2025小学政教处量化管理制度积分表
2025年班级管理量化积分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级管理量化积分表班级：序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 组别Unnamed: 3 学号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 一周作业完成情况1语Unnamed: 6 数Unnamed: 7 英Unnamed: 8 2语Unnamed: 9 数Unnamed: 10 英Unnamed: 11 3语Unnamed: 12 数Unnamed: 13 英Unnamed: 14 4语Unnamed: 15 数Unnamed: 16 英Unnamed: 17 班主任：5语Unnamed: 18 数Unnamed: 19
2025年企业消防管理制度-消防安全管理制度 消防设施管理制度 1.目的： 1.1是确保公司在发生火灾等事故时消材器材能正常使用、消防通道通畅，以减少公司的财产损失、环境污染、员工不受到伤害。2.范围：适用于所有的消防器材的管理。3.指导原则：NO1234564.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 保安管理指南7.附件:7.1 消防设施登记检查表Unnamed: 1 必要事项/流程简图安全消防设施定置图消防设施配置消防器材检查消防器材使用消防器材采购、维修消防器材损坏管理Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人管理部
2024年安全生产标准化管理制度清单-Sheet1 安全生产标准化管理制度清单 类目安全生产目标组织机构和职责安全投入法律法规与安全管理制度教育培训生产设备设施作业安全隐患排查和治理重大危险源监控职业健康应急救援事故报告、调查和处理绩效评定和持续改进Unnamed: 1 制度编号1.11.21.32.13.14.14.24.34.44.54.64.74.84.94.14.135.15.15.26.16.26.36.46.56.66.76.87.17.27.37.47.57.67.77.87.97.18.19.110.110.210.311.112.113.1Unnamed: 2 安全规章制度名称安全生产目标管理......
2025年物业管理年度（季）度人员编制汇-目录 物业总部 年 季度人员编制汇总表 序号12管理层小计3456789综合管理部小计10111213财务管理部小计141516市场经营部小计17181920212223品质管理部小计242526272829专业技术部小计303132智慧社区运营部小计合计Unnamed: 1 部门管理层综合管理部财务管理部市场经营部品质管理部专业技术部智慧社区运营部Unnamed: 2 岗位名称总经理副总经理经理招聘调配岗薪酬福利岗员工关系岗培训岗行政管理岗党群岗经理会计核算岗报表管理岗资金管理岗......
2025年财务购销存系统（2019销售收支管理）-首页 Unnamed: 0 财务购销存系统 Unnamed: 2 Unnamed: 3 杭州新图网络技术有限公司2019使用说明 使用说明 1、系统运行环境：如果使用wps使用本系统必须先按提示下载安装vba7.1插件，并启用宏功能，即可使用，地址如下： https://pan.baidu.com/s/1tOge-WkUu62DWYX8aWTt2Q2、首页的年度和公司名称请输入，再将系统设置资料完善好；录入客户、商品等基础资料。3、日常工作只须在日常处理模块进行处理即可。4、表格中的蓝色单元格要手工填写完善。白色单元格内会自动产生数据。5、销售单的客户名称和商品名称一定要逐一填写，否则会影响到单据的计算等。销售
2025年员工考勤管理制度学习确认书免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 《员工考勤管理制度》学习确认书《员工考勤管理制度》已于2018年1月20日正式下发至各门店，由店长组织安排员工学习本制度相关内容。作为公司员工，本人已经认真学习并知晓了公司的考勤管理制度。本人承诺将严格遵守公司的考勤管理制度规定，如有违反，本人将接受公司按照考勤管理制度规定进行的各类处理。如公司对本规章制度进行修订，本人也将严格遵守并统一按照相关规定接受管理、奖罚以及其他处理方式等。序号12345678910培训核实人Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 门店Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 学习日期Unnamed: 5 员工学习签字Unnam
2025小学教师考勤表模板excel模板-Sheet1 小 学 教 师 考 勤 表 第（ ）周姓名说明：制表人：Unnamed: 1 日期 时间 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午出勤√Unnamed: 2 一迟到△Unnamed: 3 二事假○ 单位负责人：Unnamed: 4 日期：三Unnamed: 5 四病假＋Unnamed: 6 五旷工×Unnamed: 7 备 注早退↑
2024年党员积分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员积分表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别男女女Unnamed: 4 入党日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 5 日常积分参加组织 生活 （20分）Unnamed: 6 交纳党费 （10分）Unnamed: 7 发挥作用 情况 （5分）Unnamed: 8 发挥工作 情况 （5分）Unnamed: 9 民主评议 积分 (40分）Unnamed: 10 奖励加分累积 奖励Unnamed: 11 本月奖励志愿 服务Unnamed: 12 表彰
学校小组合作课堂学风评比积分表-学校小组合作学风评比栏 XX学校小组合作课堂学风评比积分表 年级 班 日期： 星期一 第1组第2组第3组第4组第5组第6组第7组第8组Unnamed: 1 课堂积分第一节1Unnamed: 2 第二节1Unnamed: 3 第三节1Unnamed: 4 第四节1Unnamed: 5 第五节1Unnamed: 6 第六节1Unnamed: 7 第七节1Unnamed: 8 第八节1Unnamed: 9 早午晚1Unnamed: 10 作业积分语文1Unnamed: 11 数学1Unnamed: 12 英语1Unnamed: 13 地理1Unnamed: 14 生物1Unnamed: 15 政治1Unnamed: 16 历史1Unnamed: 17 物理1
2025政国库管理制度改革范围划分建议表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财政国库管理制度改革范围划分建议表（按_____________________核定） 单位：万元序号1234Unnamed: 2 预算单位名称******合计******本级合计******二级单位合计******************三、四级等单位样式同上Unnamed: 3 2018年预算构成预算科目编码类Unnamed: 4 款Unnamed: 5 项Unnamed: 6 名称Unnamed: 7 项目编码和名称Unnamed: 8 预算数Unnamed: 9 基本支出财政直接支付建议范围Unnamed: 10 财政授权支付建议范围Unnamed: 11 项目支出财政直接支付建议范围Unnamed: 12 财政授权支付
2025年新职工入职登记和三级培训管理- 首页 总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新职工入职登记和三级培训登记表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667Unnamed: 2 日期......
2025年北京市等级旅游景区安全管理制度与设施安全检查表-Sheet1 北京市等级旅游景区安全管理制度与设施安全检查表 等级旅游景区名称： 年 月 日 项目 内容考核 内容检查 情况等级旅游景区领导签字： 职务： 日期： 北京市等级旅游景区安全管理制度与设施安全检查隐患记录存在的安全隐患：检查人员签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 安全机构独立安全保卫部□ 是 □
2025年核心干部年度利益分配考核管理方案-2 责任部门：经营管理委员会 主题：核心干部年度利益绑管理方案文档责任人： 核心干部年度利益分配考核管理方案执行版（第3版）修订版本Unnamed: 1 拟制/修改责任人Unnamed: 2 拟制/修改日期文档状态： [ ] 草案 [ ] 批准 生效日期：【 】文档编号：【 】Unnamed: 4 修改内容及理由Unnamed: 5 核准者1 系统名称:SYSTEM 人力资源系统※※目录※※BYDATEUnnamed: 1 核准(APPROVED)Unnamed: 2 NO12345678主题(SUBJECT): 核心干部年度利益分配考核管理方案内容目录管理规定目的规定适用范围利益绑定定义及标准职责与权限规定关键点
2025年网站信息表-适用于信息中心管理-Sheet1 网站信息表 序号Unnamed: 1 联通新IPUnnamed: 2 电信新IPUnnamed: 3 负载转换IPUnnamed: 4 应用服务器IPUnnamed: 5 数据库服务器IPUnnamed: 6 开放端口Unnamed: 7 交换机端口Unnamed: 8 承办单位Unnamed: 9 网站名称Unnamed: 10 域名Unnamed: 11 应用服务器Unnamed: 12 数据库服务器Unnamed: 13 联系人
人资管理制度员工离职统计分析统计表-离职原因分析表 离职人员部门分析 部门市场部销售部财务部人力资源部生产部企业规划部离职人员学历分析学历博士研究生本科大专高中中专Unnamed: 1 人员总计949131244人员总计1631129342314Unnamed: 2 离职人数102250离职人数025221Unnamed: 3 离职比率0.11111111111111100.2222222222222220.1538461538461540.04032258064516130离职比率00.06451612903225810.03875968992248060.05882352941176470.08695652173913040.0714285714285714Unnamed......
2024年党员目标管理量化考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员目标管理量化考核表党员姓名：目标管理内容及评分标准一、思想建设（一）认真学习党的路线、方针、政策和执行党的决定、决议，思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致，有立党为公，执政为民，服务大局，服务群众的良好形象。（二）积极参加上级、党委（支部）组织的政治理论和业务知识学习，并认真做好自学，做好读书笔记，每年撰写2篇以上心得体会或理论文章，没有读书笔记扣4分，没有心得体会或理论文章扣4分（三）密切联系群众，具有奉献精神，积极参加新农村建设和各种形式的扶贫帮困活动（四）进一步解放思想、更新观念、热
2025年现金收入支出日记账表（自动管理）-Sheet1 Unnamed: 0 现金收入支出日记账表 收入 合计2019年月99Unnamed: 2 日12Unnamed: 3 微信190收入项目微信10090Unnamed: 4 支付宝102支付宝1191Unnamed: 5 现金104现金1292Unnamed: 6 银行卡106银行卡1393Unnamed: 7 借呗108借呗1494Unnamed: 8 花呗110花呗1595Unnamed: 9 360借条112360借条1696Unnamed: 10 其他114其他1797Unnamed: 11 支出 合计支出项目微信9080Unnamed: 1......
2025年出入库明细表（品名查询自动管理）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出入库明细表序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071......
2025年塑料制品公司仓库颜色标识管理-Sheet1 塑料制品公司仓库颜色标识管理 标题 制定部门一.目的：按照“先进先出、后进后出”原则！1.将先前的成品移至该区域前面，后入库成品移至最后。2.发货时是，先确认帐卡上是否留有先前库存数量，如果留有应先出掉该部分产品。二.范围：凡厂商进厂交货入库、出库时，需执行该工作，均适用之！三.每二个月为一个单位颜色标示，即一年分为六种颜色区分！四.每次入库后，根据该货物生产日期时间，按规定颜色标识必须粘在货物品醒目位置上！五.具体日期颜色标识规定如下：① 1月份——2月份为红色标识② 3月份——4月份为绿色标识③ 5月份——6月份为黄色标识④
2025年手机专用购销存和应收应付管理系统-地址：XX区CC街道XX巷XXC号 电话：010-12388888客户名称：客户地址：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950金额合计（大 写）：注：以上货品请核对数量，如有质量问题，请在收货后3天内通知本公司。送货人： 收货人（签名）：产品名称手机串号00000000000000000000000000000000000000000000000000.00.00.0客户电话：联 系 人：规格规格00000单位单位000000XS-180716-002数量数量00000单价（元）单价00000小写金额NO:制单人员：送货日期：
2025年进销存出入库系统-应收应付管理-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进销存出入库系统-应收应付管理基本信息表 基本信息表 基本信息表供应商信息表客户信息表合同管理表入库明细表出库明细表库存明细表出入库查询收款明细表付款明细表对账明细表使用说明Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345678910Unnamed: 3 产品编码S-001S-002S-003S-004S-005S-006S-007S-008S-009S-010Unnamed: 4 产品名称洗面奶护发素香皂洗衣皂面膜护手霜精华牛奶面包面粉Unnamed: 5 规格型号规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格7规格8规格9规格10Unnamed: 6 期初数量12152627292627291520Unnamed: 7 期初日期2
2025年绩效评估流程人力资源绩效管理-绩效评估流程 人力资源-绩效评估流程 被评估人Unnamed: 1 评估人Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程
2024年学生日常行为习惯积分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生日常行为习惯积分表序号1234567备注序号1234567备注Unnamed: 2 项目分类星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日项目分类星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 3 学习按时完成作业 2分学习按时完成作业 2分Unnamed: 4 字迹端正 1分字迹端正 1分Unnamed: 5 英语听力 2分英语听力 2分Unnamed: 6 独立分析 2分 独立分析 2分 Unnamed: 7 认真学习 1分认真学习 1分Unnamed: 8 生活15分钟吃 1-2碗饭 2分生活15分钟吃 1-2碗饭 2分Unnamed: 9 坐姿端正 2分坐姿端正 2分Unnamed: 10
2025年管理制度一览表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 公司制度一览表 统计部门:序号1Unnamed: 2 制度名称《蒙牛公司内部审计制度》Unnamed: 3 总经理办公室颁布部门审计部Unnamed: 4 颁布时间2017-06-07 00:00:00Unnamed: 5 日期:审核人张萌Unnamed: 6 签发人李刚Unnamed: 7 2017-06-08 00:00:00备注每半年审计一次Sheet2 Sheet3
2025年财务收支记账表-可查询-智能管理-Sheet1 Unnamed: 0 财务收支记账表-可查询-智能管理日 期2019-10-01 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-05 00:00:002019-10-06 00:00:002019-10-07 00:00:002019-10-08 00:00:002019-10-09 00:00:00Unnamed: 1 收支类型收入收入收入收入收入收入收入收入收入Unnamed: 2 收支项目收入项目1收入项目2收入项目3收入项目4收入项目5收入项目6收入项目7收入项目8收入项目9Unnamed: 3 记账凭证526-210526-211526-212526-213526-214526-215526-216526-217526-218Unnamed: 4 记账人小雷小雷小雷小雷
小组积分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 小 组 积 分 表 周次 积分 姓名总分Unnamed: 2 第一周Unnamed: 3 第二周Unnamed: 4 第三周Unnamed: 5 第四周Unnamed: 6 月 总分Unnamed: 7 名次Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2025年行政出差管理制度免费下载-Sheet2 行政出差管理制度 目的1.1.规范公司员工的出差作业管理,提高出差办事效率;1.2. 统一公司员工出差费用报销标准，有效控制出差成本;2.适用范围适用于公司所有员工出差之情形;3.定义名词出差因工外出出差时间4. 出差申请与核准作业:4.1.出差作业管控原则:4.1.1. 出差须为工作之须要,杜绝滥用资源;4.1.2.秉承“人员精简,办事高效,费用节约”为原则,选派出差人员或组建出差团队;4.2.出差申请与核准:4.2.1.出差申请:出差人原则上提前1个工作日提申请,填报《出差申请书》,须说明出差原因,出差工作计划及达成目标；4.2.2.出差核准:出差申请报告书
2024小学加减乘除口算题数学训练管理(打印版)excel表格-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 段飞加法训练 (加法口诀表) Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 加法算数题姓名： . 班级： .. 用时： .10+10=10+3=10+3=4+5=5+3=6+3=8+2=10+5=2+8=4+3=1+3=4+3=8+7=6+2=6+5=错题订正Unnamed: 3 8+6=5+2=10+2=7+3=2+7=7+4=8+5=8+8=4+9=6+2=8+9=10+10=2+3=5+9=6+4=Unnamed: 4 2+10=5+6=7+9=7+3=7+3=5+9=
2025年税务管理制度表格-年度各项税费计提与缴纳清算表 年度各项税费计提与缴纳清算表 单位：税（费）种增值税营业税城市维护建设税教育费附加地方教育附加文化事业建设费水利建设基金个人所得税印花税残疾人保障金契税合计财务部经理： 填表人：Unnamed: 1 年度应税收入0Unnamed: 2 应税减除项目金额0Unnamed: 3 计征依据(金额或数量)0Unnamed: 4 税(费)率或单位税(费)额0Unnamed: 5 本年度应纳税(费)额000000000000000Unnamed: 6 本年度账载计提数0Unnamed: 7 应纳数与计提数差异00
2025年运动年会积分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运动年会积分表运动会名称：序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 项目Unnamed: 3 呼啦圈用时Unnamed: 4 分数Unnamed: 5 名次Unnamed: 6 跳绳用时Unnamed: 7 分数Unnamed: 8 名次Unnamed: 9 运球障碍赛用时Unnamed: 10 分数Unnamed: 11 名次Unnamed: 12 毛毛虫用时Unnamed: 13 分数Unnamed: 14 名次Unnamed: 15 小球大智慧用时Unnamed: 16 分数Unnamed: 17 名次Unnamed: 18 大河之舞用时......
管理制度一览表excel表格模板-Sheet1 管理制度一览表 序号Unnamed: 1 制度名称Unnamed: 2 制订单位Unnamed: 3 制订时间Unnamed: 4 执行情况Unnamed: 5 备注Sheet2 Sheet3
2025年【免费试用】医疗器械药品销售管理-超级模板-主页 客户信息 Unnamed: 0 医疗器械 药品销售管理系统 Unnamed: 2 客户信息序号123456Unnamed: 3 客户名称客户1客户2客户3客户4客户5客户6Unnamed: 4 联系人联系人1联系人2联系人3联系人4联系人5联系人6Unnamed: 5 联系电话189098909871890989098818909890989189098909901890989099118909890992Unnamed: 6 合计期初应收款：地址地址1地址2地址3地址4地址5地址6Unnamed: 7 开户行开户行1开户行2开户行3开户行4开户行5开户行6Unnamed: 8 6015账号490603490340003404349060349034000340444906034903400034045......
2025小学老师求职简历免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Sheet2
2025年财务收支日记账明细表（自动管理综合视图）-Sheet1 Unnamed: 0 财务收支日记账明细表 日期2019.7.1Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 收入明细微信200201202203204205Unnamed: 4 支付宝200201202203204205Unnamed: 5 现金200201202203204205Unnamed: 6 银行卡200201202203204205Unnamed: 7 支出明细微信100101102103104105Unnamed: 8 支付宝505152535455Unnamed: 9 现金808182838485Unnamed: 10 银行卡
2025年专卖店销售数据统计表（销售管理分析）-环节分析表 日期 2011-06-01 00:00:002011-06-02 00:00:002011-06-03 00:00:002011-06-04 00:00:002011-06-05 00:00:002011-06-06 00:00:002011-06-07 00:00:002011-06-08 00:00:002011-06-09 00:00:002011-06-10 00:00:002011-06-11 00:00:002011-06-12 00:00:002011-06-13 00:00:002011-06-14 00:00:002011-06-15 00:00:002011-06-16 00:00:002011-06-17 00:00:002011-06-18 00:00:002011-06-19 00:00:002011-06-20 00:00:002011-06-21 00:00:002011-06-22 00:00:002011-06-23 00:00:002011-06-24 00:00:002011-06-25 00:00:002011-06-2
2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，
