2025加班管理业务流程表
2025年销售退货换货业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售退货换货业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年销售退货退款业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售退货退款业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年(零售)销售业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年生产管理业务流程图(白酒行业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年模拟报价业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 模拟报价业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2024项目管理流程图excel表格-项目管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理流程图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 制定项目章程明确项目需求和目标明确项目范围与成果委任项目经理组建项目团队制定项目计划立项审批表项目预算项目沟通计划Unnamed: 7 Unnamed: 8 制定项目管理计划风险与沟通计划时间进度安排任务工期预估任务分配计划任务工期估算甘特图里程牌图思维导图项目例会明确信息传达机制项目相关方定期开会评估风险等级假设可能出现的风险明确风险响应计划Unnamed: 9 Unnamed: 10 指导和执行项目活动任务汇报团队激励机制会议记录
2025年加班管理系统（加班工资计算）-首页 加班管理系统 Overtime Management System员工信息 员工信息 序号1Unnamed: 1 员工工号2019001Unnamed: 2 员工姓名KiaUnnamed: 3 部门人事部Unnamed: 4 职务主管Unnamed: 5 入职日期2018-01-01 00:00:00Unnamed: 6 工龄1Unnamed: 7 联系电话1391234678Unnamed: 8 E-mailkia@.comUnnamed: 9 备注加班记录 加班记录 序号1Unnamed: 1 加班日期2019-05-01 00:00:00Unnamed: 2 员工工号2019001Unnamed: 3 员工姓名KiaUnnamed: 4 部门人事部Unnamed: 5 岗位主管Unnamed: 6 加班天数延时加班Unnamed: 7 双休日加班Unnamed: 8 法定节假日加班
2025年加班管理系统-目录 加班管理系统 加班明细表 Unnamed: 0 5.08.0Unnamed: 1 加班明细表日期43009430174302243024Unnamed: 2 加班类型法定节假日常加班周末加班日常加班Unnamed: 3 加班人王维李铭李铭王维Unnamed: 4 小时数4284Unnamed: 5 起止时间8:30-12:3018:30-20:308:30-12:30,13:00-17:0018:30-22:30Unnamed: 6 备注项目A项目B出差约见客户加班统计表 Unnamed: 0 加班统计表 姓名加班类型合计王维李铭Unnamed: 2 日常加班6420000000000000000Unnamed: 3 周末加班8080000000000000000Unnamed: 4 法定节假4400000000000000000查询表 Unnamed: 0 5.08
2025年销售管理业务员数据汇报图表-Sheet1 销售管理业务员数据汇报图表 姓名彭传家沈伟孙和世杨茜国戚广里黄光谢慧徐愉范健那合计Unnamed: 1 1月838270577775397269624Unnamed: 2 2月885674834158828545612Unnamed: 3 3月536141737066737850565Unnamed: 4 4月586549693850664770512Unnamed: 5 5月335587303767423742430
2025年进货验收及不良品处理管制作业流程图-4 系统名称:SYSTEM 仓储管制作业办法供货商(含委外) Unnamed: 1 仓库/帐务主 题 (SUBJECT): 进货验收及不良品处理管制作业流程图Unnamed: 3 Unnamed: 4 IQCUnnamed: 5 文件编号Document No. OP-PC-303PAGE 4/6采购(外协生管)Unnamed: 7 REV A
2025年品质管理系统流程图-品质管理系统流程图 Unnamed: 0 文件名称修订日期Unnamed: 1 单 位 流 程产品规划客户来样试作检讨产 品 量 产售 后 服 务Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售Unnamed: 4 Unnamed: 5 销售接单合约审查新产品规格订定送样确认 试 产 检 讨（新产品发表会）不 良 原 因 调 查 与 分 析改 善 方 案 检 讨 与 实 施入库/出货质量抱怨质量抱怨客户客户问卷调查Unnamed: 6 品质管理系统流程图Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 技术
2025年营销管理业务员数据图表汇报-Sheet1 营销管理业务员数据图表汇报 城市北京上海广州深圳汇总Unnamed: 1 彭册韶159263202195819Unnamed: 2 周解芬259112175204750彭册韶周解芬郎昏白王的岁鲁秋类戚简玉沈弘濮范古翔骆景首谢恺绍Unnamed: 3 郎一白177123212142654Unnamed: 4 王的的265184136140725Unnamed: 5 鲁秋168203104171688Unnamed: 6 戚简玉130267193264854Unnamed: 7 沈弘287144232135798Unnamed: 8
产品品质管理系统流程图-品质管理系统流程图 产品品质管理系统流程图 此品质管理系统流程图目的：（1）、使最终产品符合各项要求，使顾客满意； （2）、使下一流程的工作可以不受影响地持续进行；（3）、及时对异常情况进行纠正改善使错误不重复发生。Unnamed: 1 Unnamed: 2 标准，或客户要求 NGNGUnnamed: 3 OKfrequent flowUnnamed: 4 OK正常流程Unnamed: 5 Unnamed: 6 异常处理流程noncoformity management flow Unnamed: 7 Unnamed: 8 零件（材料）
2025年销售管理-业务员业绩记录分析表-主页 Sheet1 Unnamed: 0 销售管理-业务员产量记录分析表明细表 Unnamed: 0 5.011.017.023.029.0产量记录明细表 日期2018-01-01 00:00:002018-01-10 00:00:002018-03-10 00:00:002018-04-10 00:00:002018-05-10 00:00:002018-06-10 00:00:002018-07-10 00:00:002018-05-10 00:00:002018-01-10 00:00:002018-10-10 00:00:002018-11-10 00:00:002018-12-10 00:00:002018-01-10 00:00:002018-02-10 00:00:002018-01-10 00:00:002018-04-10 00:00:002018-01-10 00:00:002018-06-10 00:00:002018-07-10 00:00:002018-08-10 00:00:002018-09-10 0
2025年新员工入职流程表-Sheet1 Unnamed: 0 新员工入职流程表 姓名岗位入职前序号123456789入职中序号12345678910111213141516入职后须知姓名岗位内线号码Unnamed: 2 携带资料携带身份证原件携带上一家单位的离职证明携带学历证明、资质证明等携带体检单入职审批办公位置（座椅、纸篓）信息化（电话、电脑）住宿（个人床铺及用品）培训计划记录表报到程序求职登记表身份证复印件上一家离职证明学历、相关证书复印件体检单承诺书员工手册并签收保密协议安全责任书以上资料真实性核实录入考勤办公用品（笔+本子）花名册更新组织架构更新通讯录更新培训计划表......
订单管理系统（流程跟踪、自动统计、多向查询）-主页 订单明细表 Order management system 订单明细表 接单人单号TG0001TG0002TG0003TG0004Unnamed: 1 接单日期2019-03-01 00:00:002019-03-02 00:00:002019-03-03 00:00:002019-03-04 00:00:00Unnamed: 2 接单人张妹妹张妹妹张妹妹丽纯Unnamed: 3 客户信息客户名称小明姜凯王帅张丰毅Unnamed: 4 客户电话18888888888177777777771666666666615555555555Unnamed: 5 客户地址浙江杭州江苏南京江苏徐州陕西西安Unnamed: 6 订单详情产品名称鼠标水杯 50ML键盘红米4手机Unnamed: 7 数量510202Unnamed: 8 单价1007570
企业并购流程表模板-企业并购流程表 Unnamed: 0 企业并购流程表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 阶段调研制订 批准并购计划洽谈签署 合作意向尽职调查 分析决策并购实施后期管理Unnamed: 3 项目概要制订出并购意向计划。外围调查研究并购计划报公司批准接触洽谈达成初步意向初步确定并购项目推进计划签署合作意向书与保密协议开展项目尽职调查进行并购可行性分析并购项目决策制定并购项目时间表审计与资产评估相关资料的收集与分析制订并购及整合方案并购谈判签定正式并购合同或协议资产交接及接管并购整合后管理Unnamed: 4 具体内容依据公司行
2025年新员工报到流程表-06 某某公司 新员工报到流程单姓名经办部门试岗当日的工作事项人事部行政部入职当日的工作事项人事部说明：此表由人力资源部发给新员工并签字确认，此表由人事部存档Unnamed: 1 工作事项及明细（请在项目下打勾确认）收存以下资料：1、身份证复印件 ¨ 有 ¨ 无 2、银行卡 ¨ 有 ¨ 无3、体检表 ¨ 有 ¨ 无4、学历、学位证复印件 ¨ 有 ¨ 无5、原单位离职证明 ¨ 有 ¨ 无6、本人近期免冠照片一寸2张 ¨ 有 ¨ 无7、其他发放以下资料：1、岗位职责2、员工手册填写以下表格：1、入职登记表2、薪酬确认单¨ 办公座位安排¨ 办公电脑（¨台式 ¨笔记本）¨
2024年部门管理工作流程图-Sheet1 部门管理工作流程图 单位名称层 次单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 1 总经理AUnnamed: 2 人力资源部3Unnamed: 3 流程名称任务概要人力资源总监BUnnamed: 4 员工培训管理流程公司员工培训管理密 级签发人Unnamed: 5 人力资源部CUnnamed: 6 Unnamed: 7 各用人单位D共 页第 页签发日期Sheet2 Sheet3
2025年学术交流会议流程-Sheet1 第五届XXXX论坛 学术交流年会 陕西●西安 2018年9月20日--2018年9月21日时间10:00--10:1512:00--14：0015:00--15:15Unnamed: 1 主题欢迎词致辞茶歇时间午餐时间茶歇时间Unnamed: 2 发言人Unnamed: 3 报告内容Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 主持Sheet2 Sheet3
2025年计划管理表（全流程记录）-计划表 Unnamed: 0 行动计划管理表（PDCA）P (plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。A (Act)处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 任务主题Unnamed: 3 Plan_计划Unnamed: 4 Do_实施
2025年小额贷款公司贷款业务流程图免费下载-小额贷款公司贷款业务流程图 小额贷款公司贷款业务流程图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 1、接受客户申请书2、与客户初步访谈、了解客户基本情况3、介绍公司业务流程和政策4、协助客户填写《贷款申请表》1、根据初步分析，经办人员认为可以立项，填写《贷款项目立项意见表》2、逐级报批3、同意立项后，经办人员进行调查前准备1、经办人员要求客户提交各项所需资料2、分析客户资信状况且、偿债能力、担保措施的价值和可操作性3、填写《贷款项目调查报告》1、经办人员填写《业务部评（初）审意见表》2、经业务部初审后报风险部会签3、报评审会评审4、评审会填写《贷款项目评审意见
2025年合同结算业务流程图(实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 合同结算业务流程可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2024年客户管理系统（流程进度跟踪客户查询）-琪一独家首发 Unnamed: 0 原创版权所有 版权保护，侵权必究设计师：网ID：授权给：Unnamed: 2 琪一208634701授权Docer独家首发Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 原创版权所有.1 版权保护，侵权必究设计师：网ID：授权给：Unnamed: 10 琪一208634701授权Docer独家首发欢迎 辅助 Unnamed: 0 ← 关闭N次自杀 首页 参数 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ▇ 自定义字段 进度流程编号12345678910Unnamed: 3 顺序流程名称Unnamed: 4 Unnamed: 5 客户标签客户信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 ▇ 客户信息表客户名称Unnam
2025年销售订单管理规定流程图-Sheet1 销售订单管理规定流程图 项目12345678910111213顾客订单处理流程描述序号1234567891011121314Unnamed: 1 步骤内容流程开始销售部获得顾客产品订购意向后与采购、生产、技术沟通确认订单是否能够生产。销售人员通过电话、邮件或传真接收客户订单，将接收到的电话和邮件订单转换成书面订单。是否特殊订单是特殊颜色或紧急订单由各部门一起评审后交总经理审批通过后，由销售部开出《货物订购单》.没有通过审批的，由销售部重新与客户沟通不是特殊订单，直接由销售部跟单员将转换的书面订单整理成《货物订购单》，客户签字回传（合同审核后直接要求
2025年管理评审过程流程图-管理评审过程流程图 管理评审过程流程图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 质量、环境管理体系评审结果（包括内部、顾客、认证机构的审核报告）；顾客反馈和顾客满意度测量结果；质量体系过程的业绩；成品质量与标准或顾客要求的符合性；质量方针、目标以及环境方针、目标实施情况；纠正预防和改进措施的实施情况；以前管理评审所确定的跟踪措施的执行情况；可能影响质量及环境体系的变更（如公司的组织结构、产品结构、资源发生重大变化与调整；相关法律法规、标准及其他要求发生的变更；改进的建议；已发生的缺陷和潜在缺陷以及他们对质量、安全或环境造成的
2025年需求计划业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 需求计划业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年加班管理系统-目录 加班明细表 Unnamed: 0 5.08.09.0Unnamed: 1 加班明细表日期2019-01-01 00:00:002018-12-25 00:00:002018-12-22 00:00:002018-12-26 00:00:002018-12-28 00:00:002018-12-20 00:00:00Unnamed: 2 加班类型法定节假日常加班周末加班日常加班日常加班日常加班Unnamed: 3 加班人王维李铭赵艺王维王维石东成Unnamed: 4 所属部门生产部运营部行政人事部生产部生产部运营部Unnamed: 5 小时数428444Unnamed: 6 起止时间8:30-12:3018:30-20:308:30-12:30,13:00-17:0018:30-22:3018:30-22:3018:30-22:30Unnamed: 7 备注项目A项目B出差约见客户
2025年培训管理总体流程图-培训管理总体流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训管理总体流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训管理总体流程图各相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
2025年儿童节活动流程表-儿童节活动流程表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 儿童节活动流程表活动时间2020-06-01 00:00:00活动场次123456789101112131415Unnamed: 2 活动主题签到主持人开场 Unnamed: 3 活动地点XX区中英幼儿园Unnamed: 4 Unnamed: 5 起始时间09:00:0010:00:00Unnamed: 6 活动主题快乐童心，畅想六一结束时间09:30:0010:15:00Unnamed: 7 时长30分钟15分钟Unnamed: 8 参演人员/陈莎莎、刘峰Unnamed: 9 活动负责人丹丹老师Unnamed: 10 Unnamed: 11 联系电话158XXXXXXUnnamed: 12 Unnamed: 13 节目音乐/The Magnificent Sev......
2025年绩效管理工作流程图-绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2025年新产品开发流程及工程评估验证方针-Sheet1 新产品开发流程及工程评估验证方针 新 产 品 开 发 流 程输 入● 设计图、外观图● 新产品规格书、工业标准● 五金零组件图与规格● 产品设计审查表● 图面/样品● 冲件样品制作申请单● 快速样品制作申请● 样品与图面● 尺寸检测申请单● 样品与图面 ● 尺寸检测报告● 新产品规格书 ● 功能/模流分析/材料分析 ● 图面、 规格/样品 ● 功能检测申请单● 样品零件检测报告● 设计验证审查表● 原型样品、工程图面● 制造流程Flow chart● 包装规范POP● 模治具执行单● 工程图试模通知单● 抽样5pcs● 检测申请单(尺寸、功能、外观)● 零件样品、工程图面● 零
2025年销售管理业务员数据图表分析-Sheet1 销售管理业务员数据图表分析 姓名周壁魏四峰王国策郑冠马斌雪吴简彬本周总业绩：Unnamed: 1 星期一387243964681427557003236Unnamed: 2 星期二654366694517405264395373198330Unnamed: 3 星期三518441793052338142216732上周总业绩：Unnamed: 4 星期四418033615003402037875394Unnamed: 5 星期五629244123366548737154670154033Unnamed: 6 星期六638631033887343666486111本周增长：Unnamed: 7 星期日5......
2025年成本计算业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成本计算业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
