2025教育系统维护政治安全意识形态安全实施方案
2024意识形态领域风险排查三清单一台账5-Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入，如学习强国平台利用率较低网站建设不规范，信息维护不及时，阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位，思想上有疲沓现象，防控还不够精细。对师生中的热点难点问题，未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情，教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入，对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度，加大督促力度，加大学习强国平
2024意识形态工作自检自查清单-预检工作清单 意识形态工作自检自查清单 被检查单位： 检查时间： 检查人：检查项目意识形态工作Unnamed: 1 检查内容1.是否落实意识形态工作党委第一责任人、分管领导、其他班子成员责任制和“一岗双责”要求。2.是否及时学习贯彻上级有关会议、文件和精神。3.是否制定本单位落实意识形态工作责任制有关文件，成立领导小组。4.是否每年组织一次意识形态工作专题培训。5.是否每半年以正式文件向集团党委专题报告意识形态工作。6.意识形态领域重大情况是否随时报告。7.是否将意识形态
2024某某中学意识形态工作排查情况表-Sheet1 某某中学意识形态工作排查情况表 排查时间：2023.3.29 排查风险点意识形态规章制度党员及师生言论稳定工作学校现代化媒体的 管理与监督课堂教学师生宗教信仰师德师风建设廉洁自律Unnamed: 1 风险表现内容1、党的路线、方针、政策宣传不到位； 2、意识形态制度不健全； 3、监督不到位。 公开发表、议论违背党章、党的决议的言论。1、存在未解除的安全隐患； 2、教师、学生信访事件。利用微信、QQ、博客、短信等形式散播谣言 及不良信息课堂上出现不当言论，传授不良思想1、利用宗教组织及基金会形式进
2024教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表-Sheet1 教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 部门（公章）：某某某系风险类别落实工作制度执行Unnamed: 1 风险项目坚持正确的政治方向各类思想文化阵地管理课堂教育教学管理网络意识形态工作重点人教育管理抵御和防范宗教渗透师生思想政治工作新闻媒体、出版物管理重大问题处置队伍建设专题报告制度分析研判制度Unnamed: 2 风险内容1、政治理论学习不系统深入；2、政治鉴别力和敏锐性有待进一步提高；1、思想文化阵地形式单一，管理不够；1、课堂教学模式固定陈旧；2、现代化教学手段应用有待进一步提高；1、针对大学生的管理监督不够有力；1、民族
2025年出入库管理系统-目录页 1006 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 Unnam
2025年进销存管理系统-基本信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品编码S-001S-002S-003S-004S-005S-006S-007S-008S-009S-010Unnamed: 2 商品名称洗面奶护发素香皂洗衣皂面膜护手霜精华牛奶面包方便面Unnamed: 3 规格型号规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格7规格8规格9规格10Unnamed: 4 期初数量12152627292627291526Unnamed: 5 期初日期2020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:00Unnamed: 6 库位2-12-22-3
2025年工资表管理系统自动计算扣税表-自动生成工资条工资表 Unnamed: 0 XX有限公司2018年11月工资表序号0102030405060708091011使用说明:1.本表打开后请按操作步骤：工具--宏--安全性--低—保存—关闭—再打开，否则按钮无效，使用时请使用微软office excel各版本打开。 2.本表无任何锁定密码，表头的颜色及文字格式可随意更改，按键除外，表中公式都是正确无误的。 3.按“+”号键是生成工资条用的，按“-”号键是还原。
2025年工资条生成系统快速生成数据条-开始 Unnamed: 0 gy2019Unnamed: 1 某某图书贸易公司Unnamed: 2 Unnamed: 3 发放总人数 本月实发数 Unnamed: 4 6.026300.0输入数据 Unnamed: 0 序号1234567Unnamed: 1 姓名李严荀彧荀攸贾诩王修辛毗goldwwwUnnamed: 2 人数统计部门销售部销售部市场部市场部财务部财务部Unnamed: 3 职位部长员工部长员工员工员工Unnamed: 4 6基本工资500030005000300030002800Unnamed: 5 岗位工资20001000200010001000900某某图书贸易公司工资条 奖金800400600350300200Unnamed: 7 20XX年9月 补贴200100180908820Unnamed: 8 应发合计800045007780444043883
2025年真正的报价系统(带图片导出)-必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw
2025年度考勤管理系统-使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明* 欢迎使用 [2021年度考勤管理系统] ，本表用函数制成无需使用宏！1234谢谢支持！希望你会喜欢！ Unnamed: 2 表格内有些测试数据，使用前可操作练习下；之后清除测试数据！如修改表格请在：[审阅]-[撤销工作表保护] [员工信息设定]：此处为基础引用数据，请先录入员工的信息。 [考勤录入]：以月度的方式录入考勤；自动汇总月度出勤、事假、病假、休假、迟到等天数。 [年度考勤报表]：以年度的方式汇总个人考勤数据；及总员工缺勤比例。主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2021年度考勤管理系统Unnamed: 2 【 今天
2025年合同结算业务流程图(实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 合同结算业务流程可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年模拟报价业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 模拟报价业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年工程报审表：施工现场质量、安全生产管理体系报审表-设计说明 施工现场质量、安全生产管理体系报审表 设计师：宝贝小屁序号1234567Unnamed: 1 事件本报审表后附《现场管理人员一览表》本报审表后附《安全员岗位证书》……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471Unnamed: 3 备注B.0.3 Unnamed: 0 施工现场质量、安全生产管理体系报审表工程名称：致： （项目监理机构） 我方施工现场质量、安全生产管理体系已建立，请予审查。
2025年成本计算业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成本计算业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年进销存管理系统（库存自动更新，带应收应付）-菜单 商品信息 商品信息 货品编码LC86001LC86002LC86003LC86004LC86005LC86006LC86007LC86008Unnamed: 1 货品名称兰蔻洗面奶兰蔻精华液兰蔻眼霜兰蔻BB霜兰蔻爽肤水兰蔻乳液兰蔻香水兰蔻卸妆乳Unnamed: 2 单位瓶瓶瓶瓶瓶瓶瓶瓶Unnamed: 3 进货单价2387803803802802801380280Unnamed: 4 销售单价5009004504504704702000500供应商信息 供应商信息 序号0102030405060708Unnamed: 1 供应商供应商1供应商2供应......
2025年销售退货换货业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售退货换货业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年法规库查询、管理、维护工具-查询 Unnamed: 0 Unnamed: 1 法律法规搜索查询Unnamed: 2 关键字序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132Unnamed: 3 Unnamed: 4 安全本次搜索共检索到 32 条数据!文件编号2002国务院第302号令[56]国议周字第40号中华人民共和国主席令（第十三号）国务院令第393号国务院令第第549号国务院令第397号国务院令第344号劳动部劳安字［1990］16城劳字［1983］333号建设部JGJ46—2005JGJ33—2001JGJ130—2001JGJ88—1992JGJ180—91GB6095－85GB3805－83GB2811－1989GB2893－82GB5725－97GB3787—83GB16909—97GB5306—85北京市人民政府（1997）第1
2025年客户订单管理系统（维护跟踪）-封面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2020-03-27 16:26:06.990000 莫恩达制作莫恩达制作客户信息 客户信息 序号12345Unnamed: 1 客户编码A001A002A003A004A005Unnamed: 2 客户名称北京某某发展有限公司上海某某发展有限公司浙江某某发展有限公司深圳某某发展有限公司广州某某发展有限公司Unnamed: 3 地址北京某某发展路-1上海某某发展路-a浙江某某发展路1号深圳某某发展12号广州某某发展5号Unnamed: 4 公司电话0755-32658456020-45236895027-456325630791-45632635025-45632635Unnamed: 5 联系人姓名马继祖程孝先宗敬先年广嗣汤绍箕Unn
2025年职业生涯规划目标分解及行动方案实施表-员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划目标分解及行动方案实施表说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。具体目标主要任务时间阶段1个月内2个月内3个月内4个月内5个月内6个月内7个月内8个月内9个月内10个月内11个月
2025年工资表管理系统-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工资管理系统-全年工资统计Unnamed: 3 1月5月9月Unnamed: 4 Unnamed: 5 2月6月10月Unnamed: 6 Unnamed: 7 3月7月11月Unnamed: 8 Unnamed: 9 4月8月12月Sheet1 Unnamed: 0 xxx公司20xx年1月工资表 序号Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 应出勤日(天)Unnamed: 5 考勤扣补病假 (天)Unnamed: 6 请假 (天)Unnamed: 7 加班 (天)Unnamed: 8 实出勤日(天)Unnamed: 9 基本工资(元)Unnamed: 10 出勤工资(元)Unnamed: 11 补助全勤奖(元)Unnamed: 12 交补(元)Unnamed: 13 话补(元)Unnamed: 14 岗位补
2025年需求计划业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 需求计划业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
意识形态阵地管理工作台账表格-Sheet1 意识形态阵地管理工作台账表格 序号12345678 Unnamed: 1 问题清单是否建立健全二级党组织书记任组长，班子其他成员为副组长，有关同志为成员的意识形态工作领导小组，形成上下协同、齐抓共管的意识形态工作大格局虽已落实党支部书记为第一责任人，但意识形态重要工作谋划、研究不够未落实二级党组织会议每年至少两次专题研究意识形态工作，每半年向校党委报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见是否落实《x关于进一步加强对形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座的管理办法》（宣传[2016]6号）情况是否对照《x网络新闻宣传工作管理
2025年工资表管理系统-自动统计-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工资管理系统-全年每月工资统计Unnamed: 3 1月5月9月Unnamed: 4 Unnamed: 5 2月6月10月Unnamed: 6 Unnamed: 7 3月7月11月Unnamed: 8 Unnamed: 9 4月8月12月Sheet1 Unnamed: 0 xxx公司20xx年1月工资表 序号Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 应出勤日(天)Unnamed: 5 考勤扣补病假 (天)Unnamed: 6 请假 (天)Unnamed: 7 加班 (天)Unnamed: 8 实出勤日(天)Unnamed: 9 基本工资(元)Unnamed: 10 出勤工资(元)Unnamed: 11 补助全勤奖(元)Unnamed: 12 交补(元)Unnamed: 13 话补(元)Unnamed: 1
2024个人岗位意识形态风险排查和防控登记表-Sheet1 个人岗位意识形态风险排查和防控登记表 工作单位： 填表时间： 姓 名岗位职责风险内容和表现形式1.思想动态风险：因认识新理念，新思想不到位而产生偏差。表现形式主要为：对党的新的思想滞后了解、学习。2.岗位职责风险：对学籍管理岗位工作认识不清。表现形式主要为：对学籍工作的意义价值认识不到位，执行偶有出错。3.信息安全风险：工作流程缺乏有效监督。表现形式主要为：资料缺少加密保存，有信息泄露的风险。部门领导审核意见分管领导审核意见学校审核意见Unnamed: 1 负责学校学
意识形态领域风险排查三清单一台账表-Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账表 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入，如学习强国平台利用率较低网站建设不规范，信息维护不及时，阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位，思想上有疲沓现象，防控还不够精细。对师生中的热点难点问题，未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情，教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入，对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度，加大督促力度，加大学习强国
2025年出入库管理系统-全自动-首页 Unnamed: 0 2020-02-27 00:00:00星期四Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 公司名称：Unnamed: 4 Unnamed: 5 商贸股份有限公司库位管理 2020-02-27 00:00:00 星期四序号12345678Unnamed: 1 类别成品库 （保税）半成品库 （非保税）库 位 管 理 商贸股份有限公司库位A01A02A03A04B01B02B03B04Unnamed: 3 放置物料产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8Unnamed: 4 型号Z0001Z0002Z0003Z0004Z0005Z0006Z0007Z0008Unnamed: 5 规格985*200985*200985*2......
2025年微信老客户关系维护活动管理表-案例 双11电商店铺微信CRM端活动方案（微信老顾客关系维护）（红色字是函数计算区域） 活动目标固定项平均客单价目标项业绩成交人数-营销方案活动产品Unnamed: 1 19890000454.545454545455-Unnamed: 2 粉丝人数对象活跃期沉默期沉睡期流失期流失期1至2年外流失期外2年合计活动参与方式Unnamed: 3 人数总和10009006005006007004300Unnamed: 4 目标完成量（输入你认为可以达到的机率）响应率0.380.250.20.150.150.130.228139534883721Unnamed: 5 响应人数380225120759091981Unnamed: 6 成交率0.160.120.080.110.09
2025年进销存管理系统-窗口录入，单据一键保存删除修改查询-窗口录入，单据一键保存删除修改查询，一键库存必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw
2025年系统维护工程师绩效考核表-Sheet1 系统运维工程师绩效考核表 姓名关键绩效指标构面目标和业绩50%内部管理 40%学习与成长10%关键绩效指标合计加分项减分项一票否决总经理：说明：绩效总分＝∑实际得分±加/减分项 加减分项具体由行政人事部根据实际的奖惩情况核实后方能生效 一票否决类指标完成情况为合格或不合格，如不合格，则最终绩效总分按照0分计 绩效基础工资为被考核人月薪的20%； 最终考核分数 评定等级90分及以上O ; 80～89分 V ;60～79分 G;59分及以下 I;如果等级达到O，则按照100%发放绩效工资；如果等级达到V，则按照80%发放绩效工资； 如果达到G
2025年生产管理业务流程图(白酒行业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年进销存管理系统(带库存预警，盘点报表，应收应付）-主页 商品参数 商品参数表 商品编码A0001A0002A0003A0004A0005Unnamed: 1 商品名称商品1商品2商品3商品4商品5Unnamed: 2 规格规格1规格2规格3规格4规格5Unnamed: 3 型号型号1型号2型号3型号4型号5Unnamed: 4 单位个个个个个入库明细表 入库明细表 序号1234Unnamed: 1 入库日期2018-08-01 00:00:002018-08-02 00:00:002018-08-03 00:00:002018-08-04 00:00:00Unnamed: 2 商品编码A0001A0002A0003A0004Unnamed: 3 名称商品1商品2商品3商品4Unnamed: 4 规格
2025年环境安全、职业健康管理-环境安全事故调查与处理报告-Sheet1 Unnamed: 0 环境安全事故调查与处理报告表格编号：EHR-XZ-07事故名称发生时间事故调查： 调查部门/人： 日期： 年 月 日 事故性质： 鉴定人： 年 月 日事故原因分析：分析部门/人： 日期： 年 月 日 处理意见：责任部门/人： 行政部： 日期：
2025年成绩单教育教学-Sheet1 成绩单教育教学 各科最高分>>>学生姓名喻帧伊陶解彭来鲁谱秋邱伊邹如作张翔陶望信邹红好昌荠兴孙功奚度梁周作昌艺霏Unnamed: 1 班级初二（1）班初二（1）班初二（1）班初二（1）班初二（1）班初二（1）班初二（1）班初二（1）班初二（1）班初二（1）班初二（1）班初二（1）班初二（1）班初二（1）班Unnamed: 2 学号xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 100数学100719065568979901006657856870Unnamed: 4 98语文7652948083838498665561868996Unnamed: 5 97英语9179877694785452959782725457Unnamed: 6 92xx科目57
2025年年考勤管理系统-Sheet1 主页 1月 20XX年X月考勤表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 姓名确认签字猪八戒猪八戒2Unnamed: 2 日期1900-01-01 00:00:00出出Unnamed: 3 1900-01-02 00:00:00出Unnamed: 4 1900-01-03 00:00:00Unnamed: 5 1900-01-04 00:00:00差Unnamed: 6 1900-01-05 00:00:00Unnamed: 7 1900-01-06 00:00:00Unnamed: 8 1900-01-07 00:00:00差Unnamed: 9 1900-01-08 00:00:00Unnamed: 10 1900-01-09 00:00:00Unnamed: 11 1900-01-10 00:00:00Unnamed: 12 1900-01-11 00:00:00Unnamed: 13 1900-01-12 00:00:00Unnamed: 14 1900-01-13 00:00:
2025年幼儿园教育教学常规检查考核表-Sheet1 幼儿园教育教学常规检查考核表 项目教学计划（5）教学活动（30）游戏锻炼（15）环境创设（15）环境创设（15）生活护理（10）家长工作（5）教学研究（20）合计Unnamed: 1 评分标准1、制定切实可行的班级工作计划。2、计划内容完整、规范。3、按时完成。1、教学设计有创新，目标定位准确。2、超周备课，并交园领导审阅。3、以游戏为基本活动形式，合理安排一日活动。4、教学方法灵活多样，鼓励幼儿动手动口动脑，并能兼顾个体差异。5、建立良好的班级常规。6、教师仪表端庄，精神饱满，使用普通话。1、每天保证有足够的区域活动时间，每周有观察记录1—2次。2、保证每天有2小时的户外
2025年幼儿园教育教学常规检查考核表-Sheet1 Unnamed: 0 幼儿园教育教学常规检查考核表 项目教学计划（5）教学活动（30）游戏锻炼（15）环境创设（15）环境创设（15）生活护理（10）家长工作（5）教学研究（20）合计Unnamed: 2 评分标准1、制定切实可行的班级工作计划。2、计划内容完整、规范。3、按时完成。1、教学设计有创新，目标定位准确。2、超周备课，并交园领导审阅。3、以游戏为基本活动形式，合理安排一日活动。4、教学方法灵活多样，鼓励幼儿动手动口动脑，并能兼顾个体差异。5、建立良好的班级常规。6、教师仪表端庄，精神饱满，使用普通话。1、每天保证有足够的区域活动时间，每周有观察记录1—2次。2、保证每天有
2025年销售退货退款业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售退货退款业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2024意识形态类阵地管控台账表格-Sheet1 XX镇意识形态类阵地管控台账表格 排查风险点意识形态规章制度党员及职工言论稳定工作现代化媒体的管理与监督职工宗教信仰廉洁自律Unnamed: 1 风险表现内容1、党的路线、方针、政策宣传不到位；2、意识形态制度不健全；3、监督不到位。公开发表、议论违背党章、党的决议的言论。1、存在未解除的安全隐患；2、群访、信访事件。利用微信、QQ、博客、短信等形式散播谣言及不良信息1、利用宗教组织及基金会形式进行政治渗透活动；2、对职工的宗教信仰情况掌握不透，管控不严，可能出现参加非法宗教或非法传教活动。1、出现账务不规范、支出不合理的现象；2、职工违反
