水管维修班组绩效考核表格

维修班长绩效考核表下载-Sheet1 维修班长绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:岗位序号12345678910主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 维修班长考核指标维修服务满意率有效维修处理及时率维修返修率设施设备保养执行率重大设备运行责任事故、安全事故发生率影响设备正常运行的故障率发电机发电及时性有效投诉率工作记录综合考评分值Unnamed: 2 在岗人员基本目标及时完成维修,满意率大于98%1小于2%1安全事故为0每月不超过2%停电后,自动状态的发电机在5分钟内发电,手动状态的15分钟内发电因服务态度引起的投诉为0记

2024年绩效考核(绩效考评、人力资源管理)-理赔专员(熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号:JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件:《绩效管理办法》 部门: 姓名: 员工编号: 岗位: 直接上级:维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果: A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E:不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录(改善要求及具体方法等,直接上级填写):NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标

2025年绩效考核-绩效考勤表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份:姓名 张三李四考勤表科目Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 日期1√√上班√Unnamed: 4 2×√休假○Unnamed: 5 3出√请假△Unnamed: 6 4出√旷工xUnnamed: 7 5外√出差出Unnamed: 8 6迟√外调外Unnamed: 9 7√√迟到迟Unnamed: 10 8√√Unnamed: 11 9√√Unnamed: 12 10√√Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 12.0U......

2024年通用绩效考核-绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名考核负责人考核项目个人行为工作态度工作能力合计分数意见或建议Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识,集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有创新力是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作,与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作,并独立有效地进行;能否随机应变的处理工作中的突发事件能否积极有效地沟通工作中发生的问题能否有计划地组织自己的工作Unnamed: 3 部门考核期间Unnamed: 4 总分10555151555155105100Unnamed: 5

2025年绩效考核-员工签到表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工签到表 月份: 迟到+ 旷工≠ 病假« 事假× 公假≈ 早退※ 在岗√姓名 日期张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0U

2025年绩效考核考勤登记表-考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 3月份考勤表序号123456789Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9Unnamed: 3 加班8120000000Unnamed: 4 休假100110000Unnamed: 5 旷工100000000Unnamed: 6 出勤293131303031313131Unnamed: 7 一2021-03-01 00:00:00√

2025年员工绩效考核成绩统计表-Sheet1 员工绩效考核成绩统计表 员工基本信息员工编号599654制表:Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 入职日期2016-08-11 00:00:00Unnamed: 4 出生日期2000-02-10 00:00:00HR:Unnamed: 5 部门开发部Unnamed: 6 职位程序员Unnamed: 7 本次考核项目内容(10分满分)适应能力8Unnamed: 8 团队能力9经理:Unnamed: 9 合作能力6Unnamed: 10 沟通能力5Unnamed: 11 创新能力7总经理:Unnamed: 12 其他能力8Unnamed: 13 得分合计4300000000000000000000Unnamed: 14 等级B

2025年绩效考核积分登记表-绩效 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核积分登记表序号123456789101112Unnamed: 2 部门人事处人事处人事处人事处人事处人事处人事处人事处人事处人事处人事处人事处Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 姓名王9王10王11王12王13王14王15王16王17王18王19王20Unnamed: 5 岗位岗位11岗位12岗位13岗位14岗位15岗位16岗位17岗位18岗位19岗位20岗位21岗位22Unnamed: 6 序列管理类专业管理管理类专业管理业务类业务类业务类业务类业务类业务类生产操作类生产操作类生产操作类专业技术类Unnamed: 7 等级五级六级四级三级四级五级四级五级五级四级四级五级Unn

2025年考勤绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 选择月份工号123456789101112131415考勤符号:出勤 √ 事假 - 病假 □ 迟到 ○ 早退 △ 旷工 × 年假 ◇ 出差 ⊙Unnamed: 2 姓名儿1儿2儿3儿4儿5儿6儿7儿8儿9儿10儿11儿12儿13儿14儿15Unnamed: 3 2020三2020-04-01 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 四2020-04-02 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 年五2020-04-03 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 4六2020-04-04 00:00:00-√√√-√√√-√√√√-√Unnamed: 7 月日2020-04-05 00:00:00-√√√-√√√-√√√√-√Unnamed: 8 一2020-04-06 00:00:00

2025年绩效考核-考勤统计表-Sheet1 绩效考核-考勤统计表 部门: 备注: 出勤:√ 缺勤:× 迟到:Δ 请假: S 本休- 制表人: 时间: 2019年1月姓名王小Unnamed: 1 日期星期Unnamed: 2 1六√Unnamed: 3 2日√Unnamed: 4 3一√Unnamed: 5 4二√Unnamed: 6 5三√Unnamed: 7 6四√Unnamed: 8 7五√Unnamed: 9 8六-Unnamed: 10 9日-Unnamed: 11 10一√Unnamed: 12 11二√Unnamed: 13 12三√Unnamed: 14 13四√Unnamed: 15 14五√Unnamed: 16 15六-Unnamed: 17 16日-Unnamed: 18 17一

2025年员工绩效考核奖金分配表-Sheet1 员工绩效考核奖金分配表 部门: 时间: 奖金比例:1分1元序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 工号20301020012030102002203010200320301020042030102005203010200620301020072030102008203010200920301020102030102011203010201220301020132030102014203010201520301020162030102017203010201820301020192030102020203010202120301020222030102023203010202420301020252030102026Unnamed: 2 姓名张三张三

2025年物业管理处维修技工绩效考核表-物业管理处维修技工绩效考核表 物业管理处维修技工绩效考核表( 月份 月份) 岗位:维修技工 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号1234567891234512345123Unnamed: 2 考核项目维修服务满意率维修时间维修返修率定期检查,维护机电设备安全事故发电机发电时间设备设施保养业主投诉率工作记录出勤纪律服务意识主动性工作效率节能降耗意识人际关系能力学习能力判断能力动手能力突发事件处理能力提出

2025年绩效考核评分登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 XX绩效考核评分登记表姓名珍妮李四玛丽Unnamed: 3 XX单位名称所属部门人事部销售部销售部Unnamed: 4 行为品格(100)得分859080制表人:张三Unnamed: 5 权重0.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.25Unnamed: 6 工作态度(100)得分908580Unnamed: 7 权重0.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.25Unnamed: 8 团队协助(100)得分959075Unnamed: 9 权重0.250.250.250.250.250.250.2

2025年绩效考核量化评分表-Sheet1 绩效考核量化评分表 评价时间:考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注:黄色项目自动计算,总权重超过100%,自动变红提示。Unnamed: 1 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 2 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 3 评价对象:较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 4 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 5 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 6 很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1Unnamed: 7 打分53432345Unnamed: 8 得分10.60

2025年通用绩效考核量化评分表-Sheet1 通用绩效考核量化评分表 评价时间:考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注:黄色项目自动计算,总权重超过100%,自动变红提示。Unnamed: 1 考察要求要求1要求2要求3要求4要求5要求6要求7要求8Unnamed: 2 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 3 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 4 评价对象:较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 5 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 6 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 7 很差1很差1很差1很差1

2025年年度课长绩效考核民主评分表-民主评议表 20XX年度课长级管理干部绩效考核民主评议表 版本:REV.D项目计划达成率部门建设管理能力沟通协调执行力 评分合计备注: 1.记名评分,每个人都所有被评议人评分,不了解的项目取中间值(按70分折算);评议结果不公开,仅供公司领导参考,个人不足项,部门负责人反馈; 2.评分表当场统计,并由总经办回收;Unnamed: 1 分值2525151520Unnamed: 2 内容按目标计划行动,工作效率高,安排的工作能即刻完成,不断追求好的工作方法;基本能按制定目标执行,有一定效率,不拖拉;需督促跟催,效率不高,有拖拉现象;脱离计划,或效率低,拖延,无时效观念;建立适

月度绩效考核指标量化表-绩效考核-Sheet1 岗位 年 月绩效考核指标量表 序号12345合计总评Unnamed: 1 KPI指标名称工作计划按时完成率行政纪律责任心积极性协作性上级意见改进建议说明:被考核者签字:Unnamed: 2 权重0.80.050.050.050.051、“工作计划按时完成率”指标根据被考核者每周提交的《周工作报告》进行考核,考核周期为每周;2、其他指标为公司各层级参与考核的人员互评,取平均分,考核周期为每月;3、得分90~100为优秀、80~89分为良好、70~79为一般、60~69分为合格,60分以下为不合格。4、工作计划按时完成率=Unnamed: 3 绩效目标值考核期内个人工作计划完成率达100%

2025年公司绩效考核月度统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号合计Unnamed: 2 公司绩效考核X月统计表姓名Unnamed: 3 分值Unnamed: 4 自评分0Unnamed: 5 互评分互评分0Unnamed: 6 *20%得分00000000000000000Unnamed: 7 直接领导评分直接领导 评分Unnamed: 8 *80%得分00000000000000000Unnamed: 9 绩考审核 评分0Unnamed: 10 绩考小组 确认分0Unnamed: 11 绩考标薪= 月工资额*20%0Unnamed: 12 绩效 系数Unnamed: 13 绩效工资= 绩效标薪*绩效系数Unnamed: 14 出勤记录出勤Unnamed: 15 年 月 日事假Unnamed: 16 病假Unnamed: 17 休假Unnamed: 18 旷工Unnamed: 19 备注

2025年人力资源绩效考核成绩评估表-Sheet1 人力资源绩效考核成绩评估表 被考核人:考核项目考勤指标岗位能力团队协做比重得分总计:考核最终等级:考核成绩最终意见:Unnamed: 1 张三比重0.20.50.3Unnamed: 2 部门:销售部考核细化名称描述每月经常迟到每月经常请假早退罢工情况服从上级的个人工作态度表现按时按量完成上级布置的工作任务岗位需要的专业知识能力对待工作的认真程度在岗位上的不断攀升创新能力在团队合作中的适应能力能为团队牺牲个人利益的比重与团队成员之间的沟通及工作配合默契能力Unnamed: 3 最高分101010101010101010101046.8B+建议离职Unnamed: 4 岗位:考

2025年员工绩效考核评分汇总表-员工年度考评分汇总表 Unnamed: 0 员工绩效考核评分汇总表 部门:序号12345678910111213141516Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4Unnamed: 3 岗位产线操作工产线操作工产线操作工产线操作工Unnamed: 4 第一周50505050Unnamed: 5 主管:第二周50505050Unnamed: 6 第三周45454545Unnamed: 7 第四周32323232Unnamed: 8 总分177177177177000000000000Unnamed: 9 平均分44.2544.2544.2544.25------------Unnamed: 10 制表人:是否及格□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □

2025年绩效考核-员工考勤签到表免费下载-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789Unnamed: 2 星期 日期 姓名Unnamed: 3 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 4 五1√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 六2√√√√√√√√√√√√√√√√√√......

2025年员工绩效考核成绩对比表-Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核成绩对比表 2020年度成绩员工姓名喻晴琳黄敬古郑寓金信奚梅爱吴度骆梁魏望麦韦青伊黄上博Unnamed: 2 工号xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 绩效得分77707792727979828777Unnamed: 4 Unnamed: 5 2021年度成绩员工姓名喻晴琳黄敬古郑寓金信奚梅爱吴度骆梁魏望麦韦青伊黄上博Unnamed: 6 工号xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 7 绩效得分76819270708684757792Unnamed: 8 Unnamed: 9 对比增减-11115-22-275-7-101500000000000000000000000000000000000

2024员工绩效考核表(KPI考核)excel表格-Sheet1 员工绩效考核表(通用版) 说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心

医院绩效考核标excel模板表格-Sheet1 医院绩效表 科室考核内容个人出勤坚守岗位职工仪表工作质量服务质量病例书写及管理合计备注考核人:Unnamed: 1 权重8715303010Unnamed: 2 考核标准全勤满分;迟到或早退1次扣1分;旷工1天及以上者该项无分,每月迟到超过1/3工作日者,予以下岗处理 。 注:按照医院正常请假程序办理休坚守岗位,及时准确完成本岗工作 任务满分;离空岗1次扣除3分,两次扣7分,三次及以上无分;工作时 间干私活、聊天,扣除3分/次,三次及以上无分。遵守医院有关规定,服务语言规范,仪表端庄,礼貌文雅,着工作装整洁,佩戴胸卡为满分;不穿工装,不佩戴胸卡每发现1次扣2分

2025年绩效考核得分登记表-小组得分 Unnamed: 0 绩效考核得分登记表 组得分12345分组万能队火箭队百发百中队宏图大志舍五其谁Unnamed: 2 万能队火箭队百发百中队宏图大志队舍五其谁队姓名周玉敏葛旻侯竑炤欧素娜章颖赵静子史坦晶高原陈君莹赵冬梅张君忆刘涛陈友文谭小华周晶雯俞铮来志远杨宏马涛王静张慧胡垚韩艳邵瑛沈健侍星星Unnamed: 3 D100000D1000000Unnamed: 4 D2111250D2326-212-25Unnamed: 5 D3D3Unnamed: 6 D4D4Unnamed: 7 D5D5Unnamed: 8 D6D6Unnamed: 9 D7D7Unnamed: 10 D8D8Unnamed: 11 D9D9Unnamed: 12 D10D10Unnamed: 13 D11D11Unnamed: 14 D12D12Unn

财务部总监经理绩效考核表-5联 excel表格下载-财务管理主管 200 年 月财务管理主管绩效考核表 姓名:考核指标任务 绩效能力 绩效等级说明:12345678910111213Unnamed: 1 每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10,即为该项指标的考核得分,各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级:100-96分为卓越,95-90分为优秀,89-85分为称职,84-78分为待改进,77分及以下为差。85分为百分百的绩效工资,应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类: a类为重要并当期努力可能完成的工作;b类为重要并当期努力可以完

企业员工年终绩效考核绩效评价下载-Sheet1 企业员工年终绩效考核绩效评价表 编号:NO20XX0010001所属部门考核人维度工作业绩工作能力工作态度评价得分评价等级评价者意见Unnamed: 1 权重系数433评价得分=各项平均分×各项权重系数A.90分以上 B.70∽89分 C.40∽69分 D.40分以下Unnamed: 2 指标1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 3 姓名考核期优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作

2024员工绩效考核表KPI考核用Excel模板exce表格-KPI考核用 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)工作优异加分工作失误扣分总计总体考核合计分数 Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力,与同事和睦相处4、工作知识学习、工作总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心、灵活性、不传播负面情绪7、卫生管理制度遵循,自律,执行8、创造性以及潜力,职业发展

2025年绩效考核-员工考勤表免费下载-数据引用区域 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总裁办公室赵钱       一二三四五六日Unnamed: 2 List.1√●○☆△▲×※◇◆房产总公司孙李                     二三四五六日一Unnamed: 3 出勤休假事假病假外地出差市内出差旷工迟到早退 中途脱岗建设总公司王田 

2025年绩效考核员工排班表-Sheet1 Unnamed: 0 员工月排班表姓名: 部门:姓名Unnamed: 1 日期上午、下午、全天Unnamed: 2 第一周星期一第三周星期一Unnamed: 3 星期二星期二Unnamed: 4 星期三星期三Unnamed: 5 星期四星期四Unnamed: 6 星期五星期五Unnamed: 7 第二周星期一第四周星期一Unnamed: 8 星期二星期二Unnamed: 9 星期三星期三Unnamed: 10 星期四星期四Unnamed: 11 星期五星期五

2025年教师绩效考核成绩统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 教学业绩 (30)20242122242720282724Unnamed: 4 教师师德 (20)20101011141718161119Unnamed: 5 公开课讲授 (20)20121515182019142012Unnamed: 6 教案审阅 (10)9695759576Unnamed: 7 作业批改 (10)78979861076Unnamed: 8 教师出勤 (10)109101010910101010Unnamed: 9 加减分-33144550-1-2Unnamed: 10 加减分原因班级学生矛盾班级卫生扣分学生请假多Unnamed: 11 合计83727574869187838175Unnamed: 12 排名41079312467Unnamed: 13 备注

2025年员工绩效考核分数统计表-Sheet1 员工绩效考核分数统计表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 考核月份制表:Unnamed: 2 考核部门(公司)Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 岗位等级Unnamed: 5 员工个人绩效得分负责人审批:Unnamed: 6 部门绩效得分Unnamed: 7 挂钩后最终得分

2025年绩效考核内容安排表-Sheet1 绩效考核内容安排表 公司:序号1Unnamed: 1 绩效模块团队协作Unnamed: 2 模块明细分组搭建积木Unnamed: 3 日期:考核原因考察员工之间的团队作战能力Unnamed: 4 备注说明5人一组

2024各部门KPI绩效考核指标库excel表格-封面 财务 财务中心KPI指标 项目业绩成本人才系统Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 指标财务核算完整率日常记账出错率单据审核准确率固定资产盘查准确率财务分析报告采纳率报税及时性预算完成率部门管理费用控制资金成本率税销比费用降低率融资费用率人才培养量部门培训小时数关键人才流失率非财务人员培训小时数员工培训达标率融资分析报告提交及时率财务制度、流程完善率财务体系规范化目标达成率财务预警机制财务操作合规性Unnamed: 3 考核项目财务核算日常记账单据审核固定资产盘查财务分析报告报税预算

2025年绩效考核考勤记录表-9月 Unnamed: 0 绩效考核考勤记录表 部门人力资源部采购部产品管理部项目管理部Unnamed: 2 姓 名胡其南牟桂林卫时才陈伯良郑玉英朱彩娥朱正俊张晓伟郑琼陈明凌帆曹静童虹俞振豪张盼盼谢明贞郑娟郭星祝楼善薛尔康冯红升徐忠妹张磊邢跃陈凯代伟伟唐丽崔玮钰李俊霖郭德洁王淼邵爱和Unnamed: 3 迟到分钟45Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 45.0Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 早退分钟Unnamed: 10 45.0Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 30.0Unnamed: 14 Unnamed: 15 正常出勤天Unnamed: 16 迟到次数01010000000000000000000000000000U

2025年普通员工绩效考核评分细则表-Sheet1 普通员工绩效考核评分细则 评价因素出勤无尘车间管理工作态度工作效率成果1、通过以上各项评分,该员工的综合得分: 分。2、你认为该员工应处于的等级是:( )A ( )B ( )C ( )D A:优秀(90分以上) B:良好(80-90分) C:达标(60-80分) D:不达标(60分以下)3、绩效考核按计分制,基础分100分,按加扣分项目评选得分值,按得分比例计算绩效工资。 分值最高100分,最高分参加优秀员工评选(无扣分),最低分值可为负数,转为扣款。4、连续3个月无扣分,绩效工资增加到100元,连续半年内无扣分,增加到150元。 (绩效

2025年公司绩效考核月度统计表绩效管理免费下载-Sheet1 公司绩效考核 月统计表 年 月 日姓 名Unnamed: 1 分值Unnamed: 2 自评分Unnamed: 3 互评分互评分Unnamed: 4 *20%得分Unnamed: 5 直接领导评分直接领导评分Unnamed: 6 *80%得分Unnamed: 7 绩考审核评分Unnamed: 8 绩考小组确认分Unnamed: 9 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 10 绩效系数Unnamed: 11 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 12 出勤记录出勤Unnamed: 13 事假Unnamed: 14 病假Unnamed: 15 日休假Unnamed: 16 旷工Sheet2 Sheet3

人力资源管理系统绩效考核基础数据表-数据 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工各项指标达成程度可视化图表(基础数据)说明:本工具主要用于分析任一员工各项指标达成程度明细,本表为评分基础数据表。特点:可调取任一员工进行分析,可自由修改指标项目,可任一设置等级评价标准,数据分析全自动生成,可视化呈现各项指标达成程度。使用方法:请先设置好考核指标内容及权重值,然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明,要求名称规范、数据准确,然后输入员工考核成绩基础数据即可。(表格中评分值合计、排名、等级、标杆值比率、合格起点值、合格区间值比例、良好区间值

2024员工绩效考核表(KPI考核)exce表格-KPI考核用 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律

2024员工绩效考核表(KPI考核用)excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?评语Unnamed: 3 年 月至 年 月1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、职业操守,责任心7

表格大全网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

表格大全网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1600-950

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏表格大全网

内容建议

联系方式(选填)

提交
表格大全网