2025管理岗位优秀员工自荐表
2024荣誉证书-优秀员工荣誉证书excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 荣誉证书CERTIFICATE OF HONORSheet2 Sheet3
2024年优秀员工、班组部门奖项评选方案-优秀员工评选 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称Unnamed: 3 一、评比目的二、评比原则三、各奖项设置及评选标准Unnamed: 4 号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。1、公平、公正、公开，对参与评优的员工，不得虚报或伪造先进业绩或事迹。2、优秀员工人选应能获得多数员工的认同。3、对优秀员工的先进业绩或事迹的收集，必须客观、真实，并得到多数人认可。4、评选需密切保持与各管理层级间
2025年优秀员工评选得分统计表-Sheet1 优秀员工评选得分统计表 请输入前几名排名数字： (可突出显示所在行）候选人钱伦朝吴布钟以传蒋榕达骆沫晨戚雄朋郎传曲鲁达石蒋和永王霏媛Unnamed: 1 工作态度 （满分100分）46745856428056486783Unnamed: 2 3责任感 （满分100分）64457258776763867946Unnamed: 3 专业能力 （满分100分）89858787908946464559Unnamed: 4 团队能力 （满分100分）47886140425443825251Unnamed: 5 工作质量 （满分100分）55567742816187675560Unnamed: 6 人际沟通 （满分100分）78488064905369877444Unnamed: 7 202x年总得分37939643534742240436441637234300000000
2024年优秀员工考核标准评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工考核标准评分表 部门: 岗位: 姓名:综合考评评分细则（总分80分）工作态度工作能力工作效率工作成绩分值小计：行政部考评评分细则（总分20分）行政考评分值小计：1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2.该员工处于的等级是： [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：80分以上 B：70—80分 C：60—70分 D：60分以下考核者意见Unnamed: 2 1234567891011121314151612345
2025年优秀员工评选维度数据图表-Sheet1 优秀员工评选维度数据图表 姓名张时广奚思丽徐道依邹震伟戚倩喻谐昌进蒋武合谢阁姜马厚张震沈炳沈保利Unnamed: 1 团队能力77616586714977877060647270Unnamed: 2 专业能力71636672647388358170888088Unnamed: 3 业务能力83867088826175607355907865Unnamed: 4 人品68607888697075308747
2025财务管理岗位廉能表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456Unnamed: 2 工作环节核算管理预算管理收入管理支出管理票据管理资产管理Unnamed: 3 风 险 点 表 现 形 式1. 会计人员未按支出审批程序和支出标准审核支出凭证；2. 会计人员对数据的计算、抄写错误；3. 原始凭证不真实，从而套取现金；4. 网络安全风险。1. 人员、资产等基础数据不真实，核定预算经费数据错误；2. 隐瞒预算收入或支出、结余未按要求全部纳入预算管理，预算反映不全面；3. 预算编制不准确，未经依法批准擅自变更预算，导致无预算、超预算支出；4. 虚列预算项目、擅自扩大支出范围，提高开支标准；5. 预
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 优秀员工推荐表填表日期：姓名所在部门文化程度民族评选级别个人奖惩 情况推荐理由推荐部门 意见评选部门 意见总经办 意见推荐结果备注Unnamed: 3 □月度优秀员工 □季度优秀员工 □年度优秀员工1、评选优秀员工需要入职已满2个月的员工。 2、需要遵守公司的各项规章制度，没有违纪记录。 3、在工作中服从上级安排、听从指挥、团结同事。 4、没有不良嗜好及记录。 5、绩效考核成绩需达到良及以上。Unnamed: 4 性别现岗位政治面貌籍贯Unnamed: 5 Unnamed: 6 出生年月工作年限婚姻状况入职日期Unnamed: 7 Unnamed:
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 优秀员工推荐表姓名部门入职时间身份证号岗位职责评价项目序号12345678910个人先进事迹个人自我鉴定推荐部门意见人资部门 审核意见总经理 审批意见备注Unnamed: 3 评价要素工作态度工作能力精神面貌工作效率学习能力表达能力品德言行合作精神工作品质其他Unnamed: 4 性别岗位评价内容Unnamed: 5 推荐人Unnamed: 6 出生年月职称评语一般Unnamed: 7 良好Unnamed: 8 优秀Unnamed: 9 备注
2025年优秀员工评分表-Sheet1 Unnamed: 0 xxx公司20xx年度优秀员工评分表 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18姓名19姓名20姓名21姓名22姓名23姓名24姓名25姓名26姓名27姓名28姓名29姓名30Unnamed: 2 部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门Unnamed: 3 职位主管经理员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工推荐表姓名部门政治面貌工作单位个人技能 及特长曾受何种 奖励主要先进 事迹推荐原因所在部门 意见行政人事 意见公司审批 意见备注Unnamed: 2 负责人： 日期： 负责人： 日期： 负责人： 日期：Unnamed: 3 性别岗位健康状况Unnamed: 4 Unnamed: 5 民族职称文化程度Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月入职时间婚姻状况
销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板-Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
2024年优秀员工推荐表-Sheet1 优秀员工推荐表 姓名入职时间主要业绩及推荐理由推荐人意见总经理意见备注Unnamed: 1 参考：优秀员工可以从以下各个方面考量： 1、工作态度：工作态度端正，任劳任怨，能主动承担工作任务，具有强烈的 工作责任感，对工作高度负责，是同事们的学习楷模。 2、工作能力：有较强的工作实际能力，独树一帜，能独立处理工作的疑难问题。 积极追求工作效率，创造出令人欣赏的工作业绩。 3、奉献精神：不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神。具有 强烈的工作责任感;顾大局,主动合作，积极支持配合相关部门工作。 4、资源控制:具有资源成本控制意
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 优秀员工推荐表 被推荐员工信息姓名：性别：个人自荐我本人在过去一年，连续12个月超额完成工作目标，用积极热情的态度面对每一个客户，给公司带来超个50+个新客户，未来，我本人亦会不断努力，挖掘更多的可能，给公司带来更多的回报。部门经理推荐原因该员工在2020年度工作积极认真，业绩突出。个人年度业绩达到了103万，是销售部业绩最好的业务员。年度业绩目标完成率为187%。基于其强大的业务能力，所以，我推荐其为我们部门的年度最佳员工。总裁审批同意Unnamed: 1 徐杰男不同意Unnamed: 2 部门：职称：Unnamed: 3 销售部销售总监个人签名：签名日期
2025年人事档案管理系统员工生日记录员工查询-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事档案管理员工信息表 Unnamed: 0 生日Unnamed: 1 辅助列续签3员工信息表 序号12345Unnamed: 3 姓名张三李四李铭李铭1王五Unnamed: 4 性别男男男男男Unnamed: 5 部门财务部采购部安全科档案室Unnamed: 6 职务部门主管副总经理副总经理副主任职员Unnamed: 7 入职日期4213240604395243952439525Unnamed: 8 工龄（年）49121212Unnamed: 9 工龄(月)59110145145145Unnamed: 10
2025年优秀员工评比表格-Sheet1 优秀员工评比表格 工作精神面貌责任心工作品质工作效率工作能力主动与创新团队与合作模范典型事迹简介部门/店铺Unnamed: 1 １．热爱公司，积极配合店内（公司）事务，以公司为家，具有主人翁精神２．在工作中起带头模范作用，能配合同事完成各项工作任务３．个人形象良好，精神状态饱满，仪表举止得体１．尊重并维护公司的利益和形象２．加入公司满一年，全年无无违规违纪现象３．乐意接纳额外的任务和必要的加班４．遵守考勤纪律，连续6个月满勤，请假小于（等于）3天１．年度内未出现工作过失（如未造成经济损失、无顾客投诉）２．服从公司安排，任劳任怨３．年度内工
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 优秀员工推荐表姓名性别学历入职日期推荐理由主管意见人事意见领导意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门出生年月政治面貌转正日期Unnamed: 3 Unnamed: 4 职务年龄籍贯推荐人
2025年优秀员工加薪计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 加薪计划表序号123456789Unnamed: 2 部门IT事业部销售部产品部企宣部Unnamed: 3 岗位IT工程师程序员软件测试业务员销售助理采购订单管理文案UI设计Unnamed: 4 底薪9000800060004000500070006000900011000Unnamed: 5 绩效5000200010006000100050050020003000Unnamed: 6 工龄323572145Unnamed: 7 工龄工资13512090607510590135165Unnamed: 8 补助500500300500300500300500500Unnamed: 9 加薪计划135012007204005007006009001100Unnamed: 10 加薪后工资合计15985118208110109606875880574901253515765
优秀员工评定标准表-Sheet1 ____月份优秀员工评定标准表 评选指标基本要求综合指标责任感团队合作工作态度工作能力工作效率自我学习人际沟通评定总分（部门负责人核算）注：1、考核共计100分，人事部评分权重30%，直接上司评分权重70%。 2、基本条件评定由人事部负责，员工只要有违反行为，则扣除对应项全部分值。 3、评定人员必须根据被评定者实际工作情况，本着负责、公正、客观的原则打分，严禁盲目打分。 评定人: ___________ 人事部审核：___________ 总经理:_______________ 日 期：_______________Unnamed: 1 序号123序号1234567Unnamed: 2
2025各单位岗位津贴随月发放金额明细表-Sheet1 各单位岗位津贴随月发放金额明细表 单位（章）：单 位制表人（签字）：Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 现职务Unnamed: 3 岗位类别Unnamed: 4 岗位级别Unnamed: 5 岗位津贴总金额（元）Unnamed: 6 上岗津贴所占比例Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 业绩津贴所占比例Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 随月发放部分总金额（元）Unnamed: 11 其中业绩津贴所占比例Unnamed: 12 年 月 日金额Unnamed: 13 月发放金额（元/月）单位负责人（签字）：Unnamed: 14 工资折号Unnamed: 15 备 注Sheet2 Sheet3
2025招聘岗位信息描述公示系统免费下载-招聘首页 急1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 段飞急2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed
2025年年度优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年度优秀员工推荐表推荐人：被推荐人姓名部门基本条件1、每月绩效考核90分以上2、工作满一年3、1年内未出现违反公司规定现象4、具有主动性、积极性、学习性、担当性、积极性等5、条件56、条件67、条件78、条件89、条件910、条件1020xx年内优秀业绩表现优秀业绩表现1优秀业绩表现2优秀业绩表现3优秀业绩表现4优秀业绩表现5推荐理由Unnamed: 2 Unnamed: 3 入职时间岗位Sheet2 Sheet3
2025年试用期入职第一个月员工跟进表-第四周跟进表 入职第一个月试用期员工跟进表 姓名：1、目前主要负责的工作内容有哪些？在此期间工作上有哪些收获？2、现阶段工作中有哪些疑问、困惑？你的解决办法是什么？3、与相关部门沟通是否顺畅？如果不顺畅，是什么原因造成的？有无解决对策？4、直接上级是什么样的管理风格？若不适应主要表现在哪方面？能否调整自己？如何调整？5、下一个月的计划和目标。6、在您的立场看来，公司或本部门管理上有什么地方能够继续完善、优化？注：新员工入职的第一周、第四周需要做试用期员工跟进表，试用期员工跟进表填写完成后与员工个人资料存档。Unnamed: 1 Unna
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工推荐表姓名部门岗位职责推荐原因部门领导 意见公司评审 意见备注优秀员工推荐表姓名部门岗位职责推荐原因部门领导 意见公司评审 意见备注Unnamed: 2 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期：Unnamed: 3 性别岗位性别岗位Unnamed: 4 Unnamed: 5 年龄职称年龄职称Unnamed: 6 Unnamed: 7 工龄入职时间推荐人工龄入职时间推荐人
2025酒店优秀员工登记表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店优秀员工登记表姓名入职日期部门民族文化程度身份证号个人特点本酒店 就职经历个人自述曾受表彰情况个人对 职业规划部门意见人力资源 部门意见总经理 批示备注Unnamed: 2 性格特点专业知识个人技能Unnamed: 3 性别岗位籍贯Unnamed: 4 工龄户口性质Unnamed: 5 出生年月职称政治面貌动手能力有无对酒店有突出贡献Unnamed: 6 £无 £有（贡献： ）
2025年某岗位各员工考核成绩达成程度分析（含岗位整体分析）-数据图 人力资源管理工具——绩效考核 某岗位各员工考核绩效达成程度分析（基础数据表，以销售类岗位为例）说明：本工具主要用于分析某一岗位各员工绩效考核成绩达成的程度，本表为基础数据表。分析内容包括两部分：各员工绩效达成程度分析、岗位整体各指标达成程度分析。特点：图表清晰呈现各员工绩效达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计
2025年优秀员工评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工评分表序号1234567891011Unnamed: 2 员工工号102101102102102103102104102105102106102107102108102109102110102111Unnamed: 3 员工姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11Unnamed: 4 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门1部门2部门3部门4部门5Unnamed: 5 岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5Unnamed: 6 出勤着装0.154445554444Unnamed: 7 工作态度0.255545555545Unnamed: 8 工作能力0.257455557457Unnamed: 9 工作效率0.245545245545Unnamed
2025年物业管理岗位工作目标-主页 项目经理工作目标 项目部门工作目标 部门：项目部 职务：经理 序号123Unnamed: 1 工作职责项目部管理工作项目部协调工作项目部报表工作Unnamed: 2 工作内容贯彻执行本公司专业管理部门规定的工程、保洁、保安、环卫绿化方案，管理好项目部工作。协调、解决院方提出的问题，贯彻实施院方提出的管理方案及要求。工作计划、工作总结、能耗报表工作Unnamed: 3 工作计划目
2025年可自动统计计算实用员工考勤表-Sheet1 Unnamed: 0 儿科技有限公司XXXX年XX月考勤表（自动计算）序号123456789101112131415161718今天是： 姓名张三李四王五2018-08-16 00:00:00 日期 时间上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 出勤日1√×√√√√Unnamed: 4 一2××◇△◆Unnamed: 5 √二3√√●Unnamed: 6 休假三4√√Unnamed: 7 四5√√Unnamed: 8 ●五6√√Unnamed: 9 事假六7√√Unnamed: 10 日8√√Unnamed: 11 ○一9√√Unnamed: 12 病假二10√√Unnamed: 13 三11○●
企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理-企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 导读：...《企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理》内容纲要(森涛培训)● 课程背景面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，是靠薪留人还是靠情留人？是靠严厉的高压管理还是靠人际关系管理技能来保持企业的高速和稳定的发展？有效的员工关系管理是如何为企业提供凝聚力和向心力的？员工关系管理对提升企业综合管理水平和培育企业核心竞争力的重要意义在哪里?● 课程特点融汇了西方企业界管理实践的最优秀的经验，是公司赢得人才、稳定人才的致胜关键。有效地运用员工关系管理
2025年优秀员工推荐表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 优秀员工推荐表单位 ： 制表：姓名部门学历外语水平智力水平专业知识创造性思维性格特征沟通能力面试小组评语推荐栏þ录用o待用o辞谢赞成此意见者（面试小组成员）签名：送达部门及主管：市场部备注Unnamed: 4 会话阅读优秀优秀优秀外向、开朗强沟通能力强，亲和力强，适合做市场推广类岗位工作。Unnamed: 5 性别职位专长英语口语流畅英文六级证书Unnamed: 6 职位级别Unnamed: 7 籍贯入职时间爱好市场代表一级Unnamed: 8 薪金Unnamed: 9 出生年月
2025年优秀员工年终评比表-人事档案-优秀员工表 优秀员工年终评比表 姓名： 工号： 部门： 岗位： 服务年限： 制度与流程技能与团队意识事项业绩合计得分说明部长 / 主管综合评定参与评选的条件评定说明Unnamed: 1 评比内容厂服、工卡、鞋子的规范程度出勤情况忠于公司，爱岗敬业遵守厂纪厂规熟悉事项内容、规范，并能影响他人办公场所的清洁及个人的卫生热爱事项、热爱同事流程的执行和贯彻熟悉企业文化核心并能应用热情、尊重、礼貌、修养配合同事的事项，发现问题能教育同事学习方向及应用上司交代事项完成的情况爱护公物监督和举报违纪行为
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工推荐表员工姓名岗 位考勤评价工作态度工作能力工作成果推荐理由推荐人部门经理人事部总经理Unnamed: 2 能够按时打卡上班，积极加班；无无故旷工记录；任劳任怨，积极完成本职工作； 能够积极认识自己错误并在短时间内进行改正； 有责任心，能够为公司集体着想；能够经常在工作上提出有建设性的建议； 能够短时间完成工作，并且能够最大化的节约成本； 理解能力强，对事情发展判断正确，处事能力强；1、A项目完成销售额100万 2、年度拓展客户56组； 3、团队业绩增长50%；
优秀员工考核表-优秀员工考核表 Unnamed: 0 优秀员工考核表 考评日期： 年 月 姓名：考核项目个人素质工作态度学习能力工作能力工作成果合计被考核人签字Unnamed: 1 考核内容1、个人品德修养、仪容仪表2、遵纪守法、有职业操守3、坚持真理，实事求是4、谦虚谨慎，勤俭节约5、诚实守信，为人正直，有责任心1、出勤状况2、对待工作热情、积极主动3、对工作负责，责任心强，任劳任怨4、尊重领导，服从工作安排5、团队协作精神，有集体荣誉感1.善于学习、善于总结2、主动学习专业知识和技能，应用于工作中1、发现问题，解决问题的能力2、工作认真、细致，考虑问题深入3、积极主动地
2025优秀员工统计表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 优秀员工统计表单位:序号1234567891011121314151617181920获得优秀员工次数 最多的员工Unnamed: 3 考核日期2021-01-02 00:00:002021-01-19 00:00:002021-02-14 00:00:002021-02-25 00:00:002021-03-06 00:00:002021-03-17 00:00:00Unnamed: 4 考核次数第1次考核第2次考核第3次考核第4次考核第5次考核第6次考核Unnamed: 5 经理:考核内容Unnamed: 6 评价要点Unnamed: 7 Unnamed: 8 考核方式:部门销售1部张三1张三2张三1张三4张三1张三6张三......
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工推荐表员工姓名岗 位主要工作内容主要工作业绩推荐理由部门意见人事部意见总经理意见Unnamed: 2 张小朵财务1、XXXXXXXXXXXX2、XXXXXXXXXXXX3、XXXXXXXXXXXX4、XXXXXXXXXXXX1、XXXXXXXXXXXX2、XXXXXXXXXXXX3、XXXXXXXXXXXX4、XXXXXXXXXXXX1、XXXXXXXXXXXX2、XXXXXXXXXXXX3、XXXXXXXXXXXX4、XXXXXXXXXXXX 签名： 年 月 日 签名：
2025年优秀员工评审表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 优秀员工评审表姓名入职日期评审日期评选奖项评选内容和项目工作能力工作态度协助能力形象礼貌 能力同事评价部门主管 评价综合评价备注Unnamed: 3 □月度优秀员工奖 □季度优秀员工奖 □年度优秀员工奖评审项目评审项目评审项目评审项目Unnamed: 4 性别工龄评审内容评审内容评审内容评审内容Unnamed: 5 Unnamed: 6 部门职称评审委员Unnamed: 7 评审等级评审等级评审等级评审等级Unnamed: 8 岗位政治面貌评审人评审人评审人评审人Unnamed: 9 备注备注备注备注
2025年优秀员工评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工评分表 Excellent staff rating table序号123456789101112Unnamed: 2 姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 3 设置显示人数2部门部门部门部门部门部门部门部门部门部门部门部门部门Unnamed: 4 工号100110021003100410051006100710081009101010111012Unnamed: 5 工作态度71806355
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 优秀员工推荐表 序号12345678910111213Unnamed: 2 合计推荐人数姓名张团团李明李茂林李明丽Unnamed: 3 部门工程部运营部工程部销售部Unnamed: 4 4岗位技术指导运营专员技术指导运营专员Unnamed: 5 当选优秀员工人数入职时间2017-03-01 00:00:002017-03-01 00:00:002018-03-01 00:00:002018-03-01 00:00:00Unnamed: 6 工龄4年4年3年3年Unnamed: 7 2本年度主要事迹解除工程各种疑难杂症年度工作重点、优秀业绩年度优秀业绩年度优秀业绩Unnamed: 8 考勤情况否否否否Unnamed: 9 推荐理由推荐理由1推荐理由1推荐理由推荐理由1
