2025教务管理工作进程表作用
2025行政管理工作周报免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政管理工作周报部门序号1234567主要工作说明1.负责公司管理制度的审定与监督执行； 2.审定部门提交的各类文件、报表、数据、信息； 3.负责公司各类资质、证件的办理组织工作； 4.负责会议的组织、督促公司会议公文任务的执行情况； 5.负责公司印章、介绍信的使用审核、对公司的文秘档案资料办公理； 6.办公用品、办公设备、接待用品等行政物资的购买需求；Unnamed: 2 日期2021-06-01 00:00:002021-06-02 00:00:002021-06-03 00:00:002021-06-04 00:00:002021-06-05 00:00:002021-06-06 00:00:002021-06-07 00:00:00Unname
2025年工作进程表-工作进程表 月 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273747576777879808182工作进程表 441051【工作内容及相关要求说明】【工作内容及相关要求说明】Unnamed: 2 44106.02.0Unnamed: 3 44107.03.0Unnamed: 4 44108.04.0Unnamed: 5 44109.05.0Unnamed: 6 44110.06.01.0Unnamed: 7 44111.07.0Unnamed: 8 44112.08.0Unnamed: 9 44113.09.0Unnamed: 10 44114.010.0Unnamed: 11 44115.011.0Unnamed: 12 44116.012.01.0Unnamed: 13 44117.0
2025年工作管理-工作计划表-Sheet1 工作管理-工作计划表 员工部门星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 员工姓名预计完成时间预计15天完成预计15天完成预计7天完成预计5天完成Unnamed: 3 达成结果Unnamed: 4 交表日期完成情况Unnamed: 5 未完成原因Unnamed: 6 监督人解决措施Unnamed: 7 备注Sheet2
2024年工作管理-工作计划表-Sheet1 工作管理-工作计划表 员工部门星期时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 工作内容签订制作合同，设计稿与施工进行中。深入各区域市场和经销商、终端沟通了解当地市场进度，提出合理化建议完善企业管理制度，制定激励约束机制，节能降耗。各类常规物料与推广物料的设计与落实Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工姓名预计完成时间预计15天完成预计15天完成预计7天完成预计5天完成Unnamed: 4 Unnamed: 5 达成结果Unnamed: 6 交表日期Unnamed: 7 完成情况Unnamed: 8 Unnamed: 9 未完成原因Unnamed: 10 监督人Unnamed: 11 解决措
2025年财务工作管理系统-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 YOU LOGOCompany name职工基本情况 职工基本情况表 编号123Unnamed: 1 姓名张三李四王五Unnamed: 2 部门财务财务销售Unnamed: 3 职务经理主管主管Unnamed: 4 职称会计师会计员销售代表Unnamed: 5 参加工作时间2008-01-01 00:00:002010-01-01 00:00:002011-01-01 00:00:00Unnamed: 6 性别男女男Unnamed: 7 出生日期1986-01-01 00:00:001988-01-01 00:00:001988-01-01 00:00:00Unnamed: 8 身
2024年时间管理-工作清单-Sheet1 时间管理-四象法 A.重要且紧急：马上行动！NO.123456C.重要但不紧急：多规划，这样才能减少上方表格工作量NO.123456Unnamed: 1 事项体检报告考研预报名摄影大赛海报定稿第四季度运营部预算表事项年终总结元旦团建活动方案考研复习规划辞职考研、工作交接坚持阅读、坚持运动Unnamed: 2 联系人人民医院暨大招生设计部胡经理联系人大晴HR考研是一场马拉松，愿你是奔腾的千里马！陈奕Unnamed: 3 联系方式0756-22354620086-20-85220045面聊电话汇报联系方式面聊面聊面聊Unnamed: 4 进度明早9.25搞定9.25搞定9.28搞定进度待定进行中年后进行Unnam
2025年管理人员每日工作报表-Sheet1 管理人员每日工作报表 部门：管理人姓名：今日工作汇报：总人力：58人 应到：52人 实到：50人 休息：6人 请假：1人 旷工：1人NO.123456明日工作安排：NO.123456Unnamed: 1 工作安排工作内容工作1工作2工作内容工作1工作2Unnamed: 2 制程：职称：Unnamed: 3 等级优先一般Unnamed: 4 完成日期4388643884等级优先一般Unnamed: 5 工作汇报剩余天数20状态未完成新任务Unnamed: 6 工作进展状况完成日期Unnamed: 7 日期：星期：状态进行中已完成剩余天数Unnamed: 8 2020-02-23 00:00:......
2025年财务管理工作质量标准-财务管理工作质量标准 财务管理工作质量标准 序号418419420421422423424425426427428429430431432433434435436437438439440441Unnamed: 1 编号材料材料成本工资其他材料材料材料材料材料成本成本成本工资材料材料成本成本成本成本其他Unnamed: 2 考核项点消耗用品、燃煤及材料私用和浪费材料、燃料账实不符车间、车队成本支出超计划金额的30%以上（加权除外）车队考核员原因造成职工工资错误，产生上访材料核算电脑未用于本职工作未按班组请领数量上煤或多余煤未及时冲帐，造成请领与实发不一致库存材料结余超限额车间未制定完善的仓库管理制度车
幼儿园厨房管理工作检查表-Sheet1 XX幼儿园厨房管理工作检查表 检查时间： 检查人签字：检 查 项 目工 作 人 员 个 人 卫 生原 物 料 仓 库 卫 生其他每周总评备注：1、该检查表每周检查后进行填写，在好、中、差检查栏中划“√”Unnamed: 1 1、工作时必须穿戴整齐浅色工作衣帽、口罩，以防头发、头屑及夹杂物落入食品中。2、工作过程中不得有吸烟、吃零食等可能污染食品的行为。3、依照洗手步骤清洗双手干净，经常洗涤及消毒，不得留指甲、涂指甲油及佩戴饰物。4、手指不可触及餐具边缘，内面或饮食物。5、供膳时应戴口罩。1、墙壁、支柱、天花板、屋顶、灯饰、纱门
2025年度重点工作管理追踪免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 完成率： 87.5%2021-01-01 00:00:00计划事项_1计划事项_2计划事项_3计划事项_4计划事项_5计划事项_6计划事项_7计划事项_8完成率： 75.0%2021-07-01 00:00:00计划事项_1计划事项_2计划事项_3计划事项_4计划事项_5计划事项_6计划事项_7计划事项_8Unnamed: 3 01✔✔✔✘✔✔✔✔07✔✔✔✔✔✔✘✘Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 年度重点工作管理追踪完成率： 100.0%2021-02-01 00:00:00计划事项_1计划事项_2计划事项_3计划事项_4计划事项_5计划事项_6完成率： 50.0%2021-08-01 00:00:00
部门工作管理系统（工作进度）-首页 部门工作管理系统 Department Work Management System工作进度 工作进度跟踪表 2019-07-02 00:00:00序号12345678910Unnamed: 1 工作计划内容工作内容1工作内容2工作内容3Unnamed: 2 重要程度重要一般一般Unnamed: 3 负责人负责人1负责人2负责人3Unnamed: 4 开始时间2019-07-01 00:00:002019-06-29 00:00:002019-07-03 00:00:00Unnamed: 5 结束时间2019-07-07 00:00:002019-07-01 00:00:002019-07-09 00:00:00Unnamed: 6 完成进度0.50.751Unnamed: 7 完成情况进行中已超期已完成Unnamed: 8 3备注月度管理 月工作计划表 2019-07-02 0..
2025年工程管理建筑进度表-Sheet1 工程管理建筑进度表 序号12345678910Unnamed: 1 工程名称建筑规划设计施工前勘察地面平整树木及建筑物拆除地基搭建盖楼水电布线装修家具家电安装验收交付Unnamed: 2 时间开始时间2019-12-19 00:00:002020-01-11 00:00:002020-01-15 00:00:002020-01-24 00:00:002020-02-01 00:00:002020-02-15 00:00:002020-09-01 00:00:002020-09-15 00:00:002020-10-20 00:00:002020-11-01 00:00:00Unnamed: 3 结束时间2019-12-30 00:00:002020-01-13 00:00:002020-01-23 00:00:002020-01-29 00:00:002020-02-10 00:00:002020-07-30 00:00:002020
采购部工作管理流程图-Sheet2 采购部工作管理流程图 步骤1234567891011121314151617编制：Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商；2、采购部，工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》，评估采购到货日期；2、结合报价情况，编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真，电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同上面的相
2024年计划管理-工作计划个人计划学习计划-智能好用-1.02.03.04.05.06.0日期 / 时间2018-10-14 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-20 00:00:002018-11-05 00:00:0008:00:0008:00:0010:00:0015:25:0012:00:0010:15:00计划内容工作总结报告提交领导回家看望父母，记得带上礼物参加培训小张结婚，找朋友代随礼买书《Excel系统开发——高阶篇》学习C++语言编程网络在线课程状态√√待×待待操 作完成完成完成完成完成完成今日待办：总计划数：已完成数：取消取消取消取消取消取消162删除删除删除删除删除删除
2025年工作管理进度表-Sheet1 Unnamed: 0 工作管理进度表 部门 姓名 20xx年8月 项目内容项目1项目2项目3Unnamed: 2 1.02.03.04.05.01.02.03.04.05.01.02.03.04.05.0Unnamed: 3 工作项目工作项目1工作项目2工作项目3工作项目4工作项目5工作项目6工作项目7工作项目8工作项目9工作项目10工作项目11工作项目12工作项目13工作项目14Unnamed: 4 工作内容Unnamed: 5 第一周工作进度条一Unnamed: 6 二Unnamed: 7 三Unnamed: 8 四Unnamed: 9 五Unnamed: 10 六Unnamed: 11 日Unnamed: 12 第二周一
2024四象限法工作管理表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 四象限法工作管理表 Unnamed: 2 2021日2021-05-30 00:00:002021-06-06 00:00:002021-06-13 00:00:002021-06-20 00:00:002021-06-27 00:00:002021-07-04 00:00:00数据统计紧急重要性计划总数量已完成计划未完成计划进行中计划计划完成率备忘录Unnamed: 3 一2021-05-31 00:00:002021-06-07 00:00:002021-06-14 00:00:002021-06-21 00:00:002021-06-28 00:00:002021-07-05 00:00:00Unnamed: 4 年二2021-06-01 00:00:002021-06-08 00:00:002021-06-15 00:00:002021-06-22 00:00:002021-06-29 00:00:002021-07-06 00:00:00Un
2025年设备润滑管理工作专项检查表-Sheet1 设备润滑管理工作专项检查表 序号12345678Unnamed: 1 检查项目润滑管理制度或规定加换油定额及标准 现场润滑标示润滑工器具配置和管理润滑“五定”、“三过滤”工作的执行情况油品检测润滑记录润滑站管理Unnamed: 2 权重101515101551515Unnamed: 3 管理要求有相关管理规定且可操作每台设备有加换油定额（时间间隔和加油量）、按照设备的运行特点制定合理的加换油标准。润滑图（每类结构形式相同或相近的设备可以公用同一个润滑图）和润滑点位置标识各润滑站点配有常用的加油工具和过滤器具，且保持干净整洁按照定人、定点、定时、定质、定量要求进
2025年商铺每周管理工作记录表-Sheet1 商铺每周管理工作记录表 店铺名称：一、周目标达成二、KPI 周对比三、个人周对比四、大类销售库存情况五、本周畅销品分析七、促销活动八、竞品分析九、本周目标十、上周工作跟进十一、本周工作部署十二、问题反馈与求救备注： 1、该表格由店长/店助于每周一上午填写。Unnamed: 1 本月目标： 累计完成： 完成率： 时间进度： 进度差：本周目标： 实际完成： 完成率：星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计关键指标周目标实际完成完成率平均折扣分析：姓名分析：大类鞋子服装配件合
2025年工作进度表（日历日程）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作进度表序号123456789101112Unnamed: 2 计划名称计划1计划2计划3计划4计划5计划6计划7计划8计划9计划10计划11计划12Unnamed: 3 开始日期2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-06 00:00:002020-11-07 00:00:002020-11-08 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-10 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-12 00:00:00Unnamed: 4 负责人张三李四王五丽丽香香张三李四王五丽丽香香李四王五Unnamed: 5 完成状态已完成进行中已完成进行中进行
2025财务管理专业教学计划表excel模板-进度表1-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务管理（本）专业教学计划表课程类别公共课专业基础课Unnamed: 3 课程编号123456789101112131415161718192012345678910111213Unnamed: 4 课 程 名 称*英语（1）*英语（2）*英语（3）*英语（4）当代世界经济与政治大学语文*高等数学(上)*高等数学(下)计算机基础马克思主义原理毛泽东思想概论*邓小平理论法律基础德育文献检索体育（1）体育（2）体育（3）体育（4）VFP*西方经济学*政治经济学线性代数概率论与数理统计*统计学管理信息系统*管理学原理*基础会计财政学经济法金融市场学货币银行学*市场营销学Unname
2025年工作计划-工作管理-Sheet1 工作计划-工作管理 部门：序号上午下午小结总经理扣分原因及改进建议：注：考核评分项目栏中的个人评分、总经理评分、部门领导评分按照百分制评分,最后由综合部统一按照权重核算最后得分；每周的第一个工作日将上一周的周计划评完上交主管Unnamed: 1 1.02.03.04.05.01.02.03.04.05.06.0Unnamed: 2 工作项目重点工作（必须按照公司目标执行）临时性工作（必须按照公司目标执行）Unnamed: 3 工作内容说明Unnamed: 4 目标Unnamed: 5 具体实施步骤Unnamed: 6 计划完成时间Unnamed: 7 达成效果Unnamed: 8 实际完 成时间Unnamed: 9 具体负责人Unnam
2024年四象限时间管理工作学习计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 四象限时间管理法日期：1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、小结Unnamed: 2 3去参加第四季度销售管理大会A项目开业典礼展会B项目招标会议6xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 2020-10-26 00:00:00Unnamed: 4 重要不紧急紧急不重要Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 2.02.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 ✔✔✔✔Unnamed: 11 1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、Unnamed: 12 4xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx6xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 13 Unnamed: 14 一重
2025年兼职工作管理明细表-Sheet1 Unnamed: 0 兼职工作管理明细表 兼职岗位清点员导购员Unnamed: 2 姓名沈畅发吴慧郑六思金琴钟夕赵进思姜心绍周月Unnamed: 3 联系电话137****2460158****6244150****2823157****8918151****1179139****0465154****2843158****6142Unnamed: 4 开始日期2021-03-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-02 00:00:00Unnamed: 5 结束日期2021-03-02 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-10 00:0
意识形态阵地管理工作台账表格-Sheet1 意识形态阵地管理工作台账表格 序号12345678 Unnamed: 1 问题清单是否建立健全二级党组织书记任组长，班子其他成员为副组长，有关同志为成员的意识形态工作领导小组，形成上下协同、齐抓共管的意识形态工作大格局虽已落实党支部书记为第一责任人，但意识形态重要工作谋划、研究不够未落实二级党组织会议每年至少两次专题研究意识形态工作，每半年向校党委报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见是否落实《x关于进一步加强对形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座的管理办法》（宣传[2016]6号）情况是否对照《x网络新闻宣传工作管理
2025年周工作计划-工作管理-Sheet1 周工作计划表-工作管理 提交部门工作时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 计划时间Unnamed: 2 提交人工作内容Unnamed: 3 达成结果Unnamed: 4 完全情况Unnamed: 5 提交日期未完成原因Unnamed: 6 解决措施Unnamed: 7 备注
工作计划-工作管理-Sheet1 工作计划-工作管理 部门：财务部 制表人：工作级别重点工作次要工作例行工作临时工作Unnamed: 1 工作时间09:00-10:0010:00-11:00Unnamed: 2 工作内容编制财务报表核算票据Unnamed: 3 完成时间7月10日前7月1日前Unnamed: 4 协助部门销售部出纳Unnamed: 5 部门领导Unnamed: 6 负责人Unnamed: 7 备注需出纳及时汇总凭证
2025年工作管理计划表-工作管理计划表 工作管理计划表 序号1Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 类型紧急重要Unnamed: 3 要求完成日期2020-08-09 00:00:00Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 进行中任务数：剩余天数60000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......
2025年电商店铺工作管理表格-Sheet2 电商店铺管理表格 日期Unnamed: 1 店铺装修主体 框架Unnamed: 2 产品 描述Unnamed: 3 自定义 页面Unnamed: 4 促销区活动 页面Unnamed: 5 主题活动广告 素材Unnamed: 6 广告 方案Unnamed: 7 主题 页面Unnamed: 8 产品主推产 品系列Unnamed: 9 主打 产品Unnamed: 10 广告计划直通车Unnamed: 11 钻展Unnamed: 12 淘客Unnamed: 13 数据分析量子 恒道Unnamed: 14 广告 点击Unnamed: 15 销售 结果
日历日程项目工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日2020-08-30 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-13 00:00:002020-09-20 00:00:002020-09-27 00:00:002020-10-04 00:00:00合计项目按时完成提前完成延后完成2020Unnamed: 2 一2020-08-31 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-21 00:00:002020-09-28 00:00:002020-10-05 00:00:00106139Unnamed: 3 2020二2020-09-01 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-22 00:00:002020-09-29 00:00:002020-10-06 00:00:00Unnamed: 4 三2020-09-02 00:00:002020-09-09 00:00:002020
2025年工作流程推进表-Sheet1 Unnamed: 0 工作流程推进表 参团产品负责岗位运营运营运营运营运营运营运营运营运营运营策划运营策划运营策划美工Unnamed: 2 工作详情提前做好下月聚划算报名产品规划确认产品最新成本价；确认产品当前库存和回货周期，确保活动货源足够；根据历史报名价格,最新成本价和当前库存情况，申报合适的价格；在协同办公上申报活动，报备活动，以便各部门有所准备；看活动产品是否需要第三方的用户体验报告，加强产品的可感性；根据实际需要，适当优化活动产品的用户评价；确认最终库存，保证有足够货发出；预估活动销量，核对活动成本，算出利润，根据推广
项目工程量完成明细表-工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 项目工程量完成明细表-工作进度表10项目数量项目名称项目＿A项目＿B项目＿C项目＿D项目＿E项目＿F项目＿G项目＿H项目＿I项目＿JUnnamed: 3 Unnamed: 4 31200项目金额项目金额5000400035002500170018002200250035004500Unnamed: 5 单位m2m2m2m2m2m2m2m2m2m2Unnamed: 6 1730工程量工程量120140120170190120170220......
2025年物业管理工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 物业管理工作进度表 制表日期:2019年4月2日 序号12345 Unnamed: 2 各阶段工作内容组织架构、人员编制、物质配备入驻资料/装修资料/验收资料收费标准准备工作物业工作启动Unnamed: 3 Unnamed: 4 物业管理方案制定组织架构初定人员编制初定人员招聘员工培训物资的配备入驻流程商户手册商户公约防火责任书入驻各种表格装修流程装修申请流程装修各种表格接管验收流程接管验收标准接管验收各种表格物业管理收费标准入驻收费标准装修收费标准日常服务项目确立/收费标准物业收费许可证停车场收费
2025年绩效管理工作流程图-绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2024四象限法每周工作管理exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 四象限法每周工作管理 重要紧急12345不重要紧急12345Unnamed: 3 0.0Unnamed: 4 这里是重要的事情这个没得说，无论从重要性还是从紧迫性上来看都必须马上搞定Unnamed: 5 重要不紧急12345不重要不紧急12345
