2025什么是风险管理一图四表
大气创意风险管理表excel表模板-Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0
2025年项目风险管理表-05风险管理 项目风险管理表 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、项目风险管理风险发生概率的判断准则：高风险： >60%发生风险的可能性 中风险： 30-60%发生风险的可能性 低风险：序号12345Unnamed: 1 风险描述主要客户没有考察意愿公司高层临时有其他重要事宜样板点临时关闭座谈会交流效果不佳后勤安排出现细小失误Unnamed: 2 T 客户考察公司张三张三发生概率低中低中高Unnamed: 3 影响程度极大大中中小Unnamed: 4 项目编号审核人制作日期风险等级高高中中中Unnamed: 5 风险响应计划拜访高层客户，做好关系铺垫事先汇报，联系好备选
2025年团队协作项目风险管理-Sheet1 项目风险管理 项目基本信息项目名称主导人项目经理项目风险管理风险判断标准高风险：>%发生风险的可能性中风险：%-%发生风险的可能性低风险：风险描述Unnamed: 1 风险等级高风险中风险低风险Unnamed: 2 项目编号审核人制作日期应对措施Unnamed: 3 责任人
2024年环境、职业健康管理—危险源辨识和风险评价清单-Sheet1 危险源辨识与风险评价表 表格编号：EHR-ZJB-14部门：总经办、市场部、项目部、财务部、采购部序号12345678910111213141516171819202122注：危险等级划分(D)：D大于或等于71分为重要危险源编制：Unnamed: 1 作业活动办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公外出公干、上下班服务器运行服务器运行相关方系统集成Unnamed: 2 危害因素办公桌椅滑轮掉损、摆放位置不对触
2024年四象限时间管理工作学习计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 四象限时间管理法日期：1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、小结Unnamed: 2 3去参加第四季度销售管理大会A项目开业典礼展会B项目招标会议6xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 2020-10-26 00:00:00Unnamed: 4 重要不紧急紧急不重要Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 2.02.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 ✔✔✔✔Unnamed: 11 1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、Unnamed: 12 4xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx6xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 13 Unnamed: 14 一重
2025年产品管理一览表-产品管理一览表 序号 1234567891011121314151617181920212223242526272829品名 产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11产品12产品13产品14产品15产品16产品17产品18产品19产品20型号 cy0001cy0002cy0003cy0004cy0005cy0006cy0007cy0008cy0009cy0010cy0011cy0012cy0013cy0014cy0015cy0016cy0017
2025年行政管理一周下午茶费用统计表-Sheet1 行政管理一周下午茶费用统计表 星期一水果280饮料109披萨374零食50总计813Unnamed: 1 星期二水果186饮料89肯德基570蛋挞109总计9541767Unnamed: 2 星期三总计0Unnamed: 3 星期四总计0Unnamed: 4 星期五总计0Unnamed: 5 星期六总计0Unnamed: 6 星期日总计0
2025年员工管理一览表-人员信息统计明细 员工管理一览表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16员工17员工18员工19员工20Unnamed: 2 性别男男男男女男男女女女女女男男男男男男男男Unnamed: 3 工号10001100021000310004
2025年办公管理一周工作总结汇报-Sheet1 Unnamed: 0 一周工作总结汇报 汇报人： 日期：本周 完成下周计划Unnamed: 2 序号12345序号12345Unnamed: 3 本周已完成的目标及内容目标内容（按重要性进行排序，1最重要，依次排序）Unnamed: 4 Unnamed: 5 完成成程度11111Unnamed: 6 完成日期Unnamed: 7 未完成原因Unnamed: 8 改进措施与方法计划完成时间Unnamed: 9 责任人
2025年生产管理一周产量统计表-Sheet1 Unnamed: 0 生产管理一周产量统计表 姓名张三张三李四李四王五王五赵六赵六Unnamed: 2 指标生产量损耗量生产量损耗量生产量损耗量生产量损耗量Unnamed: 3 星期一22465216442922121940Unnamed: 4 星期二25039209682252327248Unnamed: 5 星期三25651270432382121869Unnamed: 6 星期四20229214542186826766Unnamed: 7 星期五227382274423152
2024运营管理-一周渠道运营数据分析表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营管理-一周渠道运营数据分析表微博项目投入成本总注册数平均获客单价公众号项目投入成本总注册数平均获客单价抖音项目投入成本总注册数平均获客单价Unnamed: 2 投入成本星期一5202552.03921568627451星期一6203201.9375星期一8526521.30674846625767Unnamed: 3 12520星期二3202861.11888111888112星期二5504501.22222222222222星期二6205521.1231884057971Unnamed: 4 星期三4503201.40625星期三4603551.29577464788732星期三5584521.23451327433628U......
2025年年度工作计划（进度管理）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作计划进度表序号1234567Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 开始时间2020-01-01 00:00:002020-01-20 00:00:002020-03-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-04-20 00:00:002020-08-20 00:00:002020-05-30 00:00:00Unnamed: 4 结束日期2020-03-20 00:00:002020-05-30 00:00:002020-10-20 00:00:002020-05-30 00:00:002020-09-30 00:00:002020-12-10 00:00:002020-10-20 00:00:00Unnamed: 5 责任人王小明王小明王小明王小明王小明王小明王小明Unnamed: 6 工作进度第一季度10Unnamed: 7 20.0Unnamed: 8 30.0U
2025年销售分析数据图表管理-Sheet1 Unnamed: 0 销售分析数据图表管理 姓名孙冠邦郎罝菲韦博邱刚赵一龙邹振周莹博王阳易万瑞俊李柠Unnamed: 2 销售额7869114587722123659544121916758758375316767Unnamed: 3 客户数57694064857688773062Unnamed: 4 客单价138.052631578947166.057971014493193.05193.203125112.282352941176160.40789473684276.795454545454598.4805194805195251.033333333333109.145161290323
2025年租金管理一览表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 租金管理一览表序号12345678910111213141516备注Unnamed: 2 所在城市无锡上海上海上海苏州苏州常州青岛青岛合肥合肥北京北京北京武汉武汉Unnamed: 3 小区名称万达恒大碧桂园恒大碧桂园万达恒大碧桂园恒大恒大恒大碧桂园万达碧桂园碧桂园恒大Unnamed: 4 栋数1栋2栋3栋4栋5栋6栋7栋8栋9栋10栋11栋12栋13栋......
公司车辆管理一览表-Sheet1 公司车辆管理一览表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 车牌号Unnamed: 2 车型Unnamed: 3 购置日期Unnamed: 4 购买价格Unnamed: 5 排量Unnamed: 6 保险到期时间Unnamed: 7 年审时间Unnamed: 8 钥匙把数Unnamed: 9 使用部门Unnamed: 10 责任人Unnamed: 11 钥匙领取签字Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3
2025年公司员工休假管理一览表-公司员工休假管理一览表 Unnamed: 0 公司员工休假管理一览表公司：XX科技发展有限责任公司序号123456789101112131415注：员工工龄5年以内享有5天年假，员工工龄大于5年小于10年享有10天年假，员工工龄大于10年享有15天年假。Unnamed: 1 姓名123Unnamed: 2 工号JQ010JQ011JQ012Unnamed: 3 部门行政部行政部行政部Unnamed: 4 职务部长部员部员Unnamed: 5 入职日期2012-10-01 00:00:002016-02-04 00:00:002017-05-03 00:00:00Unnamed: 6 工龄8年4年3年Unnamed: 7 可修年假（天）1055Unnamed: 8 已休年假 （天）532Unnamed: 9 剩余年假（天）523Unnamed:
2025年教学设备登记管理一览表-教学设备登记管理一览表 教学设备登记管理一览表 学院(盖章)：序号123456789101112131415填表人： 审核人： 学院负责人： 日期：Unnamed: 1 设备编号GL0101005GL0101006GL0101007Unnamed: 2 设备名称XX试验仪器XX试验仪器XX试验仪器Unnamed: 3 型号及规格DN010204DN010205DN010206Unnamed: 4 生产厂家XX有限责任公司XX有限责任公司XX有限责任公司Unnamed: 5 单位台台台Unnamed: 6 数量214Unnamed: 7 单价(元)450028003640Unnamed: 8 总价
风险管理列表excel表格模板-风险管理列表 Unnamed: 0 风险管理列表 项目名称： 填制人：编号Unnamed: 1 风险描述Unnamed: 2 影响高 中低风险等级高.1 中低发生的可能性Unnamed: 5 应对策略已发生 未发生临界状态Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 备注
2025公司企业发票模板excel管理系统-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司企业发票模板发票 Unnamed: 0 XX公司发票 Unnamed: 2 付款人(客户)：地址：商 品 名 称合 计金额大写：开票人：Unnamed: 3 人民币Unnamed: 4 0.0Unnamed: 5 规格型号拾Unnamed: 6 0.0Unnamed: 7 万收款人：Unnamed: 8 0.0Unnamed: 9 数 量4仟Unnamed: 10 0.0Unnamed: 11 佰Unnamed: 12 单 位件Unnamed: 13 9客户名称（盖章）：Unnamed: 14 单 价23.65Unnamed: 15 拾Unnamed: 16 发票代码：NO.开票日期：4Unnamed: 17 ¥¥¥¥¥¥¥¥Unnamed: 18 金 额十00000000元Unnamed: 19 万00000000Unnamed: 20
2025年办公用品采购领用管理模板-使用说明 1.办公用品信息表录入商品信息以及期初库存、安全库存 2.基础设置表录入员工以及部门信息，部门信息设置后，可下拉选择3.采购录入表日期、采购人、办公用品信息双击选择，其他手录4.领用录入表日期、领用人、办公用品信息双击选择，其他手录5.当前库存表，点击按钮自动更新6.急需采购表点击按钮自动生成7.采购汇总查询录入起止日期，点击查询按钮，自动生成报表8.领用汇总查询录入起止日期，点击查询按钮，自动生成报表9.领用汇总查询录入起止日期，点击查询按钮，自动生成报表8.部门领用汇总查询录入起止日期，点击查询按钮，自动生成报表9.个人领
2025年营销管理一周成交金额图表-Sheet1 营销管理一周成交金额图表 金额 产品A产品B产品C产品D产品E产品Unnamed: 1 周一460308477398446Unnamed: 2 周二381422338325466Unnamed: 3 周三469385381323354Unnamed: 4 周四332335386337494Unnamed: 5 周五466410440438404Unnamed: 6 周六375349394494405Unnamed: 7 周日450466320468329Unnamed: 8 本周合计29332675273627832898
2025年风险管理列表-风险管理列表 Unnamed: 0 风险管理列表 项目名称： 填制人：编号Unnamed: 1 风险描述Unnamed: 2 影响高 中低风险等级高.1 中低发生的可能性Unnamed: 5 应对策略已发生 未发生临界状态Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 备注
2025年公司部门人员配备情况一览图-sheet1 公司部门人员配备情况一览图 部门开发部财务部人事部电商部后勤部销售部运营部设计部客服部总计Unnamed: 1 管理层人数23211632121Unnamed: 2 普通员工3012747635201826201
2025年风险管理列表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 风险管理列表项目名称： 填制人：编号Unnamed: 4 风险描述Unnamed: 5 影响Unnamed: 6 风险等级Unnamed: 7 发生的可能性Unnamed: 8 应对策略Unnamed: 9 状态Unnamed: 10 责任人Unnamed: 11 备注
2024年项目管理风险登记册-Sheet1 风险登记册及跟踪表 项目名称:序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 登记时间2020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:00Unnamed: 2 关注度0.030.050.0349999999999999960.139999999999999990.0100000000000000020.4Unnamed: 3 风险类别技术风险技术风险外部风险商业风险管理风险商业风险Unnamed: 4 风险二级类别1.1 范围定义1.3 估算,假设和制约因素4.5 竞争3.2 内部采购2.4 组织3.5 客户稳定性Unnamed: 5 项目经理:
2025红色风险管理表excel表模板-Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0
2025年行政办公管理一周工作汇报-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 一周工作汇报 本周 完成下周计划类别需要协助 汇报人： 汇报时间：Unnamed: 4 序号12345序号12345序号12Unnamed: 5 本周已完成的目标及内容目标内容（按重要性进行排序，1最重要，依次排序）需要协助事件Unnamed: 6 需要支持部门/人员Unnamed: 7 完成成程度11111需要支持的工作说明Unnamed: 8 完成日期Unnamed: 9 未完成原因Unnamed: 10 改进措施与方法计划完成时间Unnamed: 11 责任人
2025年考勤系统-人力资源管理-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 自动化管理考勤系统Unnamed: 2 1月7月Unnamed: 3 Unnamed: 4 2月8月Unnamed: 5 Unnamed: 6 3月9月Unnamed: 7 Unnamed: 8 4月10月Unnamed: 9 Unnamed: 10 5月11月Unnamed: 11 Unnamed: 12 6月12月1月 Unnamed: 0 1月考勤表 姓名 日期李依依Unnamed: 2 1五出Unnamed: 3 2六出Unnamed: 4 3日出Unnamed: 5 4一出Unnamed: 6 5二出Unnamed: 7 6三出Unnamed: 8 7四出Unnamed: 9 8五出Unnamed: 10 9六出Unnamed: 11 10日出Unnamed: 12 11一出Unnamed: 13 12二出Unnamed: 14 13三出Unnamed: 15 14四出Unnamed:
2025年供应商管理一览表-Sheet1 供应商管理一览表 序号12345678910Unnamed: 1 供应商名称供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商7供应商8供应商9供应商10Unnamed: 2 编号G0001G0002G0003G0004G0005G0006G0007G0008G0009G0010Unnamed: 3 联系电话XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 4 地址XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 5 供应产品背板背板背板硅晶片硅晶片
2025年标准规范规程管理一览表-标准、规范、规程管理一览表 标准、规范、规程管理一览表 单位名称：XX制品有限责任公司序号123456789101112131415注：标准类别处填写“国标”、“行标”、“地标”、“企标”；如果标准作废，应及时在备注栏标注。Unnamed: 1 标准名称《XX检验检测方法1》《XX检验检测方法2》《XX检验检测方法3》Unnamed: 2 标准代号GB/T 1596-2015JTG 1345-2015GB/T 1569-2015Unnamed: 3 标准类别国标行标国标Unnamed: 4 发布日期2014-10-31 00:00:002014-11-01 00:00:002014-11-02 00:00:00Unnamed: 5 实施日期2015-01-01 00:00:002015-01-02 00:00:002015-01-03 00:00:00Unnamed:
2025年销售合同管理一览表格式-Sheet1 销售合同管理一览表 日期： 年 月 日。 月第 周 序号123456789101112131415 本月累计合同数量（个）合同总金额（万元）发货项目（个）验收项目（个）回款金额（万元）合同余额（万元）Unnamed: 1 合同 编号Unnamed: 2 合同名称/ 产品名称Unnamed: 3 客户 名称Unnamed: 4 合同交货时间∕天数Unnamed: 5 项目进度Unnamed: 6 实际发货日时本年累计合同数量（个）合同总金额（万元）发货项目（个）验收项目（个）回款总金额（万元）合同余额（万元）Unnamed: 7 验收完成时间Unnamed: 8 合同总额 （万元）Unnamed:
PDCA工作计划管理一页纸-PDCA工作计划管理一页纸 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PDCA工作计划管理一页纸Unnamed: 2 Unnamed: 3 8.0Unnamed: 4 2022日2022-07-31 00:00:002022-08-07 00:00:002022-08-14 00:00:002022-08-21 00:00:002022-08-28 00:00:002022-09-04 00:00:008月18号督导巡检8月18号前确认广告物料8月15号前招募2名兼职Unnamed: 5 一2022-08-01 00:00:002022-08-08 00:00:002022-08-15 00:00:002022-08-22 00:00:002022-08-29 00:00:002022-09-05 00:00:00Unnamed: 6 8二2022-08-02 00:00:002022-08-09 00:00:002022-08-16 00:00:002022-08-23 00:00:002022
2025年行政管理一周下午茶安排表-Sheet1 行政管理一周下午茶安排表 星期一2020-12-07 00:00:00蛋挞纸杯蛋糕烤鸡翅橘子葡萄香蕉汇总采购：Unnamed: 1 星期二2020-12-08 00:00:00张三Unnamed: 2 星期三2020-12-09 00:00:00Unnamed: 3 星期四2020-12-10 00:00:00Unnamed: 4 星期五2020-12-11 00:00:00本周总费用：Unnamed: 5 星期六2020-12-12 00:00:002749Unnamed: 6 星期日2020-12-13 00:00:00
2025年业务部门薪酬考核管理-工资基数 业务部门工资基数表 岗位 等级四岗五岗六岗七岗八岗九岗十岗十一岗Unnamed: 1 岗位名称部门经理副经理经理助理科长高级业务员业务员 技术员见习生特聘人员待岗人员Unnamed: 2 职级1级2级3级1级2级3级1级2级3级1级2级3级1级2级1级2级3级4级5级1级2级3级Unnamed: 3 基础岗位工资5000470044004400410038003600340032003000290028005500450028002500220019001600350030002500协议工资本市法定最低工资标准Unnamed: 4 岗位级差3003002001001000300Unnamed: 5 绩效工资基数49004600430042004000380037003500330032003000280050004
2025年人力资源新人入职管理规范-业务部新人管理SOP 新人入职管理操作规范(SOP) NO.一二三四Unnamed: 1 项次新人报到新人到岗实习新人试用期考评新人工作承接与 工作交接Unnamed: 2 具体事项1.新人报到；2.人事部接待并安排入厂手续；3.人事部带新人到业务部经理报到；1.业务经理安排对公司简介；2.业务经理安排人带到相关部门新人介绍；3.业务部安排本部门学习；4.结合实际情况安排提供新人实习计划；5.新人依实习计划到相关部门报到学习；6.新人本岗位学习计划；1.学习结束，新人提供学习心得；2.对应部门主管须对新人学习心得提供签核意见或建议；3.人资收集新人学习心得并存档；4.
2025年经费收支管理一览表免费下载-Sheet1 经费收支管理一览表 序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 1 类别收入范围支出范围 支出范围八不准Unnamed: 2 项目工会会员缴纳的会费建立工会组织的单位按每月全部职工工资总额的2%向工会拨缴的经费上级工会补助的款项单位行政给予工会组织的补助款项工会所属的企业、事业单位上缴的收入基层工会对外投资取得的收益其他收入工会为会员及其他职工开展教育、文体、宣传等活动产生的支出。基层工会应当将会员缴纳的会费全部用于会员活动支出工会直接用于维护职工权益的支出工会培训工会干部、加强自身建设及开展业务工
