2025表格制作管理工作表
2025年工资管理系统-制作工资条-首页 员工信息 员工信息 工号300213003Unnamed: 1 姓名张三李四Unnamed: 2 部门销售部采购部Unnamed: 3 岗位销售员采购经理Unnamed: 4 底薪30004000Unnamed: 5 工龄工资200500工资明细 工资明细表 工号30021300330021300213003Unnamed: 1 姓名张三李四张三张三Unnamed: 2 部门销售部采购部销售部销售部Unnamed: 3 岗位销售员采购经理销售员销售员Unnamed: 4 应领工资底薪3000400030003000Unnamed: 5 工龄工资200500200200Unnamed: 6 岗位津贴200200200200Unnamed: 7 交通津贴300300300300Unnamed: 8 外调津贴0000Unnamed: 9 全勤奖金20020
2025年绩效管理工作流程图-绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
简约蓝色杜邦财务分析表excel表格下载管理系统下载-封面 Unnamed: 0 杜邦财务分析表信息录入表 月份 科目 现金存款及有价证券应收账款存货其他流动资产资产总额负债总额销售收入销售成本销售费用管理费用其他费用所得税其他利润净利润主营业务成本销售费用管理费用其他费用现金存款及有价证券应收账款存货其他流动资产销售收入其他利润所得税非流动资产权益乘数1月 8000.03000.07000.00.032000.020000.05000.04400.0249.99999999999994100.000000000000010.00.00.0250.000000000000064400.0249.99999999999994100.000000000000010.08000.03000.07000.00.05000.0
2025年办公室日常工作表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 办公室日常工作表序号12345678日期月 日月 日时间： 日 时 分记事：承办 事项：处理 结果:备注Unnamed: 4 时间时间Unnamed: 5 地点Unnamed: 6 发现的隐患人员Unnamed: 7 造成隐患的原因值班人：待办事项:接班人：Unnamed: 8 隐患的危害和后果值班内容Unnamed: 9 处理人备注Unnamed: 10 采取的措施
2024年部门管理工作流程图-Sheet1 部门管理工作流程图 单位名称层 次单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 1 总经理AUnnamed: 2 人力资源部3Unnamed: 3 流程名称任务概要人力资源总监BUnnamed: 4 员工培训管理流程公司员工培训管理密 级签发人Unnamed: 5 人力资源部CUnnamed: 6 Unnamed: 7 各用人单位D共 页第 页签发日期Sheet2 Sheet3
2024批量制作工牌工作证通用模板exce表格-设置项头像名称公司名称头像后缀名设置值工号XX责任有限公司.png说明头像的位置和当前工作簿放在一个位置，每个头像的名字与设置值保持一致，可以不设置头像打印工牌显示的公司名称，不设置不显示一定要有头像的后缀名，也就是您图片的格式
意识形态阵地管理工作台账表格-Sheet1 意识形态阵地管理工作台账表格 序号12345678 Unnamed: 1 问题清单是否建立健全二级党组织书记任组长，班子其他成员为副组长，有关同志为成员的意识形态工作领导小组，形成上下协同、齐抓共管的意识形态工作大格局虽已落实党支部书记为第一责任人，但意识形态重要工作谋划、研究不够未落实二级党组织会议每年至少两次专题研究意识形态工作，每半年向校党委报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见是否落实《x关于进一步加强对形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座的管理办法》（宣传[2016]6号）情况是否对照《x网络新闻宣传工作管理
2025年综合管理部周、月工作总结及计划-周工作计划总结 本周工作总结及下周工作计划 姓名：本周工作总结下周工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本周原工作计划1234已完成事项：（需附相关报表）1234未完成事项：（说明未完成原因）123412345678910Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位：Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 时间：月工作计划总结 本月工作总结及下月工作计划 姓名：本月工作总结下月工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本月原工作计划12345已完成事项：（需附相关报表）12345未完成事项：（说明未完成原因）12345123
2025年品质管理工作计划表免费下载-品质管理工作计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品质管理工作计划表品质管理员：工作内容一月份二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月12月Unnamed: 2 重点工作：协助中心做好春节园区布置工作。做好节日窗口服务。配合中心做好对所管辖区域的设备、设施、楼宇、办公室（物业）的安全检查工作。做好春节期间业主燃放烟花、爆竹的安全管理和监督工作。认真严格执行公司业主公示卡制度，将巡视率及跟踪检查情况按时完成，及时上报。与各部门配合进行业主满意度问卷调查督促检查中心各部门春节期间的窗口服务工作。做好冬季风雪天气突发事件的预案落实情况。
生产企业总成本费用预估预测表excel模板-Sheet1 在此输入公司名称或企业文化等信息 生产企业总成本费用估算表单位：万元序号生产成本12345期间费用678总成本（销售成本）9101112经营成本说明1、达产年份指项目产品实现生产和销售的年份；2、假定项目产品总成本与销售成本相同；3、此表仅作总成本费用预估预测使用，不作为最终数据提报。Unnamed: 1 项目产销量（单位： )直接材料 直接燃料和动力直接人工制造费用管理费用销售费用财务费用生产成本-副产品回收生产成本-折旧费期间费用-折旧与摊销费期间费用-利息支出Unnamed: 2 达产年份第一年0000Unnamed: 3 第二年0000Unnamed: 4 第三
家庭月开支明细excel表格下载管理系统下载-封面 Unnamed: 0 家庭开支明细系统1月份 家庭月开支明细表 日期 年 月时间1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日31日月计Unnamed: 1 吃穿住行吃菜Unnamed: 2 水果Unnamed: 3 零食Unnamed: 4 穿Unnamed: 5 交通Unnamed: 6 日用商品Unnamed: 7 固定开销房屋月供Unnamed: 8 补贴父母生活费用Unnamed: 9 Unnamed: 10 水Unnamed: 11 电Unnamed: 12 气Unnamed: 13 电话费Unnamed: 14 网络电视费用Unnamed: 15 医疗Unnamed: 16 娱乐Unnamed: 17 孩子特长培
成本核算系统excel表格下载管理系统下载-封面 Unnamed: 0 成本核算系统成本核算表 车间成本核算明细表 序号Unnamed: 1 层次Unnamed: 2 车型Unnamed: 3 产品件号Unnamed: 4 产品名称Unnamed: 5 状态Unnamed: 6 产品来源Unnamed: 7 单重Unnamed: 8 物料需求区域划分Unnamed: 9 原材料原材料名称Unnamed: 10 单价Unnamed: 11 供应商名称Unnamed: 12 单耗Unnamed: 13 人工工序名称Unnamed: 14 工价Unnamed: 15 原材料成本小计Unnamed: 16 直接人工成本Unnamed: 17 绩效等摊销Unnamed: 18 制造费用Unnamed: 19 期初结余Unnamed: 20 41944计划投入Unnamed: 21 实际投入Unnamed: 22 报废
工资制作管理系统-首页 工资表制作管理系统 工资表模板 2018年工资发放表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728合 计批准：Unnamed: 1 姓名小明小李Unnamed: 2 出勤天数2121Unnamed: 3 加班（H）22222Unnamed: 4 加班工资9492867263Unnamed: 5 应发工资基本工资24002700285025002200220045005500980036004500810050850Unnamed: 6 效益津贴104010401040104060030015001500180012005000550021560Unnamed: 7 所属月份：小计34403740389035402800250060007000116004800950013600000000000000000072410Unnamed: 8 其他应发大岗津贴1300800500
2025年物业管理工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 物业管理工作进度表 制表日期:2019年4月2日 序号12345 Unnamed: 2 各阶段工作内容组织架构、人员编制、物质配备入驻资料/装修资料/验收资料收费标准准备工作物业工作启动Unnamed: 3 Unnamed: 4 物业管理方案制定组织架构初定人员编制初定人员招聘员工培训物资的配备入驻流程商户手册商户公约防火责任书入驻各种表格装修流程装修申请流程装修各种表格接管验收流程接管验收标准接管验收各种表格物业管理收费标准入驻收费标准装修收费标准日常服务项目确立/收费标准物业收费许可证停车场收费
办公用品采购计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 （ ）月办公用品采购计划表类别报事贴类笔类文件夹、袋类笔记本类其他报事贴类笔类总 合 计 元备 注：每月22日前，由各部门将次月《办公物品申购单》填好后，由部门主管签字后交至前台。总裁办编制《办公用品采购计划表》报分管领导或 总裁审批后采购。各部门助理向前台申领， 若部门领用超出需求计划的，须经总裁办分管行政的领导批准后方可发放。Unnamed: 2 1.02.01.02.03.04.07.08.09.01.02.03.04.05.06.07.01.02.01.02.03.01.02.01.02.03.04.07.08.09.0Unnamed: 3 名称3*3报事贴标签贴圆珠笔签字
2025年商铺每周管理工作记录表-Sheet1 商铺每周管理工作记录表 店铺名称：一、周目标达成二、KPI 周对比三、个人周对比四、大类销售库存情况五、本周畅销品分析七、促销活动八、竞品分析九、本周目标十、上周工作跟进十一、本周工作部署十二、问题反馈与求救备注： 1、该表格由店长/店助于每周一上午填写。Unnamed: 1 本月目标： 累计完成： 完成率： 时间进度： 进度差：本周目标： 实际完成： 完成率：星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计关键指标周目标实际完成完成率平均折扣分析：姓名分析：大类鞋子服装配件合
2025年销售周计划工作表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员周计划工作表本 周 工 作 重 点本 周 工 作 安 排说明：1、此表于每周五晚邮件至总经理，工作表的及时性与准确性做为工作业绩考核的依据之一；Unnamed: 2 [重点拜访客户]时 间周一周二周三周四周五周六周日[重点完成事项][在谈项目跟进计划][合同需处理的事项][新的客户拜访计划][其 他] 2、此表所填信息必须真实，销售主管有权利不定期回访，回访结果如与工作表有出入，按旷工一天处理。Unnamed: 3 工作内容Unnamed: 4 填表人：拜访内容Unnamed: 5 联系方式Unnamed: 6 起止日期：
2024年时间管理-工作清单-Sheet1 时间管理-四象法 A.重要且紧急：马上行动！NO.123456C.重要但不紧急：多规划，这样才能减少上方表格工作量NO.123456Unnamed: 1 事项体检报告考研预报名摄影大赛海报定稿第四季度运营部预算表事项年终总结元旦团建活动方案考研复习规划辞职考研、工作交接坚持阅读、坚持运动Unnamed: 2 联系人人民医院暨大招生设计部胡经理联系人大晴HR考研是一场马拉松，愿你是奔腾的千里马！陈奕Unnamed: 3 联系方式0756-22354620086-20-85220045面聊电话汇报联系方式面聊面聊面聊Unnamed: 4 进度明早9.25搞定9.25搞定9.28搞定进度待定进行中年后进行Unnam
2025行政管理工作周报免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政管理工作周报部门序号1234567主要工作说明1.负责公司管理制度的审定与监督执行； 2.审定部门提交的各类文件、报表、数据、信息； 3.负责公司各类资质、证件的办理组织工作； 4.负责会议的组织、督促公司会议公文任务的执行情况； 5.负责公司印章、介绍信的使用审核、对公司的文秘档案资料办公理； 6.办公用品、办公设备、接待用品等行政物资的购买需求；Unnamed: 2 日期2021-06-01 00:00:002021-06-02 00:00:002021-06-03 00:00:002021-06-04 00:00:002021-06-05 00:00:002021-06-06 00:00:002021-06-07 00:00:00Unname
幼儿园厨房管理工作检查表-Sheet1 XX幼儿园厨房管理工作检查表 检查时间： 检查人签字：检 查 项 目工 作 人 员 个 人 卫 生原 物 料 仓 库 卫 生其他每周总评备注：1、该检查表每周检查后进行填写，在好、中、差检查栏中划“√”Unnamed: 1 1、工作时必须穿戴整齐浅色工作衣帽、口罩，以防头发、头屑及夹杂物落入食品中。2、工作过程中不得有吸烟、吃零食等可能污染食品的行为。3、依照洗手步骤清洗双手干净，经常洗涤及消毒，不得留指甲、涂指甲油及佩戴饰物。4、手指不可触及餐具边缘，内面或饮食物。5、供膳时应戴口罩。1、墙壁、支柱、天花板、屋顶、灯饰、纱门
2025年任务管理工作计划-任务管理 Unnamed: 0 日历日程工作跟踪明细表 日历查询年月设置周次及本周第几天日18152229Unnamed: 2 Unnamed: 3 一29162330Unnamed: 4 4.08.0Unnamed: 5 二310172431Unnamed: 6 Unnamed: 7 三4111825Unnamed: 8 Unnamed: 9 四5121926Unnamed: 10 2018W30-1Unnamed: 11 五6132027Unnamed: 12 年Unnamed: 13 7六7142128Unnamed: 14 月Unnamed: 15 Unnamed: 16 序号1
2025年设备润滑管理工作专项检查表-Sheet1 设备润滑管理工作专项检查表 序号12345678Unnamed: 1 检查项目润滑管理制度或规定加换油定额及标准 现场润滑标示润滑工器具配置和管理润滑“五定”、“三过滤”工作的执行情况油品检测润滑记录润滑站管理Unnamed: 2 权重101515101551515Unnamed: 3 管理要求有相关管理规定且可操作每台设备有加换油定额（时间间隔和加油量）、按照设备的运行特点制定合理的加换油标准。润滑图（每类结构形式相同或相近的设备可以公用同一个润滑图）和润滑点位置标识各润滑站点配有常用的加油工具和过滤器具，且保持干净整洁按照定人、定点、定时、定质、定量要求进
2025年财务管理工作质量标准-财务管理工作质量标准 财务管理工作质量标准 序号418419420421422423424425426427428429430431432433434435436437438439440441Unnamed: 1 编号材料材料成本工资其他材料材料材料材料材料成本成本成本工资材料材料成本成本成本成本其他Unnamed: 2 考核项点消耗用品、燃煤及材料私用和浪费材料、燃料账实不符车间、车队成本支出超计划金额的30%以上（加权除外）车队考核员原因造成职工工资错误，产生上访材料核算电脑未用于本职工作未按班组请领数量上煤或多余煤未及时冲帐，造成请领与实发不一致库存材料结余超限额车间未制定完善的仓库管理制度车
酒店财务分析报表十联套表excel表格下载管理系统下载-封面 XXXX酒店 财务分析报表XXXX年-X月-X日 董事长： 总经理： 财务主管： 制表：资产负债表 资产负债表 编制单位： 项 目流动资产： 货币资金 结算备付金 拆出资金 交易性金融资产 其中：债券投资 股票投资 基金投资 应收票据 应收股利 应收利息 应收账款 其他应收款 预付款项 存出保证金 应收保费 应收代位追偿款 应收分保账款 应收分保合同准备金 买入返售金融资产 存货 其中：
2025年日常健康减肥食谱表格每周管理-每周食谱 发现 的好食谱 固定食谱每周食谱星期一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日
2024年计划管理-工作计划个人计划学习计划-智能好用-1.02.03.04.05.06.0日期 / 时间2018-10-14 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-20 00:00:002018-11-05 00:00:0008:00:0008:00:0010:00:0015:25:0012:00:0010:15:00计划内容工作总结报告提交领导回家看望父母，记得带上礼物参加培训小张结婚，找朋友代随礼买书《Excel系统开发——高阶篇》学习C++语言编程网络在线课程状态√√待×待待操 作完成完成完成完成完成完成今日待办：总计划数：已完成数：取消取消取消取消取消取消162删除删除删除删除删除删除
2024年四象限工作法-工作学习计划exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 四象限工作法-工作计划Unnamed: 2 Unnamed: 3 紧急不重要 ★★☆123456不紧急不重要 ☆☆☆123456Unnamed: 4 中午前修改rundownUnnamed: 5 未完成Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 紧急且重要 ★★★123456重要不紧急 ★★☆123456Unnamed: 10 15:00 部门会议 研讨异议处理收资料Unnamed: 11 已完成已完成
2024年四象限时间管理工作学习计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 四象限时间管理法日期：1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、小结Unnamed: 2 3去参加第四季度销售管理大会A项目开业典礼展会B项目招标会议6xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 2020-10-26 00:00:00Unnamed: 4 重要不紧急紧急不重要Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 2.02.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 ✔✔✔✔Unnamed: 11 1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、Unnamed: 12 4xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx6xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 13 Unnamed: 14 一重
2025年店铺每月管理工作记录表。免费下载-Sheet1 店铺每月管理工作记录表 店铺名称：一、目标分析二、销售分析三、商品分析四、本月活动及竞品分析五、下月工作计划六、本月问题反馈与求救备注： 1、该表格由店长/店助于每月结束后3日内填写完成日报表填写指引： 1、该表主要由店长、店助在上月结束后,于新的月头1号至3号之间3个工作日内负责填写。 2、【五、下月工作计划】中“下月目标分解”部分由店长指导店员各自填写。 3、【五、下月工作计划】中“下月工作跟进”部分为上月未完成事项跟进，及下月计划跟进内容。 4、【五、下月工作计划】中“下月工作部署”针对人员、货品、卖场、其他内容进行详细的跟进及提升计
