2025婚礼流程表 详细记录
婚礼流程安排表-Sheet1 婚礼流程安排表 新郎谢小东新娘朱熹婚礼时间2022-05-01 00:00:00宴席地点希尔顿酒店3楼Unnamed: 1 Unnamed: 2 Part1时间2022-04-30 00:00:0019:00:0020:30:0023:00:00Part2时间2022-05-01 00:00:0006:00:0006:30:0007:00:0007:15:0007:40:00Unnamed: 3 聚餐具体行程说明亲友团xxx饭店聚餐喜聚KTV301房唱K安排亲友团入住接新娘具体行程说明起床化妆兄弟团打扮接亲车辆出门接亲抵达接亲酒店接新娘兄弟团闯关接新娘回家Unnamed: 4 Unnamed: 5 Part3时间2022-05-01 00:00:0008:00:00Part4时间2022-05-01 00:00:0009:00:0009:30:0010:30
婚礼流程图-Sheet1 Unnamed: 0 婚礼流程图 新朗:伴郎:兄弟团杨朋张永和黄里东陶尽诚奚道赵乐谢炳邦Unnamed: 2 谢同光祝国龙魏诸天钱炳赵帼斌奚利军钱白韵姜秋吴彪传Unnamed: 3 Unnamed: 4 新娘:伴娘:姐妹团丁智莞任莞婷林星范乐瑶范芬吴娜喻花Unnamed: 5 吴斯尼柳菲李秋传邹华范晓思谢元元马丽韦芸邹月Unnamed: 6 Unnamed: 7 时间06:00:0007:00:0007:20:0008:00:0008:30:0009:30:0010:00:0012:00:0014:00:00Unnamed: 8 计划内容起床化妆新郎出发接新娘抵达酒店,兄弟团闯关接新娘接到新娘,回新郎家拜天地
2025年婚礼预算表流程表-预算表 婚礼预算表 老公花费丈人赠红包支出项目明细新娘 新郎伴娘伴郎 父母 喜品影楼Unnamed: 1 项目名称戒指项链耳环化妆品婚纱礼服新鞋内衣婚纱配饰包包其他戒指西装衬衫领带皮鞋其他礼服包包其他礼服领带衬衫其他礼服其他窗花拉花蜡烛红包袋气球彩带礼炮喜袋回礼戒枕喜碗对联灯笼喜字毛巾喜纸杯婚纱台历开瓶器其他婚纱照拍摄照片冲洗其他Unnamed: 2 Unnamed: 3 预算金额Unnamed: 4 老婆花费婆婆赠红包备注Unnamed: 5 实际花费Unnamed: 6 明细烟酒糖 婚庆公司饭店婚车租赁红包支出总计Unnamed: 7 亲友红包收入总计项目名称喜烟喜糖喜酒
2025年人事管理流程图-Sheet1 人事管理流程图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 模 块 名 称部门分类管理人事档案管理排班管理工资管理考勤管理招聘管理Unnamed: 10 工资数据采集工资报表考勤数据采集考勤报表招聘计划招聘查询Unnamed: 11 功 能 说 明1、部门信息维护1、员工档案录入修改维护。1、对员工进行分班管理。1、采集工资数据。1、工资报表。1、采集考勤数据。1、考勤报表。1、制定招聘计划。1、查询招聘的实施情况
2025婚礼当日流程表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 婚礼当日流程表 说明:准备情况列已准备请输入数字1,未准备则不输入任何数字;序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 时间段7:00-9:008:00-9:009:00-10:0010:00-10:3010:00-10:3010:00-10:3010:00-10:3010:00-10:3010:30-10:4010:40-11:1011:10-11:5011:50-12:2812:28-12:3812:38-12:4212:42-12:50Unnamed: 3 程序新娘伴娘化妆新郎化妆花车准备新郎接亲才艺表演接力游戏献捧花换鞋敬茶新娘告别父母进门敬茶坐床新人宴会厅前迎客婚礼仪式......
2025年辞退审批流程图-辞退审批流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 辞退审批流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 辞退审批流程图各用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源部总监批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监总经理
2025年外来人员详细记录表-Sheet1 Unnamed: 0 外来人员详细记录表 序号1Unnamed: 2 日期44147Unnamed: 3 姓名李XXUnnamed: 4 性别男Unnamed: 5 居住地址深圳龙华壹城中心Unnamed: 6 联系电话134XXXXXXXUnnamed: 7 体温测量37.5Unnamed: 8 进入原因预约来访Unnamed: 9 进入区域 (楼栋房号)D区5栋1103Unnamed: 10 接待人刘经理Unnamed: 11 接待人 联系方式136XXXXXXXUnnamed: 12 进入时间14:00:00Unnamed: 13 出去时间18:00:00Unnamed: 14 备注Sheet2 Sheet3
2025年考勤管理流程图-考勤管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 考勤管理流程图各部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部(考勤主管)审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部(工资主管)Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源部经理Unnamed: 7 人力资源总监
2025年生产作业流程-Sheet1 Unnamed: 0 生产部作业流程步骤生产 任务生产 领料首件 确认订单 生产产品 全检维修 报废产品 返工产品 入库Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 作业说明任务下达: 1.生产部接生管《生产任务单》,进行生产作业。生产领料 1.物料员按照《生产任务单》,开《领料单》到到仓库领取生产所需物料。首件生产确认: 1.负责人根据《生产任务单》领取相关产品工程图等文件,并安排好生产线制作首件交给品保做首检。首件确认OK后,安排生产。生产管理: 1.生产过程中,生产部门按照工程图进行生产作业,管控产品品质,效率,及物料管控。 2.作业员发现不良品的,挑选出来,
2025年工资发放流程图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资表序号12345678910Unnamed: 2 姓名小小1小小2小小3小小4小小5小小6小小7小小8小小9小小10Unnamed: 3 性别男女男女男女男女男女Unnamed: 4 部门财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部Unnamed: 5 职务助理经理管理员管理员管理员管理员管理员管理员管理员管理员Unnamed: 6 银行卡号Unnamed: 7 基本工资100001200050005000500050005000500050005000Unnamed: 8 工龄10823521624Unnamed: 9 奖金600400200200200200200200200200Unnamed: 10 五险一金7566585875364895364564895364
2025年通用招聘流程图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 用人部门Unnamed: 2 人力资源Unnamed: 3 主管部门Sheet2 Sheet3
2025年员工离职流程图-纵版-员工离职流程图 儿内容服务有限责任公司 员工离职审批流程流程说明注:1、上图流程图可根据公司实际情况进行修改; 2、表格中其他内容也可根据实际情况进行修改。Unnamed: 1 责任部门/人所属部门人事部部门负责人所属部门移交部门 财务处部门负责人人事部Unnamed: 2 流程编号:填写或使用表格《员工离职申请书》《员工离职申请表》 或 《辞退书》《员工离职申请表》 或《辞退书》《员工离职交接表》《员工离职交接表》《员工离职交接表》《离职证明》Unnamed: 3 20170091P备注提前30日与所在部门负责人沟通,提交离职申请书经部门负责人同意后,员工填写《员工
2025年学术交流会议流程-Sheet1 第五届XXXX论坛 学术交流年会 陕西●西安 2018年9月20日--2018年9月21日时间10:00--10:1512:00--14:0015:00--15:15Unnamed: 1 主题欢迎词致辞茶歇时间午餐时间茶歇时间Unnamed: 2 发言人Unnamed: 3 报告内容Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 主持Sheet2 Sheet3
2025年绩效评估流程人力资源绩效管理-绩效评估流程 人力资源-绩效评估流程 被评估人Unnamed: 1 评估人Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程
2025年岗前培训流程图-岗前培训流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗前培训流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 岗前培训流程图受训部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门受训员工审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源培训主管Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源部经理Unnamed: 7 人力资源总监更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载销售流程图http://detail..com/2967509.htmlUnnamed: 2 新产品开发流程图(完整流程,
2025年用车管理流程图-Sheet1 Unnamed: 0 用车管理流程图附注:因私借用公司车辆(包括公共私用车辆),均需手工填写《借车人承诺》附于《出车单》背面,报总经理审批,期间发生的费用和事故由借车人自行负责。Unnamed: 1 责任部门需要用车的人申请部门经理行政部车管员驾驶员保 安行政部Unnamed: 2 表单派车单派车单派车单派车单派车单派车单Unnamed: 3 要求用车人在行政部领取派车单,并根据实际情况填写用车事由、时间及地点等生产用车、业务用车分别由生产部、销售部专门调配,其他部门由行政部审批及调配。行政部进行合理调配驾驶员详细记录行程时间及公里数。紧急情况用车的
2025年职务任命流程图-职务任命流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 职务任命流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 职务任命流程图各职能部门任命权限根据《公司法》而定。此处任命范围,不包括股东会、董事会选举人员。Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监董事会
2025年公司年会流程安排-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx公司20xx年会流程安排年会时间:2020年12月31日 年会地点:xxx酒店 交通方式:大巴车 主持人:主持人1、主持人2 预算经费:850000元时间17:00-117:3017:30-18:0018:00-18:3018:30-19:0019:00-21:0021:00-21:3021:30:00Unnamed: 2 流程公司全体员工、领导、嘉宾入场,安排入场人员签字,抽号等,拍照纪念开场白、主持人介绍参加宴会嘉宾、客户等人员公司领导讲话、概况公司年度情况,总结全年工作各部门安排才艺表演来时就餐、并开始抽奖公司领导总结工作计划来
2025年员工申诉流程图-员工申诉流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工申诉流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工申诉流程图各部门员工Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责人审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部分管总监Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监人力资源部
2025年辞职审批流程图-辞职审批流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 辞职审批流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 辞职审批流程图辞职员工Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责人审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门分管总监批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监总经理
2025年人事招聘流程图-Sheet1 人事招聘流程图 步骤1234567Unnamed: 1 项目人力需求人事招聘资料建档人员培训员工试用资格转正薪资申报Unnamed: 2 作业流程图Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明1、各单位根据公司生产与业务需求,制定部门人员需求计划交总经理审核。 2、行政根据公司要求,制定人员招聘规划。1、明确招聘职位,确定招聘渠道:张贴招聘广告、网上招聘、人才市场招聘、职介所、员工内部推荐及其它招聘渠道。报经总经理审核与批准。1、行政人员给新进员工办理相关的入职手续(员工履历表、厂牌、食宿)及为员工讲解大致上的员工守则。1、行政部对新进员工进行职前培训(公司发
2025年集团培训流程图-集团培训逻辑图 集团培训流程图 Unnamed: 1 NGUnnamed: 2 Unnamed: 3 OKUnnamed: 4 OKUnnamed: 5 Unnamed: 6 NG
2025年试用转正流程-试用转正 人力资源-试用转正 试用员工Unnamed: 1 用人部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程
2025年离职交接流程图-离职交接流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 离职交接流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 离职交接流程图离职员工Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责人审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监财务部
2025年新产品开发流程及工程评估验证方针-Sheet1 新产品开发流程及工程评估验证方针 新 产 品 开 发 流 程输 入● 设计图、外观图● 新产品规格书、工业标准● 五金零组件图与规格● 产品设计审查表● 图面/样品● 冲件样品制作申请单● 快速样品制作申请● 样品与图面● 尺寸检测申请单● 样品与图面 ● 尺寸检测报告● 新产品规格书 ● 功能/模流分析/材料分析 ● 图面、 规格/样品 ● 功能检测申请单● 样品零件检测报告● 设计验证审查表● 原型样品、工程图面● 制造流程Flow chart● 包装规范POP● 模治具执行单● 工程图试模通知单● 抽样5pcs● 检测申请单(尺寸、功能、外观)● 零件样品、工程图面● 零
2025年人员招聘流程图模板-Sheet1 人事招聘流程图 流程 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部用人部门人事行政部用人部门用人部门 总经办Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核人事行政部部收到核准后的人员需求申请表发出招聘通告根据用人部门要求筛选应聘人员简历人事行政部通知符合需求岗位要求的人员来司面试1、请应聘者填写“应聘登记表” 2、面试人填写“面试评价表” 3、告知应聘者等待录用通知1、向入职者讲解员工入职前培训须知及公司规章制度 2、入职
2025年行政人事流程图-全面详细-流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政人事部职责及所属业务流程一、部门职责及所属业务示意:A二、各具体工作单位所涉及公司制度文件: A业务单元所涉及制度:《办公用品采购管理制度》 B业务单元所涉及制度:《收发文管理制度》、《公章管理制度》 C业务单元所涉及制度:《会议室管理制度》 D业务单元所涉及制度: 无。 E业务单元所涉及制度:《招聘管理制度》 F业务单元所涉及制度:《培训管理制度》、《内部讲师管理制度》 G业务单元所涉及制度:《薪酬制度》、《社会保险制度》、《公积金管理制度》、《体检管理制度》 H业务单元所涉及制度:《绩效考核管理制度》