2025新媒体经理月报excel
2025简约实用知名媒体预算执行excel表模板-Sheet2 Unnamed: 0 媒体预算执行表 类型百度搜狗360搜狐Unnamed: 2 篇数 91753323Unnamed: 3 执行101182921Unnamed: 4 预计19521514260Unnamed: 5 实际20020089100
2025实用知名媒体预算执行excel表模板-Sheet2 媒体预算执行表 类型百度搜狗360搜狐Unnamed: 1 篇数 91753323Unnamed: 2 执行101182921Unnamed: 3 预计19521514260Unnamed: 4 实际20020089100
2025新媒体阅读分析统计数据excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 学生作息时间表 当前日期： 时间06:00:0006:30:0007:00:0007:30:0008:00:0008:30:0009:00:0009:30:0010:00:0010:30:0011:00:0011:30:0012:00:0012:30:0013:00:0013:30:0014:00:0014:30:0015:00:0015:30:0016:00:0016:30:0017:00:0017:30:0018:00:0018:30:0019:00:0019:30:0020:00:0020:30:0021:00:0021:30:0022:00:0022:30:0023:00:0023:30:00Unnamed: 2 安排Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
新媒体平台表现excel表格模板-Sheet1 新媒体表现统计表 周1.6-1.121.13-1.191.20-1.271.28-2.22.3-2.102.11-2.172.18-2.242.25-3.2Unnamed: 1 今日头条35272506344271882814339337553398Unnamed: 2 网易新闻518558527506735639410594Unnamed: 3 搜狐号719524492871811667407709Unnamed: 4 天天快报328417486396394301409336Unnamed: 5 一点资讯6705286011231868507528528
2025年产品经理单页简历清新简约-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ■ 5年互联网从业经验，成功负责多款产品，对互联网保持高度的敏感性，关注度，对科技的发展有着高度关注，熟悉产品从0到1的打造流程，产品规划，需求分析，原型及交互设计能力，能独立承担APP和WEB项目的评估，设计，推进，管控工作 ■ 善于从人性，马斯洛需求层次理论，数据分析，用户反馈，竞品分析进行挖掘用户需求。对评估需求有独特见解从人性，四象限分析法，场景法进行评估需求。善于组织协调各部门沟通，有较好的自我驱动力和执行力。有激情，敢说敢做，执行力强，工作效率高，优秀的快速学习能力2018.02-2020.03
2025年采购经理岗位说明书-Sheet1 采购经理岗位说明书 职位名称制定人职位概要： 构建战略合作的供应体系，高效、优质、及时完成公司物料采购需求，减低滞销库存，提高资金周转率，保障产供销平衡。工作内容：1、掌握SKU产品需求及销售情况，熟悉SKU的供应渠道和市场变化与供需情况；2、确认公司SKU采购策略与采购需求预测、采购计划规划，报总经理批准后组织实施；3、统筹规划库存备货，最小可能减少断货或滞销；4、监督参与SKU订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况；5、统筹供应商的管理工作，包括供应商的导入、稽查、淘汰等；6、对采购工作进行统筹策划，合理控制采购成本；7、指导并
2024新媒体运营简约个人简历exce表格-简历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 稻小壳 求职意向：新媒体运营姓名：籍贯：学历：现居：2017.09-2021.06主修课程：新闻学原理、传播学原理、新闻采访与写作、新闻编辑、新闻评论、新闻摄影、影视节目制作、新媒体导论、媒价经营与管理等。 2020.09至今工作内容：1.负责移动互联网自媒体平台的日常运营及推广工作；2.运营微信公众号、官网等多种自媒体平台，有效完成专题策划活动；3.定期更新、策划并提供优持、有高度传播性的内容。2019.09-2020.07工作内容：1.负责活动的文字记录与传播，撰写所需新闻稿、主持稿、朗育稿等文字稿件；2.负责校报的
2025年副总经理工作岗位说明书-Sheet1 副总经理工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 副总经理总经理管理人员1、 负责审核生产计划的执行与安排，协调、落实生产；2、 负责审核计件工价；3、 对各部门的报表进行审核，检查生产进度及完成情况；4、 负责制定生产、品质、成本工作目标，督导落实、分析、改进；5、 负责审核生产异常的协调、处理；6、 负责审核各部门管理制度和管理文件，并督导落实；7、负责组织“ISO9000”体系及“5S”活动在本部门的有效实施；8、负责制定公司人力资源、设备需求计划；9、负责对下属员工工作进行评定与考核；10、健全公司人才培养机制，
2025年行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价)-Sheet1 人力资源管理工具 行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业行政经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的
2025年新媒体运营岗位说明书-工作表1 Unnamed: 0 新媒体运营岗位说明书 岗位名称编制人数岗位目标岗位职责岗位权限岗位关键绩效考核指标岗位任职资历 部门总监签名： Unnamed: 2 运营经理策划、执行新媒体活动，做好对内外宣传工作。1、根据公司年度推广计划，全面负责制定年度新媒体推广方案、推广预算，并实施。2、负责公司新媒体相关平台的日常运营内容相关的策划、选题、撰写推广。 3、负责研究新媒体推广模式与渠道，挖掘移动互联网营销新渠道。 4、负责品牌推广相关的线下、线上创意及推广方案撰写，如海报、创意软媒、品牌文案、策划文案等。 5、以
2025年项目经理绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 项目经理绩效考核表被考核人职务工程项目情况建设单位序号123456789合计考核指标 说明备注考核人Unnamed: 5 项目名称考核内容安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制生产调度形象进度其他Unnamed: 6 性别部门面积Unnamed: 7 造价 （万元）考核标准项目工程安全情况，0质量事故质量安全，当月无质量事故标准标牌、场地场貌、材料堆放...计划制定合理材料使用现场不浪费、施工完成清场Unnamed: 8 出生年月职称建设地址复核人Unnamed: 9 开/竣工 日期Unnamed: 10 民族资
2025年销售经理结构化面试-销售经理初步胜任素质及重要性调查表 销售经理素质测评要素及其定义 测评维度个人内在素质人际沟通能力组织管理能力Unnamed: 1 专业知识心理素质专业技能Unnamed: 2 测评内容销售专业知识广告专业知识成本收益意识职业兴趣取向积极主动性灵活性和适应性自我成就动机思维分析能力承受压力能力创新能力信息调查与收集能力销售技能时间管理能力书面交流能力人际关系营造能力说服沟通能力个人影响力客户服务倾向团队建设与协作能力果断决策能力领导指挥能力管理绩效组织计划能力行为的结果导向Unnamed: 3 权重0.080.080.080.060.060.040.060.0
2025年行政经理日常工作绩效考核标准-Sheet1 Unnamed: 0 关键绩效领域日常工作100％日常工作100％注：在原有得分基础上 1：有请假一次扣1分，每迟到、早退一次扣2分，旷工一次扣5分； 2：表扬一次加1分，批评一次扣1分，处罚一次扣5分；评价等级：A 90分以上 B 80-89分 C 60-79分 D 50-59分计算公式：（部门评分+人事评分）∕2绩效考核结果连续当月为A级者给予 200 元奖金 连续一年为A级者将于职级职等制度挂钩 B级者不奖不罚 绩效考核结果当月为C级者给予 200 元罚款 当月考核为D级者将予以解聘最终绩效考核分数行政经理日常工作绩效考核标准 岗位名称：行
2024新媒体运营日报表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新媒体运营日报表项目今日数据昨日数据数据变化序号123456789Unnamed: 2 作品数2269226720.000882223202470225网站名称抖音西瓜视频微博B站微信公众号其他Unnamed: 3 粉丝数299984278989209950.0752538630555327作品数349252456632325255Unnamed: 4 点赞数626192601457247350.0411251344651405粉丝数489653655986865452384569836659Unnamed: 5 总评论数648556012647290.0786514985197751......
2025年副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业
2025年业务经理销售任务回款统计表-5月 业务经理销售任务回款表 月份： 任务开发数量： 任务销量回款： 完成比例： 实际开发数量： 实际销量回款： 小组 A组合计B组合计注：此表每月6日前上交财务部制表人： 主管： 部长： 公司领导： Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 销量目标任务（元）Unnamed: 3 开发(家）Unnamed: 4 实际完成回款（元)Unnamed: 5 开发（家）Unnamed: 6 完成比例Unnamed: 7 备注初级业务经理高级业务经理初级业务经理初级业务经理初级业务经理
2025年部门经理绩效考核等级-Sheet1 部门经理绩效考核等级 姓 名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 2 评定等级签名：Unnamed: 3 评定结果说明
2025年行政经理绩效考核表-Sheet1 公司行政经理绩效考核规定 6月份 序号12345678910Unnamed: 1 考核项目人员招聘车辆管理员工流失率创新能力培训安全劳资纠纷后勤保障执行力突发事 件处理说明：以上绩效为每月3000元，分10项考核，考核结果总分为：80-100分为“好” 70-80分为"良"60-70分为基本合格，60分以下为"差"每月由总经办负责对工作进行考核评估。考核人：Unnamed: 2 分数10101010101010101010Unnamed: 3 说 明 每月完成5%招聘率 按公司规定对司机、车辆进行管理 每月员工流失率不得超过10% 每月推出一个新管理
2025年年度新媒体职位绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 年度新媒体职位绩效考核表 岗位考核方向个人业绩部分部门业绩考核部分个人能力部门管理考核部分规章制度考核考核得分工作总结以上内容本人确认无误并遵照执行！Unnamed: 2 考核项目个人综合能力考核完善部门工作系统架构公司品牌自媒体的板块调整市场部线上项目跟进1、公司各项目制度遵守及执行2、出勤情况Unnamed: 3 考评时间考核内容2、原创微博内容编辑发布全面负责大正传媒宣传工作1、微信公众号2、微信APP3、微博4、周工作计划5、周工作总结Unnamed: 4 考核要求（文件/数量）有针对性，并设立切合实际的目标计划（具体文字等内
2025年部门经理月度绩效考核表-Sheet1 部门经理（主管）月度绩效考核表 部门负责人签字：序号123456备注：1、自评分是部门经理对当月工作的自我评价，仅作为上级领导考核评分的参考。 2、考评分为本部门当月的最终考核评定分。 3、本考核表须与每月5日前由部门经理填好自评分上交人事部。Unnamed: 1 考核内容目标计划达成执行力 满意度下属督导力 满意度工作失误 安全事故自律力 满意度团队精神Unnamed: 2 权重0.70.10.050.050.050.05Unnamed: 3 绩效级别 评分区间0-100ABCABCABCABCABCUnnamed: 4 填报时间：85-10060-840-5985-10060-840-5985-1006
2025年销售经理业绩考核表-KPI 销售部 Unnamed: 0 2019年销售经理考核表 序号1234567891011得分：实得奖金：Unnamed: 2 方面销售方面销售方面客户方面财务方面客户方面财务方面财务方面财务方面财务方面客户方面内部营运方面Unnamed: 3 姓名：关键成功因素1.业绩达成率1.回款达成率1.控制与降低合同费用1.控制与降低销售环节的成本费用1.控制与降低销售环节的成本费用1.控制与降低销售环节的成本费用1.控制与降低销售环节的成本费用1.控制与降低其他环节的成本费用1.加速应收帐款的周转率2.提高客户满意度3.提高职能服务的内部满意度Unnamed: 4 需收集的关键绩效指标达
新媒体今日头条运营数据汇总图表-头条日报表 Unnamed: 0 今日头条运营数据报表 №12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273
2025年财务经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置-Sheet1 人力资源管理工具 财务经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业财务部门经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业
汇报风媒体表现分析excel表模板-Sheet1 新媒体阅读量统计 周1.6-1.121.13-1.191.20-1.271.28-2.22.3-2.102.11-2.172.18-2.242.25-3.2Unnamed: 1 今日头条35272506344271882814339337553398Unnamed: 2 网易新闻518558527506735639410594Unnamed: 3 搜狐号719524492871811667407709Unnamed: 4 天天快报328417486396394301409336Unnamed: 5 一点资讯6705286011231868507528528
新媒体绩效考核表-Sheet1 考核月份： 考核人： 考核日期： 考核总分： 新媒体主管考核月份： 考核人： 考核日期： 考核总分：运营经理考核月份： 考核人： 考核日期： 考核总分：视觉运营／美工设计考核月份： 考核人： 考核日期： 考核
2025年业务经理岗位绩效考核表-Sheet1 XXX公司业务经理岗位绩效考核表 姓名团队所属类别评估期：关键绩效指标序号12345综合评述意见备注：此绩效等级非最终结果，最终结果需待部门绩效结果强制分布后确定。Unnamed: 1 关键绩效指标项目产值实际收费实现毛利项目质量员工培养Unnamed: 2 年 月 日 至 年 月 日Unnamed: 3 权重 （各项相加等于100%）3020202010.绩效得分＝∑加权得分=∑各指标得分×权重Unnamed: 4 部门和职务上级考核人Unnamed: 5 考核内容及目标自年初至本季度，公司业务项目产值达400万自年初至本季度，公司业务项目实际收费达
2025年品质经理岗位说明书-Sheet1 品质经理岗位说明书 职位名称制定人职位概要：公司产品质量风险评估，制定质量控制方案，建设品质团队组织架构，提升供应商产品品质，处理售后客诉。工作内容：1、负责建立与优化产品质量管控标准框架；2、负责管理质量管控文件评审、批准等；3、负责整理了解品质异常反馈与客诉处理；4、负责对测量系统有效性评估和改进管理；5、负责管理新供应商导入评估和审核；6、负责本部门团队组织培养、流程制定与完善。任职资格：学历要求：◆大专以上学历。经验要求：◆3年以上品质检验工作经验，熟悉PCB、塑胶、五金，包材控制手法。技能技巧要求：◆熟悉ISO9001质量管理体
2025通用新媒体阅读分享点赞excel表格模板-Sheet3 标题 【头条】【商品】【周评】【周评】【总结】【原油】【趣闻】【头条】【商品】【周评】送达人数 5779577957795779577957275727572757275727分享量 108163242921503171621会话分享至朋友圈 3173133443128610朋友圈二次传播 14101341249123112其他渠道分享至朋友圈 411211723123收藏数 410191271384点赞数 1565194183543留言数 72122867118
2025汇报风媒体表现分析excel模板-Sheet1 新媒体阅读量统计 周1.6-1.121.13-1.191.20-1.271.28-2.22.3-2.102.11-2.172.18-2.242.25-3.2Unnamed: 1 今日头条35272506344271882814339337553398Unnamed: 2 网易新闻518558527506735639410594Unnamed: 3 搜狐号719524492871811667407709Unnamed: 4 天天快报328417486396394301409336Unnamed: 5 一点资讯6705286011231868507528528
2025年物流经理绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 物流经理岗位绩效考核表 姓名考核月份部门运营项目1.仓储管理2.物流管理3.质量管理4.组织协同与配合5.制度流程管理上级部门评价人事部门评价行政部门评价董事长评价Unnamed: 2 基础事物考核项目1.数据报表管理 2.班次管理 3.盘点管理 4.作业管理 5.产品管理 6.安全管理1.部门物运管理 2.物资运输安全管理 3.3PL外包管理 4.物流订单管理 5.物流质量管理 6.加工产品管理1.商品质量符合市场要求 2.商品流转监控 3.各类产品保质期管理 4.质量差异处理 5.保障商品设备安全性 6.
2024新媒体运营表格简历-个人简历exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 20XX.9 - 20XX.6 杭州XXX管理学院 电商运营主修课程：管理学，经济学，统计学，财务管理，市场营销，经济法，消费者行为学，国际市场营销，市场调查，企业销售策划，市场调查与预测（字数限制）等；XX科技有限公式 新媒体运营 20XX.6 - 20XX.81.负责新媒体团队的组建、管理及培训，产品的营销策划和市场推广包括
2024年新媒体运营推广计划表模板-运营推广计划表模板 运营推广计划表模板 推广阶段第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段Unnamed: 1 工作事项信息维护更新 信息分类筛选 平台推广 商务合作 Unnamed: 2 实施方案或关键环节描述建立数据库，信息采集归纳平台内容更新目标客户收集信息分类、确认、筛选1、搜索引擎推广、问答、百科推广2、文案及软文内容3、媒体软文4、社交化网络（病毒式营销）5、邮件推广6、QQ群、微信群推广7、社区推广8、微信推广1、资源互助 2、项目招商 3、商务合作 4、线下活动 5、流量互换Unnamed: 3 工作内容1、会员数据分析 2、二级栏目，列表页丰富 3、平
