2025原料利用率与损耗表

工业进销存管理系统(原料成品核算-带BOM表)excel表格-数量单价金额数量成本单价金额数量均价金额

2024年设备利用率统计分析图表(年度)exce表格-设备利用率 生产管理工具——生产计划与控制管理 设备利用率统计分析图表(年度)说明:本表格主要用于统计和分析各类设备全年各月的设备利用率,可以帮助管理者有效掌握机器设备全年度的运行情况(包括各类设备利用率比较分析、整体设备月度利用率趋势分析),并及时采取改进措施。该表中设备利用率计算方式是依据设备运行时间利用率来计算的。(表格中含自动计算公式,分析图将根据数据变化自动生成和变化,数据为模拟数据。)左图为各类设备年度利用率比较分析图,右图为整体设备全年每月的利用率分析及趋势图。差距值若为负数,自动显示红色予以

设备利用率统计分析图表(年度)-设备利用率 生产管理工具——生产设备管理 设备利用率统计分析图表(年度)说明:本表格主要用于统计和分析各类设备全年各月的设备利用率,可以帮助管理者有效掌握机器设备全年度的运行情况(包括各类设备利用率比较分析、整体设备月度利用率趋势分析),并及时采取改进措施。该表中设备利用率计算方式是依据设备运行时间利用率来计算的。(表格中含自动计算公式,分析图将根据数据变化自动生成和变化,数据为模拟数据。)左图为各类设备年度利用率比较分析图,右图为整体设备全年每月的利用率分析及趋势图。差距值若为负数,自动显示红色予以警示。

2025年原料利用率与损耗表-01 Unnamed: 0 Unnamed: 1 原料利用率与损耗表名称上期结存本期领用物料实际用量物料理论用量损耗数量本批次结存物料总利用率(%)损耗率(%)本月累计产量Unnamed: 2 瓶胚(只)0000Unnamed: 3 瓶盖(只)0000Unnamed: 4 纸箱(张)0000Unnamed: 5 标签(张)0000Unnamed: 6 白砂糖(kg)00000Unnamed: 7 主剂(U)0000件Unnamed: 8 终糖浆(L)0000Unnamed: 9 备注1(L)00

国际化妆品原料标准中文名称包含

2025年设备利用率计算表(依据产能)免费下载-设备利用率 生产管理工具——生产计划与控制管理 设备利用率计算表 说明:设备利用率是指某时间阶段设备实际使用时间占计划用时的百分比,是指设备的使用效率,是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标。由于设备投资常常在企业总投资中占较大的比例,设备能否被充分利用,直接关系到投资效益。本表格可以帮助生产管理者有效监控设备利用率,并通过数据比较分析,不断改进、提高设备的利用率。 计算公式:公式一:设备利用率=每小时实际产量/ 每小时理论产量×100%。编制部门/车间: 编制人:

2025年旅行费用预算与管理表格-汇总 春游费用管理表格 预算汇总及费用管理序号123456预算明细序号123456789101112131415Unnamed: 1 项目吃住车费门票纪念品礼物其他项目吃住车费门票吃住吃住车费吃住吃住车费门票吃住吃住车费纪念品礼物Unnamed: 2 预算13904704605003000花费列表路途中的水,零食自驾游去往景点油费xxx景区门票中午景区就餐晚上景区就餐去往酒店酒店早上就餐去xxx景点xxx景区门票中午景区就餐晚上景区就餐......

2025年竞争对手调查与分析表-Sheet1 营销实战工具——市场营销分析——竞争对手分析 竞争对手调查与分析表说明:本表格适用于市场调研管理。主要用于对竞争对手的调查,调查内容涵盖竞争对手的基本信息、产品、价格、渠道、促销、服务、人员素质等方面,并列出了重要的分析项目。使用者可根据需要增减如下表格中的调研项目及内容。调查人: 部门: 日期: 年 月 日 一、基本信息公司名称注册地址成立时间固定电话上年度营业总额经营范围联系人二、营销情况产品名称产品种类市场占有率产品价

2025年客户跟踪记录与安排表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 客户跟踪记录与安排表客户跟踪记录表序号客户跟踪安排表序号Unnamed: 4 客户姓名主要工作内容Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 年龄Unnamed: 7 客户地理位置地点Unnamed: 8 Unnamed: 9 客户目前状态Unnamed: 10 预期效果Unnamed: 11 工作效果预期效果工作效果预期效果Unnamed: 12 实际效果实际效果Unnamed: 13 工作时间预计时间工作时间预计时间Unnamed: 14 实际时间实际时间Unnamed: 15 备注备注

2025年财务经费收支与汇总表(自动汇总)免费下载-汇总表 Unnamed: 0 XXXXXX经费使用汇总表 编制单位:xxxxxxxxxxxxxx 编制人:xxxxxxx项目预算经费项目建 设内容总计(万元)机制建设专业人才 培养模式师资队伍校内外实践 基地建设社会服务Unnamed: 2 细化项目管理机构设置人才培养模式课程体系建设教学运行模式课程建设开发质量评价体系小计专业带头人骨干教师青年教师兼职教师小计校内基地校外基地小计社会培训Unnamed: 3 资金预算与使用(万元)央财预算总额2940825925572152520208068309844Unnamed: 4 已使用

2025年每日工作计划与总结表-Sheet1 每日工作计划与总结表 单位名称汇报日期序号12345678序号12345678Unnamed: 1 工作计划制作财务报表已完成工作事项地税局报税Unnamed: 2 预期困难数据不全Unnamed: 3 计划执行时间20XX.XX完成时间20XX.XXUnnamed: 4 部门名称完成时间计划完成时间20XX.XXUnnamed: 5 是否完成是工作成果X至X月份报税全部完成Unnamed: 6 协助人张三Unnamed: 7 汇报人员表号未完成跟进情况无协助人李四Unnamed: 8 备注无备注无Sheet2 Sheet3

2025年员工面谈记录与分析表通用简洁版-Sheet1 XX公司员工沟通记录与分析 日期:序号12345678910111213Unnamed: 1 沟通时间Unnamed: 2 沟通地点/沟通工具Unnamed: 3 员工部门Unnamed: 4 员工岗位Unnamed: 5 员工姓名Unnamed: 6 反馈问题或建议Unnamed: 7 问题答复(当天)Unnamed: 8 后期跟进 Unnamed: 9 备注

2025年月度工作计划与总结表-工作计划表 月度工作计划与总结 部门:序号12345上月工作完成情况未完成工作说明上月工作总结上月绩效考评得分Unnamed: 1 人事部计划类型重要工作Unnamed: 2 制定人:Kia本月工作计划新人培训Unnamed: 3 直接上级:Amy开始日期2019-09-01 00:00:00上级签名Unnamed: 4 结束日期2019-09-15 00:00:00Unnamed: 5 周期/天14Unnamed: 6 具体要求独立操作总经理签名Unnamed: 7 月份:完成情况Unnamed: 8 9月备注

2025年成品损耗及剩余库存计算表-损耗记录表 Unnamed: 0 成品损耗及剩余库存计算表 车间名称:查找型号:型号型号1型号2型号3型号4月总合计Unnamed: 2 XXXX车间1型号1生产数量1200039800789069870129560Unnamed: 3 合格品数115208900178905596494274Unnamed: 4 不合格数:不合格数48043023015852725Unnamed: 5 时间:480损耗率0.040.01080402010050250.02915082382762990.02268498640332050.102639830331453Unnamed: 6 2020-11-24 00:00:00出库数量3200189069832509038Unnamed: 7 剩余材料库存880037910719266620120522

物品损耗登记表-Sheet1 物品损耗登记表 单位名称:日期注:此表由本人签名监督方可生效,如发现不自觉者,根据事实查出按价格3倍处罚 。 制表人: Unnamed: 1 Unnamed: 2 物品名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 价格Unnamed: 6 备注说明Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 损坏人签名Unnamed: 12 Unnamed: 13 监督人签名Unnamed: 14 Unnamed: 15 核对Sheet2 Sheet3

2025年损耗率免费下载-损耗率 损耗率 序号12345678910Unnamed: 1 产品名称A产品B产品C产品D产品Unnamed: 2 周期第25周第25周第25周第25周审核Unnamed: 3 产出数量800009000800096000Unnamed: 4 不合格数量10100212695Unnamed: 5 目标损耗率0.00310.00250.00360.0015Unnamed: 6 实际损耗率0.0001250.1113333333333330.00150.00723958333333333Unnamed: 7 是否达成达成否达成否Unnamed: 8 原因编制Unnamed: 9 责任人Unnamed: 10 备注

2025年材料损耗记录表-损耗记录表 Unnamed: 0 DAOKEERYOUXIANGS 材料损耗记录表时 间:机 号机 台1机 台2机 台3机 台4机 台5机 台6机 台7机 台8机 台9月总合计制表:时间:Unnamed: 2 2019 年 1 月生产数量120000000000012000________________________Unnamed: 3 合格品数115200000000011520Unnamed: 4 不合格数48000000000480审批:时间:Unnamed: 5 损耗率0.040.04_____________________......

2025年设备利用率分析表-Sheet1 设备利用率分析表 设备合计Unnamed: 1 年度数量Unnamed: 2 设备Unnamed: 3 每月Unnamed: 4 未折Unnamed: 5 未折Unnamed: 6 每月Unnamed: 7 利用Unnamed: 8 类别估计Unnamed: 9 已使Unnamed: 10 尚余

2025年原料采购单-Sheet1 xxxxxxx有限公司原料采购单 采 购 订 单订单号:需方名称:联系人:电 话:传 真:地 址:订单清单序号123合计金额:订购人:日期:Unnamed: 1 物料号 Unnamed: 2 Unnamed: 3 品名 Unnamed: 4 规格 审核:日期:Unnamed: 5 日期:供应商:联系人:电 话:传 真:地 址:单位 Unnamed: 6 数量 Unnamed: 7 单价(RMB) Unnamed: 8 金额(RMB) 供应商确认:日期:Unnamed: 9 税票类型:付款方式:交货日期 Unnamed: 10

利用动态图表对家庭收支情况统计分析包含

2025年月度工作总结与计划表-个人模板 Unnamed: 0 2019年 月个人工作总结与 月工作计划 部门:项目本月工作总结下月工作计划总经理:Unnamed: 2 原计划工作完成情况临时工作完成情况未完成工作情况说明项目重点工作计划Unnamed: 3 序号123456123序号123456序号123456Unnamed: 4 工作事项工作事项工作事项Unnamed: 5 姓名:具体内容具体内容具体内容分管领导:Unnamed: 6 完成时间完成时间Unnamed: 7 权重权重权重Unnamed: 8 计划 完成时间原计划 完成时间计划完成时间Unnamed: 9 实际 完成时间未完成情况说明需要支持 (人力/物力/财力)部门负责人:Unnamed: 10 完成

2025年员工离职记录与统计表-基础参数表 部门 市场部采购部财务部人力资源部生产部企业管理部离职原因 待遇不理想职业前景不理想夫妻两地分居离家较远工作压力太大学历 博士研究生本科大专高中中专离职统计表 员工离职记录表 编号123456789101112Unnamed: 1 离职日期424914252442546425634256442565425664256742568425694257042571Unnamed: 2 部门市场部采购部财务部财务部人力资源部生产部企业管理部生产部生产部生产部人力资源部生产部Unnamed: 3 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12Unnamed: 4 入职日期2013-05-01 00:00:002012-09-12 00:00:002011-07-06

2025年产品原料采购订单自动计算-采购订单 Unnamed: 0 采购订单 订单编号:供 应 商联 系 人货运方式序号123456金额合计:(大写)备 注业 务 员 签字: 日期:Unnamed: 2 编码ZS001Unnamed: 3 品名不锈钢管Unnamed: 4 深圳龙达科技有限公司王小姐Unnamed: 5 规格吨捌拾万元整采购部经理 签字: 日期:Unnamed: 6 Unnamed: 7 摘要采购原材料Unnamed: 8 Unnamed: 9 详细地址职 务Unnamed: 10 财务部经理签字:日期:Unnamed: 11 深圳市南山区苗圃路999号采购主管Unnamed: 12 订购数量100Unnamed: 13 制单日期:电 话到货日期¥Unnamed: 14 订购单价8000总 经 理

2025年利用动态图表对家庭收支情况统计分析-家庭记账簿 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 收支情况登记表Unnamed: 3 序号1234567101110111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364Unnamed: 4 家庭成员父亲

2025年公司原料采购单-Sheet1 xxxx有限公司原料采购单 采 购 订 单订单号:需方名称:联系人:电 话:传 真:地 址:订单清单序号123合计金额:订购人:日期:Unnamed: 1 物料号 Unnamed: 2 Unnamed: 3 品名 Unnamed: 4 规格 审核:日期:Unnamed: 5 日期:供应商:联系人:电 话:传 真:地 址:单位 Unnamed: 6 数量 Unnamed: 7 单价(RMB) Unnamed: 8 金额(RMB) 供应商确认:日期:Unnamed: 9 税票类型:付款方式:交货日期 Unnamed: 10 ......

2025年产品数据跟踪与分析表-竞品数据分析 产品数据跟踪与分析表 日期XX店铺单品Unnamed: 1 产品数据跟踪表访客6076390000000000备注:标红属于公式自动计算,请勿覆盖数据。Unnamed: 2 浏览量7018Unnamed: 3 访问深度1.1550362080316Unnamed: 4 支付子订单数4181Unnamed: 5 支付金额1379438000000000Unnamed: 6 产品单价3338Unnamed: 7 支付转化率0.06879526003949970.00256410256410256Unnamed: 8 PC端访客数免费流量淘宝搜索24Unnamed: 9 天猫搜索012Unnamed: 10 其他来源012

2025年设备利用率分析图表(月度)-设备利用率 生产管理工具——生产设备管理 设备利用率分析图表(月度)说明:本表格主要用于统计和分析各类设备一个月内的设备利用率,可以帮助生产管理者有效掌握机器设备的利用情况,并及时采取改进措施。该表中利用率计算方式是依据设备运行时间利用率来计算的。(表格中含自动计算公式,数据为模拟数据。)差距值若为负数,自动显示红色予以警示。编制部门/车间: 时间周期: 编制日期: 车间月度全部设备统计分析核准:

2025年员工离职记录与统计表免费下载-基础参数表 部门 市场部采购部财务部人力资源部生产部姓名 张三王四李五刘七吴六离职原因 待遇不理想职业前景不理想夫妻两地分居离家较远工作压力太大学历 博士研究生本科大专高中离职统计表 员工离职记录表 编号123456789101112Unnamed: 1 离职日期2018.6.282018.4.192018.6.102018.7.12018.6.22018.8.232018.5.302018.6.152018.5.62018.2.242018.8.182018.5.9Unnamed: 2 部门市场部采购部财务部财务部人力资源部生产部企业管理部生产部生产部生产部人力资源部

2025年酒店杂项损耗日报登记表-Sheet1 酒店杂项损耗日报登记表 部门:序 号项目合计Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 发现人 损耗人姓名Unnamed: 3 发现地点、缘由 项Unnamed: 4 损耗物品 名称数量合计Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 当事人 签名备注Unnamed: 7 年 月 日经办人 签名Unnamed: 8 部门经理 签名Unnamed: 9 批准人 签名Unnamed: 10 财务部经理 签名Sheet2 Sheet3

2025年原料销售项目对账单-Sheet1 原料销售项目对账单 供货材料名称:客户单位名称:序号12345678910总金额:(大写)客户确认:日期:Unnamed: 1 日期2020.7.12020.7.2Unnamed: 2 名称玻璃涂料Unnamed: 3 送货单号20200701BL20200702TLUnnamed: 4 合同号20200701001BL20200702001TLUnnamed: 5 型号规格55*70cm10LUnnamed: 6 客户联系人:客户电话:数量21经办人确认:日期:Unnamed: 7 单位快桶Unnamed: 8 单价130280¥:Unnamed: 9 金额(元)260280Unnamed: 10 备注覆膜包装白色

2025年每日工作总结与计划表-Sheet1 每日工作总结与计划表 部门: 姓名: 日期: 事项本日工作 总结次日工作 计划Unnamed: 1 目标123456其 他 总 结主要内容123456Unnamed: 2 Unnamed: 3 完成情况Unnamed: 4 存在问题Unnamed: 5 解决方法Unnamed: 6 协助部门Unnamed: 7 备注协助部门Sheet2 Sheet3

2025年送货单(原料)免费下载-送货单 深圳市龙头实业有限公司 送货单 NO:0006096 2017年09月28日 此送货单与 合同内容一致收货单位收货地址联系人型号发出重量(吨)发出件数(包)装货柜封条号1、本送货单具有与合同一样的法律效力,购销双方务必共同遵守。2、未盖章签收,视同收货单位收到全部货物。备注:发货人:Unnamed: 1 Unnamed: 2 联系电话实收重量(吨)实收件数(包)收货人(签章)收货日期Unnamed: 3 收货单位(盖章)Unnamed: 4 封条是否完好

2025年销售月度总结与计划表-Sheet1 销售部月度工作总结与下月计划表 日期: 姓名: 本周总结下周计划团队建设特别纪要Unnamed: 1 重要情况销售目标重点客户问题建议其他市场(对手)出现的情况(低价、策略)原因建议请求支持备注Unnamed: 2 回款业绩客户方面业绩方面其他方面回款目标新业绩目标意向客户量客户名称Unnamed: 3 目前情况Unnamed: 4 本月新业绩本月新业绩目标销售计划计划目的Unnamed: 5 困难Unnamed: 6 总业绩实际完成率解决方法Sheet2 Sheet3

2025年销售月度总结与计划表-Sheet1 销售部工作总结及下月计划表 日期: 姓名: 本周总结下周计划团队建设特别纪要Unnamed: 1 重要情况销售目标重点客户问题建议其他市场出现的情况(低价、策略)原因建议请求支持备注Unnamed: 2 回款业绩客户方面业绩方面其他方面回款目标新业绩目标意向客户量客户名称Unnamed: 3 本月新业绩本月新业绩目标目前情况Unnamed: 4 计划目的Unnamed: 5 300000200000困难Unnamed: 6 总业绩实际完成率解决方法Unnamed: 7 300000.01.5Sheet2 Sheet3

2025年设备利用率计算表(依据产能)-设备利用率 生产管理工具——生产设备管理 设备利用率计算表 说明:设备利用率是指某时间阶段设备实际使用时间占计划用时的百分比,是指设备的使用效率,是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标。由于设备投资常常在企业总投资中占较大的比例,设备能否被充分利用,直接关系到投资效益。本表格可以帮助生产管理者有效监控设备利用率,并通过数据比较分析,不断改进、提高设备的利用率。 计算公式:公式一:设备利用率=每小时实际产量/ 每小时理论产量×100%。编制部门/车间: 编制人:

2025年考证考级学习与记忆表-建筑防火实务与综合 考证考级学习与记忆表 (Learning and memory table) 序号1234567891011121314151617Unnamed: 1 建筑防火消防基础知识生产和储存火灾危险性建筑分类与耐火等级总平面布局和平面布置防火防烟分区与分隔安全疏散1安全疏散2建筑电气防火人民防空+地铁发电厂、变电站石油化工建筑防爆+建筑设备防爆装修保温+灭火救援设施汽车库修车库+加油加气站木结构+城市交通隧道+信息机房洁净厂房+飞机库+古建筑步行街+老年人+电动车分散充电设施 +幼儿园+高度>250米的民用建筑Unnamed: 2 课前预习Unnamed: 3 听 课Unnamed: 4 课后复习U

2025年季度工作总结与计划表-季度工作总结与计划表 季度工作总结与计划表 部门: 姓名: 填表日期: 年 月 日一、 / 季度/年度 工作总结 日期: 年 月 日— 年 月 日本季工作 完成情况工作中取得的成绩及经验总结工作中遇到的问题及改进方案秘书处领导 审核二、 / 季度/年度 工作计划 日期: 年 月 日— 年 月 日下个季度工作计划秘书处 领导意见说明:1、下季工作计划完成时间,请在计划工作项目右侧写上计划完成时间。2、本表所填内容应突出工作重点、简明

2024餐饮行业原料菜品采购明细表exce表格-Sheet1 餐饮行业原料菜品采购明细表 店铺:序号12345678910采购总金额:金额大写:Unnamed: 1 分类蔬菜蔬菜蔬菜肉类肉类肉类肉类豆制品面点菌菇Unnamed: 2 同湘会(罗湖分店)品名油麦菜迟菜心通心菜五花肉排骨鸡肉黄牛肉豆干鸡蛋宽面金针菇Unnamed: 3 采购数量10552015307512625952595Unnamed: 4 数量单位斤斤斤斤斤斤斤包筒袋Unnamed: 5 采购日期:单价2.332

2024年设备故障率、利用率统计分析表-设备利用率 生产管理工具——生产设备管理 设备故障率、利用率统计分析表(月度)说明:本表格主要用于统计和分析各类设备一个月内的故障率、完好率以及利用率,可以帮助生产管理者有效掌握机器设备的利用情况,并及时采取改进措施。该表中利用率计算方式是依据设备运行时间利用率来计算的。(表格中含自动计算公式,数据为模拟数据。)差距值为负数时,自动显示红色予以警示。编制部门/车间: 时间周期: 编制日期: 车间月度全部设备统计分析核

2024年设备故障率、利用率统计分析表exce表格-设备利用率 生产管理工具——生产计划与控制管理 设备故障率、利用率统计分析表(月度)说明:本表格主要用于统计和分析各类设备一个月内的故障率、完好率以及利用率,可以帮助生产管理者有效掌握机器设备的利用情况,并及时采取改进措施。该表中利用率计算方式是依据设备运行时间利用率来计算的。(表格中含自动计算公式,数据为模拟数据。)差距值为负数时,自动显示红色予以警示。编制部门/车间: 时间周期: 编制日期: 车间月度全部设备统计

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