2025财富管理问卷表

2025年培训需求调查问卷-Sheet1 Unnamed: 0 培训需求调查问卷(销售职能)亲爱的××集团的各位同事: 为了更好地匹配各部门不同岗位的培训需求,使培训更具有针对性和实用性,切实帮助到你的日常工作,所以通过问卷的形式来了解各部门的培训需求,请根据部门和个人的实际情况进行填写。为了节约你的时间,问卷设计会以选择题为主,回答简单方便,预计完成此试卷在15分钟左右。你的信息、建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对你提供的信息严格保密。请仔细填写并提交,感谢你的协助与支持,祝你工作愉快!

2025年培训需求调查问卷-设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢,希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助,欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471调查表 培训需求调查表 首先感谢各位伙伴在百忙之中参与 “2018年度培训需求问卷调查“,为使培训工作更具有针对性和实用性,并了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望,现开展2018年度培训需求调查。调查结果将作为制定公司2018年度培训计划的重要依据,您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会

2025年人口普查调查问卷包含

2025年财富管理资产配置-膳食宝塔 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财富管理资产配置Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20

员工满意度调查问卷表-Sheet1 员工满意度调查问卷表 您的基本情况(仅用于统计目的)1、  所在部门:。。。。。2、年龄: A.18-25岁( ) B.26-35岁( ) C.36-50岁( ) D.50岁以上( )3、文化程度: A.中专及以下( ) B.大专( ) C.本科( ) D .研究生及以上( )4、工作类别: A.管理人员( ) B.研发人员( ) C.营销人员( ) D.生产人员( ) E.其他人员( )5、 在司工作时间: A.3个月以下( ) B.1年以下( ) C.1-2年( ) D.2年以上( ) u  问 卷一:企业文化1、 您对公司文化:A.非常了解并认同( ) B.了解但不

2025信用管理企业业绩情况统计表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 信用管理企业业绩情况统计表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455Unnamed: 2 单位名称Unnamed: 3 单位性质Unnamed: 4 工程名称Unnamed: 5 事 由Unnamed: 6 奖励结果Unnamed: 7 记录依据Unnamed: 8 奖励主体Sheet2 Sheet3

2025大学管理学科工商管理类教学计划 Execl表格-财务会计 ××大学管理学科工商管理类 财务会计专业归并后教学计划进程表 课程类别必修必修必修必修必修必修必修必修必修必修必修必修限选限选限选选修选修选修选修选修选修选修选修选修选修选修选修选修选修实践实践Unnamed: 1 序号123456789101112123123456789101112131412Unnamed: 2 课程名称开放教育入学指南邓小平理论概论政治经济学(A)经济数学基础基础会计英语Ⅰ(1)(2)统计学原理(A)中级财务会计成本会计电算化会计管理会计审计学原理西方经济学财务管理经济法概论计算机文化基础工商企业经营管理管理学基础国际贸易原理国家税收金融

2025人事管理系统分析excel表格模板-Sheet1 年度人事管理统计分析表 部门市场部设计部客服部后勤部合计Unnamed: 1 入职人数20530358Unnamed: 2 离职人数15210027Unnamed: 3 人员变动5320331

2025质量管理顾问绩效考核表Excel表格-Sheet1 质量管理顾问绩效考核表 考核人:序号12345678主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 考核项目质量管理程序的建立资料和软件的收集与管理质量培训质量记录管理工作规范化客户满意度工作总结交接工作Unnamed: 2 被考核人:考核指标及时、完整、适用按照公司管理模式合理建立有效培训,培训效果好全面、有效规范、有序大于95%及时写好总结妥善,无遗留问题Unnamed: 3 考核分值1515101015151010Unnamed: 4 最终得分:考核情况Unnamed: 5 考核得分Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3

2025教学管理队伍一览表Excel模板-教学管理队伍一览表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教学管理队伍一览表学院(盖章):序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 填表人:学历Unnamed: 6 学位Unnamed: 7 所学专业Unnamed: 8 填表时间:毕业学校Unnamed: 9 职称Unnamed: 10 职务Unnamed: 11 学院负责人签字:岗位Unnamed: 12 从事教学管理时间

2025年售后服务满意度调查问卷-Sheet1 售后服务满意度调查问卷(***服务站) 编号: 时间: ______ 年_____ 月_____ 日您的姓名车架号车辆品牌调查项目来店方式:□预约 □自来 (□三包 □自费) □拆解 □老客户介绍 1、前台接待服务是否满意? 2、是否对您的车辆进行初步检查并提醒您保管好车内物品?3、是否告知您,大致的维修、保养费用? 预计维修费用是 元 实际维修费用是 元 (比例: ) 4、是否在承诺时间内,维修或保养好您的车辆?承诺维修时间是 天实际维

2024年集团员工满意度调查问卷包含

2025库存管理表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 库存管理工具公司:商品名称Unnamed: 2 商品进货量数量Unnamed: 3 金额Unnamed: 4 商品卖出量数量Unnamed: 5 金额Unnamed: 6 日期:商品退货量数量Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 商品损坏量数量Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 商品库存数量00000000000000000Unnamed: 11 制表:金额Unnamed: 12 毛利00000000000000000

2025公司管理费用一览表excel模板-1月 管理费用登记表 Unnamed: 1    年   月份日期月各项小计:合计:Unnamed: 2 日Unnamed: 3 凭证号Unnamed: 4 摘要Unnamed: 5 工资00Unnamed: 6 员工福利费0Unnamed: 7 社保费0Unnamed: 8 税款0Unnamed: 9 折旧0Unnamed: 10 物业费用租金0Unnamed: 11 管理费0Unnamed: 12 水电费0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 业务销售费用招待费0Unnamed: 15 交通报销0Unnamed: 16 广告宣传0Unnamed: 17 其他0Unnamed: 18 办公费用文具印刷0Unnamed: 19 办公设施0Unnamed: 20 饮用水0Unnamed: 21 电话费0Unnamed: 22 其他0Unnamed: 23 低值易耗品0Unname

2025公司管理费用一览表excel模板-1月 管理费用登记表 Unnamed: 1    年   月份日期月各项小计:合计:Unnamed: 2 日Unnamed: 3 凭证号Unnamed: 4 摘要Unnamed: 5 工资00Unnamed: 6 员工福利费0Unnamed: 7 社保费0Unnamed: 8 税款0Unnamed: 9 折旧0Unnamed: 10 物业费用租金0Unnamed: 11 管理费0Unnamed: 12 水电费0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 业务销售费用招待费0Unnamed: 15 交通报销0Unnamed: 16 广告宣传0Unnamed: 17 其他0Unnamed: 18 办公费用文具印刷0Unnamed: 19 办公设施0Unnamed: 20 饮用水0Unnamed: 21 电话费0Unnamed: 22 其他0Unnamed: 23 低值易耗品0Unname

2025年供应商调查问卷表-供应商调查问卷表 供应商调查问卷表 文件号:公司名称产品类型1.历史及所有权公司成立的年份开发历史2.财务状况注册资本净值 一般纳税人:[ ]是  [ ]否   3.基本情况总人数总裁生产经理生产经理向谁汇报:工厂总面积建筑物座数是否有批量生产相同/相似产品的经验?[ ]是 [ ] 否 如果有,请提供样品主要产品及所占比例( %)主要客户及所占比例( %)主要原材料(如方便提供)有采用MRPII或ERP系统,并列出名称及应用范围 [ ] 是 [ ] 否4.交付能力接单、排产及交货的流程描述(或附件)有专门的客户产品跟单员 [ ] 是 [ ] 否

2025年薪酬调查问卷表-Sheet1 个人资料 所在部门企业资料贵企业所在属性所属行业企业人数薪酬状况1、您目前的年薪 □2万~4万 □4万~7万 □ 7万~10万 □10万~15万 □15万以上2、您的薪资构成薪资组成eg:基本工资岗位工资绩效工资目前的薪资水平与您的付出成正比吗? □差不多 □付出更多 □薪酬更多3、部门薪酬状况(年薪)研发部人事行政部财务部市场营销部项目部4、您觉得您所在的企业的薪酬水平在同行业处于什么水平: □较低 □ 中等 □偏高非常感谢您的合作,祝您工作愉快!Unnamed: 1 □外商企业 □合资企业 □ 民营企业 □股份制企业 □国有企业 □ 其他□加

2025手机购买力度调查问卷excel模板-调查问卷 Unnamed: 0 Unnamed: 1 手机购买力度调查问卷1.受访者基本资料a、b、c、d、2.您目前拥有的手机品牌是?3.您到目前为止一共使用了几部手机?4.您在购买手机时最主要考虑的因素是?(最多可选3个)5.您想您使用的手机都具备哪些功能?(多选)6.您心目中最值得依赖的手机品牌是?7.您心目中服务最好的手机品牌是?8.您一般更换手机的频率是?9.您了解手机信息的渠道是?10.您能接受的手机价位是?Unnamed: 2 性别:年龄:学历:收入:Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 学历中专大专本料研究生硕士及以上Un

学生物理学习情况问卷表Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××市市级文明社区考核细则______________社区项目 分值一、组 织作用 明显 (满分 160分 合格分 136分) Unnamed: 2 基本 要求区域共 建机制 健全, 辖区内 单位参 与共建 面广泛。Unnamed: 3 考核内容1、社区的党组织、居委会和业主委 员会健全,充分发挥了社区党组织、 社区居委会在文明社区创建活动中的 主体协调作用和社区中介组织、群团 组织的助手作用;社区内党员较普遍 地发挥了带头作用。2、有一个健全的共建领导机构。社 区内各单位有关领导和街道、居委会 干部共同组成共建文明社区领导小组 等,共同领导所在社区

离职原因调查问卷excel模板-调查问卷 Unnamed: 0 员工离职调查问卷 编号性别1、您离职的主要原因是:2、您离职的其他因素是:3、如果公司在哪一方面做出改善,您会选择继续留在公司?4、是否在未来考虑重新加入本公司?5、您离职以后的打算?6、您认为目前公司需要改善哪些方面?7、您对公司是否有其他建议,如果有,请您写下来。Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名入职日期Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门Unnamed: 6 离职日期Unnamed: 7 职务

2025教学管理及其改革的研究与实践课题成果一览表Excel模板-教学管理及其改革的研究与实践课题成果一览表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教学管理及其改革的研究与实践课题成果一览表学院(盖章):项目Unnamed: 2 填表人:作者Unnamed: 3 填表时间:何时、何处发表或何单位鉴定Unnamed: 4 学院负责人签字:

2025教学管理队伍结构分析表Excel模板-教学管理队伍结构分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教学管理队伍结构分析表学院(盖章):人数比例Unnamed: 2 总人数Unnamed: 3 职称结构正高Unnamed: 4 副高Unnamed: 5 中级Unnamed: 6 填表人:初级Unnamed: 7 学位结构博士Unnamed: 8 硕士Unnamed: 9 学士Unnamed: 10 填表时间:学历结构研究生Unnamed: 11 本科Unnamed: 12 大专Unnamed: 13 中专Unnamed: 14 年龄结构≤35岁Unnamed: 15 学院负责人签字:36-55岁Unnamed: 16 ≥56岁

2025库存管理Excel表格-库存物品基础信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 货号01010010101002Unnamed: 2 货物名称橡胶手套95乙醇Unnamed: 3 型号规格大Unnamed: 4 单位付LUnnamed: 5 期初数量100Unnamed: 6 入库单价0.2Unnamed: 7 金额20部门基础信息 部门编号 123部门名称 总经办财务部商务部入库单 单据类别 蓝字入库单蓝字入库单单据编号 354001.0354001.0货号 101001.0101002.0货物名称 橡胶手套95乙醇型号规格 大0单位 付L数量 200.050.0入库单价 0.21.320.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0

2025高级管理人员费用明细表excel表格模板-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称: 年 月 日 单位:元姓 名Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

2025人事管理企业人员变化记录表excel模板-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219

薪酬市场调查问卷表格-薪酬调查问卷 薪酬市场调查问卷 一、员工基本情况姓名所在部门二、企业资料简述贵公司的主要产品或服务企业成立时间三、薪酬状况1.您目前年薪 □1万~2万元(含) □ 2万~3万元(含) □ 3万~5万万(含) □ 5万~10万元(含) □ 10万元以上2.您的薪资构成薪资构成项目 □ 基本工资 □ 岗位工资 □ 绩效工资 □ 奖金 □ 津贴 □ 其他 3.您认为薪酬授予中浮动部分占总收入的比例为_______%时最合适4.薪酬增长与结构调整 (1)在过去一年中,企业给员工平均加薪幅度达_______%; (2)在过去一年中,薪酬结构是否有所调整,若是,调整

2025公司管理费用计划表excel表格模板-Sheet1 管理费用计划表 单位类别:科目明细用人费用 间接人工 训练及服装费设备费用 折旧 修护费 保险费 税捐 租金支出事务费用 医药费 水电费 运费其他费用 劳条报酬 自由捐赠 各项摊提总管理处分摊费用合 计Unnamed: 1 年实际 发生数00000Unnamed: 2 年费用额00000Unnamed: 3 年度各 月 费 用 拟 定 数一月00000Unnamed: 4 二月00000Unnamed: 5 三月00000Unnamed: 6 四月00000Unnamed: 7 五月00000Unnamed: 8 六月00000Unnamed: 9 七月00000Unnamed: 10 八月00000Unnamed: 11 九月00000Unnamed: 12 单位:

2025财务管理专业教学培养方案excel模板-财务管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务管理专业教学培养方案一 培养目标及培养要求:二 学位及学分要求:三 课程设置:(一)(二)(三)课程名称 Unnamed: 2 本专业培养具备管理、经济、法律和金融理财等方面的知识和能力,能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事金融、财务管理以及教学科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。 本专业要求学生掌握管理学、经济学和金融与理财的基本理论和基本知识;掌握金融、财务管理的定性、定量分析方法;具有较强的语言与文字表达、人际沟通、信息获取及分析和解决财务、金融管理实际问题的基本能

2025学校管理高级研讨班报名回执Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××学校管理高级研讨班报名回执单位名称通讯地址联 系 人报名人数请填写与会代表信息姓名报名转帐帐号学员单位演讲演讲内容抵达时间Unnamed: 2 姓名共 人Unnamed: 3 电话性别电汇抬头:开户银行:账  号:是否参加学员单位演讲A招生营销回程时间Unnamed: 4 工作职务B师资管理Unnamed: 5 回执传真:手机C领导艺术回程票Unnamed: 6 邮编传真联系电话□ 是请选择□ 是Unnamed: 7 □ 否□ 否Sheet2 Sheet3

2025行政管理费用明细表excel模板-Sheet1 行政管理费用明细表 项    目工资及福利: 工资及薪金 职工福利 职工福食  工资及福利合计行政管理费用: 办公用品 邮电及电讯 培训费 洗涤费 制服摊销 保险费 差旅费 坏账损失 管理公司管理费 信用卡佣金 金融机构手续费 现金长短款 车船使用牌照税 其他  行政管理费用合计Unnamed: 1 本期实际Unnamed: 2 百分比%Unnamed: 3 年度  本期预算Unnamed: 4 百分比%Unnamed: 5 上年同期Unnamed: 6 百分比%Unnamed: 7 本年累计Unnamed: 8 百分比%Unnamed: 9 上年累计Unnamed: 10 单位:元百分比%Sheet2 Sheet3

2025财务管理岗位廉能表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456Unnamed: 2 工作环节核算管理预算管理收入管理支出管理票据管理资产管理Unnamed: 3 风 险 点 表 现 形 式1. 会计人员未按支出审批程序和支出标准审核支出凭证;2. 会计人员对数据的计算、抄写错误;3. 原始凭证不真实,从而套取现金;4. 网络安全风险。1. 人员、资产等基础数据不真实,核定预算经费数据错误;2. 隐瞒预算收入或支出、结余未按要求全部纳入预算管理,预算反映不全面;3. 预算编制不准确,未经依法批准擅自变更预算,导致无预算、超预算支出;4. 虚列预算项目、擅自扩大支出范围,提高开支标准;5. 预

薪酬市场调查问卷表格exxcel表格模板-薪酬调查问卷 薪酬市场调查问卷 一、员工基本情况姓名所在部门二、企业资料简述贵公司的主要产品或服务企业成立时间三、薪酬状况1.您目前年薪 □1万~2万元(含) □ 2万~3万元(含) □ 3万~5万万(含) □ 5万~10万元(含) □ 10万元以上2.您的薪资构成薪资构成项目 □ 基本工资 □ 岗位工资 □ 绩效工资 □ 奖金 □ 津贴 □ 其他 3.您认为薪酬授予中浮动部分占总收入的比例为_______%时最合适4.薪酬增长与结构调整 (1)在过去一年中,企业给员工平均加薪幅度达_______%; (2)在过去一年中,薪酬结构是否有所调整,若是,调整

2025公司管理费用一览表excel表格模板-1月 管理费用登记表 Unnamed: 1    年   月份日期月各项小计:合计:Unnamed: 2 日Unnamed: 3 凭证号Unnamed: 4 摘要Unnamed: 5 工资00Unnamed: 6 员工福利费0Unnamed: 7 社保费0Unnamed: 8 税款0Unnamed: 9 折旧0Unnamed: 10 物业费用租金0Unnamed: 11 管理费0Unnamed: 12 水电费0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 业务销售费用招待费0Unnamed: 15 交通报销0Unnamed: 16 广告宣传0Unnamed: 17 其他0Unnamed: 18 办公费用文具印刷0Unnamed: 19 办公设施0Unnamed: 20 饮用水0Unnamed: 21 电话费0Unnamed: 22 其他0Unnamed: 23 低值易耗品0Unname

2025财务管理专业教学计划表excel模板-进度表1-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务管理(本)专业教学计划表课程类别公共课专业基础课Unnamed: 3 课程编号123456789101112131415161718192012345678910111213Unnamed: 4 课 程 名 称*英语(1)*英语(2)*英语(3)*英语(4)当代世界经济与政治大学语文*高等数学(上)*高等数学(下)计算机基础马克思主义原理毛泽东思想概论*邓小平理论法律基础德育文献检索体育(1)体育(2)体育(3)体育(4)VFP*西方经济学*政治经济学线性代数概率论与数理统计*统计学管理信息系统*管理学原理*基础会计财政学经济法金融市场学货币银行学*市场营销学Unname

2025物资管理常用表格-材料需用计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 中国二十冶集团有限公司 材 料 需 用 计 划填 报 单 位工 程 系 统本材料需用计划对应的全部材料预算编号交 货 联 系 人材料需用计划简述:材料名称物资部门负责人(签章) 编制人(签章)本表由用料单位材料人员编制,物资部门负责人审核后供料物资部门。本计划要求各用料单位进行汇总,并予每月10日和25日分两次报物资采购部门。遇到特殊情况发生紧急采购,要经过项目经理或分公司经理审批后报物资

2025年客户体验调查问卷免费下载-满意度调查问卷 Unnamed: 0 XXX汽车销售服务有限公司 销售调查问卷尊敬的先生/女士:您好! 首先感谢你选购XXX品牌的汽车,我们希望在今后能给您提供更加优质、贴心的服务。下面请您允许为我们填写一份简单的问卷。希望您对我们的服务提出宝贵的意见和建议,帮助我们持续改善工作。1、您是从哪里知道我们XXX经销店的购车信息的?电视□ 平面□ 网络□ 电台□ 户外□ 车展□ 官方网站□ 亲友推荐□ 短信□ 其他□ 其它:2、展厅设施:您对下列设施的满意度如何?2.1经销店地点的方便程度2.2展厅的舒适程度2.3展

2025一般管理费预算差分析表-一般管理费预算差分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一 般 管 理 费 预 算 差 分 析 表 部门: 编号12345678910111213141516171819202122232425主 要 科 目 类 别 的 改 善 对 策Unnamed: 2 项目薪 金员工福利费福利保健费教育训练费工会会费经营会计费旅 费交 通 费广告宣传费车辆维修费修 缮 费地租房费事物用品费通 信 费水电瓦斯费税 捐消耗品费捐 款交 际 费保 险 费杂 费折 旧 费Unnamed: 3 当 月 差 异预 算Unnamed: 4 实 绩Unnamed: 5 差 异0000000000000000000

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