2025绩效考核计划表
2025年一周工作计划表-绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一周工作绩效考核表2020日2020-08-30 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-13 00:00:002020-09-20 00:00:002020-09-27 00:00:002020-10-04 00:00:00本周遇到的问题及解决方法1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、2020Unnamed: 2 一2020-08-31 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-21 00:00:002020-09-28 00:00:002020-10-05 00:00:009Unnamed: 3 年二2020-09-01 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-22 00:00:002020-09-29 00:00:002020-10-06 00:00:00Unnamed:
2025年年度工作计划表-绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作计划表-绩效考核表Annual work program schedule工作内容新产品研发工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5Unnamed: 2 重要程度非常重要重要一般不重要非常重要Unnamed: 3 负责人张可可员工2员工3员工4员工5Unnamed: 4 阶段目标目标内容产品调研确定研发方向内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8Unnamed: 5 开始时间2021-01-05 00:00:002021-02-10 00:00:002021-03-15 00:00:002021-04-15 00:00:002021-06-20 00:00:002021-06-10 00:00:002021-05-25 00:00:002021-07-30 00:00:002021-10-04 00
2025年月度绩效考核计划表-自动-Sheet2 Unnamed: 0 月度绩效考核计划表-自动 评定期： 年 月考核内容工作态度岗位技能业务能力工作效率工作成果合计评价尺度参考: 优/5分,良/4分,一般/3分,较差/2分,差/1分本人签字:____________评 语：____________经理签字：____________说明:此表每月5日后的第一个周一交到经理办公室Unnamed: 2 对评价期间工作成绩的评价要点A．严格遵守作息时间和各项制度。B．对本职工作态度积极，主动专研。C．工作努力，做事任劳任怨，踏实肯干，持之以恒。D．尊重领导，团结同事，对客户态度热情，诚恳。A．正确理解工作内容，制定合理的工作计划。B．主动开展
2025工程计划部绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 广州市xxxx有限公司xxxxxxxx计划部关键绩效指标考核表序号1234突出贡献加分综合得分备注：1、 人事行政部每月1日前发放经过公司总经理批准的当月的绩效考核指标。2、 各部门文员次月5日前统计完本部门的绩效考核表相关数据提交部门负责人审批，审批后次日将考核表及相关数据提交到人事行政部。3、 人事行政部必须对各部门提供的数据进行查核，报总经理批准后计算绩效。4、从个人工资总额提取20%作为绩效奖金并作为计算绩效奖基数。5、当月实际绩效奖金数额=个人当月绩效奖金基数x生产部计划产能达标率x考核得
2024年计划表计划管理系统-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月123456789101112Unnamed: 3 待办000000000000Unnamed: 4 总计划000000000000Unnamed: 5 已完成000000000000Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 日Unnamed: 9 待办列表事项Unnamed: 10 月份选择备注1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1.0......
2024年工作计划表-计划安排表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表序号123456789101112Unnamed: 2 工作内容内容1内容2内容3Unnamed: 3 开始执行时间2020-02-20 00:00:002020-02-22 00:00:002020-02-23 00:00:00Unnamed: 4 完成执行时间2020-02-25 00:00:002020-02-24 00:00:002020-02-28 00:00:00Unnamed: 5 执行说明说明1说明2说明3Unnamed: 6 未完成事项事项1事项2事项3Unnamed: 7 汇报人：解决方案Unnamed: 8 责任人姓名1姓名2姓名3
学习计划表-计划打卡-学习计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 44442学习计划表Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 时间6:00-8:0010:00-12:0013:00-13:30Unnamed: 10 学习计划英语单词背诵数学试卷一套古诗文默写Unnamed: 11 星期一Unnamed: 12 星期二Unnamed: 13 星期三Unnamed: 14 星期四Unnamed: 15 星期五√√
2021年日历日程工作计划表-计划自动分类-日历日程工作计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日历日程工作计划表-计划自动分类20212021日2021-02-28 00:00:002021-03-07 00:00:002021-03-14 00:00:002021-03-21 00:00:002021-03-28 00:00:002021-04-04 00:00:00本周内工作日期44252442544425544256本月内工作日期4424944250442524425444255Unnamed: 2 一2021-03-01 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-22 00:00:002021-03-29 00:00:002021-04-05 00:00:002021-02-25 00:00:002021-02-27 00:00:002021-02-28 00:00:002021-03-01 00:00:002021-02-22 00:00:002021-02-2
2025年工作计划表（计划考核）-Sheet1 工作计划表（计划考核） 完成效率高中低序号123456考核人：日期:Unnamed: 1 321工作名称春节停机备份设备报废常规运维支持网络运维合同机房空调更换UPS检测Unnamed: 2 工作内容部份服务器停机备份报废己无法修复的旧电脑桌面支持，常规服务器管理网络运维服务续约 服务器机房老化空调更护一台机房UPS电池检测Unnamed: 3 计划完成时间439974399843999440004400144002Unnamed: 4 完成质量优秀良好待改进实际完成时间439974399843999440004400144002合计被考核人：日期：Unnamed: 5 222权重0.10.20.10.20.10.20.9000000000000001Unnamed: 6
个人日程计划表（计划一键清空）-个人日程计划表（智能统计/一键清空）开始时间06:00:002021-09-03 00:00:002021-09-03 00:00:00结束时间18:00:00时间间隔60分钟44442序号12345678910111213141516计划时间6:00-7:008:00-9:009:00-10:0014:00-15:0015:00-16:0017:00-18:00计划事项健身跑步会见客户公司会议电话会议游泳部门聚餐完成情况完成完成完成未完成完成未完成备注计划管理计划总数6完成总数4未完成总数2
2024员工绩效考核表（KPI考核）exce表格-KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律
2025年副总裁年度绩效计划考核表-年度KPI 2020 年 副总裁 年度绩效考核计划表 考核人： 被考核人： 考核周期：一年 绩效等级：绩效计算公式：绩效得分=∑ 各指标绩效得分*权重类型业绩 指标 (70%)Unnamed: 1 指标Unnamed: 2 计算公式Unnamed: 3 权重Unnamed: 4 评分标准Unnamed: 5 目标值预警值Unnamed: 6 目标值Unnamed: 7 挑战值Unnamed: 8 数据审核人Unnamed: 9 备注KPI历史数据 2020 年 研发副总裁 年度绩效考核计划表 考核人： 被考核人：
企业员工年终绩效考核绩效评价下载-Sheet1 企业员工年终绩效考核绩效评价表 编号：NO20XX0010001所属部门考核人维度工作业绩工作能力工作态度评价得分评价等级评价者意见Unnamed: 1 权重系数433评价得分=各项平均分×各项权重系数A．90分以上 B．70∽89分 C．40∽69分 D．40分以下Unnamed: 2 指标1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 3 姓名考核期优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作
工作计划表（计划汇总）-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划表 部门： 职务： 姓名： 执行周期 2019 年 月 第 周 日至 日本周重点工作类别本周 工作 情况下周 工作 安排说明Unnamed: 2 序号123456序号周一周二周三周四周五周六Unnamed: 3 日期2019.8.12019.8.22019.8.32019.8.42019.8.52019.8.6日期2019.8.72019.8.82019.8.92019.8.102019.8.112019.8.12Unnamed: 4 工作任务工作任务Unnamed: 5 上午上午Unnamed: 6 下午下午Unnamed: 7
2025年销售内勤绩效计划及考核表-办事处内勤考核评定 办事处内勤绩效计划及考核表 部门：销售部 岗位主要 工作内容合同管理账目管理固定交公司报表文件归档管理票据的管理核心胜任能力合计考核评分等级考核分数及考核等级综合评定直属上级考核隔级上级考核绩效考核小组Unnamed: 1 职务：办事处内勤 目标计划考核指标（KPI）评审表手续合同签订合同执行每日账目管理工地异常、退转桩的统计及账目管理结算单签回情况及开票统计报销发票临时性数据分析周报及三色台帐的编制信息统计表，竞争对手信息表
2021年日历日程工作计划表-计划自动-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日历日程工作计划表选择年份星期天2021-02-28 00:00:000002021-03-07 00:00:000002021-03-14 00:00:0011111111111111112021-03-21 00:00:000002021-03-28 00:00:000002021-04-04 00:00:000002021Unnamed: 2 2021星期一2021-03-01 00:00:00北京出差参加供应商展会销售会议记录2021-03-08 00:00:000002021-03-15 00:00:000002021-03-22 00:00:000002021-03-29 00:00:000002021-04-05 00:00:000003Unnamed: 3 选择月份星期二2021-03-02 00:00:000002021-03-09 00:00:00B项目招标002021-03-16 00:00:000002021-0
2024年周工作计划表-计划安排-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 周工作计划表本周工作回顾 Review For This Week序号12345本周 总结下周工作计划 Plans For Next Week序号12345Unnamed: 2 本周工作内容内容1内容2内容3下周工作计划Unnamed: 3 开始执行时间2020-02-24 00:00:002020-02-24 00:00:002020-02-25 00:00:00计划开始时间Unnamed: 4 完成执行时间2020-02-25 00:00:002020-02-26 00:00:002020-02-28 00:00:00计划完成时间Unnamed: 5 未完成事项事项1事项2事项3备注Unnamed: 6 汇报人：未完成原因Unnamed: 7 解决方案
2025年日程管理计划表（计划完成率）-Sheet1 Unnamed: 0 日程计划表Unnamed: 1 711完成率0.31255623Unnamed: 2 Unnamed: 3 日期2019-11-01 00:00:002019-11-02 00:00:002019-11-03 00:00:002019-11-04 00:00:002019-11-05 00:00:002019-11-06 00:00:002019-11-07 00:00:002019-11-08 00:00:002019-11-09 00:00:002019-11-10 00:00:002019-11-11 00:00:002019-11-12 00:00:002019-11-13 00:00:002019-11-14 00:00:002019-11-15 00:00:002019-11-16 00:00:00Unnamed: 4 时间09:00:0012:00:0015:00:0008:00:0014:00:0016:00:0009:00:0012:00:0015:00:0008:00:0014:00:0016:00:001
通用计划表-计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计划表序号1234Unnamed: 2 日期2019-03-01 00:00:002019-03-04 00:00:002019-03-14 00:00:002019-03-16 00:00:00Unnamed: 3 工作内容视频会议开股东大会签订合同员工培训Unnamed: 4 日程地点公司801福州大酒店布莱斯国际大酒店六楼会议室Unnamed: 5 时间10:00-12:0014:00-16:0014:00-16:0012:00-15:00Unnamed: 6 重要程度不重要一般重要一般Unnamed: 7 计划工作完成未完成取消是否完成完成未完成取消未完成Unnamed: 8 4121负责人Unnamed: 9 备注Unnamed: 10 重要一般不重要Unnamed: 11 0.3333333333333330.6
2024员工绩效考核表（KPI考核用）excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 3 年 月至 年 月1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、职业操守，责任心7
2024年通用绩效考核-绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名考核负责人考核项目个人行为工作态度工作能力合计分数意见或建议Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识，集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有创新力是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作，与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作，并独立有效地进行；能否随机应变的处理工作中的突发事件能否积极有效地沟通工作中发生的问题能否有计划地组织自己的工作Unnamed: 3 部门考核期间Unnamed: 4 总分10555151555155105100Unnamed: 5
2024年工作计划表-计划总分析excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目计划进场放线，定位强电布管墙面基层龙骨、天花龙骨安装天花消防喷淋和空调盘管安装000000Unnamed: 2 总任务已完成未完成已取消完成率输入查询日期结束时间2020-11-19 00:00:002020-11-24 00:00:002020-11-24 00:00:002020-11-24 00:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:00Unnamed: 3 95310.666666666666667负责人姓名2姓名7姓名7姓名7000000Unnamed: 4 95310.3333333333333332020-11-30 00:00:00状态未完成已完成已完成未完成000000Unnamed: 5 Unnamed: 6 工作计划表-计划总分析序号1234
2025年周计划表-计划完成标识-计划安排表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 周计划安排表Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 重要工作日常工作临时工作工作总结Unnamed: 7 星期一产品会议Bug修复邮件处理会见客户邮件发送报表制作人事培训Unnamed: 8 √√√Unnamed: 9 星期二Unnamed: 10 Unnamed: 11 星期三Unnamed: 12 Unnamed: 13 星期四Unnamed: 14 Unnamed: 15 星期五
2025年计划部月度绩效考核表-3 计划部月度绩效考核表 类别公司目标中心目标部门目标个人目标合计得分备 注被考核人签名/日期：Unnamed: 1 序号1234567Unnamed: 2 指标名称营业额完成率生产入库产量欠货比率订单准交率账物准确率计划变更次数执行力公司与中心目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 3 数据来源财务部计划部销售管理部销售管理部财务部生产部稽核部Unnamed: 4 数据统计表营业额统计表生产入库统计表计划部制作正规统计表欠货表订单准交率统计表盘点记录表生产异常记录表执行力统
2025年绩效考核-绩效考勤表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份：姓名 张三李四考勤表科目Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 日期1√√上班√Unnamed: 4 2×√休假○Unnamed: 5 3出√请假△Unnamed: 6 4出√旷工xUnnamed: 7 5外√出差出Unnamed: 8 6迟√外调外Unnamed: 9 7√√迟到迟Unnamed: 10 8√√Unnamed: 11 9√√Unnamed: 12 10√√Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 12.0U......
2024年绩效考核（绩效考评、人力资源管理）-理赔专员（熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号：JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件：《绩效管理办法》 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接上级：维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果： A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E：不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录（改善要求及具体方法等，直接上级填写）：NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标
2025年工作计划表计划安排-计划表 Unnamed: 0 序号123工作计划安排表 部门：市场营销部 部门负责人：张三 编制日期：2019年2月23日工作内容A工作内容B工作内容C工作内容Unnamed: 2 工作要求Unnamed: 3 负责人张三李四王五Unnamed: 4 要求完成时间2019-02-28 00:00:002019-03-01 00:00:002019-03-04 00:00:00离完成日期一周内4 离完成日期三天内4离完成日期一天内4备注1 23提醒123
2025年生产计划员绩效考核表-生产计划 生产计划员绩效考核表 部门：考核指标计划排程准确率计划下达及时率计划编制合理性交期达成率责任心沟通协调档案资料维护服从性与配合度出勤率与 纪律性合计 说明：本表共100分，评分以0.5分为最小单位；得分 = 部门主管×50% + 行政副总×15% + 常务副总×35%；绩效考核所得工资 = 最终得分/100 × 绩效考核基准工资。 被考核人： 部门主管： 行政副总： 常务副总：Unnamed: 1 权重40101010105555100Unnamed: 2 岗位： 姓名：评分标准计划排程准确率达99%以上计划排程准确
日历日程工作计划表-计划分类-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2022日2022-09-25 00:00:002022-10-02 00:00:002022-10-09 00:00:002022-10-16 00:00:002022-10-23 00:00:002022-10-30 00:00:00备忘录Unnamed: 2 日历工作计划表-计划分类一2022-09-26 00:00:002022-10-03 00:00:002022-10-10 00:00:002022-10-17 00:00:002022-10-24 00:00:002022-10-31 00:00:00Unnamed: 3 calendar Work Schedule Table Schedule Classification年二2022-09-27 00:00:002022-10-04 00:00:002022-10-11 00:00:002022-10-18 00:00:002022-10-25 00:00:002022-11-01 00:00:00Unnamed: 4 10
2024年工作计划表（计划安排）-Sheet6 工作计划表（计划安排） 完成情况汇总汇总序号123456Unnamed: 1 已完成未完成进行中已停止工作名称春节停机备份设备报废常规运维支持网络运维合同机房空调更换UPS检测Unnamed: 2 2121工作内容部份服务器停机备份报废己无法修复的旧电脑桌面支持，常规服务器管理网络运维服务续约 服务器机房老化空调更护一台机房UPS电池检测Unnamed: 3 开始时间439924399343994439954399643997Unnamed: 4 结束时间439984399944000440014400244003Unnamed: 5 重要紧急重要紧急重要不紧急紧急不重要不重要不紧急重要紧急重要不紧急Unnamed: 6 重要性汇总
2024员工绩效考核表KPI考核用Excel模板exce表格-KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)工作优异加分工作失误扣分总计总体考核合计分数 Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力，与同事和睦相处4、工作知识学习、工作总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心、灵活性、不传播负面情绪7、卫生管理制度遵循，自律，执行8、创造性以及潜力，职业发展
2024员工绩效考核表（KPI考核）excel表格-Sheet1 员工绩效考核表（通用版） 说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心
2024年日期计划表-计划完成标识-计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日期计划表-计划完成标识Mon2019-11-04 00:00:002019-11-11 00:00:002019-11-18 00:00:002019-11-25 00:00:00Unnamed: 2 星期一Unnamed: 3 Unnamed: 4 Tue2019-11-05 00:00:002019-11-12 00:00:002019-11-19 00:00:002019-11-26 00:00:00Unnamed: 5 星期二Unnamed: 6 Unnamed: 7 Wed2019-11-06 00:00:002019-11-13 00:00:002019-11-20 00:00:002019-11-27 00:00:00Unnamed: 8 星期三Unnamed: 9 Unnamed: 10 Thu2019-11-07 00:00:002019-11-14 00:00:002019-11-21 00:00:002019-11-28 00:00:00Unnamed: 11 星
工作计划表-计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作计划表日期Unnamed: 4 工作计划Unnamed: 5 预约时间Unnamed: 6 接洽时间Unnamed: 7 洽谈时间Unnamed: 8 休息时间Unnamed: 9 洽谈内容Unnamed: 10 备注
2024年日程计划表(计划自动阴影部分)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 星期日2020-02-23 00:00:002020-03-01 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-15 00:00:002020-03-22 00:00:002020-03-29 00:00:00遇到的问题Unnamed: 2 星期一2020-02-24 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-16 00:00:002020-03-23 00:00:002020-03-30 00:00:002020Unnamed: 3 星期二2020-02-25 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-24 00:00:002020-03-31 00:00:003Unnamed: 4 2020星期三2020-02-26 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-11 00:0
2024年计划表计划管理-任务管理 任务管理信息表 [重要任务及说明]序号123Unnamed: 1 任务事项A任务B任务C任务Unnamed: 2 任务要求完成XX上报完成XX上报完成XX上报Unnamed: 3 开始日期2019-05-11 00:00:002019-05-05 00:00:002019-05-13 00:00:00Unnamed: 4 要求完成日期2019-05-14 00:00:002019-05-10 00:00:002019-05-20 00:00:00Unnamed: 5 距完成 日期天数309--------------Unnamed: 6 任务状态进行中已完成未开始任务完成数： 未完成任务数：设置提醒天数：在提醒日期内任务数：任务进展说明1 231备注
2025年公司计划部门绩效考核指标库-计划部 Unnamed: 0 公司计划部门绩效考核指标库 维度KPI加、减分项一票否决项Unnamed: 2 绩效考核指标订单计划完成率生产计划排单准确率采购计划准确性出货运输计划准确性存货周转倍数（原材料）存货周转倍数（在制品）存货周转倍数（成品）Unnamed: 3 指标定义/计算公式按时完成批次/计划完成批次*100% 失误款数/计划款数*100%采购失误项数（包括数量、品种、规格等，满足生产的连续生产要求）计划失误车次数量原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存成品库存周转率=月销售物料
