2025设计管理策划表
2025租赁管理系统表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 租赁管理系统表序号123456789101112Unnamed: 2 单位名称：租赁日期2021-08-15 00:00:002021-08-16 00:00:002021-08-17 00:00:002021-08-18 00:00:002021-08-19 00:00:002021-08-20 00:00:002021-08-21 00:00:002021-08-22 00:00:002021-08-23 00:00:002021-08-24 00:00:002021-08-25 00:00:002021-08-26 00:00:00Unnamed: 3 科技有限公司租赁材料材料A材料B材料C材料D材料E材料F材料T材料K材料L材料P材料S材料JUnnamed: 4 单位个个个个个个个个个......
2025档案管理登记表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 档案管理登记表查询档案D10101序号12345678910Unnamed: 2 档案编号D10101D10102D10103D10104D10105D10106D10107D10108D10109D10110Unnamed: 3 建档时间2021-01-01 00:00:00建档时间2021-01-01 00:00:002021-01-02 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-06 00:00:002021-01-07 00:00:002021-01-08 00:00:002021-01-09 00:00:002021-01-10 00:00:00Unnamed: 4 档案标题人事档案入职登记表档案标题人事档案入职登记表人事档案离职登记表人事档案保密协议人事档案联系方式
2025油卡管理明细表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 油卡管理明细表序 号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 油卡号Unnamed: 3 充值 金额10000Unnamed: 4 加油日期年Unnamed: 5 月Unnamed: 6 日Unnamed: 7 车牌号Unnamed: 8 车辆类型Unnamed: 9 油品92#Unnamed: 10 用车人Unnamed: 11 始公 里数Unnamed: 12 用车原因出差Unnamed: 13 加油情况数量Unnamed: 14 单价Unnamed: 15 加油金额0000000
2025证件管理明细表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 证件管理明细表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 所在 单位Unnamed: 3 取证日期Unnamed: 4 证件编号Unnamed: 5 证件名称Unnamed: 6 证件类型Unnamed: 7 取证人Unnamed: 8 所在 部门Unnamed: 9 职称Unnamed: 10 取证数量Unnamed: 11 用途Unnamed: 12 Unnamed: 13 取证方式Unnamed: 14 备注Unnamed: 15 归还 日期Unnamed: 16 是否按期 归还£是£否£是£否£是£否£是£否£是£否£是£否£是£否£是£否£是£否£是£否......
2025年销售管理-营销策划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售管理-营销策划表方向策略月份日均销售额营销目标流量占比营销费用活动货品人员Unnamed: 4 年度发展重点季度重点常规销售额聚划算销售额店铺UV客单价销售笔数转化率自然搜索流量直通车钻展硬厂淘客站外其他免费流量直通车钻展硬厂淘客站外老客户、礼品其他活动主题折扣力度在线SPU数动销率售罄率上新数产品开发相关人员运营销售Unnamed: 5 把用户体验和产品研发放在首位，提供给客户最优质的产品，销售只是水到渠成的事情。第一季度重点1月Unnamed: 6 2月Unnamed: 7 3月Unnamed: 8 第
2024年危险源辨识风险控制策划表-行政中心 危险源辨别、风险评价和风险控制策划表 中心/部门:行政中心编号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445461、根据公式D=LEC求出风险等级。总分在70以下，为低危险(可容性风险)；总分达到70~160之间，为有显著的危险性，需要及时整改；列为重要危险源；总分在160~320之间，是必须立即采取措施进行整改的重大危险；总分在320以上的表示非常危险，应立即停止生产直到危险得到改善为止。Unnamed: 1 活动/设施/场所办公室办公室办公室办公区域（大理石地面）/洗手间/食堂楼梯办公室办公室员工上下班途中/
费用支出记账管理系统表格-Sheet1 Unnamed: 0 请选择年份 2016请选择月份6该月支出总计1184.5费用支出记账管理Unnamed: 2 日期 2016-06-01 00:00:002016-06-01 00:00:002016-06-01 00:00:002016-06-01 00:00:002016-06-01 00:00:002016-06-01 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:00项目 早餐饮料交通通讯午餐晚餐早餐饮料交通通讯午餐下午茶看电影买
2024年项目管理-项目计划和监控-风险管理计划表-风险 Unnamed: 0 标识号123已解决 过程中不确定状态不确定过程中不确定高 中低严重程度高中中改善 持平恶化趋势持平持平持平交付 项目技术业务客户商务第三方其它类别客户技术技术Unnamed: 5 风险描述客户不愿在需求调研过程中投入大量人力。前期其他项目需求整理工作量大，且有些文档缺失。影像工作流采用公司的新产品，客户对其不了解。Unnamed: 6 后果1.可能加大项目组工作量。 2.需求调研深度不够。1.重复调研已有进行过的需求分析，加大工作量，客户对项目组信心降低。 2.文档缺失造成调研广度、深度不够。客户不认同系统设计方案Unnamed: 7 对应
淘宝美工设计绩效考核表-Sheet1 设计绩效考核表 姓名：KPI指标专业能力工作效率页面停留时间访问深度错误率执行力创新率本人确认签名：其他：1）简述该员工表现：2）工作改进建议：Unnamed: 1 详细描述设计专业能力执行工作的效率首页、产品详情页面停留时间店铺访问深度工作中出现不可弥补的错误对上级的服从力及执行力能够提出 合理化建议Unnamed: 2 标准创新能力强，能独立完成任务并且质量高能独立完成任务，设计质量高能独立完成任务，设计质量较为满意无法独立完成任务，设计能力弱超额完成任务，并且能够提出合理意见保质保量的完成，平均每周剩余任务0平均每周剩余任务1
2025年设备管理统计表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 设备统计表序号123456789101112131415Unnamed: 2 设备名称Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 规格型号Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 价值（万元）Unnamed: 7 新旧程度Unnamed: 8 在用数量
2025时间管理日程表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 时间07:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:00其他10天达到120分，满足一个小愿望Unnamed: 2 6日程起床吃早餐阅读练钢琴自由活动午饭午休背英语单词兴趣班回家晩餐写作业洗澡看故事书学习睡觉其他Unnamed: 3 月1Unnamed: 4 2√×√×√×Unnamed: 5 时间管理日程表3√×Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 5××
2025年活动策划表-运营策划-活动策划表 活动策划表-运营策划 项目活动主题活动原由活动负责人活动目的活动KPI活动对象活动时间活动规则活动成本活动承载页活动亮点活动数据宣传渠道+时间活动流程活动难点活动图片活动文案活动文档（FAQ） 给到客服风险控制 作弊方案应对竞争对手 加码方案活动复用部分活动总结Unnamed: 1 内容拉新主KPI副KPI未注册活动时间网页数据A 网站 （含M站）banner公告咨讯站内信弹窗在线客服步骤成功Unnamed: 2 转化新注册面向用户M站数据B时间+数据动作教训Unnamed: 3 促活未充值活动入口H5数据CAPPbanner八宫格右宣传位左宣传位弹窗Push
2025年活动策划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 活动策划表活动主题活动时间活动费用预期效果活动内容服装道具市场安排场内外布场人手所需数量场内外市场人手安排人员安排演艺部餐饮部服务部安保部其他部活动安排 小结备注Unnamed: 3 服装预算现有道具场内场外Unnamed: 4 活动准备 时间广告布场 预算Unnamed: 5 蛋糕酒水 预算Unnamed: 6 其他预算须购道具电工需求Unnamed: 7 完成时间总预算 金额0完成度Unnamed: 8 实际消费 金额音控需求Unnamed: 9 备注
2025年工作计划表（项目策划表）-Sheet1 工作计划表 序号Unnamed: 1 客户姓名Unnamed: 2 电话Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 项目地址Unnamed: 5 面积Unnamed: 6 负责人Unnamed: 7 工期（天）Unnamed: 8 开始时间Unnamed: 9 完工时间Unnamed: 10 备注
2025年公司年会活动策划表-Sheet1 2020年XX公司年会活动策划表 时间地点分类前期筹备年会现场安排Unnamed: 1 44190上海千图大酒店计划时间2020-11-20 00:00:002020-11-22 00:00:002020-11-23 00:00:002020-11-24 00:00:002020-11-25 00:00:002020-11-26 00:00:002020-11-27 00:00:002020-11-28 00:00:002020-11-29 00:00:002020-11-30 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-08 00:00:002020-12-09 00:00:002020-12-10 00:00:002020-12-11 00:00:002020-12-24 00:00:002020-12-25 00:00:002020-12-25 00:00
2025班费管理统计表免费下载-统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345678Unnamed: 3 班费收支统计表学校：国际学校 班级：三年级2班 班主任：张可可日期2021-08-12 00:00:002021-08-12 00:00:002021-08-12 00:00:002021-08-12 00:00:002021-08-12 00:00:002021-08-17 00:00:002021-08-17 00:00:002021-08-20 00:00:002021-08-20 00:00:00Unnamed: 4 类型收入收入收入支出支出收入收入收入收入Unnamed: 5 收/支人学生1学生2学生3学生4学生5学生6学生7学生8学生9Unnamed: 6 项目学生缴费拉赞助学生缴费购买文具举办活动学生缴费家长赞助
2025年店铺年度销售策划表-Sheet1 xx店年度销售策划 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月小计广告费总计Unnamed: 1 流量Unnamed: 2 成交人数Unnamed: 3 客单价Unnamed: 4 转率化广告费用比例Unnamed: 5 广告费Unnamed: 6 活动成交销售总计Unnamed: 7 销售金额Unnamed: 8 利润Unnamed: 9 利润率
2024年生产管理质量管理周报表-生产周报表 儿股份有限责任公司 产 品 质 量 周 报 表品名XX产品序号12345678合计Unnamed: 1 日期星期检验批合格批目标合格率实际合格率不良项目ABCDEFGHUnnamed: 2 435494354920019810.99数量50433526201595203Unnamed: 3 435504355020019010.95不合格率0.2463054187192120.2118226600985220.1724137931034480.128078817733990.09852216748768470.07389162561576360.04433497536945810.02463054187192121Unnamed: 4 435514355120019310.965累计不合格率0.2463054187192120.4581280788177340.6305418719211820.7586206896551720.857142857
2025年设备统计管理台帐登记表免费下载-治工具管理台帐 Unnamed: 0 设备统计管理台帐名称Unnamed: 1 代码Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 管理号Unnamed: 4 供应商Unnamed: 5 出厂编号(S/N) Unnamed: 6 备品备件状况Unnamed: 7 取得日期Unnamed: 8 状态表单编号： Unnamed: 9 备注
2025年年会活动策划表-活动执行流程 Unnamed: 0 xxxx年终活动执行流程 活动主题时间 & 地点时间开始Part1：彩排、调整、迎宾10:00:0010:30:0013:00:0014:00:0014:30:00【备注】 二维码签到及动态流程图准备 1. 礼仪安排：酒店一楼（大堂）1名，五楼电梯口 1名，酒店商场入口 2名，签到区（墙） 1名，机动 1名 2. 安保：主会场入口（两扇门）至少各两名安保人员，身穿安邦护卫服饰，严禁非活动成员入内 。 会场内红包墙处各两名安保人员。 Ps：各理财顾问衔接与招待自己的客户并合理有效的引导客户签到、入座！Part2：盛典仪式及项目启动仪式15:00:0015:02:0015:07:0015:17:0015:20:001
2025年年会流程策划表-Sheet1 年会流程策划表 顺序入场签到（13：00-14：00）1员工签到（14：00-14：30）2开幕式（14：30-15：00）3业绩总结（15：00-16：00）4茶歇（16：00-16：15）5行政财务总结（16：20-17：30）6团圆饭（18：00-21：00）7Unnamed: 1 会议节点名称签到提前准备签到台搭建员工入场大会开幕销售业绩分享营销未来展望员工入场公司营收分享员工福利开饭抽奖Unnamed: 2 时间预计12:30:0012:30:0014:00:0014:30:0015:00:0015:20:0014:00:0016:20:0017:00:0018:00:00Unnamed: 3 负责人张三张三张三张三Unnamed: 4 主讲人李总郭副总郭副总黄副总詹经理李四Unnamed: 5 备注请相关
2024年信用卡管理记录表（多卡管理）-Sheet1 Unnamed: 0 信用卡管理记录表 信用卡名称消费及还款记录1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日31日Unnamed: 2 交通银行记账日5号3580消费技巧：账单日后一天刷卡，免息期最长。 套现技巧：将A卡的还款日调整至B卡的账单日前1~2天。Unnamed: 3 还款日25号3580Unnamed: 4 招商银行记账日15号6600Unnamed: 5 还款日5号6600Unnamed: 6 光大银行记账日9号1200Unnamed: 7 还款日27号1200Unnamed: 8 浦发银行记账日13号3000Unnamed: 9 还款日30号3000
2024短视频拍摄剧本策划表格excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 短视频拍摄剧本策划视频名称人物起因标签镜号1234Unnamed: 2 倚天屠龙记之六大门派围剿光明顶(翻拍)六大门派、魔教教众、成昆、赵敏等人赵敏假借魔教之名杀害峨眉弟子，灭绝师太联合五大门派围攻光明顶，魔教存亡之际，张无忌站了出来翻拍、武侠、模仿、江湖、爱情景别大远景全景近景近景Unnamed: 3 画面内容天空、秃鹰、大山六大门派灭绝师太说话魔教说话Unnamed: 4 拍摄方法摇推固定固定Unnamed: 5 音乐古风、萧（渐起）有无无Unnamed: 6 拍摄时间0~3S3S~5.2S5.2S~12S12S~19.5SUnnamed: 7 拍摄地点字幕无无有有Unnamed: 8
家庭存款管理系统表-家庭存款管理系统 Unnamed: 0 Unnamed: 1 家 庭 存 款 管 理 系 统存款日期年Unnamed: 2 月月注意：您只需输入存款日期、存款类型、存款银行、存款人、存款密码，其它数据即可自动生成。 如果行数不够，请插入行且将相应的公式拷贝过来。 为简化计算，以上均按“日利率”进行计算，不计算复息；同时，在计算“本息合计”时按80%扣除利息所得税。Unnamed: 3 日日Unnamed: 4 存款总计0存款类型活 期Unnamed: 5 一年定期1Unnamed: 6 二年定期2Unnamed: 7 利息合计0三年定期3Unnamed: 8 0五年定期5Unnamed: 9 0到期存款利息000000000000000
2025年年度活动策划表-Sheet1 Unnamed: 0 年度活动策划表 活动名称元旦节包饺子比赛妇女节活动会乒乓球比赛春季员工旅游公司运动会公司年会Unnamed: 2 活动合计费用活动日期44197Unnamed: 3 1000活动内容内容1Unnamed: 4 元预算经费1000Unnamed: 5 参加部门公司全体员工Unnamed: 6 计划制单人活动地点公司大会议室Unnamed: 7 陈白铬活动策划人沈青歌Unnamed: 8 备注
2025年三八女王节活动策划表-Sheet1 三八女王节活动策划表 序号1234567891011121314Unnamed: 1 活动名称瑜伽课程“山海徒步，活力人生"南隆社区纪念“三八” 妇女节团是活动•凝心聚力党建扬风采.拔河比泰庆“三八”厨艺大比拼系列活动“关注女性健康”两癌健康教育讲座“欢聚一堂”舞蹈 表演活动手工制作"财篮"活动巾帼志愿服务系列 活动烹饪系列课程庆"三八”游园系列活动艺术插花课程“排出健康”舞蹈课程“加强学习、提升素质.做魅力女性" “三八"节主题活动庆“三八"妇女趣味运动会Unnamed: 2 活动时间Unnamed: 3 活动地点Unnamed: 4 活动策划人Unnamed: 5 活动执行人Unnamed: 6 承
2025年设备管理-保养计划表-Sheet1 设备仪器保养计划表 序号12345678910Unnamed: 1 设备/仪器编号PA20200001PA20200002PA20200003PA20200004Unnamed: 2 设备/仪器名称注塑机冲床检测仪器A检测仪器BUnnamed: 3 保养级别A级A级B级B级Unnamed: 4 保养内容修复或更换磨损零件，调整精度,排除故障恢复设备精度,性能,提高效率,延长使用寿命,保持生产能力日常保养程序..........日常保养程序..........Unnamed: 5 保养月份1月√√√Unnamed: 6 2月√Unnamed: 7 3月√√Unnamed: 8 4月√Unnamed: 9 5月√√√Unnamed: 10 6月Unnamed: 11 7月
公司年会活动策划表Excel模板-Sheet1 年会工作方案 时间地点序列前期筹备年会现场安排Unnamed: 1 43496XX酒店工作项目组织各部门工作责任书方案组织各部门年度总结方案组织各部门年度重点工作计划书方案组织评比先进集体方案组织年度优秀员工评比方案编辑先进集体/优秀员工事迹方案5年功勋员工/10年功勋员工名单确定方案5/10年功勋员工奖励金额确定方案总经理年度工作总结及新年献词拟制方案确定年会主题方案组织年会文艺节目方案确定年会节目评委会成员方案组织文艺骨干方案文艺节目排练方案主持人选定方案主持词拟制方案年会程序拟定方案文艺节目奖项确定方案抽奖等
2025年营销策划销售管理计划进度报表-Sheet1 销售计划进度报表 计划金额（元）序号12345678910111213141516171819合计Unnamed: 1 成交日期2018-10-01 00:00:002018-10-02 00:00:002018-10-03 00:00:002018-10-04 00:00:002018-10-05 00:00:002018-10-06 00:00:002018-10-07 00:00:002018-10-08 00:00:00Unnamed: 2 顾客姓名颖宝1颖宝2颖宝3颖宝4颖宝5颖宝6颖宝7颖宝8Unnamed: 3 订单编号1000110002100031000410005100061000710008Unnamed: 4 100000商品名称袜子袜子袜子袜子
2025物资管理常用表格-材料需用计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 中国二十冶集团有限公司 材 料 需 用 计 划填 报 单 位工 程 系 统本材料需用计划对应的全部材料预算编号交 货 联 系 人材料需用计划简述：材料名称物资部门负责人（签章） 编制人（签章）本表由用料单位材料人员编制，物资部门负责人审核后供料物资部门。本计划要求各用料单位进行汇总，并予每月10日和25日分两次报物资采购部门。遇到特殊情况发生紧急采购，要经过项目经理或分公司经理审批后报物资
2025年活动策划表-流程进度表-Sheet1 Unnamed: 0 活动策划表-流程进度表 阶段促前促中促后Unnamed: 2 项目去年分析总结目标商品端系统相关运营端客服安排物流端运营端客服端Unnamed: 3 描述查看去年xxx的资料讨论总结设定xxx销量目标（B店：冲200万保150万）设定服务目标，DSR评分、纠纷率、回头率、响应率设定运营指标，转化率、跳失率、人均浏览页设定客户CRM指标梳理商品计划，确定主推商品及价格主力商品价格申报确定1212能调整的商品库存库存盘点，精准库存客服款式推荐，功能，产品培训设置安全库存价格申报系统学习及商品导入财务人员跟进各种收费产品情况（促销工具等）物流系
物料库存管理系统表格模版-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 欢迎使用本物料库存管理系统 使用前请阅读说明出入库流水 出入库流水 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657
2025年工程项目成本策划表（模板）-工程项目成本策划表 工程项目成本策划表 项目名称：序号一11.11.1.11.1.21.1.31.21.2.11.2.21.2.322.12.22.333.13.23.344.14.24.3567二11.11.21.31.41.51.61.71.81.922.12.22.32.42.52.62.72.82.92.102.112.122.132.1433.13.1.13.1.23.1.33.1.43.1.53.1.63.1.73.1.83.1.93.1.103.1.113.23.2......
2025年全套晚会策划表（含节目评审表）-晚会策划流程表 晚 会 策 划 流 程 表 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 环节总策划总协调总执行放假安排年度总结主持人节目组服装道具采购礼仪座位表彰、任命礼品员工接送嘉宾邀请函节目单展架化妆彩排晚会场控摄影摄像合影秩序维护晚会结束现场清理Unnamed: 2 晚会工作事项活动总策划活动总协调活动实施调整演员上班时间不与晚会冲突年度总结汇报撰写前期洽谈、议价主持细节沟通、主持词确认节目筛选、确定演出服装、道具采买服装道具管理（借出、归还登记）晚会现场物资签收及管理安排迎接嘉宾并引领......
2025年年会活动策划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年会活动策划表活动主题活动时间策划人参会人员活动流程安排所需支持服装道具费用预算备注信息Unnamed: 2 年终工作总结暨新年展望20xx年元月1日晚18:00-22:00张三、李四全体员工、XX集团赵总、XX集团孙总 ·······序号123456789101112131415每部门至少出一人负责协助后勤工作、每部门至少准备一个表演节目西装10套（S码一套、L四套、XL两套、XXL三套）、礼服裙4件餐费xxx元、场地费xxx元、奖品费xxx元、服装道具费xxx元、其他费用xxx元所有参会人员按照座椅上的姓名标签对号入座，各部门负责人维持场地秩序，请勿随意走动、喧
