2024年周例会工作汇报表-周例会工作汇报 Unnamed: 0 Unnamed: 1 周例会工作汇报Unnamed: 2 上周工作总结本周工作计划Unnamed: 3 Unnamed: 4 状态状态Unnamed: 5 计划事项工作计划事项_1工作计划事项_2工作计划事项_3工作计划事项_4计划事项工作计划事项_1工作计划事项_2工作计划事项_3工作计划事项_4工作计划事项_5Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 责任人张三李四王五责任人张三李四王五Unnamed: 11 Unnamed: 12 1.01.01.00.00.00.00.00.00.00.01.01.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 13 周总结周总结

2025年安全工作会议记录表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 安全工作会议记录表 会议时间中心议题参会人员会议主要内容Unnamed: 2 Unnamed: 3 会议地点会议主持人记录人会议主持人签名：

2025年企业发布会工作规划表-项目概述 Unnamed: 0 年中项目概述 项目发布会策划发布会宣传发布会物料准备发布会线上活动发布会线下活动发布会总结Unnamed: 2 0.80.20.750.20.00010.0001Unnamed: 3 进度||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

2025年公司工作会座位表-Sheet1 Unnamed: 0 ***有限公司工作会座位表 1AUnnamed: 2 （主 席 台）2BUnnamed: 3 3CUnnamed: 4 4DUnnamed: 5 Unnamed: 6 5EUnnamed: 7 6FUnnamed: 8 7GUnnamed: 9 8HUnnamed: 10 Unnamed: 11 9IUnnamed: 12 10JUnnamed: 13 11KUnnamed: 14 12LSheet2 Sheet3

2025年系统故障登记表-Sheet1 Unnamed: 0 系统故障登记表 日 期Unnamed: 2 系统故障Unnamed: 3 发生时间Unnamed: 4 报告时间Unnamed: 5 报告人Unnamed: 6 受理人Unnamed: 7 系统故障原因及处理结果Sheet2 Sheet3

2025年系统管理员岗位职责说明书-Sheet1 系统管理员岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块ERP系统维护物料编码管理产品编号管理BOM清单维护包装资料录入样品交期跟进样品库管理工作计划统计考核表统计部门费用登记ERP系统更新任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级岗位职责负责维护公司ERP系统中研发部模块的正常运作负责新物料编码的建立、修改负责新产品型号及编号的建立、修改负责制作、更新、下发BOM清单负责包装清单的系统录入、编码负责样品类物料的申购、管理，并跟踪按时到料负责研发样

2025年周工作会议纪要表-Sheet1 周工作会议纪要表 会议主题会议时间会议地点应当出席人员缺席人员名单会议重点内容序号12345会议讨论问题序号123456审核： 签字确认：Unnamed: 1 类型市场营销方向公司内部体制公司人员管理绩效考核问题公司最近财务提出者123456Unnamed: 2 关于XXXXX主题的讨论20XX/12/13XXXXX会议室12 、 angles问题内容推销XXX新产品，受小区物业阻碍公司绩效考核体制不能兼顾新人公司XXX部门工作繁重，需要招聘人员Unnamed: 3 内容描述Unnamed: 4

2025机关事业单位工作人员正常晋升工资档次审批花名册-在职 机关、事业单位工作人员正常晋升工资档次（离退休、退职人员增加离退休、退职费） 审 批 花 名 册填报单位：ABCD姓 名Unnamed: 1 性别Unnamed: 2 出生年月Unnamed: 3 入伍时间Unnamed: 4 现任职务Unnamed: 5 任职、聘任时间Unnamed: 6 批准离退退职时间 Unnamed: 7 按1993年9月30日职务套改的职务 （岗位）技术等级工资小计Unnamed: 8 档次Unnamed: 9 标准Unnamed: 10 津贴Unnamed: 11 晋升前职务（岗位、 技术等级）工资小计Unnamed: 12 档次Unnamed: 13 标准Unnamed: 14 津贴Unnamed: 15 单位：元 晋升后职务（岗位

2025年学习计划表-工作规划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 0.847457627118644备忘录：Unnamed: 3 20215工作事项完成取消未完成Unnamed: 4 Unnamed: 5 59.041.09.09.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 31.0Unnamed: 9 星期日0121239162330Unnamed: 10 07工作事项工作事项学习计划工作事项Unnamed: 11 3.03.02.03.0Unnamed: 12 星期一0123453123101172431Unnamed: 13 学习计划学习计划工作事项学习计划工作事项学习计划工作事项工作事项工作事项Unnamed: 14 0.01.03.02.03.03.01.03.02.03.01.0Unnamed: 15 02星期二012341234111231825Unnamed: 16 学习计划

2025年四象限一周工作计划表-Sheet1 一周工作计划表 制表人：慧灵 时间 分类1重要 紧急 任务0重要 不紧急 任务-1不重要 紧急 任务1不重要 不紧急 任务Unnamed: 1 1.02.03.04.01.02.03.04.01.02.03.04.01.02.03.04.0Unnamed: 2 星期一接待王总制作XXX运营方案和XXX交接工作团队XXX会议分流XXX采购XX物质打篮球Unnamed: 3 星期二Unnamed: 4 星期三Unnamed: 5 星期四Unnamed: 6 时间：3/22——3/28星期五Unnamed: 7 星期六Unnamed: 8 星期日

2025年五一排班表-工作安排-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 日期 科室Unnamed: 4 43586.0Unnamed: 5 43587.0Unnamed: 6 43588.0Unnamed: 7 43589.0Unnamed: 8 带班Unnamed: 9 备注

2025年人事行政周工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年xx月周工作计划星期一7142128Unnamed: 2 星期二18152229Unnamed: 3 星期三29162330Unnamed: 4 星期四3101724Unnamed: 5 星期五4111825Unnamed: 6 星期六5121926Unnamed: 7 星期日6132027Unnamed: 8 周计划主要事项事件1事件2

2025年人力资源部工作职责-Sheet1 人力资源部的工作职责 一、核心职能：1、作为公司人力资源管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才；2、制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划；调动员工积极性；3、激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。二、工作职责：1、制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划；B制订公司人事管理制度，公司各级人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E指导、协助员工做好职业生涯规划。2、 机构管理A配合相关部

2025年幼儿园访问工作报表-Sheet1 幼儿园访问工作报表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 幼儿园名称Unnamed: 2 地址Unnamed: 3 电话Unnamed: 4 联系人Unnamed: 5 规模Unnamed: 6 收费情况Unnamed: 7 已开设兴趣班Unnamed: 8 合作意向度Unnamed: 9 走访情况，反馈，客户需求

2025年人力资源部工作数据周报-日期 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一、招聘数据序号二、本周招聘工作小结注：例如可以从约谈人数回应低、面试预约人数少、面试到访人数少等方面的问题进行总结、归纳，提出解决方案。三、人员变动数据序号四、五险一金变动数据姓名注：变动指新增、停缴Unnamed: 2 部门部门入职时间Unnamed: 3 岗位名称岗位名称五险一金购买基数Unnamed: 4 职位需求人数入职人数社保购买档位Unnamed: 5 人力资源部工作数据周报约谈人数离职人数社保变动情况Unnamed: 6 面试预约人数转正人数社保变动时间Unnamed: 7 面试参加人数调动人数公积金变动情况Unnamed: 8 面试通过人

2025年公司各部门工作分类明细表-Sheet1 公司各部门工作分类明细表 XXX有限公司 2030年10月20日序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 岗位名称办公内勤Unnamed: 2 工作类型固定工作办公室事务Unnamed: 3 临时工作卫生检查Unnamed: 4 调岗工作创城行动Unnamed: 5 工作时段上班时间08:00:00Unnamed: 6 下班时间20:00:00Unnamed: 7 工作人员条件年龄 24Unnamed: 8 工作经验4Unnamed: 9 备注

2025年培训班行政工作基本数据-通用-Sheet1 行政工作基本数据 发生日期x月x日-x月x日Unnamed: 1 姓名 Unnamed: 2 数据Unnamed: 3 作业检查数量Unnamed: 4 测试登记数量Unnamed: 5 老生回访电话数量Unnamed: 6 视频补课回访反馈（回访数量/总数）Unnamed: 7 群维护数量Unnamed: 8 退停学生维护 （任课老师）Unnamed: 9 新生咨询数量Unnamed: 10 新生测试数量Unnamed: 11 新生报名数量Unnamed: 12 新生回访数量Unnamed: 13 执行力统计 （每月，含日期原因）Sheet2 Sheet3

2025年系统测试用例-测试用例 系 统 测 试 用 例 表格编号：DF032A项目编号：项目经理PM：模块编号01-01-011、模块编号按模块依据从属关系按层次编号。2、本表格不足以记录时，可以在附页填写，总页数可用铅笔填写。3、记录编号为：DF032A-FT/ST/QT-项目编号－流水号，其中FT-功能测试，ST－系统测试，QT－确认测试。4、验证结果：“√”表示测试通过；“×”表示测试不通过；“＃”表示没有该用例；空白表示未测试。Unnamed: 1 模块功能描述：注册新用户用例编号123456Unnamed: 2 测试用例描述正确填写用户注册信息用户名已存在密码与确认密码不一致密码长度小于6位必填项填写不完全重新填

2025年集团年会工作分工推进计划表-推进计划 集团年会工作分工推进计划表 项目组导演组：陆XX、应XX节目组奖项评选组宣传组：叶XX、陈玲方接待组：应XX后勤组：应XXUnnamed: 1 步骤节点活动进度计划和方案敲定会务组名单确定筹备小组第一次讨论会活动通知拟定和下发拟定推进计划启动会议筹备小组确认会议物资清单确定主题确定确定现场拍摄单位确定视频制作单位开场视频领导致辞确定神秘环节主持人选定主持稿确定确定抽奖方案年会嘉宾确定奖项评选审核节目审核年会现场工作人员年会整体流程审核最终彩排节目构思节目艺术指导确定节目选拔节目清单节目试演节目包装节目视频剪辑节目

2025年行政管理员工作安排表-Sheet1 行政管理员工作安排表 员工姓名陈有瑶姜漆谢处赵红六朱权Unnamed: 1 班次早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）Unnamed: 2 派传单（地铁罗湖站）A出口班班Unnamed: 3 B出口班班Unnamed: 4 C出口班班Unnamed: 5 D出口Unnamed: 6 派传单（壹方城商场）东门班Unnamed: 7 西门班Unnamed: 8 南门班Unnamed: 9 北门班Unnamed: 10 Unnamed: 11 说明：输入“班”字自动填充黄色

2025年出差申请单-工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 出差申请单 姓　名出差内容开始日期地　点费用备注 　经理：　　　　　　人事：　　　　　　主管：　　　　　　出差人：　注：第一联出差人作旅费报销用，第二联请送人事科，第三联凭向出纳科预支旅费。 出差申请单姓　名出差内容开始日期地　点费用备注 　经理：　　　　　　人事：　　　　　　主管：　　　　　　出差人：　注：第一联出差人作旅费报销用，第二联请送人事科，第三联凭向出纳科预支旅费。Unnamed: 2 　万　　　仟　　　佰　　　拾　　　元整　万　　　仟　　　佰　　　拾　　　元整Unnamed: 3 部门部门Unnamed: 4 结束日期结束日期Unnamed: 5 岗位岗位Unnamed: 6 Unnamed: 7 领导天数领导天数

2025年工资管理系统（工资条制作）免费下载包含

2025年系统维护工程师绩效考核表-Sheet1 系统运维工程师绩效考核表 姓名关键绩效指标构面目标和业绩50%内部管理 40%学习与成长10%关键绩效指标合计加分项减分项一票否决总经理：说明：绩效总分＝∑实际得分±加/减分项 加减分项具体由行政人事部根据实际的奖惩情况核实后方能生效 一票否决类指标完成情况为合格或不合格，如不合格，则最终绩效总分按照0分计 绩效基础工资为被考核人月薪的20%； 最终考核分数 评定等级90分及以上O ; 80～89分 V ;60～79分 G;59分及以下 I;如果等级达到O，则按照100%发放绩效工资；如果等级达到V，则按照80%发放绩效工资； 如果达到G

2025年部门例会工作事项安排表-Sheet1 部门例会工作事项安排表 序号1Unnamed: 1 负责人张三Unnamed: 2 需要完成的工作事项计划工作事项1完成UI设计，5月1号上线新UIUnnamed: 3 工作事项2监测运营数据报告Unnamed: 4 工作事项3Unnamed: 5 工作事项4Unnamed: 6 工作事项5Unnamed: 7 工作事项6Unnamed: 8 工作事项7Unnamed: 9 备注说明

2025年工作会议纪要表格（可打印）-Sheet1 工作例会-会议纪要表 会议日期：会议地点：参会人员：缺勤人员：会 议 内 容 摘 要序号会议纪要人：审 核：注明： 1、每次工作例会后1个工作日内需提交会议纪要； 2、会议纪要表需部门负责人审核无误再提交至资料员整理入册归档；Unnamed: 1 发言人Unnamed: 2 内容摘要Unnamed: 3 Unnamed: 4 会议主题：会议主持人：Unnamed: 5 后续工作日 期：日 期：Unnamed: 6 编号：HY20190102后续负责人Unnamed: 7 完成日期

2025年日程日程表(工作计划）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日 历 日 程 表日2018-08-26 00:00:002018-09-02 00:00:002018-09-09 00:00:002018-09-16 00:00:002018-09-23 00:00:002018-09-30 00:00:00Unnamed: 2 一2018-08-27 00:00:002018-09-03 00:00:002018-09-10 00:00:002018-09-17 00:00:002018-09-24 00:00:002018-10-01 00:00:00Unnamed: 3 月份选择：二2018-08-28 00:00:002018-09-04 00:00:002018-09-11 00:00:002018-09-18 00:00:002018-09-25 00:00:002018-10-02 00:00:002018Unnamed: 4 2018三2018-08-29 00:00:002018-09-05 00:00:002018-09-12 00:00:00

2025年日程表每周工作安排表-Sheet1 日程安排表 （20XX年XX月XX日——20XX年XX月XX日 第X周）日期2020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-06 00:00:00Unnamed: 1 周4413744138441394414044141Unnamed: 2 具体工作内容安排上午安排下午安排上午安排下午安排上午安排下午安排上午安排下午安排上午安排下午安排Unnamed: 3 09:30:00每周员工例会13:30:00 带客户用餐10:00:00见客户14:30:00B项目合作09:30:00每周员工例会14:30:00A项目合作09:30:00每周员工例会14:30:00A项目合作09:30:00每周员工例会14:30:00A项目合作Unname

2025年行政人事部工作交接清单-Sheet1 Unnamed: 0 行政人事部离职交接清单 交接部门交接事项部门工作交接交接纸质文档文件全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人后继工作承接人财务交接全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人行政交接全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人Unnamed: 2 行政人事部□部门工作交接 □财务交接 □行政交接Unnamed: 3 接交人接交人接交人Unnamed: 4 交接日期交接电子文档文件承接人电话Unnamed: 5 交接日期交接日期交接日期

2025年晚会工作人员安排-晚会工作人员安排 晚会工作人员安排 主办单位：XXXX科技有限公司 主办部门：行政部工作事项现场总指挥统筹接待领导/嘉宾内部物料安排视频团队对接现场报道红包发放兑票奖状派发礼品兑换模特对接摄影主持人合计人数（去重）：20人（行政部：负责人：陈xx，组员xx、xx、xx；品牌部：负责人：周xx，组员xx、xx、xx；财务部：负责人：曹xx，组员x、xx、xx； 业务部：张xx，组员xx、xx、xx）现场紧急联系人：陈XX 联系方式：131XXXXXXXXUnnamed: 1 负责内容负责协调现场各环节工作，人员安排，紧急事情处理等接待领导、嘉宾及媒体，并分发臂贴进场跟进奖品、伴手

2025年工作会座次表-Sheet1 工作会座次表 会议时间：会议地点：第1排第2排第3排第4排第5排第6排第7排第8排第9排第10排第11排第12排第13排Unnamed: 1 23.023.023.023.023.023.023.023.023.023.023.023.0Unnamed: 2 21.021.021.021.021.021.021.021.021.021.021.021.0Unnamed: 3 19.019.019.019.019.019.019.019.019.019.019.019.019.0Unnamed: 4 17.017.017.017.017.017.017.017.0

2025年人力资源部工作计划表-Sheet1 人力资源部工作计划表 序号123Unnamed: 1 工作项目人事项目 工作管理人事日常 工作管理行政项目 工作管理Unnamed: 2 工作内容人力资源规划培训与教育招聘人员编制计划的 实施与控制劳动合同及 劳动争议的预防车辆岀入管制宿舍6S管理保安交接班管理工厂6S管理Unnamed: 3 完成内容完成公川的组织架构各部门的岗位说明|弓生产部门各车间I：艺流程/人员配制/产能新员1••入职岗前培训方案与实施新员匸一周实操培训实施年度培训计划方案委外培训计划招聘内容修订招聘1：作的实施釆取多种方式宣传，加大招聘1：作力度。利用条幅悬挂I：厂外墙提

2025年人力部招聘工作日报表-招聘工作日志 人力资源部5月招聘工作日报表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930合计Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 招聘职位需求Unnamed: 3 计划招聘人数Unnamed: 4 查阅简历Unnamed: 5 推荐简历Unnamed: 6 计划到岗0Unnamed: 7 查阅简历数0Unnamed: 8 打电话数/推荐简历0Unnamed: 9 面试人数0Unnamed: 10 复试人数Unnamed: 11 录用人数Unnamed: 12 招聘负责人Unnamed: 13 备注

2025年销售人员日工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员日工作计划、反馈表姓名： 职位： 日期： 年 月 日序号123456715填表说明：本表每天晨会以前填写好计划走访和电话拜访及预约的客户名称、联系人、地址、电话、接触事项及目的、客户类型，下午回公司后填写完剩余表格，每日晨会以本表格做昨日总结和今日计划报告。Unnamed: 2 客户姓名Unnamed: 3 档口名称Unnamed: 4 电话Unnamed: 5 地址Unnamed: 6 接触形式走访、电话预约Unnamed:

2025年系统测试问题报告单-系统测试问题报告单 系统测试问题报告单 问题标题测试功能点测试时间测试类型： □静态分析 □接口测试 □余量测试 □功能测试□性能测试 □结构覆盖 □内存缺陷 □边界测试 □人机界面□强度测试 □安全性 □可恢复性 □可安装性问题详细描述：处理意见：Unnamed: 1 Unnamed: 2 问题标识号测试用例标识测试人员Unnamed: 3 Unnamed: 4 报告人签字：测试负责人签字：

2025年酒店服务员工作日报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 酒店服务员工作日报表早班序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 服务员房号101102Unnamed: 4 早班领班房态单人床双人床Unnamed: 5 时间进09:00:00Unnamed: 6 出10:00:00Unnamed: 7 床单大Unnamed: 8 小√Unnamed: 9 被套大Unnamed: 10 小Unnamed: 11 枕套Unnamed: 12 浴巾Unnamed: 13 面巾Unnamed: 14 地巾Unnamed: 15 牙具Unnamed: 16 梳子Unnamed: 17 浴帽Unnamed: 18 香皂Unnamed: 19 卷纸Unnamed: 20 拖鞋Unnamed: 21 铅笔Unnamed: 22 抽纸Unnamed: 23 洗漱 用品Unnamed: 24 擦鞋布Unna

2025年进度甘特图-工作计划安排-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进度甘特图-工作计划安排项目内容项目内容1项目内容2项目内容3项目内容4项目内容5项目内容6项目内容7项目内容8项目内容9项目内容10项目内容11项目内容12项目内容13项目内容14项目内容15项目内容16Unnamed: 2 总计划完成计划未完成是否完成完成完成完成完成完成完成完成未完成完成未完成完成完成未完成完成未完成完成Unnamed: 3 1900-01-16 00:00:001900-01-12 00:00:001900-01-04 00:00:00计划开始2020-11-01 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11

2025年行政部后勤工作计划表-Sheet1 行政后勤工作计划表 员工部门序号Unnamed: 1 工作项目签订制作合同，设计稿与施工进行中。深入各区域市场和经销商、终端沟通了解当地市场进度，提出合理化建议完善企业管理制度，制定激励约束机制，节能降耗。各类常规物料与推广物料的设计与落实Unnamed: 2 责任部门Unnamed: 3 员工姓名部门责任人Unnamed: 4 主要责任人Unnamed: 5 预计完成时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 交表日期达成结果Unnamed: 8 Unnamed: 9 完成情况Unnamed: 10 Unnamed: 11 未完成原因Unnamed: 12 监督人Unnamed: 13 解决措施Unnamed: 14 Unnamed: 15 备注Sheet2

2025年人力资源部工作月报表-Sheet1 人力资源部工作月报表 人 员 招 聘 工 作 说 明 出 勤 状 况 迟到早退请假 旷 职Unnamed: 1 病 假事 假公伤假婚 假Unnamed: 2 招聘人数人 次人 次人 日人 日人 日人 日Unnamed: 3 应聘人数Unnamed: 4 报到人数Unnamed: 5 起迄时间Unnamed: 6 流 动 状 况辞职人数退休人数停薪留职资造人数解职人数 其 他 本 月 经 办 事 项奖惩件数抚恤件数劳保件数送医住院人员迁调Un

2025年社会工作服务中心服务表-指标进度表 社会工作服务中心服务推进表（**家综/项目） 项目组家庭组备注： 1.个项指标计算方法为： 、完成率=累计完成数（A）/年度计划完成(B)*100%； 2.新增在册义工总数=上月在册义工数+本月新登记义工数-本月退出义工数。Unnamed: 1 服务内容咨询个案小组社区活动家庭访问督导培训内外沟通社区外展常规服务社区调研Unnamed: 2 咨询个数咨询节数人次个案接案个案结案个案节数个案人次个数节数参与人次个数参与人次探访人次电访人次督导次数督导时数培训次数培训时数对内沟通次数