2025锻造车间人员能力矩阵管理表
2025年销售人员能力评分表-李祥龙 Unnamed: 0 销售人员能力评估表 专营店名称： 测评日期： 被测评人： 测评人：序号12345678910展厅主管：Unnamed: 2 流程9步骤客户开发售前准备展厅接待需求分析产品介绍试乘试驾洽谈成交交车服务售后跟踪学习能力Unnamed: 3 权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 分数2222234322222112221111132222222222221121322111122334Unnamed: 5 测评点1. 对潜在客户的信息存档、管理
2024岗位能力矩阵表excel表格-试验能力矩阵 (2021新版) 202X年X月SMT岗位能力矩阵表 表单编号：序号12345678910岗位目标人数岗位实际人数计划培训人数达标率说明： 1分级别：完全不会，不能上岗 2分级别：初级操作者，接受过简单培训，可从事机械性重复的工作 3分级别：中级操作者，经过多次培训，可按照指令独立完成工作内容 4分级别：高级操作者，除了特别异常处理，都能独立操作，和处理常见的过程异常 5分级别：教练级操作者，完全能独立自主的操作，并能对品质提高，异常发现改善等方面有自己的见解，可以培训他人。
2024员工能力矩阵图excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 说明：序号123456789104321员工能力矩阵图 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Can Training OthersQualitiedNeed Future TrainingQualiticaion RequiredUnnamed: 2 岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10Unnamed: 3 4能力143211111Unnamed: 4 独立工作可带教他人/100分能力232100111部门： ......
2025年人员信息登记管理表-Sheet1 人员信息管理 信息统计查询(输入部门.籍贯.性别.自动统计人数）部门财务部人员信息明细（自动提取性别,出生年月,年龄,生肖）序号1234567891011121314Unnamed: 1 姓 名郑小明罗小伟杨大明Unnamed: 2 人数1身份证号码341224198909204521441900198307081537441723199310272914Unnamed: 3 籍贯湖南性别女男男Unnamed: 4 出生年月1989年09月20日1983年07月08日1993年10月27日Unnamed: 5 人数1年龄313727Unnamed: 6 生肖蛇猪鸡Unnamed: 7 籍贯湖南广东河南Unnamed: 8 性别男入职日期2020-03-02 00:00:002019-05-08 00:00:002019-07-08 00:00
2025年生产异常报告单-生产管理表格-Sheet1 生产异常报告单 生产批号发生口期责任部门 到场时间异常描述停工人数紧急对策填表单位责任单位 分析对策责任单位会签Unnamed: 1 品管部主管： 审核： 填表：主管： 审核： 填表：Unnamed: 2 生产产品起讫时间技术研发部影响度Unnamed: 3 异常发生单位自__时__分至__时__分Unnamed: 4 生管部异常数量Unnamed: 5 采购部异常工时Unnamed: 6 仓库
员工人事档案管理表-信息登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工人事档案管理表Employee enrollment information registration form学历人数分布档案信息录入 File information entry序号10011002100310041005100610071008100910101011101210131014101510161017101810191020102110221023102410251026Unnamed: 4 女总人数男总人数总人数26员工工号A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10A11A12A13A14A15A16A17A18A19A20
2024年人事管理员工管理表-目录 人员增补申请表 Unnamed: 0 人员增补申请表 申请部门/物业服务中心： 申请时间： 本部（处）定编人数 人，在编人数 人，缺 人序号部门经理/服务中心经理意 见行政人事部复核意 见总经理（助理）审核意 见备 注Unnamed: 2 招聘部门Unnamed: 3 岗 位签名/日期：签名/日期： 签名/日期： Unnamed: 4 人数Unnamed: 5 编制情况□ 增编 □ 补员□ 增编 □ 补员□ 增编 □ 补员□ 增编 □ 补员□ 增编 □ 补员□ 增编 □ 补员□ 增编 □ 补员Unnamed: 6 增补原因Unna
2025年新入职人员培训考核登记表-培训考核登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新入职人员培训考核登记表起止序号12345678910111213141516Unnamed: 2 2021-03-01 00:00:002021-03-31 00:00:00员工姓名丁小安丁小山丁小迪丁小芳丁小七丁晓蕾丁小欧丁小麦丁小昭丁小年丁小兵Unnamed: 3 入职人数11性别男男男女男女男女女男男Unnamed: 4 年龄3332313029282726252627Unnamed: 5 最高学历大学专科大学本科
2025年教师资格认定教育教学能力测试成绩表-初中理科 教师资格认定教育教学能力测试成绩表 组别：初中理科组序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 科目Unnamed: 3 面试成绩Unnamed: 4 折合Unnamed: 5 说课成绩Unnamed: 6 折合Unnamed: 7 试讲成绩Unnamed: 8 折合Unnamed: 9 总成绩Unnamed: 10 结论初中文科 教师资格认定教育教学能力测试成绩表 组别：初中文科组序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 科目Unnamed: 3 面试成绩Unnamed: 4 折合Unnamed: 5 说课成绩Unnamed: 6 折合Unnamed: 7 试讲成绩Unnamed: 8 折合Unnamed: 9 总成绩Unnamed: 10 结论
2025年车间人员值班表-Sheet1 车间人员值班表 月份：序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 2019-09-01 00:00:00日期2019-09-01 00:00:002019-09-02 00:00:002019-09-03 00:00:002019-09-04 00:00:002019-09-05 00:00:002019-09-06 00:00:002019-09-07 00:00:002019-09-08 00:00:002019-09-09 00:00:002019-09-10 00:00:002019-09-11 00:00:002019-09-12 00:00:002019-09-13 00:00:002019-09-14 00:00:002019-09-15 00:00:002019-09-16 00:00:002019-09-17 00:00:002019-09-18 00:00:002019-09-19 00:00:002019-09-20 00:00:002019
2025年车间人员工作表（简单通用）-Sheet1 Unnamed: 0 车间人员工资表 序号 复核： 制表： 出纳：Unnamed: 2 基本信息姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 入职时间Unnamed: 5 银行卡号Unnamed: 6 基本工资Unnamed: 7 应加工资出勤天数Unnamed: 8 出勤工资Unnamed: 9 加班工时Unnamed: 10 工资Unnamed: 11 饭补Unnamed: 12 住房补贴Unnamed: 13 其他Unnamed: 14 合计0000000000000000Unnamed: 15 应扣工资保险Unnamed: 16 罚款Unnamed: 17 借款Unnamed: 18 合计0000000000000000Unnamed: 19 实发金额0000000
2025年客户数据与合同信息管理表-客户数据 Unnamed: 0 客户基本信息表 №123Unnamed: 2 客户编号A001A002A003Unnamed: 3 客户名称客户01客户02客户03客户04客户05客户06Unnamed: 4 单位地址XX地13号XX地14号XX地15号Unnamed: 5 纳税识别码X1233X1234X1235Unnamed: 6 客户收款开户行某行01某行02某行03Unnamed: 7 打款账号(卡号)11122233-xxxx00111122233-xxxx00211122233-xxxx003Unnamed: 8 业务联系人Unnamed: 9 联系人电话000-1111-2222000-1111-2223000-1111-2224Unnamed: 10 备注客户合同 Unnamed: 0 客户合同信息明细表 №1234567......
管理人员绩效考核量化表-管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分
2025年车间生产管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 工序Unnamed: 4 总基数Unnamed: 5 合格数Unnamed: 6 合格率Unnamed: 7 任务产量Unnamed: 8 实际产量Unnamed: 9 人工成本Unnamed: 10 总工时Unnamed: 11 备注
2025年销售订单及进货采购管理表-Sheet1 Unnamed: 0 销售订单及进货采购管理表 Unnamed: 2 累计账款/元27321进货管理Unnamed: 3 Unnamed: 4 已收账款/元18931已支付元3000Unnamed: 5 Unnamed: 6 未收款/元8390未支付/元1810Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 销售管理 日期2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-06 00:00:002020-11-07 00:00:002020-11-08 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-10 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-13 00:00:002020-11-14 00:00:002020-11-15 0
生产车间员工绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 生产车间员工绩效考核评分表 编号： 日期：20XX年 07 月 30 日姓名考核时间考核项目生产任务完成情况（20%）岗位作业指导要求（15%）质量指标（15%）设备维护使用（17%）6S执行情况（16%）劳动纪律（11%）工作态度（6%）加分项目综合得分生产车间主任评语人力资源部评语备注：1． 上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”，最终得分不超过120分。2． 在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加
2025年高级人力资源管理师职业技能鉴定申请表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 高级人力资源管理师职业技能鉴定申请表姓名身份证（或军官证、护照）号码文化程度工作单位单位地址联系电话传真教育经历人力资源 管理相关 证书 工作履历Unnamed: 5 毕业院校证书名称起始年月Unnamed: 6 性别专业年限Unnamed: 7 专业发证机构单位名称Unnamed: 8 出生年月现有 职业资格邮政编码手机E-mail所获学位Unnamed: 9 获取学位时间发证时间职务或职称Unnamed: 10 任职时间
公司车辆使用管理表-Sheet1 公司车辆使用管理表 车号鲁F 45672鲁F 45672鲁F 56789鲁F 67532鲁F 67532鲁F 81816鲁F 81816鲁F 36598鲁F 36598鲁F 36598鲁F 45672鲁F 56789鲁F 67532鲁F 81816鲁F 36598鲁F 56789鲁F 67532鲁F 36598鲁F 45672鲁F 81816鲁F 45672鲁F 45672Unnamed: 1 使用者尹南陈露陈露尹南尹南陈露陈露杨清清杨清清杨清清杨清清沈沉沈沉柳晓琳乔小麦乔小麦乔小麦江雨薇江雨薇江雨薇邱月清邱月清Unnamed: 2 所在部门业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部 计数业务部 汇总宣传部宣传部宣传部......
2025公司单位人员车辆基本信息表-Sheet1 Unnamed: 0 单位人员车辆基本信息表单位名称：（公章）基本数字类别一、人员基本情况 1、行政编制 2、 事业编制 核拨事业单位人员 核补事业单位人员 自筹事业单位人员 行政机关事业编制人员 3、工勤编制 4、不占编制的改任非职人员 5、不占编制的离岗退养人员 6、离退休人员 离休 退休 7、 其他人员 临时工二、车辆基本情况注：1、本表应附上最新的人员编制文件。 2、行政机关事业编制人员栏填写行政机关事业编制人数，参依照公务员管理的事业
2025年生产车间人员工资表-Sheet1 生产车间人员工资表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738Unnamed: 1 车间号Unnamed: 2 计件工资Unnamed: 3 全勤奖Unnamed: 4 加班 补贴Unnamed: 5 其他Unnamed: 6 合计00000000000000000000000000000000000000Unnamed: 7 社保Unnamed: 8 其他 扣除Unnamed: 9 个税Unnamed: 10 应发工资00000000000000000000000000000000000000Unnamed: 11 实发工资Unnamed: 12 确认人
2025年积分销费与人员业绩核算管理系统-收入数据 Unnamed: 0 顾客消费积分消费与业务人员业务核算管理系统-数据表 №12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 日期2019-01-05 00:00:002019-02-06 00:00:002019-03-07 00:00:002019-04-08 00:00:002019-05-09 00:00:002019-06-10 00:00:002019-07-11 00:00:002019-08-12 00:00:002019-09-13 00:00:002019-10-14 00:00:002019-11-15 00:00:002019-12-16 00:00:002019-01-17 00:00:002019-01-18 00:00:002019-01-19 00:00:002019-10-15 00:00:002019-11-05 00:00:00Unnamed: 3 顾客消费(积分)消费信息客户
销售人员业务管理人员绩效考核评价表excel模板-Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元，总计销售数量13,637箱；月均销售金额11,942,132元，月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下：月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561
2025年机器故障维修单（生产管理表格）-1 机器故障清修单 清修单号：清 修 单 位故障时间清 修 时 间希望实施工时希望完工时间经 办 人 员请 修 内 容请 修 类 别 及 核 准 权 限签 收 人签 收 时 间预完工时间Unnamed: 1 机械名称及部位 电故章 械件损坏 皮带更新 零件换新 异常揩车 电气检查 改装 调整 焊修 试作 改善 拆除 定期检修 抢修 迁移 更换 调整 厂长 Unnamed: 2 厂 料 月 日 时 分 月 日 时 分 月 日 时 分 月 日
2024年人员信息综合管理系统标准版-HOME Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 某某商业贸易公司Unnamed: 3 goldwwwUnnamed: 4 人员信息gy888Unnamed: 5 合同到期提醒员工生日提醒Unnamed: 6 5.01.02.0Unnamed: 7 人份人2019-09-09 00:00:00HELP Unnamed: 0 Unnamed: 1 支持表格定制1开始使用支持表格定制Unnamed: 2 对常用信息进行设置设置完毕不要轻易修改只能新增，防取数出错Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 支持表格定制2日常使用支持表格定制Unnamed: 6 手工输入数据新增信息时填，最关键的表，所有分析数据来自本表输入姓名可以查询相关全部信息这里记录与员工劳动合同相
2025年各车间生产目标数据统计表-Sheet1 Unnamed: 0 各车间目标数据统计表周期： 月第 周车间名称铝门车间铝窗车间木铝车间阳光房车间备注： 1、各中心周报告中须体现数据，且须在与统计中心收集的数据进行核对准确后填报； 2、数据收集以日为单位，如不能按日收集的，可按周进行收集填报。Unnamed: 1 目标项目生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量Unnamed: 2 目标每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%
经理级管理人员综合能力素质评价表下载-Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行
员工宿舍管理表（统计电费水费人数）-120-女生宿舍 员工宿舍月度管理表 宿舍号1号房2号房3号房4号房5号房Unnamed: 1 序号123456123456123456123456123456Unnamed: 2 姓名张小小王大林佳佳Unnamed: 3 工号123421841436Unnamed: 4 性别女女女Unnamed: 5 入职日期2016-08-01 00:00:002015-07-23 00:00:002017-05-06 00:00:00Unnamed: 6 司龄1.382.4----0.61-----------------------Unnamed: 7 联系电话134********138********Unnamed: 8 入住日期Unnamed: 9 备注Unnamed: 10 耗电 （度）电费单价8050Unnamed: 11 电费 （元）1.512075000Unnamed: 12 耗水 （方）水费单价103Unnamed: 13 水费
2025专业技术人员考核打分汇总表-考核打分汇总表 Unnamed: 0 专业技术人员考核打分汇总表 单位（盖章): 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人（签字）Unnamed: 2 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字)：
2025年简单实用三班制考勤管理表格-使用说明 Unnamed: 0 1.基础设置表录入开始日期,员工姓名,以及作息时间2.考勤录入表E5:AI14,E17:AI26根据实际情况下拉选择录入,橙色部分有公式,可自动更新3.考勤统计表B4下拉选择日期,自动更新工作进度统计表主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考勤管理系统基础设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基础设置考勤开始日期20181234567891011121314151617181920早中夜ABC病事旷休Unnamed: 2 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16员工17员工18员工19员工20上班时间8:00:009:
员工人事档案管理表-员工管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 False 1.0Unnamed: 3 员工人事档案管理表 Employee Personnel File Management Form序号123456789101112131415161718-----------------------------------------------
2025年车辆请修报告单(行政管理表）-车辆请修报告单(行政管理表） 车辆请修报告单 填表日期： 年 月 日车型请修项目损坏原因审核意见主管： 管理员： 请修人： Unnamed: 1 项目分类维修预算累计已动支预算尚余预算Unnamed: 2 车号Unnamed: 3 估计金额Unnamed: 4 Unnamed: 5 驾驶员姓名Unnamed: 6 备注
2025年工程部人员工资调整登记表-Sheet1 工资发放汇总表 单位： 单位：元 第 页序号12345678910111213141516合计Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 应发工资基本工资Unnamed: 4 绩效工资Unnamed: 5 岗位工资Unnamed: 6 工龄工资Unnamed: 7 其他补助Unnamed: 8 交通补贴Unnamed: 9 小计00000000000000000Unnamed: 10 扣除金额个人社保Unnamed: 11 所得税Unnamed: 12 实领工资Unnamed: 13 签名盖章Sheet2 Sheet3
2025年活泼色系安索夫矩阵分析表格模板-Ansoff Matrix 概念 Unnamed: 0 Unnamed: 1 市场Unnamed: 2 Unnamed: 3 产品新市场现有市场Unnamed: 4 现有产品市场开拓 Market Development中等程度风险市场渗透 Market Peneration低风险Unnamed: 5 新产品多元化经营 Diversification高风险产品开发 Product Development中等程度风险分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现有市场新型市场Unnamed: 2 Unnamed: 3 现有产品A 产品B 产品C 产品D 产品E 产品F 产品A 产品B 产品C 产品D 产品E 产品F 产品Unnamed: 4 10000.02000.020000.050000.01000.00.010000.02000.020000.050000.01000.00.0Unnamed:
2025年制程异常通知单-生产管理表格-Sheet1 制程异常通知单 产品型号设备编码异常描述异常原因分析及暂时对策长期改善对策品质确认分发部门Unnamed: 1 核准人： 审核人： 经办人：异常处理：口让步接受 口在线维修 口挑选重工 口停线 核准人： 审核人： 经办人： 责任归配：口让步接受：可恢复生产 口不合格品处理方式： 改善结果确认： 核准人： 审核人： 经办人：口生产部 口IQC 口研发 口采购 口工程部 口OQC 口计划 口产品Unnamed: 2 工令单号生产批量Unnamed: 3 Unnamed: 4 生产时间不良数量Unnamed: 5 Un
员工能力素质考评表全套五级-O级 (2) 员工能力素质考评表（班组长级人员用表） 被评估人姓名： 岗位名称： 所在公司： 评价方式：□自评 □上级评 □下级评 □同事评测评项目关键能力测评项目基本能力测评项目关键素养基本素养备注评价说明Unnamed: 1 岗位专业能力目标与计划管理能力团队管理能力组织管理能力流程管理能力领导 能力决策 能力人际交往能力沟通 能力学习 能力创新 能力执行 能力文化传播能力大局 意识团队 合作成就 导向客户 导向忠诚度敬业 精神责任心主动性优秀：是指被评价人具备
2025年销售与库存-月度库存管理表-7月 2018年 月份对账单 注意：在“本月入库数”和“本月出库数”中输入库存值，以计算当前库存数。盘点时间库存代码010-01010-02010-03010-04010-05010-06010-07010-08010-09010-10010-11010-12010-13010-14010-15010-16010-17010-18010-19010-20010-21010-22010-23010-24010-25010-26010-27010-28010-29010-30010-31010-32010-33010-34010-35Unnamed: 1 18名称地毯冷焊型修补剂前刹车软管刹车灯开关发动机大修包化油器修理包排挡修包液压泵修包离合器总泵修理包离合器分泵包变速器修理包变速箱修包大修包带片方向机十字节传动轴十字节......
2025清新销售人员全年业绩统计表excel模板-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计目标任务任务达成百分比Unnamed: 2 张雷36254958261051654956616994435800655954473539361661887600001.03145Unnamed: 3 李红25637299228037859454362738704971785192045783938570072600001.16786666666667Unnamed: 4 张威39254558515251332088277944682785270327924968771849069600000.817816666666667Unnamed: 5 龚明36896320382474085880511371328185920699326166941782272600001.3712
