2025上半年各部门员工流失率比较分析（三张表格，自动专业
2025十月各部门人员流失率统计excel表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 十月各部门人员流失率统计表（人）部门销售部财务部采购部商务部仓库人力资源部生产部技术部工程部销售部财务部采购部商务部仓库人力资源部生产部技术部工程部销售部财务部采购部商务部仓库人力资源部生产部技术部工程部销售部财务部采购部商务部仓库人力资源部生产部技术部工程部合计Unnamed: 2 月初 人数2057455601025205745560102520574556010252057455601025564Unnamed: 3 新进15012122032150121220321501212203215012122032184Unnamed: 4 自离1001101251210011012512100110125121001
2025年双11各促销平台投放效益预测比较分析(依据明细表自动-预测分析 营销实战工具 双11促销平台投放效益预测比较分析（自动生成）说明：本工具主要用于预测和分析各平台投放效益情况，具体分析数据包括预计销量、预计销售额、毛利、毛利率、各项经营成本以及预计利润、利润率。表格中所列成本选项仅供参考，可适当进行调整。使用方法：1.先在预计销售明细表中完善相关数据，要求列出各商品的详细投放计划以及销售预测数据；2.在投放平台所在列填入平台名称，要求与明细表一致（表格中已经多预留了一些，如果不需要，直接删除名称即可，但不要删除右侧带有函数公式的单元格）；3.分别填入平台投放成本、物流成本、人
2025年2016下半年各部门销售数据统计与对比分析（自动）免费下载-2016下半年销售数据明细表 营销实战工具——销售业务管理 2016年下半年产品销售数据明细表注：本表格为下半年产品销售数据明细表，基本上是按照日期顺序排列，是本分析工具的基础数据表。由于本工具主要强调分析功能，而且一般企业的销售数据都是现成的，因此此表格没有设置下拉菜单、自动生成数据等功能，因此，只需要按照本表格格式，将数据导入本表格内即可。需要注意的是：日期格式保持统一、产品编号与对应产品信息保持一致，所需要分析的数据信息尽量填入完整。表格中数据仅供模拟分析使用，若有不对应的产品信息，请予以忽略。序号123456789
2025年上半年各部门员工流失率比较分析（三张表格，自动专业-新进员工明细表 人力资源管理工具——人力资源分析 2016上半年新进员工明细表说明：本表格主要用于记录新入职员工明细，是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一，部门名称、职级等关键分析数据与信息与其它表格保持一致。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-08 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-04 00:00:002016-02-05 00:00:002016-03-0
2025年公司年终各部门人数汇报-Sheet1 公司年终各部门人数汇报 部门销售部开发部行政部财务部设计部外贸部合计Unnamed: 1 2018年251568102084Unnamed: 2 2019年514317372042210Unnamed: 3 2020年697131624662341
2025年上半年计划销售额分析对比-业绩分析-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 上半年计划销售额分析对比门店Unnamed: 2 负责人Unnamed: 3 门店星级☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆合 计Unnamed: 4 2019年指标累计12813213614014414800000000000000000000828Unnamed: 5 销售额累计1143464952
2024股票基金交易记录分析系统excel表格-≡交易记录 Unnamed: 0 ≡股神交易记录： 买卖交易记录日期2022-01-01 00:00:002022-01-20 00:00:002022-02-02 00:00:002022-02-13 00:00:002022-03-01 00:00:002022-03-20 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-05 00:00:002022-09-10 00:00:002022-12-20 00:00:002022-07-05 00:00:002022-11-15 00:00:002022-12-31 00:00:00Unnamed: 2 股票代码000002000002600763600763002594002594600036600036000002600763000002600763600036Unnamed: 3 股票名称万科A万科A通策医疗通策医疗比亚迪比亚迪招商银行招商银行万科A通策医疗万科A通策医疗招商
2025年单位成本比较分析-计划单位成本与实际单位成本比较图表 Unnamed: 0 计划单位成本与实际单位成本比较图表 成本项目变动成本固定成本合计计划单位成本实际单位成本单位产品成本降低率Unnamed: 2 计划数产量500588538.66666666666660.09866666666666674Unnamed: 3 成本金额23500059000294000Unnamed: 4 百分比0.79931972789115650.200680272108843541Unnamed: 5 实际数产量600Unnamed: 6 成本金额27520048000323200Unnamed: 7 百分比0.85148514851485150.14851485148514851Unnamed: 8 完成百分比产量1.2Unnamed: 9 成本1.1710638297872340.81355932203389841.0
各部门员工资料管理系统下载统计表excel-首页 员工资料统计表 员工资料统计表 员工编号AB120001AB120002AB120003AB120004AB120005AB120006AB120007AB120008AB120009AB120010AB120011AB130012AB130013AB130014AB130015AB130016AB130017AB140018AB140019AB140020AB140021AB140022AB140023AB140024AB140025AB150026AB150027Unnamed: 1 部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部行政部行政部行政部行政部行政部行政部行政部生产部生产部生产部生产部生产部财务部财务部财务部财务部财务部Unnamed: 2 姓名王强王波周昊王明张兰王菲周明启王俊黄恒
2025人力资源员工流失率统计表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20XX年各部门人员流失率统计表部门销售部财务部采购部商务部后勤部行政部生产部设计部风控部合计自离职原因收入低、福利差不能实现自我价值职业倦怠同工不同酬其他Unnamed: 2 年初人数2057455601025141统计人数89573Unnamed: 3 新进1501212203246占比0.250.281250.156250.218750.09375Unnamed: 4 离职21212251319Unnamed: 5
2025各月销售收入与平均销售收入比较分析Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各月销售收入与平均销售收入比较分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均:Unnamed: 2 销售收入（万元）89810521652.3925.31522.11601143510521602.1163390015201316.06666666667Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 100.0Sheet2 Sheet3
2025年年终公司各部门支出费用分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年终公司各部门费用分析一季度二季度三季度四季度合计Unnamed: 2 部门11728122784Unnamed: 3 部门2156102455Unnamed: 4 部门3191292666Unnamed: 5 部门41526132377Unnamed: 6 部门51330162483Unnamed: 7 部门62925241088Unnamed: 8 部门71514241467Unnamed: 9 部门8166291061Unnamed: 10 部门91318......
2025年各部门员工招聘分析表-Sheet1 各部门员工招聘分析表 序号12345678910111213Unnamed: 1 部门财务部人力资源部行政管理部成本管理部设计管理部工程管理部生产管理部市场营销部审计部法务部融资部总裁办合计Unnamed: 2 原有人数221316141426652556811225Unnamed: 3 招聘人数41211044212325Unnamed: 4 离职人数42224440033
2025各部门员工性别分布图excel模板-各部门员工性别数据透视表 Unnamed: 0 行标签财务部男女生产部男女销售部男女综合部男女总计Unnamed: 1 计数项:性别312523743137628人事信息管理表 人事信息管理表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 1 员工编号HY001HY002HY003HY004HY005HY006HY007HY008HY009HY010HY011HY012HY013HY014HY015HY016HY017HY018HY019HY020HY021HY022HY023HY024HY025HY026HY027HY028Unnamed: 2 姓名张云蔡静陈媛王密吕芬芬路高泽陈山廖晓张丽君吴华波黄孝铭丁锐庄霞黄鹂侯娟娟王福鑫王琪陈潇杨浪张点点于青青邓兰兰罗羽杨宽金鑫刘
2025年年度员工流失率比较分析图表模板（含同比分析）-《人力资源流动分析工具》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 年度人力资源流动率比较分析图表模板（以员工流失率为例，含各月度同比分析）说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度员工流失率情况，具体包括每个月的流失率数据、同比分析、年度比较分析。（后面的两个表格为基础数据表格，填入一些基础数据可得出你想要的关键指标数据，此模板也可以用于表格中其它关键数据年度比较分析，但需要替换一下分析对象对应的表格数据即可，颜色标注部分无需录入数据）需要注意的是：年度员工流失率不是简单的每月流失率累加，
2025年人力资源管理各部门员工配备一览表-Sheet1 人力资源管理各部门员工配备一览表 部门编号23780Unnamed: 1 部门名称开发部Unnamed: 2 2019部门人数配备50Unnamed: 3 现状经理级人数1Unnamed: 4 主管级人数3Unnamed: 5 普通员工人数40Unnamed: 6 需招聘经理级人数0Unnamed: 7 总价主管级人数1Unnamed: 8 备注普通员工人数5Unnamed: 9 备注说明
2025年人力资源各部门人员统计报告-Sheet1 人力资源各部门人员统计报告 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 1 开发部2122030Unnamed: 2 销售部532229Unnamed: 3 人事部8202032Unnamed: 4 财务部2102028Unnamed: 5 设计部2389Unnamed: 6 运营部12105048Unnamed: 7 行政部5252Unnamed: 8 总计3689125178
2025年任一月度各部门销售数据同比分析（双年数据自动对比）-分析表 营销实战工具——销售业务管理 任一月度各部门销售数据同比分析 （根据年度数据自动提取）月份2部门名称销售部1销售部2销售部3销售部4销售部5销售部6销售部7销售部8销售部9销售部10合计版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 说明：本工具主要用于同比分析任一月度各部门的销售数据，分析数据根据两个年度的销售数据表自动提取，并形成图表。（使用方法：1.本工具有三个表格，第一个为分析表格，另外两个为各年度销售明细表；2.首先填写好各年
2025上半年项目支出分析报表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 上半年企业项目支出分析月份一月二月三月四月五月六月总和Unnamed: 2 项目一7729995644545415453875Unnamed: 3 项目二8459453588543548454201Unnamed: 4 项目三6545245147449813583775Unnamed: 5 项目四6666212452541125642462Unnamed: 6 项目五4002985134352985132457Unnamed: 7 项目六3602805245142805242482Unnamed: 8 项目七4354356219453588543648Unnamed: 9 项目八4354352985245147442950Unnamed: 10 上半年支出总和45674537363747243438494725850
2025上半年产品销售额统计分析excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 销售额统计分析 月份1月2月3月4月5月6月合计Unnamed: 2 销售额2017年2644213687564295682806Unnamed: 3 2018年3162763645624955622575Sheet2 Sheet3
2025年星级酒店各部门通讯录-2018.07 星级酒店各部门人员通讯录 总 经 理 办 公 室职位/分部总经理副总经理业主代表兼财务总监总经理行政助理车队司机行 政 人 事 部行政人事部经理培训主管人事主管文员宿舍管理员员工餐厅财 务 部职位/分部财务部经理综合会计综合会计出纳应付会计库管日审审计应收主管中餐收银商品部IT工程师市 场 销 售 部职位/分部市场营销部总监高级销售经理销售经理店内接待美工前 厅 部职位/分部前厅部副经理大堂副理前台礼宾部/行李房预定主管预定文员Unnamed: 1 姓名姓名姓名于立肖伟徐
2025年双11各促销平台投放效益预测比较分析(简易填入版)免费下载-预测分析 营销实战工具 双11促销平台投放效益预测比较分析（简易填入版）说明：本工具主要用于预测和分析各平台投放效益情况，具体分析数据包括预计销量、预计销售额、毛利、毛利率、各项经营成本以及预计利润、利润率。表格中所列成本选项仅供参考，可适当进行调整。使用方法：预计毛利、毛利率、预计应缴税额、预计利润、预计利润率为自动计算，其中应缴税额是按照6%计算的，可以适当进行调整。其他数据需要手工录入。图表是自动生成的。如果需要增加行数，建议从5-14行之间插入行，以确保图表数据有效。序号12345678910版权所有：北京未名潮管理顾问有限
2025年公司各部门员工分布饼图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司各部门人员分布饼图部门人数Unnamed: 2 人事部6Unnamed: 3 财务部4Unnamed: 4 企划部5Unnamed: 5 生产部30Unnamed: 6 质检部6Unnamed: 7 销售部12Unnamed: 8 售后客服部7
2025年任一员工各项指标达成程度可视化图表（全自动）-数据 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工各项指标达成程度可视化图表（基础数据）说明：本工具主要用于分析任一员工各项指标达成程度明细，本表为评分基础数据表。特点：可调取任一员工进行分析，可自由修改指标项目，可任一设置等级评价标准，数据分析全自动生成，可视化呈现各项指标达成程度。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计、排名、等级、标杆值比率、合格起点值、合格区间值比例、良好区间值
2025各部门员工值班时间安排表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各部门员工值班时间安排表办公室1序号12345678910备注Unnamed: 2 值班日期1值班班次分为上下午，值班时间为：8:30-17:30；2、值班时必须开手机，并把手机号码填写本表；3、各部门值班人员负责本部门的安全保卫工作，并处理好各种突发事情，如遇特殊问题第一时间向相关部门通报；4、检查物业管理公司是否按要求做好工作；5、做好值班登记和交接工作；6、如要调换值班的，请自己找人调换，在值班室的值班表上更改，并通知值班负责人；7、假期值班总查询：XXX,联系电话：188xxxx8888.Unnamed: 3 值班 班次上午下午上午下午上午下午上
各部门员工人数条形图excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各部门员工人数条形图部门生产部销售部综合部后勤部财务部Unnamed: 2 人数3015763Sheet2 Sheet3
2025年年底与双11各平台促销效果比较分析（投入产出比比较）免费下载-促销分析工具 营销实战工具——销售业务管理 年底与双11各平台促销效果比较分析（投入产出比比较）注：本工具用于比较分析年底与双11各平台的促销成效，其中分析数据包括：各促销期的总销售额、日均销售额、投入产出比、平台排名以及两个促销期的销售额、投入产出比比较分析。使用方法：需填入促销时长、投入费用、总销售额，其他数据及图表均为自动生成，请勿随意录入数据。本工具既可以分析整体产品的促销情况，也可以分析单个产品的促销情况，从而帮助营销管理者高效利用促销期以及各类销售平台。促销平台当当京东1号店天猫平台5平台6平台7平台8平
各部门员工离职原因分析表-1 各部门员工离职原因分析表 序号12345678910111213Unnamed: 1 部门财务部人力资源部行政管理部成本管理部设计管理部工程管理部生产管理部市场营销部审计部法务部融资部总裁办合计Unnamed: 2 薪资原因02440334022125Unnamed: 3 文化原因41211044212325Unnamed: 4 个人原因422244400333......
2025各部门员工名单及业绩查询表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各部门员工名单及业绩查询表营业员出单明细出单月份:序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 部门营业1组营业2组营业3组营业1组营业4组营业1组营业2组营业1组营业4组营业1组营业3组营业1组营业4组营业1组营业2组营业3组营业4组营业1组营业2组Unnamed: 3 营业员孙艺涵李依伊赵雪松周文斯吴用小关淑静王琴李锦汉王海峰周筱夜陈瀚乙杨阔李丹妮赵波李小飞周莉莉周明光孙含李飞Unnamed: 4
2025年各部门员工流动统计报表-1 各部门员工流动统计报表 类型月初人数离职人数入职人数月末人数Unnamed: 1 人力资源部4323Unnamed: 2 行政部5313Unnamed: 3 成本部212120Unnamed: 4 财务部251125Unnamed: 5 销售部4312Unnamed: 6 生产部3135Unnamed: 7 运营部132213Unnamed: 8 设计部241225Unnamed: 9 合计99161396
2025年公司年度各部门人员配额一览-Sheet1 Unnamed: 0 公司年度各部门人员配额一览 2017 年度Unnamed: 2 Unnamed: 3 总人数研发部门销售部门售后部门设计部门财务部门人事部门运营部门其他Unnamed: 4 4809756478255358820Unnamed: 5 人人人人人人人人人Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 总人数： 480人
招聘渠道比较分析图表-招聘渠道比较分析 人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——招聘渠道评估 招聘渠道比较分析图表说明：此图表主要用于比较分析不同招聘渠道投入及回报情况，具体对比评估项目包括：收到的简历总量、合格简历数量及其成本、合格应聘者数量及成本、总体人才素质水平、招聘周期、招聘成本费用等。（表格中含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据，图表为自动生成）招聘渠道招聘渠道1招聘渠道2招聘渠道3招聘渠道4招聘渠道5合计Unnamed: 1 收到简历总数15826812032098964Unnamed: 2 有效简历数量（通知应聘人数）5669486235270Unnamed: 3 本渠道有
2025年任一员工长短板分析工具（依据指标评分，全自动）-分析 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分）说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析任一员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析数据包括：个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及超出值、个人成绩调取（各项指标评分数据、评分总值、排名、等级）、各项指标人均值、各项指标标杆值。特点：自动呈现“长短板”指标项明细；可随意调取任何一位员工的考核成绩并进行分析；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示。使用方法：首先在绩
2025年企业年终各部门数据分析图-Sheet1 企业年终各部门数据分析图 部门行政部财务部加工部销售部开发部电商部设计部Unnamed: 1 一月3085530860686203519853963247Unnamed: 2 二月3725456068866244374929402316Unnamed: 3 三月5747429240534119278539004269Unnamed: 4 四月4462497633094003383154313078Unnamed: 5 五月4484416049666519377637055100Unnamed: 6 六月4039334555442862666823336579Unnamed: 7 ......
2025年公司各部门员工数量数据图表-Sheet1 公司各部门员工数量数据图表 部门开发部人事部财务部后勤部电商部销售部运营部设计部Unnamed: 1 当前员工数量7221381754656954Unnamed: 2 去年同期数量6514211143503543Unnamed: 3 增减7717611153411
2025年不同招聘渠道数据统计与比较分析-未名潮管理工具库 人力资源管理工具 不同招聘渠道数据统计及比较分析（含图表分析）说明：本表格主要用于统计各招聘渠道的招聘效果、成本有关数据，并进行比较分析。数据通常是以某一个时间周期内各招聘渠道实际数据为准。使用方法：颜色标注部分及合计全部为自动计算，图表也是自动生成的，其他数据需要填入。如果需要增加招聘渠道，请在6-13之间插入行（确保图表数据范围有效），然后选择带公式的单元格向下拖动复制，设置新单元格的函数公式。填表日期： 年 月 日 招聘渠道名称招聘渠道1招聘渠道2招聘
2025年员工流失率统计表-试用期员工流失率 员工流失率统计表 月份 类型人数当月试用期 员工流失总人数月初试用期总人数当月入职总人数月试用期员工流失率备注：当月试用期员工流失总人数÷（月初试用期总人数＋当月入职总人数）Unnamed: 1 1月000Unnamed: 2 2月000Unnamed: 3 3月000Unnamed: 4 4月000Unnamed: 5 5月000Unnamed: 6 6月000Unnamed: 7 7月000Unnamed: 8 8月000Unnamed: 9 9月000Unnamed: 10 10月000Unnamed: 11 11月000Unnamed: 12 12月
2025年年底各平台促销比较分析图表（专业计算和呈现投入产出免费下载-促销分析工具 营销实战工具——销售业务管理 年底各平台促销比较分析图表（专业计算和呈现投入产出比）注：本工具用于比较分析某一短期促销阶段各平台的促销成效，其中最具参考价值的分析数据是：总体销量及销售额、日均销量、日均销售额、投入产出比。使用方法：请填入促销起止日期、投入费用、总销量、总销售额，其他数据及图表均为自动生成，请勿随意录入数据。本工具既可以分析整体产品的促销情况，也可以分析单个产品的促销情况，从而帮助营销管理者高效开发和利用各种平台。平台当当京东1号店天猫平台5平台6平台7平台8平台9平台10合计版权所有：
