销售管理-销售明细及业绩统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 销售管理-销售明细及业绩统计表累计销售金额18480100今日销售金额555稻小壳8销售日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-09-11 00:00:002022-09-12 00:00:002022-09-13 00:00:002022-09-14 00:00:00202......

2025年销售管理流程图-流程图 销售管理流程图 组织结构说明 Unnamed: 0 组织结构说明： 模块名称基本信息管理订单管理退货管理市场管理产品查询Unnamed: 2 产品资料管理客户资管理业务经理管理订单录入订单审核订单审批生成发货单修改发货单退申请退货审核产品检测补退货修改补退货客户费用录入客户费用统计客户费用跟踪客户注销仓库查询排产查询Unnamed: 3 功能说明1、对生品的销售资料进行管理，包括厂价、营销率、基金率、损耗率、积分、片区提成、区域提成、驻地提成、导购（内）、导购（外）等信息。1、客户基本资料，包括编号、名称、联系人、地址、及备注说明等。2、客户单价表。3、

2025年销售订单管理规定流程图-Sheet1 销售订单管理规定流程图 项目12345678910111213顾客订单处理流程描述序号1234567891011121314Unnamed: 1 步骤内容流程开始销售部获得顾客产品订购意向后与采购、生产、技术沟通确认订单是否能够生产。销售人员通过电话、邮件或传真接收客户订单，将接收到的电话和邮件订单转换成书面订单。是否特殊订单是特殊颜色或紧急订单由各部门一起评审后交总经理审批通过后，由销售部开出《货物订购单》.没有通过审批的，由销售部重新与客户沟通不是特殊订单，直接由销售部跟单员将转换的书面订单整理成《货物订购单》，客户签字回传（合同审核后直接要求

2025年销售现场监控管理流程表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售现场监控管理流程表监视控制Unnamed: 3 监控项目Unnamed: 4 小组点评Unnamed: 5 量 化Unnamed: 6 最终效果Unnamed: 7 综合分析Unnamed: 8 采取措施

2025年服务业销售管理系统-销售报表及员工提成，含会员散客-目录 服务业销售管理系统 （销售报表及员工提成，包含会员散客） 提成对照表 Unnamed: 0 营业员提成表 项目项目1项目2项目3项目4Unnamed: 2 单次业务提成金额1050503Unnamed: 3 办卡提成金额20605020资费表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 资费表服务项目项目1项目2项目3项目4Unnamed: 2 次数85415Unnamed: 3 金额120600500100Unnamed: 4 单次金额2014818810Unnamed: 5 会员单次金额151201256.66666666666667Unnamed: 6 折扣7.58.108108108108116.648936170212776.66666666666667日常业务明细表

2024年项目管理流程图-Sheet1 项目整体管理流程图 事业环境因素组织过程资产Unnamed: 1 制定项目 管理计划合同管理合同收尾说明:本图未将过程的所有相互作用及数据流表示出来。Unnamed: 2 组织文化项目管理信息系统方针、程序、标准、原则明确的各过程历史信息吸取的教训项目管理各过程范围管理计划工作分解结构词汇表工作分解结构进度管理计划费用管理计划质量管理计划过程改进计划人员配备管理计划沟通管理计划风险管理计划采购管理计划合同文件合同收尾程序组织过程资产(更新)Unnamed: 3 Unnamed: 4 请求的变更推荐的纠正措施推荐的预防措施推荐的缺陷补救预测

2025年退货单-销售管理-Sheet1 Unnamed: 0 XXXX有限公司 退货单 单据号：退货厂商序号注：白联：厂商 红联：财务 蓝联：仓库厂商： 采购： 品管： 物控： 仓管员：保存单位：财务/仓库 保存期限：两年 表单编号：Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 品号Unnamed: 4 送货单号规格Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 订购单号退货数量Unnamed: 7 退货原因Unnamed: 8 年 月 日备注

外派培训管理流程图-外派培训管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 外派培训管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 外派培训管理流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部培训主管审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部经理Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监总经理

2025年销售管理销售收入分析表-Sheet1 销售管理-销售收入分析表 序号123456789101112131415161718总计Unnamed: 1 公司名称广东XXXXXXXXXXX有限公司广西XXXXXXXXXXX有限公司湖南XXXXXXXXXXX有限公司湖北XXXXXXXXXXX有限公司广州XXXXXXXXXXX有限公司珠海XXXXXXXXXXX有限公司上海XXXXXXXXXXX有限公司北京XXXXXXXXXXX有限公司长春XXXXXXXXXXX有限公司Unnamed: 2 43831.029152.212389380520275.015168.519518.141592920471873.51769911512230.088495575221420.318584070842070.796460177201708.575221239Unnamed: 3 43862.0114673.4070796463088.203539823018673.513922.7946

2024年库存管理销售管理系统-首页 产品库存 Unnamed: 0 产 品 库 存 明 细 名称产品01产品02产品03产品04产品05产品06产品07产品08产品09产品10合计Unnamed: 2 规格型号型号01型号02型号03型号04型号05型号06型号07型号08型号09型号10Unnamed: 3 进货数量1007010020803090160100140890Unnamed: 4 单位条个个个个条条把双袋Unnamed: 5 进货单价1000200030004000200010002000300020002000Unnamed: 6 金额10000014000030000080000160000300001800004800002000002800001950000Unnamed: 7 销售数量726255000218200292Unnamed: 8 销售单价50001000015000---1000015000-

2024客户管理销售管理系统exce表格-看到此界面时，您可能未安装VBA插件，或没有启用宏，我们一起检查一下吧~如果您的表格未安装VBA插件，那么会出现下方截图中红框的字样，放大一些看看吧~下方是VBA插件的下载链接，自行下载安装就好啦，安装在哪里都可以运行哦~链接：https://pan.baidu.com/s/1cjIo3q7cGztZDk-2-l2jYQ提取码：hfym安装完成后，重启WPS软件，记得点击“启用宏”按钮。点击左图跳转下载链接如果您的表格没有启用宏，那么会出现下放截图红框的字样，放大一些看看吧~点击红框中的“启用宏”按钮，就可以啦~当您启用宏之后，这个界面会自动隐藏~我是设计师：灰飞烟灭祝您工作生活愉快

2025年办公用品仓库管理流程表-办公 办公用品仓库管理流程图 仓库管理Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 计划采购管理材料入库管理材料出库管理账务管理Unnamed: 4 Unnamed: 5 请购审批程序入库验收程序出库程序Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 仓库管理员按办公需要编制采购明细表综合部长核准签字分管领导（刘总）审核总经理审批后采购仓库管理员按发票开具入库单，必须注明采购时间、名称、规格、数量、金额、类别入库单必须由采购人、综合部长、仓库管理员签字入库单第一联存根开具部门留存、第二联财务联、第三联记帐联连同发票一起交财务室报销记账领用人到仓库仓库管理员处

2025年送货单-销售管理-Sheet1 Unnamed: 0 儿有限公司 送 货 单 序号123456789101112Unnamed: 2 客户名称/联系人：送货单位地址：合同订单号合计大写金额：制单人：Unnamed: 3 产品名称0Unnamed: 4 规格审核人：Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 包装方式Unnamed: 8 凭据单号：备次数量0签收人：Unnamed: 9 80020190927备注

2025年销售管理-销售费用分析业绩分析-Sheet1 销售管理-费用分析业绩分析 销售部费用分析：科目代码6002.016002.026002.036002.04销售费用合计业务员业绩分析：工号A2018001A2019012A2019127费用+销售金额合计Unnamed: 1 销售费用 明细差旅费业务餐费业务交通费业务交际费业务人员 姓名小熊小朱小明Unnamed: 2 2020-06-01 00:00:00费用金额5663.31200.33255.31500025118.92020-01-01 00:00:00费用金额7800.69863.87454.525118.9Unnamed: 3 占销售%0.01028060965160690.002178909075066440.005909358253823030.02722955604931820.0455984330298146销售金额12635215652026800055087

2025年实用的销售管理系统-首页 客户下单明细表 Unnamed: 0 辅助列3已处理4已处理5已处理6未处理7未处理8已处理9已处理10已处理1112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144145146

2025年销售管理销售业绩分配表-Sheet2 销售业绩分配表 月份小杨小罗小花小芳小明金额合计Unnamed: 1 1月金额253653274987.88153774.32682415.2Unnamed: 2 比例0.3716989305044790.4029627124366510.225338357058871Unnamed: 3 2月2月1265851204745.6667448.651398779.31Unnamed: 4 比例0.09049676320991620.8612835859003380.04821965088974611Unnamed: 5 3月金额35896362394.2390820.3489110.53Unnamed: 6 比例0.07339036434157330.7409250215897010.1856846140687261Unnamed: 7 4月金额252525129902.9143247.5525675.4Unnamed: 8 比例0.4803819999946740.247116186148

2025年销售管理-销售台账-Sheet1 销售管理-销售台账 序号12345678910111213Unnamed: 1 客户名称XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司合计Unnamed: 2 1月合同数量2448.430005448.4Unnamed: 3 金额249907.6100000349907.6Unnamed: 4 收款金额63000100000163000Unnamed: 5 2月合同数量8365325651000050930Unnamed: 6 金额10250056000150000308500Unnamed: 7 收款金额3075010000500045750Unnamed: 8 3月合同数量10000300013000Unnamed: 9 金额1000006000106000Unnamed: 10 收款金额050000100051000Unnamed: 11 4月合同数量10000300013000Unnamed: 12 金额100000600010

新员工入职管理流程-Sheet1 新员工入职管理流程 单位：部门行 政 人 事 部 职 责部 门 负 责 人 职 责岗 位 指 导 师 职 责Unnamed: 1 序号123456789123456789101234567Unnamed: 2 工作项目办理新员工入职手续介绍公司环境介绍新员工给各部门同事认识确认及跟踪部门制定的《新员工培训计划表》培训公司各项制度安排新员工面谈督促新员工提交《新员工月业绩报告》办理新员工转正等相关手续其它介绍部门同事介绍部门制度安排一名指导老师给新员工介绍岗位工作职责制定《新员工培训计划表》监督《新员工培训计划表》的实施情况对新员提交《新员工月绩报告》进行评定每月安排

2025年销售管理-销售报表-1 销售管理-销售报表 销售汇总表（自动汇总）1月销售明细序号1234567891011121314合计Unnamed: 1 2月月份5月5月5月5月5月6月6月6月7月7月Unnamed: 2 3月客户名称客户1客户1客户1客户1客户2客户2客户2客户1客户1客户3Unnamed: 3 4月0Unnamed: 4 5月2353032.5产品名称产品1产品1产品1产品1产品2产品2产品2产品1产品1产品30Unnamed: 5 6月50505.7279999999960Unnamed: 6

2025年销售管理销售业绩分析表-Sheet1 销售业绩分析表 月份月销售金额产品名称成品1成品2成品3成品4成品5成品6成品7成品8成品9成品10成品11成品12成品13成品14成品15成品16成品17成品18成品19成品20成品21成品22成品23Unnamed: 1 2020-01-01 00:00:001952354.8销售金额95909.2724666.52753392.5531582.4640500945009000010500113048000001952354.8Unnamed: 2 占比%0.04912491827817360.01263424045670390.3858891580567220.0161765986387310.02074418030984940.04840308738964860.0460981784663320.005378120821072070.00578993121537130000.40976158636739600000000001

2025年销售管理（销售定制订单管理明细表）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品订单明细表日期4352943530Unnamed: 2 货物来源自产外发Unnamed: 3 订单来源淘宝店铺Unnamed: 4 订单编号13234241323425Unnamed: 5 订单详情门木窗Unnamed: 6 数量65Unnamed: 7 单价4543Unnamed: 8 货款总额2702150000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 9 定金10050Unnamed: 10 尾款1701650000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 11 尾款 是否结清Unnamed: 12 退款 金额Unnamed: 13 发票Unnamed: 14 预计 制作周期10111213141516171819Unnamed: 15 预计 交付日期4353943541Unname

2024年全面预算管理流程图-279全面预算管理流程 感谢下载使用！祝工作顺利！ Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 万叶设计作品目录地图1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 3 工资条模板公章使用登记表模板送货单模板物品交接单模板会议签到表模板住宿水单模板离职申请表模板会议纪要模板评分表现金盘点表现金流量表销售统计表九九乘法口诀表(A......

2025年幼儿园膳食管理流程-Sheet1 XXX幼儿园膳食管理流程 拟食谱定食谱拟食品材料单购买食品材料入库加工带班领导试尝厨房留样班级分发陪餐反馈食用信息给膳食委员会Unnamed: 1 Unnamed: 2 由厨房操作人员、膳食管理委员会、食品卫生管理人员拟定每周食谱负责人确认签字厨房操作人员根据食谱和上周剩余食材拟定购买食材单指定专人在正规经营的采购地购买厨房库管人员检验食材质量、数量，并按类入库膳食监督小组管理索证台账园委领导审核签字买菜票据按照相关要求加工操作要在幼儿就餐前30分钟进行每餐每次留样50克、48小时，并贴上留样记录班级保育教师指导幼儿正确饮食，

2025销售团队销售录入统计表Excel模板-销售表 Unnamed: 0 序号 12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273747576777879808182838485868788899091929394959697989910010110210310410510610710810911011111211311411511611711811912012112212312412512612712812913013113213313413513613713813914014114214314414514614714......

2024客户关系管理-销售管理系统excel表格-依据与步骤 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 客户划分依据依据1依据2依据3依据4依据5Unnamed: 3 销售方式地理地区所属行业年龄范围Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 步骤设置步骤1步骤2步骤3步骤4步骤5步骤6步骤7步骤8步骤9步骤10Unnamed: 7 Yes意向接触销售谈判合同确认产品交付完成销售售后运维维度设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售方式代销零售批发定制Unnamed: 3 地理地区南方东南北方东北西北Unnamed: 4 所属行业电子商务服装计算机Unnamed: 5 年龄范围18 到21 岁22到30 岁31到40 岁41到50 岁......

2025年销售管理-销售统计表-Sheet1 Unnamed: 0 销售统计明细表 序号1Unnamed: 2 产品名称产品1Unnamed: 3 单位 规格XXXUnnamed: 4 编号123456Unnamed: 5 上期库存单价50Unnamed: 6 数量45Unnamed: 7 金额2250Unnamed: 8 本月销售单价60Unnamed: 9 数量30Unnamed: 10 金额1800Unnamed: 11 本月结存数量15Unnamed: 12 金额450Unnamed: 13 备注说明Sheet2 Sheet3

采购管理流程图-Sheet2 Unnamed: 0 采购部工作流程图 步骤1234567891011121314151617编制：Unnamed: 2 流程图Unnamed: 3 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商；2、采购部，工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》，评估采购到货日期；2、结合报价情况，编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真，电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同

2025年销售管理-销售明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 查询员工姓名小张小钱小孙小丽小周小王小郑Unnamed: 2 姓名小郑总销售量280250420320286420830Unnamed: 3 提成额2075总销售额2800250042003200286042008300Unnamed: 4 销售业绩提成率0.080.080.150.10.080.150.25Unnamed: 5 提成额224200630320228.86302075Unnamed: 6 Unnamed: 7 销售金额区间0100120013001400160018001Unnamed: 8 1000.02000.03000......

2025年销售管理销售报表-销售报表 销售报表 客户单位A_1客户单位A_2客户单位Unnamed: 1 联系人/联系电话张三三 18811223399张三三 18811223366Unnamed: 2 商品名称***商品***商品Unnamed: 3 规格型号白色 7*7 *****白色 7*8 *****Unnamed: 4 数量46Unnamed: 5 销售金额29996000Unnamed: 6 收款日期2020-04-01 00:00:002020-04-06 00:00:002020-04-12 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-08 00:00:002020-04-12 00:00:00Unnamed: 7 金额50010001499200020002000Unnamed: 8 发货日期2020-04-10 00:00:002020-04-12 00:00:002020-04-12 00:00:00Unnamed: 9 数量226U

工程项目安全文明施工管理流程图-Sheet1 工程项目安全文明施工管理流程图 　编号：部门名称层　　次项目经理A1234567891012131415161718192021Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程部工程部BUnnamed: 3 监理单位CUnnamed: 4 流程名称概　　要施工单位DUnnamed: 5 项目安全文明施工管理流程安全文明施工管理安全质量监督中心EUnnamed: 6 责任部门F工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部项目经理项目经理、安全质量监督中心施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部工程部、监理单位、施工单位施工单位监理单位工程部施工单位Sheet2

采购部工作管理流程图-Sheet2 采购部工作管理流程图 步骤1234567891011121314151617编制：Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商；2、采购部，工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》，评估采购到货日期；2、结合报价情况，编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真，电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同上面的相

2025年销售管理销售明细表-Sheet1 销售明细表 序号1234合计：Unnamed: 1 品名打火机打火机打火机打火机Unnamed: 2 规格D-546D-547D-548D-549Unnamed: 3 单位只只只只Unnamed: 4 初期数量5005015025032006Unnamed: 5 进货单价123410Unnamed: 6 进货数量10001001100210034006Unnamed: 7 进货金额10002002300640120000000000000000000......

2025年销售管理 销售明细-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售管理-销售明细表日期合计：Unnamed: 2 发票编号Unnamed: 3 购货单位Unnamed: 4 产品名称Unnamed: 5 型号 规格Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 单位Unnamed: 8 进货成本单价Unnamed: 9 金额00000000000000000000Unnamed: 10 销售收入单价Unnamed: 11 金额00000000000000000000Unnamed: 12 进销差单价0000000000000000000Unnamed: 13 金额00000000000000000000Unnamed: 14 毛利率Sheet2 Sheet3

2025年员工出差管理流程图-员工出差管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工出差管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工出差管理流程图出差人员Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责人审核人员审核日期Unnamed: 4 各职能部门分管总监Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监人力资源部

2025年销售管理-销售台账出货明细-Sheet1 销售出货明细 发货时间2020-06-01 00:00:002020-06-02 00:00:002020-06-03 00:00:002020-06-04 00:00:002020-06-05 00:00:00Unnamed: 1 客户名称XXX有限公司XXX有限公司XXX有限公司XXX有限公司XXX有限公司Unnamed: 2 收款条件月结30天款到发货月结30天月结30天月结30天Unnamed: 3 税率0.130.130.130.130.13Unnamed: 4 规格型号螺丝螺母端子胶壳胶壳Unnamed: 5 数量488208Unnamed: 6 单价2500900380900800Unnamed: 7 金额1000072003040180006400Unnamed: 8 收款金额0

2024销售管理-销售业绩表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售明细表-业绩完成率登记表日期2021-12-01 00:00:002021-12-02 00:00:002021-12-03 00:00:002021-12-04 00:00:002021-12-05 00:00:002021-12-06 00:00:002021-12-07 00:00:002021-12-08 00:00:002021-12-09 00:00:002021-12-10 00:00:002021-12-11 00:00:002021-12-12 00:00:002021-12-13 00:00:002021-12-14 00:00:00Unnamed: 2 销售订单销售订单D10101D10102D10103D10104D10105D10106D10107D10108D10109D10110D10111D10112D10113D10114Unnamed: 3 14对方单位xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx..

2025年销售管理-销售数据分析表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020年度各门店销售数据分析门店A门店B门店C门店D门店E门店F门店G门店合计Unnamed: 2 销售额（万元）2453563384221472983472153Unnamed: 3 占比0.1137947050627030.1653506734788670.1569902461681370.1960055736182070.06827682303762190.1384115188109610.1611704598235021

2024年岗位设置管理流程图-岗位设置管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位设置管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 岗位设置管理流程图各职能部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源总监Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载销售流程图http://detail..com/2967509.htmlUnnamed: 2 新产品开发流程图（完整

2025年销售管理-销售单-送货单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 X X X 公 司 销 售 单客户：单号：序号123456合计金额电话：地址：Unnamed: 2 商品名称Unnamed: 3 件数0Unnamed: 4 日 期：数量手机：Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 金额000000Unnamed: 7 备注

2025年销售管理销售数据分析表-设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471销售数据分析表 Unnamed: 0 销售数据分析表 上半年销售总额按产品（万元）卫衣休闲裤休闲鞋总计Unnamed: 2 2019年32250160822130969641Unnamed: 3 2020年36996205002578083276Unnamed: 4 增长比例0.147162790697674460.27471707499067290.209817448026655470.1957898364469206Unnamed: 5 Unnamed: 6 上半年销