2025年销售退货退款业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售退货退款业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3

2025年(零售)销售业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3

2025年生产管理业务流程图(白酒行业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3

2025年职业生涯规划目标分解及行动方案实施表-员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划目标分解及行动方案实施表说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。具体目标主要任务时间阶段1个月内2个月内3个月内4个月内5个月内6个月内7个月内8个月内9个月内10个月内11个月

2025年培训合格率-Sheet1 XXX公司XX月培训合格率 序号1234567891011Unnamed: 1 部门行政部财务部采购部计划部品管部研发部物流不生产不仓储部综合部总经办审核：行政经理Unnamed: 2 参与人数11211111111Unnamed: 3 合格人数11111111111Unnamed: 4 目标合格率0.950.950.950.950.950.950.950.950.950.950.95Unnamed: 5 合格率110.5

2025年合同结算业务流程图(实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 合同结算业务流程可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3

2025年机台稼动率-稼动率 XX公司XX周机台稼动率 序号123456789101112Unnamed: 1 周数4546Unnamed: 2 总机台数3635审核：Unnamed: 3 理论总加工工时60485880Unnamed: 4 实际总加工工时58124976Unnamed: 5 目标稼动率0.90.9Unnamed: 6 实际稼动率0.9609788359788360.846258503401361Unnamed: 7 是否达成达成否Unnamed: 8 不达成原因机器模具故障停机机器模具故障停机编制：Unnamed: 9 改善方案Unnamed: 10 负责人Unnamed: 11 备注

2025年成本计算业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成本计算业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3

2025年月度毛利率分析表-Sheet1 Unnamed: 0 月度毛利率分析表 月份123456789101112合计Unnamed: 2 本期数主营业 务收入Unnamed: 3 主营业 务成本Unnamed: 4 毛利Unnamed: 5 毛利率Unnamed: 6 上期数主营业 务收入Unnamed: 7 主营业 务成本Unnamed: 8 毛利Unnamed: 9 毛利率Unnamed: 10 变动幅度Sheet2 Sheet3

2025年员工离职率分析表-Sheet1 在职员工离职率分析表 新入职人数部门1部门2部门3部门4录 用 评 估 分 歧分歧原因原因1原因2原因3原因4离 职 时 段数量自述原因分析原因改 进 想 法 与 方 案Unnamed: 1 255678一周Unnamed: 2 离职人数0123一个月Unnamed: 3 5数量三个月Unnamed: 4 离职率00.166666666666666660.28571428571428570.375说明转正时Unnamed: 5 0.2半年Unnamed: 6 结论结论结论Sheet2 Sheet3

2025年需求计划业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 需求计划业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3

2025年开模达成率-人均开模率 开模达成率 序号123456Unnamed: 1 周次282930313233Unnamed: 2 计划完成套数549867审核Unnamed: 3 实际完成套数4.84795.57Unnamed: 4 目标达成率0.980.980.980.980.980.98Unnamed: 5 实际达成率0.9610.7777777777777781.1250.9166666666666671Unnamed: 6 是否达成否达成否达成否达成Unnamed: 7 未达成原因编制Unnamed: 8 改善方案Unnamed: 9 负责人Unnamed: 10 备注

2025年模拟报价业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 模拟报价业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3

2025年销售退货换货业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售退货换货业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3

2025年产品合格率报表-成品合格率统计周报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班组：序号123456789101112异常情况分析汇总因素人机料法环制表/日期：Unnamed: 2 生产日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日型号/名称Unnamed: 3 客户问题项目Unnamed: 4 型号Unnamed: 5 成品合格率统计周报表计划产量原因以及分析Unnamed: 6 起至时间开始：：：：：：：：：：Unnamed: 7 结束：：：

2025年可量产效率分析报告-可量产效率分析报告 可量产效率分析报告 项目名称序号123456789101112131415结论：产品设计每小时产能为_______台，实际试产产能为______台。主要有以下几个原因影响生产效率。 1、 2、 3、 4、……… 具体见“制程问题点清单”、“制程问题点汇总及改善计划”测试人：Unnamed: 1 工位Unnamed: 2 作业内容Unnamed: 3 项目编号确认：Unnamed: 4 生产数量Unnamed: 5 机种名称耗用工时批准：Unnamed: 6 人均成本Unnamed: 7 机种编号设计产能Unnamed: 8 实际产能Unnamed: 9 试产次数：口首次试产 口 第____次试产产能达标率Unnamed: 10 未

2025年企业安全率模型-Sheet1 企业安全率模型 编制单位：项目单位销售价格单位变动成本单位边际利润固定成本保本点销售量保本点销售收入保本点变动成本总额保本点边际贡献实际或预计销售量实际或预计销售收入经营安全率（按产量）经营安全率（按收入）经营安全效果资产总额资产变现金额负债总额资产变现率资产负债率资金安全率资金安全效果保本点安全率企业安全率Unnamed: 1 单位元/件元/件元/件元件元元元件元元元元Unnamed: 2 解释或公式可选实际或均值可选实际或均值单位销售价格－单位变动成本一定范围内保持不变固定成本÷单位边际利润单位销售价格×保本点销售量

2025年系统期末处理结帐业务流程(实践实施方案)免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 期末处理结帐业务流程可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3

2025年月度转化率分析走势图-Sheet1 月度访问及下单转化率分析 时间433444334543346433474334843349433504335143352433534335443355433564335743358433594336043361433624336343364433654336643367433684336943370433714337243373Unnamed: 1 访客68100688695100815447437486869053767868849872975591606358865566Unnamed: 2 下单数13

2025年出货达成率-出货达成率 出货达成率 序号123456789合计Unnamed: 1 仓库ABBBUnnamed: 2 周次23232425Unnamed: 3 需出货数(单)231120351审核Unnamed: 4 实际出货数（单）225119344Unnamed: 5 目标出货达成率0.980.980.98Unnamed: 6 实际出货达成率0.9740259740259740.9916666666666670.98005698005698Unnamed: 7 是否达成否达成达成Unnamed: 8 未达成原因缺货编制Unnamed: 9 改善方案Unnamed: 10 负责人王五王五王五Unnamed: 11 备注上周部门运行良好，出货......

2025年计划达成率报表-计划量 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物料编码A0001A0002A0003A0004A0005A0006B0001B0002B0003B0004B0005B0006B0007B0008B0009B0010B0011B0012B0013B0014B0015合计Unnamed: 2 名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11产品12产品13产品14产品15产品16产品17产品18产品19产品20产品21Unnamed: 3 1月计划量828003697510780011500046992220017586217801578466446206118809766

2025年销售报表-含目标完成率-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售报表序号123456789101112131415Unnamed: 4 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9Unnamed: 5 规格XLXLXLXLXLXLXLXLXLUnnamed: 6 单位件件件件件件件件件Unnamed: 7 单价200200200200200200200200200Unnamed: 8 目标数量2343......

2025年订单准交率数据作业指导书-订单准交率数据作业指导书 订单准交率数据作业指导书 考核指标考核部门计算公式序号123456Unnamed: 1 考核部门计算公式作业内容PMC部计划员依据《生产计划表》、《物料清单》、《客户订单》，并依据物料到位情况制作《生产制令单》，下发生产部门通知生产。产品生产完成，生产主管填写《成品入库单》，并将成品交品管部检验。成品检验合格，成品检验员在《成品入库单》上签字确认。生产部将签字确认的《成品入库单》交仓库后，成品方可入库。成品出货时，业务员开出《成品出货单》，仓库依据《成品出货单》安排出货。所有成品出货需及时记录于《成品出货明细表》 中，并经仓库

2025年用户转化率漏斗图-Sheet1 路径 浏览商品放入购物车生成订单支付订单完成交易Unnamed: 1 0.30.350.40.415作图数据 1.00.40.30.20.17

2025年员工流失率统计表-试用期员工流失率 员工流失率统计表 月份 类型人数当月试用期 员工流失总人数月初试用期总人数当月入职总人数月试用期员工流失率备注：当月试用期员工流失总人数÷（月初试用期总人数＋当月入职总人数）Unnamed: 1 1月000Unnamed: 2 2月000Unnamed: 3 3月000Unnamed: 4 4月000Unnamed: 5 5月000Unnamed: 6 6月000Unnamed: 7 7月000Unnamed: 8 8月000Unnamed: 9 9月000Unnamed: 10 10月000Unnamed: 11 11月000Unnamed: 12 12月

2025年模具故障率-模具故障率 注塑模具故障率 序号123456789Unnamed: 1 周期（*年**周）第25周第26周审核Unnamed: 2 总生产使用套数10292Unnamed: 3 报修套数122Unnamed: 4 目标故障率0.050.1Unnamed: 5 实际故障率0.1176470588235290.0217391304347826Unnamed: 6 是否达成否达成Unnamed: 7 未达成原因主要原因：***编制Unnamed: 8 责任人李四Unnamed: 9 备注后期改善方案：***

2025年设备利用率分析图表（月度）-设备利用率 生产管理工具——生产设备管理 设备利用率分析图表（月度）说明：本表格主要用于统计和分析各类设备一个月内的设备利用率，可以帮助生产管理者有效掌握机器设备的利用情况，并及时采取改进措施。该表中利用率计算方式是依据设备运行时间利用率来计算的。（表格中含自动计算公式，数据为模拟数据。）差距值若为负数，自动显示红色予以警示。编制部门/车间： 时间周期： 编制日期： 车间月度全部设备统计分析核准：

2025年报价单（税率自由选择，自动计算）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 报价单日 期:销售公司:销 售 员:联系电话:地 址:序号1234567891011121314大写合计备注定金金额备注：1、报价单有效期为7个天，过期作废，如果需要下单，需要在报价单有效期内交清定金。2、退货商品应保证商品无破损且不影响商家二次销售。3、尾款要求送货之后3天内付清。4、选中含税后，需填写税率。5、如果税率不填写，默认为税率为零Unnamed: 2 名称地板砖墙砖墙砖踢脚线护角过门石壹万零贰元整1、所有商品送货到户 2、所有商品多退少补Unnamed: 3 含税3100Unnamed: 4 规格S105-001田园系列-001田园系列-002

2025年合同评审率-Sheet1 合同评审率统计汇总表 统计月份目标值（%）完成值（%）完成状况趋势分析：统计显示，未发现合同评审不及时的现象，过程控制有效！纠正预防措施：无。审 核Unnamed: 1 12月1001001Unnamed: 2 1月1001001Unnamed: 3 2月1001001Unnamed: 4 3月1001001制 表Unnamed: 5 4月1001001Unnamed: 6 5月1001001Unnamed: 7 6月1001001编制部门Unnamed: 8 7月1001001Unnamed: 9 8月1001001Unnamed: 10 9月1001001Unnamed: 11 10月100100

2025年设备利用率计算表（依据产能）-设备利用率 生产管理工具——生产设备管理 设备利用率计算表 说明：设备利用率是指某时间阶段设备实际使用时间占计划用时的百分比，是指设备的使用效率，是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标。由于设备投资常常在企业总投资中占较大的比例，设备能否被充分利用，直接关系到投资效益。本表格可以帮助生产管理者有效监控设备利用率，并通过数据比较分析，不断改进、提高设备的利用率。 计算公式：公式一：设备利用率=每小时实际产量/ 每小时理论产量×100%。编制部门/车间： 编制人：

2025年人员流失率-Sheet1 XXX公司XX月人员流失率 序号1234567891011Unnamed: 1 部门行政部财务部采购部计划部品管部研发部物流不生产不仓储部综合部总经办审核：行政经理Unnamed: 2 总人数22333910406247611Unnamed: 3 自离00000014000Unnamed: 4 离职00000004000Unnamed: 5 辞退000000

2025卫生机构基本建设投资完成情况调查表excel模板-Sheet1 卫生机构基本建设投资完成情况调查表 填报单位（盖章）：卫 生 机 构 名 称甲总 计医 院 综合医院 中医医院 中西医结合医院 民族医院 专科医院 疗养院 护理院社区卫生服务中心卫生院 街道卫生院 乡镇卫生院门诊部妇幼保健院(所、站）其中：妇幼保健院 妇幼保健(所、站）专科疾病防治院（所、站） 专科疾病防治院 专科疾病防治所（站、中心）疾病预防控制中心（防疫站）其中：疾病预防控制中心 卫生防疫站卫生监督所医学科学研究机构医学在职培训机构健康教育所（站、中心）其他卫生机构注：

2025年周期达成率-周期达成率 生产周期达成率 序号123456789Unnamed: 1 产品名称A产品B产品C产品D产品Unnamed: 2 周期第25周第25周第25周第25周审核Unnamed: 3 标准周期（S）102929598Unnamed: 4 实际周期（S）105929695Unnamed: 5 目标达成率1111Unnamed: 6 实际达成率0.029411764705882400.0105263157894737-0.0306122448979592Unnamed: 7 是否达成否达成否达成Unnamed: 8 原因编制Unnamed: 9 责任人Unnamed: 10 备注

2025年市场占有率对比分析表-Sheet1 营销实战工具——市场营销分析——行业及市场分析与预测工具 市场占有率对比分析表说明：本表格适用于市场调研管理。主要针对竞争产品进行市场占有率方面的跟踪调研和长期监控，并与本公司产品的市场占有率进行对比分析。调查人： 部门： 调研区域： 年度： 年 月份123456Unnamed: 1 竞争产品1月销量Unnamed: 2 市场占有率Unnamed: 3 竞争产品2月销量Unnamed: 4 市场占有率Unnamed: 5 竞争产品3月销量Unnamed: 6 市场占有率Un

2025年一周转化率分析图表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一周转化率分析图表时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 2 流量300120150222420424970Unnamed: 3 下单数34122345785685Unnamed: 4 转化率0.113333333333333330.10.153333333333333320.202702702702702710.185714285714285720.13207547169811320.08762886597938144

2025年销售完成率图表-Sheet1 产品 产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7完成率 0.820.730.450.930.380.570.43辅助列 0.180000000000000050.270.550.069999999999999950.620.430000000000000050.5700000000000001Y轴数据 0.51.52.53.54.55.56.5

2025年员工出勤率统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工出勤率统计表日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 应到人数30303030273030303030303030293030303028303030303030303030303030Unnamed: 3 实到人数29262830292728302526292628302927283025262926283029272830252627Unnamed: 4 出勤率0.9666666666666670.8666666666666670.93333333333333311.074074074074070.90.93333333333333310.8333333333333330.8666666666666670.9666666666666670.8666666666666670.9333333333333331.034482758620690.9666666666666670.90.9333333

2025年计划达成率-计划达成率 XX公司XX月计划达成率（派工、物料） 序号123456789101112Unnamed: 1 周数45Unnamed: 2 总数量6263314审核：Unnamed: 3 未完成数量1568834Unnamed: 4 目标达成率0.9Unnamed: 5 实际达成率0.749520142212254Unnamed: 6 是否达成否Unnamed: 7 原因1.人手 2.设备故障编制：Unnamed: 8 改善方案Unnamed: 9 负责人Unnamed: 10 备注

2025年销售利润率表-销售利润率 销售利润率 分类家电类百货类服装生鲜Unnamed: 1 第一季度0.1780.2050.3020.583Unnamed: 2 第二季度0.1920.1980.310.61Unnamed: 3 第三季度0.1820.1970.3250.62Unnamed: 4 第四季度0.1870.2020.2980.603

2025年任务完成率分析表-Sheet1 Unnamed: 0 任务完成率分析表 项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7合计Unnamed: 2 实际任务10010050100100100100650Unnamed: 3 实际完成88809070409080538Unnamed: 4 上周期完成7010070180707070630Unnamed: 5 环比增长率0.257142857142857-0.20.285714285714286-0.611111111111111-0.4285714285714290.2857142857142860.142857142857143-0.146031746031746Unnamed: 6 本周期完成率0.880.81.80.70.40.90.80.82......