2025物料领用管理流程说明表

2024年物料领用-材料领用-物品领用-申请单 申领单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物 品 领 用 单 Materials claim ticket领取部门:用 途: 材料物品明细序号123456申领部门领导审批:Unnamed: 2 材料名称Unnamed: 3 领取日期:申 领 人 :型号规格物资部领导审批:经办人:Unnamed: 4 领取数量

SMT物料管理流程下载-物料管理流程 SMT物料管理流程 序号12345678Unnamed: 1 物料管理流程Unnamed: 2 Unnamed: 3 物料接收物料投入生产物料在库保存散料的收集散料的分类保存物料损坏物料损耗物料丢失Unnamed: 4 Unnamed: 5 说 明1、物料员应提前两小时收到公司仓管提供将要生产产品的物料。2、物料员与公司仓管当面清点物料数量、正确性进行核对,确保物料的正确性。3、针对“0”损耗的物料,物料员必须一个一个的数物料,确保数量正确。4、针对有引脚的IC,物料员需要检查引脚有无变形,如发现有变形的,立即要求公司仓管更换,不得投入生产。5、除“0”损耗的物料外,其它物料均按

工程项目安全文明施工管理流程图-Sheet1 工程项目安全文明施工管理流程图  编号:部门名称层  次项目经理A1234567891012131415161718192021Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程部工程部BUnnamed: 3 监理单位CUnnamed: 4 流程名称概  要施工单位DUnnamed: 5 项目安全文明施工管理流程安全文明施工管理安全质量监督中心EUnnamed: 6 责任部门F工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部项目经理项目经理、安全质量监督中心施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部工程部、监理单位、施工单位施工单位监理单位工程部施工单位Sheet2

2025年仓库管理物料领用表明细-Sheet1 Unnamed: 0 物料领用表明细 发出部门: 日期:项 目前存量领 入量使用量结存量用料于哪个合同领用日期领用部门领料人经手人主管批准制表: 日期: 年 月 日Unnamed: 2 包 装 箱回 收 箱251005273TM001Unnamed: 3 外 销 箱181003682TM001Unnamed: 4 内 销 箱201004080TM001Unnamed: 5 PVC胶袋6010050110TM001Unnamed: 6 PP带8010064116TM001Unnamed: 7 说 明

物料进出管理系统-数量单价金额数量成本单价金额数量均价金额

2025年物料库存管理系统-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 欢迎使用本物料库存管理系统 使用前请阅读说明出入库流水 出入库流水 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273747576777879808182838485868788899091929394959697989910010110210310410510610710810911011111211311411511611711811912012112212312412512612712812913013113......

2024年办公用品采购领用管理系统-使用说明 1.办公用品信息表录入商品信息以及期初库存、安全库存 2.基础设置表录入员工以及部门信息,部门信息设置后,可下拉选择3.采购录入表日期、采购人、办公用品信息双击选择,其他手录4.领用录入表日期、领用人、办公用品信息双击选择,其他手录5.当前库存表,点击按钮自动更新6.急需采购表点击按钮自动生成7.采购汇总查询录入起止日期,点击查询按钮,自动生成报表8.领用汇总查询录入起止日期,点击查询按钮,自动生成报表9.领用汇总查询录入起止日期,点击查询按钮,自动生成报表8.部门领用汇总查询录入起止日期,点击查询按钮,自动生成报表9.个人领

2025年销售现场监控管理流程表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售现场监控管理流程表监视控制Unnamed: 3 监控项目Unnamed: 4 小组点评Unnamed: 5 量 化Unnamed: 6 最终效果Unnamed: 7 综合分析Unnamed: 8 采取措施

2024年项目管理流程图-Sheet1 项目整体管理流程图 事业环境因素组织过程资产Unnamed: 1 制定项目 管理计划合同管理合同收尾说明:本图未将过程的所有相互作用及数据流表示出来。Unnamed: 2 组织文化项目管理信息系统方针、程序、标准、原则明确的各过程历史信息吸取的教训项目管理各过程范围管理计划工作分解结构词汇表工作分解结构进度管理计划费用管理计划质量管理计划过程改进计划人员配备管理计划沟通管理计划风险管理计划采购管理计划合同文件合同收尾程序组织过程资产(更新)Unnamed: 3 Unnamed: 4 请求的变更推荐的纠正措施推荐的预防措施推荐的缺陷补救预测

2024年企业办公用品采购领用管理系统包含

2025年人员编制管理流程图-人员编制管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员编制管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 人员编制管理流程图各用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11

2025年物料领用单-出库单-Sheet1 Unnamed: 0 物料领用单-出库单 2019年 月 日 项目名称施工班组编号1234567891011121314151617181920采购部交货人签名注: 1.采购部移交产品以项目部指定人签名为准,项目部移交产品以施工班组签名为准。 2.产品名称、规格和单位必须严格按照《____项目主材产品规格型号清单》填写。 3.异地交接,以货运公司反馈到货签收之日起,需项目部管理人员两个工作日内以传真、扫描及电子邮件的形式返回本单据给采购部,逾期未返则视为货物按发货清单签收无疑议。 4.编号以项目简写拼音首字开头,年月连写,月后面接连三位数表示当月的第

2025年基础设施基建质量管理流程图-附件八(基建质量管理指南) 基础设施基建质量管理流程图

2025年考勤管理流程图-考勤管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 考勤管理流程图各部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部(考勤主管)审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部(工资主管)Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源部经理Unnamed: 7 人力资源总监

2024年办公用品采购及领用管理系统-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 办公用品采购及领用管理系统Unnamed: 2 *使用前把基础数据内的数据按照需求更正;如果修改表格请先在:[审阅]-[撤销保护工作表]。注意本表格有公式的地方不要删除,如果删除从上方或下方单元格下拉或上拉来添加公式。(如复杂公式找其他人帮忙)如果你熟悉excel可自行调整自己的风格。1.采购和领用:中的数据清空,有公式的地方勿清除。2.库存情况:把期初库存数据填进去,当前库存中的安全库存填写进去。3.查询:可按照日期查询采购和领用汇总数据、个人明细、部门汇总的数据。4.事件-计时器 页面可填入选计时和倒计时的重要事

2025年物料领用单-自动-Sheet1 Unnamed: 0 领 料 单 单位工程序号123456789101112核准人: 领 料 单 单位工程序号123456789101112核准人:Unnamed: 2 物品名称物料名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 分部工程规格型号发料人:分部工程规格型号发料人:Unnamed: 5 Unnamed: 6 单位单位Unnamed: 7 数量数量年 月 日 领料部门金额000000000

物料库存管理系统表格模版-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 欢迎使用本物料库存管理系统 使用前请阅读说明出入库流水 出入库流水 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657

2024年物资领用管理系统-首页 基础信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基础信息序号12345Unnamed: 2 商品编码140001140002140003140004140005Unnamed: 3 商品名称商品1商品2商品3商品4商品5Unnamed: 4 型号规格规格1规格2规格3规格4规格5Unnamed: 5 单位个个个个个Unnamed: 6 单价1.41.22.132.5Unnamed: 7 供应商xx供应商xx供应商xx供应商xx供应商xx供应商Unnamed: 8 联系人姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5Unnamed: 9 联系电话1234567812345679123456801234568112345682Unnamed: 10 备注入库记录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 入库记录序号12345Unnamed: 2 日期44197441984419944200

2025年行政物料领用登记表-物料领用登记表 Unnamed: 0 行政物料领用登记表 查询:输入起止时间时间(起)2021-01-01 00:00:00已领用物料合计金额1761输入:领用部门已领用物料金额Unnamed: 2 时间(止)2021-02-01 00:00:00培训管理部934Unnamed: 3 Unnamed: 4 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 5 物料名称A物品B物品C物品D物品E物品F物品G物品H物品I物品J物品K物品L物品M物品N物品O物品P物品Q物品R物品S物品T物品U物品Unnamed: 6 品牌XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 7 型号XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

外派培训管理流程图-外派培训管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 外派培训管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 外派培训管理流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部培训主管审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部经理Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监总经理

采购管理流程图-Sheet2 Unnamed: 0 采购部工作流程图 步骤1234567891011121314151617编制:Unnamed: 2 流程图Unnamed: 3 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商;2、采购部,工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》,评估采购到货日期;2、结合报价情况,编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真,电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同

2024项目管理流程图excel表格-项目管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理流程图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 制定项目章程明确项目需求和目标明确项目范围与成果委任项目经理组建项目团队制定项目计划立项审批表项目预算项目沟通计划Unnamed: 7 Unnamed: 8 制定项目管理计划风险与沟通计划时间进度安排任务工期预估任务分配计划任务工期估算甘特图里程牌图思维导图项目例会明确信息传达机制项目相关方定期开会评估风险等级假设可能出现的风险明确风险响应计划Unnamed: 9 Unnamed: 10 指导和执行项目活动任务汇报团队激励机制会议记录

2025年原物料领用记录表免费下载-Sheet1 原物料领用记录表日期 Unnamed: 1 批号Unnamed: 2 料号Unnamed: 3 规格名称Unnamed: 4 领用单号码Unnamed: 5 上期结存Unnamed: 6 本期收入Unnamed: 7 本期发出Unnamed: 8 本期结存Unnamed: 9 说 明

2025年办公用品采购领用管理模板-使用说明 1.办公用品信息表录入商品信息以及期初库存、安全库存 2.基础设置表录入员工以及部门信息,部门信息设置后,可下拉选择3.采购录入表日期、采购人、办公用品信息双击选择,其他手录4.领用录入表日期、领用人、办公用品信息双击选择,其他手录5.当前库存表,点击按钮自动更新6.急需采购表点击按钮自动生成7.采购汇总查询录入起止日期,点击查询按钮,自动生成报表8.领用汇总查询录入起止日期,点击查询按钮,自动生成报表9.领用汇总查询录入起止日期,点击查询按钮,自动生成报表8.部门领用汇总查询录入起止日期,点击查询按钮,自动生成报表9.个人领

2025年餐厅值班经理管理流程-008 Unnamed: 0 值班经理工作流程表 流程开铺巡查准备午高峰前巡查午高峰午高峰后巡查晚高峰前巡查晚高峰晚高峰后巡查打烊巡查Unnamed: 2 工作时间8:00-8:308:30-9:009:00-9:309:30-10:0010:00-10:1010:10-10:2010:20-10:5010:50-11:2011:20-13:0013:00-13:3013:30-14:0014:00-14:1514:15-14:3014:30-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00-17:3017:30-18:0018:00-19:0019:00-19:3019:30-20:0020:00-20:2020:20-20:30Unnamed: 3 工作内容(检查外围/大厅/品管/厨房/仓库/设备)1.主动与餐厅早班员工问候,迎接新的一天;2.抽查存货,早班收货及

2024年全面预算管理流程图-279全面预算管理流程 感谢下载使用!祝工作顺利! Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 万叶设计作品目录地图1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 3 工资条模板公章使用登记表模板送货单模板物品交接单模板会议签到表模板住宿水单模板离职申请表模板会议纪要模板评分表现金盘点表现金流量表销售统计表九九乘法口诀表(A......

新员工入职管理流程-Sheet1 新员工入职管理流程 单位:部门行 政 人 事 部 职 责部 门 负 责 人 职 责岗 位 指 导 师 职 责Unnamed: 1 序号123456789123456789101234567Unnamed: 2 工作项目办理新员工入职手续介绍公司环境介绍新员工给各部门同事认识确认及跟踪部门制定的《新员工培训计划表》培训公司各项制度安排新员工面谈督促新员工提交《新员工月业绩报告》办理新员工转正等相关手续其它介绍部门同事介绍部门制度安排一名指导老师给新员工介绍岗位工作职责制定《新员工培训计划表》监督《新员工培训计划表》的实施情况对新员提交《新员工月绩报告》进行评定每月安排

2024年办公用品采购领用管理系统-使用说明 1.办公用品信息表录入商品信息以及期初库存、安全库存 2.基础设置表录入员工以及部门信息,部门信息设置后,可下拉选择3.采购录入表日期、采购人、办公用品信息双击选择,其他手录,也可以通过窗体录入4.领用录入表日期、领用人、办公用品信息双击选择,其他手录,也可以通过窗体录入5.当前库存表,点击按钮自动更新6.急需采购表点击按钮自动生成7.采购汇总查询录入起止日期,点击查询按钮,自动生成报表8.领用汇总查询录入起止日期,点击查询按钮,自动生成报表9.领用汇总查询录入起止日期,点击查询按钮,自动生成报表8.部门领用汇总查询录入起止

2025年劳动合同管理流程图-劳动合同管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 劳动合同管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 劳动合同管理流程图相关员工Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责人分管领导审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监

2025年物料领用登记表-Sheet1 物品领用登记表 序号123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 1 物品名称Unnamed: 2 数量Unnamed: 3 领用人签字Unnamed: 4 日期Unnamed: 5 备注Sheet2 Sheet3

2025年培训资料管理流程图-培训资料管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训资料管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训资料管理流程图行政部Unnamed: 3 Unnamed: 4 编 码执行核心部门人力资源部培训师(或外聘培训师)审核人员审核日期Unnamed: 5 人力资源部Unnamed: 6 受控状态控制部门人力资源部培训主管批准人员批准日期Unnamed: 7 人力资源总监

2025年新入职员工物料领用登记表-物料领用登记表 Unnamed: 0 新入职员工物料领用登记表 查 询序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 输入姓名丁12姓名丁11丁12丁13丁14丁15丁16丁17丁18丁19丁20丁21丁22丁23丁24丁25丁26丁27丁28丁29丁30丁35Unnamed: 3 联系电话12345679联系电话123456781234567912345680123456811234568212345683123456841234568512345686123456871234568812345689123456901234569112345692123456931234569412345695123456961234569712345702Unnamed: 4 工号TL00235工号TL00234TL00235TL00236TL00237TL00238TL00239TL00240TL00241TL00242TL00

2024年岗位设置管理流程图-岗位设置管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位设置管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 岗位设置管理流程图各职能部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源总监Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载销售流程图http://detail..com/2967509.htmlUnnamed: 2 新产品开发流程图(完整

2024年办公用品领用管理台账-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 办公用品领用管理台账序号Unnamed: 2 物品名称Unnamed: 3 购买时间Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 领用人Unnamed: 6 领用数量Unnamed: 7 剩余库存Unnamed: 8 备注

采购部工作管理流程图-Sheet2 采购部工作管理流程图 步骤1234567891011121314151617编制:Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商;2、采购部,工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》,评估采购到货日期;2、结合报价情况,编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真,电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同上面的相

2025年员工请假管理流程图-员工请假管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工请假管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工请假管理流程图请假人员Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责任审核人员审核日期Unnamed: 4 各用人部门分管总监Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监人力资源部

2025年投资管理公司贷款管理流程图-贷后管理各部门关系 贷后管理各部门关系 贷后产生Unnamed: 1 Unnamed: 2 贷后管理部贷后管理部Unnamed: 3 组织、协调收集贷后动态情况报告组织、协调Unnamed: 4 财务部 协助 下发催收通知单融资部融资专员风控部风控专员融资专员保安部部长Unnamed: 5 开展日常调查填写调查报告电话、短信催收上门催收Unnamed: 6 融资部风控部融资客户Unnamed: 7 整理上报调查报告Unnamed: 8 总经理贷后管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 贷后管理流程图客户 Unnamed: 2 融资专员、风控专员Unnamed: 3 风控部Unnamed: 4 财务会计部Unnamed: 5

2025年员工出差管理流程图-员工出差管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工出差管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工出差管理流程图出差人员Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责人审核人员审核日期Unnamed: 4 各职能部门分管总监Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监人力资源部

2025年物料领用登记表-工资表 Unnamed: 0 工 资 表 序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 工号Unnamed: 4 应发 工资Unnamed: 5 工龄 工资Unnamed: 6 加班 工资Unnamed: 7 补贴Unnamed: 8 扣款Unnamed: 9 应发 合计Unnamed: 10 养老 保险Unnamed: 11 医疗 保险Unnamed: 12 失业 保险Unnamed: 13 公积金Unnamed: 14 企业 年金Unnamed: 15 个税Unnamed: 16 实发 工资Unnamed: 17 备注考勤表 Unnamed: 0 考 勤 表 注:上班:√ 休假:休 病假:○ 旷工:× 事假:△ 序号123

办公用品出库领用管理系统-首页 办公用品领用记录表 办公用品领用记录表 日期2018-09-01 00:00:002018-09-02 00:00:002018-09-03 00:00:002018-09-04 00:00:002018-09-05 00:00:002018-09-06 00:00:002018-09-07 00:00:002018-09-08 00:00:002018-09-09 00:00:002018-09-10 00:00:002018-09-11 00:00:002018-09-12 00:00:002018-09-13 00:00:00Unnamed: 1 物品名称A4打印纸32G优盘黑色签字笔便签纸纸杯咖啡5号电池A4打印纸壁纸刀A4打印纸32G优盘黑色签字笔插线板Unnamed: 2 单位包个支包包包节包把包个支个Unnamed: 3 领料数量12211120121332Unnamed: 4 领料人张1张

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