料日期：材料Unna
2025年销售部周工作计划-周工作计划 销售部周工作计划 日 期填表人预计签合同客户 周 工 作 详 细 计 划 主 要 拜 访 客 户周 进 步 点主管意见备 注Unnamed: 1 客户需求业务能力方面工作成绩方面专业知识方面Unnamed: 2 Unnamed: 3 意向客户客户地址Unnamed: 4 周工作计划Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 新增客户Unnamed: 7 备 注Unnamed: 8 新销售量Sheet2 Sheet3
