2025总经理岗位廉洁风险点排查表
2025年部门岗位设置与人力配置表免费下载-Sheet1 部门岗位设置与人力配置表 单位:序号1234567891011121314合計Unnamed: 1 岗位部门主管Unnamed: 2 职务课长Unnamed: 3 编制人员11审核:Unnamed: 4 部门:实际人员11Unnamed: 5 人员姓名制表:Unnamed: 6 差异人数10Unnamed: 7 备注
2025年生产安全事故风险分析列表-Sheet1 生产安全事故风险分析列表 序号12345678910111213Unnamed: 1 事故类型Unnamed: 2 易发区域Unnamed: 3 危险程度及可能性Unnamed: 4 引发原因Unnamed: 5 影响范围Unnamed: 6 对应应急预案Sheet1 (2) 生产安全事故风险分析列表 序号12345678910111213Unnamed: 1 事故类型Unnamed: 2 易发区域Unnamed: 3 危险程度及可能性Unnamed: 4 引发原因Unnamed: 5 影响范围Unnamed: 6 对应应急预案
2025年钻床车床焊机作业岗位安全风险告知卡-Sheet1 钻床车床焊机作业岗位安全风险告知卡(电话:报警:110;火警:119;急救;120) 岗位名称步骤或范围钻床、车床 (作业)生产车间岗位安全风险告知卡(电话:报警:110;火警:119;急救;120)岗位名称步骤或范围组立、矫正 (作业)生产车间岗位安全风险告知卡(电话:报警:110;火警:119;急救;120)岗位名称步骤或范围埋弧焊机Unnamed: 1 Unnamed: 2 拉丝操作工危险危害因素旋转部分容易将人和衣服绞入设备,铁屑飞溅伤人,液压压脚容易夹到手指,安装构件时误触到开关;构件在上工作台时,台面较高,防止搬运中脱落砸到脚,板块构件边缘毛刺易割伤手,设备配有液
2024高校学院廉政风险点排查情况表-Sheet1 高校学院廉政风险点排查情况表 岗位系主任党总支书记副书记副主任教学办学工办党政办组织员教研室实验中心教师辅导员Unnamed: 1 廉政风险关键环节1、师资队伍建设工作;2、学科专业建设工作;3、教学管理工作;1、研究决定事关全系改革与发展大局的重大问题;2、发展党员工作,党员教育管理服务;3、负责系经费使用情况的审核工作。4、学生管理服务;1、协助系主任搞好本系的教学管理与教服务工作; 2、教学管理服务;3、学生教育管理服务;1、协助系主任搞好本系的教学管理与服务工作;2、教师学时审核统计上报;3、教学质量评定、试题库建设、学生成绩评定上
2025年总经理绩效考核表-Sheet1 总经理绩效表(BY年度考核) 考评内容董事会满意度(10%)实际业绩(80%)其他(10%)说明:1、公司经营利润的评分标准:公司销售净利增长率达到计划增长率评分为45分,每增(减)0.1%,评分增 (减)1分;2、公司销售额的评分标准:此项评分为15分,每增(减)1%,评分增(减)1分;3、其他定性的指标由全体董事根据客观情况评定(最终评分为各董事评分的算术平均分)。Unnamed: 1 指标类型财务指标(60%)管理指标(20%)Unnamed: 2 具体指标董事会决议的执行效果综合能力战略规划能力公司经营利润(与本年度计划比较)公司销售额公司发展规划及年度经营计划的制定和执
2024年学校社区疫情排查表-附件2-学生排查 XX市XX村XX学校疫情防控学生全覆盖摸底“一人一案”排查表 姓名家庭住址1月26日至今行踪和身体状况每日行踪和身体状况登记一览表 (★非正常或已隔离须坚持填报每日体温测量)日期2020-02-08 00:00:002020-02-09 00:00:002020-02-10 00:00:002020-02-11 00:00:002020-02-12 00:00:002020-02-13 00:00:002020-02-14 00:00:00…………本人签名:XXX 家长签名:XXX 班主任或摸排人签名:XXXUnnamed: 1 XXX健康状况 (正常、疑似、确诊)正常健康状况 体温、疑似、确诊36.8°36.4°36.7°36.5°36.3°36.6°36
2024年班组安全隐患排查表-Sheet1 班组安全隐患排查表 部 课(室) 班序号12345678910111213141516171819无问题再检查结果栏打“√”;有问题在检查结果栏打“X”,并在检查问题记录写明,并进行整改,在整改情况备注栏写明整改完成情况,不能自行整改的当班立即上报部门主管。Unnamed: 1 检查内容员工是否正确穿戴劳动防护用品员工无酒后上班,精神状态良好。环境安全、卫生,通道畅通。设备安全连锁、防护、信号、仪表监测、电气线路安全有效。设备润滑情况达到规定。紧固件、螺丝无松动。设备试运转正常完好、无异常。易燃易爆按规定存储放置,场所安全无危险。各类工装、工
2025年产品中心总经理年度绩效目标计划-Sheet1 产品中心总经理年度绩效目标计划 一、目的为了促进公司2017年年度目标的实现,作为公司经营成员,必须为公司的目标实现承担全部的责任。同时为了保证核心成员及公司间的共同利益,现根据各部门的职能与年度贡献度及所履行的权责,特制定本“年度目标责任状”。二、责任状内容序号12345678910四、有下列情况的不享受年终利益分配:1、中途以任何理由提出辞职的不享受利益分配奖金;2、在公司经营过程中出现重大决策失误,导致经营目标无法实现的;3、在公司经营过程中出现重大决策失误,导致公司损失100万以上的;4、年度平均考核得分低于60分不予享受利
新型冠状病毒防护信息排查表-Sheet1 新型冠状病毒疫情防护信息排查表 填报部门: 填报人: 填报日期:序号123456789101112131415Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 籍贯Unnamed: 3 联系方式Unnamed: 4 近期是否有 湖北出入史Unnamed: 5 何时回乡Unnamed: 6 回乡交通工具Unnamed: 7 近期是否有与湖北出入人员接触史Unnamed: 8 备注
2025年总经理助理绩效考核-Sheet1 总经理助理 (季度考核) 考评内容总经理满意度(20%)实际业绩(55%)内部管理(14%)互评(10%)其他(1%)说明:1 互评部门:技术副总、营销副总、财务总监、总经理助理(三产);2、开箱合格率:基本合格率为99%,每提高0.1%加该项分值的10%,每降低0.1%扣该项分值的10%,扣完为止;3、用户反馈情况:根据用户的投诉次数扣分,投诉一次扣1分,扣完为止。4、人员流失率(助工、师级以上人员):流失一个扣1分,依次类推,扣完为止。5、采购成本降低率:按计划值计算,降低率7%为满分,7%以上提高0.1%加1分,上不封顶;反之降低0.1%扣1分,可以倒扣;6、采购品检验合格率:合
2025年副总经理工作岗位说明书-Sheet1 副总经理工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 副总经理总经理管理人员1、 负责审核生产计划的执行与安排,协调、落实生产;2、 负责审核计件工价;3、 对各部门的报表进行审核,检查生产进度及完成情况;4、 负责制定生产、品质、成本工作目标,督导落实、分析、改进;5、 负责审核生产异常的协调、处理;6、 负责审核各部门管理制度和管理文件,并督导落实;7、负责组织“ISO9000”体系及“5S”活动在本部门的有效实施;8、负责制定公司人力资源、设备需求计划;9、负责对下属员工工作进行评定与考核;10、健全公司人才培养机制,
2025年销售岗位求职简历-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生日:户籍:手机:邮箱:PS:AI:CDR:OFFICE:CAD:2017.012017.012018.062019.12020.1Unnamed: 2 某某某应聘:营销专员基本信息办公技能荣誉证书Unnamed: 3 1996.06.06湖北省武汉市100-XXXX-XXXXXXXX@qq.com校园辩论比赛一等奖腾讯求知竞赛一等奖歌唱比赛一等奖见义勇为奖知识竞答比赛一等奖Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 工作方面:工作认真负责,踏实、细致而有耐心,有上进心,动手能力强,勤于思考与总结,富有创造力;能吃苦刻苦,有较强的组织能力和团队精神;性格开朗、热情、随和
2025年团队协作项目风险管理-Sheet1 项目风险管理 项目基本信息项目名称主导人项目经理项目风险管理风险判断标准高风险:>%发生风险的可能性中风险:%-%发生风险的可能性低风险:风险描述Unnamed: 1 风险等级高风险中风险低风险Unnamed: 2 项目编号审核人制作日期应对措施Unnamed: 3 责任人
2025年员工岗位调动通知单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工调动通知单编号:姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份,分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号:姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份,分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号:姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份,分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号:姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份,分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。Unnamed: 2
2025年货车安全隐患排查表-货车安全隐患排查表 Unnamed: 0 货车安全隐患排查表 排查单位:车辆基本信息 车辆号牌号码初次注册日期 车辆安全管理与安全性能情况信息 排查项目一、车辆安全管理情况二、号牌安装 使用情况 三、非法改装情况 四、轮胎五、制动部件 排查人员签字: 备注:判定栏中合格打“√’’,不合 打“×’’,按j怒规定不须检查的项目打“一”o Unnamed: 2 排查内容企业建立车辆安全技术档案 按期进行安全技术检验是否已达到强制报废标准进行维护保养和车辆技术等级评定是否有违法未处理 交强险在有效期内 是否悬挂号牌 安装位置规范 专用固封装置固封 是否存在
2025年个人岗位说明书-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 个人岗位说明书一、基本信息姓名部门职级直接上级入职日期编写日期二、岗位目标三、工作概述根据岗位的《岗位说明书》,在公司领导的带领下,完成公司各种文印、办公常规工作。四、 岗位职责五、 岗位权限六、岗位任职要求年龄要求性别要求籍贯要求能力要求备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别岗位名称编写人Unnamed: 5 直接下级工龄员工编号Unnamed: 6 年龄职称批准人学历要求婚姻要求经验要求其他要求
总经理绩效考核表(含自动计算、自动等级评价)-Sheet1 人力资源管理工具 总经理绩效考核表(含自动计算、自动等级评价)说明:本表格适用于对一般行业公司管理层总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于管理人员能力与业绩的
2024年学校消防安全隐患排查表-Sheet1 学校消防安全隐患排查表 排查内容1、查灭火器、消防栓等消防器材是否添购齐备并能正常使用;2、校内有无老化电线并及时更新;3、查校内有无乱拉乱接电线现象;4、查学生寝室烛火、打火机等明火是否管制到位;5、查学校图书室、微机室、实验室功能室是否电线 线路规整、电源控制严格、灭火器数量充足;6、查有否学生在教师房间租住使用“热得快”等大功率电器;7、查食堂操作键、锅炉房等明火是否监管到位;8、其他隐患。Unnamed: 1 隐患情况登记Unnamed: 2 年 月 日整改措施Unnamed: 3 备注Sheet2 Sheet3
2025年月度考核表-总经理助理-Sheet1 Unnamed: 0 总经理助理月度考核表 被考核人: 考核月份: 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注:Unnamed: 2 考核指标两品牌业绩完成率工作计划完成率文件传递及时性会议准备充分性指导和支持下级工作的有效性有效开展上级布置的任务与各部门沟通协作顺畅Unnamed: 3 权重0.30.30.050.050.150.15Unnamed: 4 评分Unnamed: 5 评分依据两品牌月度销售计划实际完成率: 月度实际完成工作数:
2025年风险管理列表-风险管理列表 Unnamed: 0 风险管理列表 项目名称: 填制人:编号Unnamed: 1 风险描述Unnamed: 2 影响高 中低风险等级高.1 中低发生的可能性Unnamed: 5 应对策略已发生 未发生临界状态Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 备注
岗位目标责任书(考核表版本,基于平衡计分卡)-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书(考核表版本,基于平衡计分卡,2018更新)说明:该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书,其主要内容包括基于平衡计分卡的KPI指标考核(可分为常规KPI指标和改进KPI指标)和管理要项考核两部分,其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。其中KPI指标及管理要项所占比重合计数据为自动生成。部门序号12345678序号123相关说明责任人签名: 日期: 注:管理要项是
2025年特殊岗位管理指南-特殊岗位管理办法 特殊岗位管理办法 1.目的: 1.1 确保特种作业人员具备特种作业能力和相应的安全意识,从而最大程度降低特种作业所带来的安全隐患; 1.2 为了预防、控制和消防本公司范围内的职业病危害,保护员工的身心健康及相关权益。2.范围:适用于集团内所有特种作业人员及在本集团内实施承包的施工单位。3.指导原则:NO122.12.233.13.23.33.43.54.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 特种作业人员登记台帐 7.2 重大危险源岗位清单 7.3 职业健康体检清单 7.4 标准作业票Unnamed: 1 必要事项/流程简图特岗定
2025年临时岗位津贴申请单-Sheet1 临时岗位津贴申请单 申请人申 请 事 由津贴额度部门负责人意见行政负责人意见备注:注:此单只适用临时岗位津贴申请,如每月固定津贴请通过“员工调薪表申请”Unnamed: 1 ﹡申请人对申请事由的填写应简洁明了,并尽量以量化数据填写(如:做什么共做多长时间,共涉及产量是多少)等等。Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 相关负责人意见经理意见Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 Unnamed: 6 申请时间主管厂长意见最终意见
2025年岗位调动申请单-申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位调动申请单姓名调动内容申请调动原因调出部门主管意见调入部门主管意见总经理意见备注Unnamed: 2 调动部门工作职责变化调薪其他申请人签字: 日期: 年 月 日 ¨同意 批准调出时间 ¨不同意 签字: 日期: 年 月 日 ¨同意 批准调入时间 ¨不同意 签字: 日期: 年 月 日签字: 日期: 年 月 日Unn
2025年员工岗位变动通知-Sheet1 员工岗位变动通知 员工姓名:身份证号码:原部门:新部门:原上级:原负责事项1、请输入原来负责事项2、请输入原来负责事项3、请输入原来负责事项4、请输入原来负责事项5、请输入原来负责事项6、请输入原来负责事项7、请输入原来负责事项8、请输入原来负责事项9、请输入原来负责事项10、请输入原来负责事项Unnamed: 1 李四xxxxxxxxxxx财务部财务部王五Unnamed: 2 工号:Unnamed: 3 79384原职位:新部门职位:新上级:新负责事项1、请输入新负责事项2、请输入新负责事项3、请输入新负责事项4、请输入新负责事项5、请输入新负责事项6、请输入新负责事项7、请输
2025年地产企业岗位责职说明书(汇总表)免费下载-汇总表 房地产集团企业岗位责职说书汇总表 NO.123456789101112Unnamed: 1 岗位项目总经理开发经理工程经理办公室主任办公室文员土建开发报建专员市政配套报建专员土建工程师水电工程师业务助理资料员司机Unnamed: 2 链接项目总经理开发经理工程经理办公室主任办公室文员土建开发报建专员市政配套报建专员土建工程师水电工程师业务助理资料员司机Unnamed: 3 备注项目总经理 地产企业集团项目开发部 项目开总经理岗位责职说明书 UPDATE:2019年4月REV.H岗位所在部门直接上级直接下级本职工作描述岗位职责与绩效标准定期工作内容工作权限工作
2025年部门各岗位周工作总结计划表-Sheet2 Unnamed: 0 XXX部门各岗位周总结计划表 8月第4周部门Unnamed: 2 责任人 Unnamed: 3 本周重点工作总结(2018.8.20-8.24)序号12345下周重点工作计划(2018.8.27-8.31)序号1234Unnamed: 4 内容内容Unnamed: 5 完成进度参与人员配合部门Unnamed: 6 参与人员/配合部门所需支持Unnamed: 7 未完成问题与难点
2025年招聘岗位说明-Sheet1 招 聘 岗 位 说 明 岗位代码合 计Unnamed: 1 岗位名称Unnamed: 2 拟聘人数0Unnamed: 3 性别—Unnamed: 4 学位—Unnamed: 5 年龄—Unnamed: 6 专业 —Unnamed: 7 最低海外工作年限—Unnamed: 8 岗 位 条 件—Sheet2 Sheet3
2025年总经理助理绩效考核表-中心总经理助理绩效评价表 中心总经理助理绩效考核评估表 考核时间:被考核人:序号1234567891011121314151617说明Unnamed: 1 考核效标岗位职责评价个人能力评价累计12Unnamed: 2 目的中心目标实现里促进作用中心执行力提升促进作用日常工作责任沟通能力协调能力以身作则计划性学习力周全缜密综合得分=(自评合计得分*30%)+(中心总经理评价合计得分*70%)举例:如某中心助理自评得分为85分,中心总经理评价得分为80分,则该中心助理绩效得分=(85*30%)+(80*70%)=25.5+56=81.5分Unnamed: 3 标准中心助理应该
2025年出纳岗位职责说明书-Sheet1 出纳员岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块资金管理资金管理资金管理综合管理综合管理应收/应付管理应收/应付管理资金管理综合管理综合管理仓库管理综合管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级负责公司资产控制、监督、运用;成本费用控制、监督;利润达成状况监督分析,使公司保持健康秩序发展。岗位职责全面负责公司资金收支管理工作,确保资金的安全。根据审批核准的费用报销单、付款申请单、借款单,安排支付款项,以及实施银行转账登记现金日记账和
2025年岗位目标责任书(考核表版本,基于平衡计分卡)-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书(考核表版本,基于平衡计分卡)说明:该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书,其主要内容包括基于平衡计分卡的常规KPI指标考核(分为常规KPI指标和改进KPI指标)和管理要项考核两部分,其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。部门KPI指标( %)序号12345678序号管理要项( %)序号相关说明责任人签名: 日期: 注:管理要项是针对目前没有办法用单
2025年行政岗位简历-Sheet1 简 历 /PERSONAL RESUME 求职意向:人事行政专员 期望月薪:6000+/月 工作经验:三年全职工作经验基本信息教育背景个人简历奖项荣誉自我评价Unnamed: 1 姓 名生 日手 机身 高通讯地址兴趣爱好2011.09 - 2015.06 中南财经政法大学 财务管理/本科 主修课程有:管理学,经济学,统计学,财务管理,市场营销,经济法,消费者行为学,国际市场营销,市场调查,企业销售策划。 在校期间获一等奖学金1次,二等奖学金5次,成绩排名前502015.0
2025年登记表-安全隐患排查表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物业安全隐患排查表序号1234567891011填表人:Unnamed: 2 排查日期2020.5.12020.5.22020.5.32020.5.4Unnamed: 3 排查人王琳马璇王琳王琳Unnamed: 4 隐患内容防火门未关闭仓库线路老化防火门未关闭防火门未关闭Unnamed: 5 安全等级一级一级一级一级部门经理:Unnamed: 6 隐患所属部门安保部工程部安保部安保部Unnamed: 7 部门负责人刘冰杨瑞刘冰刘冰Unnamed: 8 责令整改 日期2020.5.22020.5.32020.5.42020.5.5日期:Unnamed: 9 整改情况已整改已整改已整改已整改Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3
2025年副总经理绩效考核表(含自动计算、自动等级评价)-Sheet1 人力资源管理工具 副总经理绩效考核表(含自动计算、自动等级评价)说明:本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于管理人员能力与业
西安中高风险地区接触史排查表-Sheet1 西安中高风险地区接触史排查表 姓名赵某某Unnamed: 1 年龄20Unnamed: 2 有无西安咸阳国际机场经停史、或与西安人员有接触史是Unnamed: 3 是否有发热、咳嗽、呼吸困难等症状否Unnamed: 4 是否居家医学观察或集中医学观察是Unnamed: 5 是否做了核酸检测是Unnamed: 6 目前所处位置(请注明详细地址)Unnamed: 7 回xx地日期Unnamed: 8 回xx地后详细居住地址Unnamed: 9 备注(有接触史的详细说明)
2025年风险管理列表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 风险管理列表项目名称: 填制人:编号Unnamed: 4 风险描述Unnamed: 5 影响Unnamed: 6 风险等级Unnamed: 7 发生的可能性Unnamed: 8 应对策略Unnamed: 9 状态Unnamed: 10 责任人Unnamed: 11 备注
2025总经理室薪资情况分析表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总经理室薪资情况分析 序号12Unnamed: 3 2017年总经理室各岗位薪资情况岗位/职务总经理副总经理Unnamed: 4 高位数3237218100Unnamed: 5 中位数2365513595Unnamed: 6 低位数145808873Unnamed: 7 平均数2283413004Unnamed: 8 本公司现行工资岗位/职务总经理副总经理Unnamed: 9 薪资1298411090Unnamed: 10 本公司薪资占本行业平均数比例0.5680.852Sheet2 Sheet3