2025公司管理人员考核评审表
2025公司管理费用一览表excel模板-1月 管理费用登记表 Unnamed: 1 年 月份日期月各项小计：合计：Unnamed: 2 日Unnamed: 3 凭证号Unnamed: 4 摘要Unnamed: 5 工资00Unnamed: 6 员工福利费0Unnamed: 7 社保费0Unnamed: 8 税款0Unnamed: 9 折旧0Unnamed: 10 物业费用租金0Unnamed: 11 管理费0Unnamed: 12 水电费0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 业务销售费用招待费0Unnamed: 15 交通报销0Unnamed: 16 广告宣传0Unnamed: 17 其他0Unnamed: 18 办公费用文具印刷0Unnamed: 19 办公设施0Unnamed: 20 饮用水0Unnamed: 21 电话费0Unnamed: 22 其他0Unnamed: 23 低值易耗品0Unname
2025公司管理费用一览表excel模板-1月 管理费用登记表 Unnamed: 1 年 月份日期月各项小计：合计：Unnamed: 2 日Unnamed: 3 凭证号Unnamed: 4 摘要Unnamed: 5 工资00Unnamed: 6 员工福利费0Unnamed: 7 社保费0Unnamed: 8 税款0Unnamed: 9 折旧0Unnamed: 10 物业费用租金0Unnamed: 11 管理费0Unnamed: 12 水电费0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 业务销售费用招待费0Unnamed: 15 交通报销0Unnamed: 16 广告宣传0Unnamed: 17 其他0Unnamed: 18 办公费用文具印刷0Unnamed: 19 办公设施0Unnamed: 20 饮用水0Unnamed: 21 电话费0Unnamed: 22 其他0Unnamed: 23 低值易耗品0Unname
2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表-Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作
2025年公司人事档案管理人员花名册免费下载-Sheet1 X X 公 司 人 事 档 案 管 理 序号1Unnamed: 1 部门一车间Unnamed: 2 姓名宋江Unnamed: 3 入职时间43163Unnamed: 4 工龄(月)9Unnamed: 5 身份证号421081199402080612Unnamed: 6 出生日期34373Unnamed: 7 年龄24Unnamed: 8 性别男Unnamed: 9 籍贯湖北省Unnamed: 10 毕业院校新疆大学Unnamed: 11 专业统计学Unnamed: 12 学历本科Sheet2 Unnamed: 0 部门 生产一车间二车间三车间物资经理办保卫科财务检验科技术人力市场部其他姓名 宋江毕业院校 新疆大学专业 统计学学历 本科
2024年公司招聘人员面试评分表-Sheet1 Unnamed: 0 公司招聘人员面试评分表 姓名类 别面试评分 要素分 值评 分 要 点供参考的面试题目评 分 等 级要素评分考官评语Unnamed: 2 好中差Unnamed: 3 综合素质能力语言表达能力10语音是否清晰、标准，表达是否准确、流畅，以及条理性、感染力与说服力。全过程考核自我介绍——考查：1、是否与简历相符；2、总结提炼概况能力；3、面试者的自我认知与价值取向；4、现场感知与时间掌控能力。协调与应变能力：1、说一件你曾经遇到的棘手问题，你是如何妥善处理的；2、当你与他人在工作上有意见分歧时，你如何处理；3、谈谈如何适应新的办公室工作环境。 解决
2025年小学班级管理量化考核一览表-Sheet1 小学班级管理量化考核一览表 第 周 （__月__日—___月___日）一（1）一（2）二（1）二（2）三（1）三（2）四（1）四（2）五（1）五（2）五（3）Unnamed: 1 刘 妮金丽华李文娟张青坡杨雪艳任 琼郭春娟尚大松麻 超何春梅陈秋燕Unnamed: 2 纪律（30分）学习行为及教师秩序（10分）行政值周Unnamed: 3 校园秩序（10分）行政值周Unnamed: 4 礼仪（10分）行政值周Unnamed: 5 卫生（20分）教室卫生（10分）行政值周Unnamed: 6 清洁区卫生（10分）行政值周Unnamed: 7 寝室管理（20分）寝室卫生（10分）寝
2025年年度管理人员绩效考核表免费下载-Sheet1 年度管理人员绩效考核表 姓名：考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素养工作中的优秀事迹、突出业绩工作中的不足，日后需改进的地方Unnamed: 1 工作质量工作数量工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力责任意识协作意识组织纪律敬业精神专业技能职业精神品德素养学习意愿Unnamed: 2 部门：评价依据Unnamed: 3 岗位：分值Unnamed: 4 评分标准优秀Unnamed: 5 良好Unnamed: 6 任职时间：合格Unnamed: 7 差Unnamed: 8 自评Unnamed: 9 上级评价Sheet2 Sheet3
2025年建筑工程项目部管理人员绩效考核表-Sheet1 年 第 次项目部管理人员绩效考核表 （通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号1234567891011121314151617 年第 次部门管理人员绩效考核表（通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号123456789101112131415Unnamed: 1 考核内容具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面；理论考试成绩的抽查服从上级领导或主管的安排，能认真执行的能发现问题并解决问题，并有预控能力布置计划或目标的实际完成情况各级检查查出的问
公司员工绩效考核表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评定表（XX岗） 姓 名分数: 87.5第一部分：公司考核办法 (权重45%)违规条款总分第二部分：工作态度及综合素质 (权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(2０%)工作效率(工作量饱满度)(１０%)团队合作性(1０%)解决问题能力（10%）总分第三部分：考勤 (权重5%，由人力资源部门核实。)病假第四部分：学习进步 (权重5%，由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分，有则加
2024年薪酬管理—公司薪酬管理系统工资表考勤表-主页 考勤表 员工考勤表 （2019年1月） 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 姓名儿1Unnamed: 2 部门设计部Unnamed: 3 应出勤22天Unnamed: 4 国家法定 节假日4天Unnamed: 5 休假1Unnamed: 6 事假0Unnamed: 7 病假0Unnamed: 8 迟到4Unnamed: 9 早退0Unnamed: 10 旷工0Unnamed: 11 出差2Unnamed: 12 实际出勤0Unnamed: 13 备注工资表 员工—工资表 （2019年1月） 项目序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 1 员工信息员工编号1001100210031004Unnamed: 2 姓名1234Unn
2025年公司复工人员健康登记表-Sheet1 公司复工人员健康登记表 填报单位：花果山水帘洞建筑有限公司 填报时间：2020年02月12日序号12345678填表人：方延 责任领导： 填报日期：2020年02月12日Unnamed: 1 姓名猪八戒Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 年龄35Unnamed: 4 身份证号码Unnamed: 5 详细地址Unnamed: 6 联系方式Unnamed: 7 职业八戒Unnamed: 8 来司时间（年、月、日）2020-
中层管理人员绩效考核表-Sheet1 中层管理人员绩效考核表 考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办，逾期酌情扣分；2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价，并给出相应分值；3、此表报董事长审核，视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈，董事长最终核定后的分值作为考核的成绩；4、考核分≥90的得全额奖，＜90≥80得绩效奖90%，＜80≥70得
2025高级管理人员费用明细表excel表格模板-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
2025年高级专员中层管理人员绩效考核表-Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
2025年管理人员绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理人员绩效考核表 考核时间： 年 月 日至 年 月 日被考核人姓名序号1234总分=指标得分×权重考核人Unnamed: 4 指标工作效果沟通效果下属发展管理力度Unnamed: 5 签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 6 权重0.30.30.20.2Unnamed: 7 部门Unnamed: 8 评分AUnnamed: 9 BUnnamed: 10 岗位CUnnamed: 11 DUnnamed: 12 得分
2025年公司在职人员信息一览表-Sheet1 Unnamed: 0 公司在职人员信息一览表 工号20200101232020010124202001012520200101262020010127202001012820200101292020010130202001013120200101322020010133202001013420200101352020010136Unnamed: 2 部门研磨部研磨部研磨部研磨部研磨部研磨部研磨部研磨部研磨部研磨部研磨部研磨部研磨部研磨部Unnamed: 3 职位科长班长员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工Unnamed: 4 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14Unnamed: 5 年龄2223242526272829303132333435Unnamed: 6
2025年工程技术专业人员考核登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工程技术专业人员考核登记表姓名职务入职时间专业职务 评聘时间现居地址政治思想 表现主要 工作 业绩Unnamed: 4 政治思想表现及执行能力起始时间Unnamed: 5 考核年度：性别部门岗位规定的职责任务Unnamed: 6 入职年限自我评价Unnamed: 7 出生年月学历完成情况Unnamed: 8 备注自我评价
2025年技术人员考核登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 技术人员考核登记表姓名民族文化程度参加工作时间毕业院校身份证号考核时间工作业绩 情况本年度个人工作表现情况个人总结技术考核人员评议备注Unnamed: 3 年 月 日- 年 月 日起止时间Unnamed: 4 性别籍贯专业Unnamed: 5 岗位职责Unnamed: 6 出生年月政治面貌职务名称行政职务毕业时间Unnamed: 7 成绩Unnamed: 8 自我评价Unnamed: 9 备注
2025年中层管理人员绩效考核表-中层管理人员绩效考核表 中层管理人员绩效考核表 被考核者姓名：考 核 项 目K P I 指标 共65分 核 心 能 力 共20分工 作 态 度 共15分加 分 事 项减 分 事 项综 合 评 语Unnamed: 1 工作计划完成率管理职责情况工作效率工作质量安全管理 解决突发问题能力指导、帮助下属工作的能力沟通协调能力创新能力劳动纪律管理工作主动性工作合作性工作责任感Unnamed: 2 岗位：考核内容要点工作任务完成情况部门员工管理完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉和浪费时间的现象所完成的工作全面符合目标要求部门安全情况管理（
2025年公司春节人员假期值班表-Sheet1 春节假期值班表 部门值班领导安检部维修部行政部财务部业务部客服部工程部保安部1、以上值班人员需做好值班安排，确保在公司内履行值班职责，若值班过程中擅离值守造成公司损失，将追究相关责任。2、值班人员到位后，需对当日相关工作进行妥善安排，负责当天工作事务，确保公司内信息通讯畅通，若出现重要情况应及时向公司领导请示汇报。3、若出现事故及突发意外，应及时向值班领导反应问题，由值班领导带领并妥善处理好该次事件，各部门人员确保与当天值班领导的通讯畅通4、值班人员联系电话需保持24小时畅通Unnamed: 1 43854除夕某某某177XXXXXXX
2025年高级管理人员费用明细表-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
2025年上交分公司管理费列帐情况表免费下载-Sheet1 上交分公司管理费列帐情况表 考评项目：期数项目财务负责人：Unnamed: 1 计量金额Unnamed: 2 应交管理费基数Unnamed: 3 费率Unnamed: 4 按比例计算应交管理费Unnamed: 5 截止日期:项目已列帐金额项目经理：Unnamed: 6 2018-10-31 00:00:00调整数（差额）Unnamed: 7 列帐会计科目Unnamed: 8 分公司确认已上缴管理费检查人：Unnamed: 9 单位：元备注
2025年行政管理人员信息登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 行政管理人员信息登记表单位名称：姓名曾用名籍贯入党（团）时间身份证号学历毕业院校专业技术 职务个人特长 爱好联系方式家庭地址现居地址E-mail学习简历开始日期工作简历开始日期管理工作 情况个人奖惩 情况对于该工作 的规划备注Unnamed: 4 省 市 区（县）结束日期结束日期Unnamed: 5 性别民族专业学校名称工作单位Unnamed: 6 参加工作时间Unnamed: 7 出生年月周岁政治面貌学年邮编联系电话电子邮箱学历职务Unnamed: 8 日期：专业部门Unnamed: 9 毕业时间主修课程主要工作职责
2025年行政管理-人员信息登记表-Sheet1 人员信息登记表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 人员编号20200012020002Unnamed: 2 姓 名小花小美Unnamed: 3 性别女女Unnamed: 4 职务工程师工程师Unnamed: 5 学历本科本科Unnamed: 6 民族汉族汉族Unnamed: 7 籍贯广东广东Unnamed: 8 出生年月1985-08-08 00:00:001986-09-08 00:00:00Unnamed: 9 身份证号码430XXXXXXXXXXXXXX430XXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 10 家庭地址广东省XXXXXX广东省XXXXXXUnnamed: 11 常住地址广东省XXXXXX广东省XXXXXXUnnamed: 12 联系电话13666611111366661111Unnamed: 13 紧急联系电话137111100
2025年人事管理绩效考核考勤表免费下载-考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0
管理人员绩效考核表-管理人员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核表姓名考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 2 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 3 分值1010558888855553322Unnamed: 4 职位评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导
2025年公司劳务人员年度工资表-Sheet1 xxxxxxxxxx公司劳务人员年度工资表 项目名称（全称）： 序号班组长签字： 申明：此表登记劳务作业人员为我单位本年在该工程全部人数：工资结算、支付、领取情况属实。Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 工种Unnamed: 3 出勤总工日用工企业劳动力管理员签字： Unnamed: 4 日工资Unnamed: 5 工资总额Unnamed: 6 支出部分生活费Unnamed: 7 预支费Unnamed: 8 罚款用工企业项目负责人签字：Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 本年实际支付Unnamed: 11 未支付数 用
2025年薪酬管理人员费用明细表-费用明细表 人员费用预算明细表 公司部门： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
2025公司管理费用计划表excel表格模板-Sheet1 管理费用计划表 单位类别：科目明细用人费用 间接人工 训练及服装费设备费用 折旧 修护费 保险费 税捐 租金支出事务费用 医药费 水电费 运费其他费用 劳条报酬 自由捐赠 各项摊提总管理处分摊费用合 计Unnamed: 1 年实际 发生数00000Unnamed: 2 年费用额00000Unnamed: 3 年度各 月 费 用 拟 定 数一月00000Unnamed: 4 二月00000Unnamed: 5 三月00000Unnamed: 6 四月00000Unnamed: 7 五月00000Unnamed: 8 六月00000Unnamed: 9 七月00000Unnamed: 10 八月00000Unnamed: 11 九月00000Unnamed: 12 单位：
2025公司管理费用一览表excel表格模板-1月 管理费用登记表 Unnamed: 1 年 月份日期月各项小计：合计：Unnamed: 2 日Unnamed: 3 凭证号Unnamed: 4 摘要Unnamed: 5 工资00Unnamed: 6 员工福利费0Unnamed: 7 社保费0Unnamed: 8 税款0Unnamed: 9 折旧0Unnamed: 10 物业费用租金0Unnamed: 11 管理费0Unnamed: 12 水电费0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 业务销售费用招待费0Unnamed: 15 交通报销0Unnamed: 16 广告宣传0Unnamed: 17 其他0Unnamed: 18 办公费用文具印刷0Unnamed: 19 办公设施0Unnamed: 20 饮用水0Unnamed: 21 电话费0Unnamed: 22 其他0Unnamed: 23 低值易耗品0Unname
2025年企业管理人员费用明细表-通用版-Sheet1 管理人员费用明细表(自动计算) 公司名称： 日期： 年 月 日 单位：元序号合计Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 现任职务Unnamed: 4 时间本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 5 差旅费00Unnamed: 6 交通费00Unnamed: 7 交际应酬费00Unnamed: 8 汽油费00Unnamed: 9 通讯费00Unnamed: 10 其 它00Unnamed: 11 合 计000......
2025年公司季度绩效考核评价表-公司季度绩效考核评价表 公司季度绩效考核评价表 考评人姓名：序号123本表优秀率(%)说明：1、此表满分为100分。每一评价尺度满分10分，计算公式：总分＝1项分值×4＋（2项分值＋3项分值+4项分值）×2。 2、按薪酬文件规定“优秀率”不超过50%，实际按“四舍五入”原则进行计算，“实际优秀率”会略大于规定值。 3、所有个体评分保留整数。 4、评分高底线，最低不低于40分，最高不高于95分。Unnamed: 1 部门 项目部门1部门2部门3Unnamed: 2 目标考核(权重60% )1.目标达成情况999Unnamed: 3 2.目标贡献999Unnamed: 4 综合素质考核(权重40%)3.系统及部门
2025年公司高层人员绩效考核表-Sheet1 管理人员绩效考核表 姓名：考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素养优秀事迹、突出业绩描述描述工作中的不足、缺点Unnamed: 1 工作质量工作数量工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力责任意识协作意识组织纪律敬业精神专业技能职业精神品德素养学习意愿Unnamed: 2 部门：考评依据Unnamed: 3 岗位：标准分值Unnamed: 4 评分标准优秀Unnamed: 5 良好Unnamed: 6 入职时间：合格Unnamed: 7 差Unnamed: 8 自评得分Unnamed: 9 上级评价Sheet2 Sheet3
高级管理人员费用明细表Excel表格-高管人员费用明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高级管理人员费用明细表公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 2 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 3 差旅费Unnamed: 4 交通费Unnamed: 5 交际应酬费Unnamed: 6 汽油费Unnamed: 7 通讯费Unnamed: 8 修车费Unnamed: 9 其 它Unnamed: 10 合 计
2025年管理人员绩效考核表-绩效考核表 绩效考核表 考核周期部门绩效考核项目工作 能力工作 态度其他 得分合计绩效等级备注：1、每月3号前对管理者进行绩效评分后上交至HR; 2、当自评分与主管评分连续两月差异大于20%时由直属主管回复原因； 3、全年绩效等级如果有低于B等级者次年不予加薪、升职； 4、A：绩效奖金130%、B:：绩效奖金115%、C：绩效奖金100%、D：绩效奖金80%。Unnamed: 1 执行力协调能力工作完成质量工作完成效率管理能力专业技能创新改善工作责任感工作纪律性工作热情加分事件说明 口A(≥90） 口B（90＞X≥80） 口C（80＞X≥60） 口D（＜60）Unna
2024年薪酬管理—公司薪酬管理系统工资表考勤表-主页 考勤表 员工考勤表 （2019年1月） 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 姓名儿1Unnamed: 2 部门设计部Unnamed: 3 应出勤22天Unnamed: 4 国家法定 节假日4天Unnamed: 5 休假1Unnamed: 6 事假0Unnamed: 7 病假0Unnamed: 8 迟到4Unnamed: 9 早退0Unnamed: 10 旷工0Unnamed: 11 出差2Unnamed: 12 实际出勤0Unnamed: 13 备注工资表 员工—工资表 （2019年1月） 项目序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 1 员工信息员工编号1001100210031004Unnamed: 2 姓名1234Unn
2025年企业经营管理人员基本情况表-表1 Unnamed: 0 填报单位：项 目甲总 计填报注意事项：1、“博士、硕士”：指教育机构根据学生的专业知识和技术水平而授予的称号，以经国家学位管理部门批准，具有学位颁发权力的机构所颁发的 博士、硕士学位证书为凭证（下同）。2、“港澳台及外籍人士”：指在中国境内的企业单位管理岗位、专业技术岗位上工作的港澳台及外籍人士（下同）。 3、出资人代表：指出资者通过一定法律程序向所出资企业派出的，依法行使出资者权力、维护出资者利益的董事、监事等。 4、“经理人”：指在企业的总经理、副总经理、总会计师以及按副总经理进行管理的总工程师、总经济师等。“党委（
2025年管理人员民意调查表-Sheet1 ******公司管理人员民意调查表 调查项目工作态度工作能力工作成果团队建设个人行为沟通与协作学习与创新总得分（满分145分）Unnamed: 1 调查内容责任心工作热情计划能力组织能力协调能力分析决策能力创新能力工作目标达成工作效率工作质量工作成本控制协作性经验技能共享氛围建设信任感精神传达表率性团队荣誉感人才培养信誉度纪律性公正性沟通及时性沟通目的性内部沟通沟通畅通协作性积极学习鼓励创新Unnamed: 2 内容项目敢于承担责任，不向下属或同事推卸，能积极解决问题工作积极投入，非常有感召力计划能力很强，有预见性和可实施性，
2025年公司季度绩效考核统计表-公司季度绩效考核统计表 公司季度绩效考核统计表 公司名称：XX科技有限责任公司序号123456789101112131415注： 1、综合评分≥95分，绩效系数为1.20； 2、综合评分≥90且＜95分，绩效系数为1.10； 3、 综合评分≥80且＜90分，绩效系数为1.00； 4、综合评分≥70且＜80分，绩效系数为0.90； 5、综合评分＜70分，绩效系数为0.80.Unnamed: 1 姓 名123Unnamed: 2 职位部员部员部员Unnamed: 3 自评分自评分939590Unnamed: 4 10%得分9.39.59Unnamed: 5 同级互评分互评分788588Unnamed: 6 20%得分15.61717.6Unnamed: 7 部长评分部长评
