2025年应聘考察评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 应 聘 考 察 评 分 表被考核人姓名：打分要素权重观察要点评分 标准要素得分考核人意见考核人签名填表说明：1.此表为考核应聘人员在本专业领域交流和沟通的水平和能力。2.请考核人根据情况，参考打分要素对各项能力的描述和要求评分。3.请在“考核人意见”栏目中对被考核人进行总体评价。Unnamed: 2 好中差Unnamed: 3 口语表达能力30分21-3011-200-10Unnamed: 4 专业理论掌握程度30分21-3011-200-10Unnamed: 5 应聘专业及方向：交流应变能力40分31-4015-300-14Unnamed: 6 考核总成绩Unnamed: 7 合计100分

2025年绩效考核评分表-Sheet1 绩效考核评分表 姓名张三李四王五Unnamed: 1 工号102931593029133Unnamed: 2 部门财务部财务部行政部Unnamed: 3 个人素质（100）得分879490Unnamed: 4 权重0.20.20.2Unnamed: 5 工作态度（100）得分938680Unnamed: 6 权重0.20.20.2Unnamed: 7 专业能力（100）得分969565Unnamed: 8 权重0.40.40.4Unnamed: 9 团队合作（100）得分807276Unnamed: 10 权重0.20.20.2Unnamed: 11 总得分90.488.475.2000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

2025年绩效考评评分表-Sheet1 绩效考核评估表 姓名部门直接上司检讨期间第一部分年度评估三项最关键的具体工作的目标/指标:（由被考评人填写）指标1指标2指标3评价年度最关键的三个工作和目标达成：(由考核人填写)指标1指标2指标3在未来一年内具体的三个重要的工作目标/指标：（被考核人与考核人共同确认）指标1指标2指标3等级（说明）A = 优秀（90分以上）B = 良好（80-89分）C = 一般（61-79分）D = 不合格（60分以下）第二部分（由考评人员填写）A. 工作绩效123456789101112B. 态度1314151617C. 判断力1819202122D. 沟通力23242526E. 领导和监督能力（经理级及以上管理人员）2728

2025年绩效考核评分表-行政管理-Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核评分表 被考核单位： 考核时间： 年 月 日序号1234567891011被考核运营公司负责人（签字）： 考核小组成员（签字）：Unnamed: 2 考核指标组织机构及制度管理预算及成本控制管理工作计划及考核管理行业管理及政府评价运营征费管理路产路权管理维修养护管理经营开发管理责任追究其他加分项目Unnamed: 3 考核内容组织机构健全，各项制度、流程管理规范，不断进

2025年学习记录得分表-自动计算-Sheet3 (2) Unnamed: 0 学 习 记 录 表-自动计算 星期 项目完成作业课外练习课外阅读练钢琴表扬批评其他自觉起床穿衣服认真刷牙洗澡好好吃饭准备上学整理书包整理书桌好好睡觉做家务不打闹不乱发脾气每天小结1、当天13分以上（包括13分）：1分可奖励1角，奖金可自由支配 。2、当天16分以上：可获得一张奖励券（电视券，电影券，打游戏机券，大餐券，每天最多只能用1张）。3、如果一周内满100分，可额外奖励一张券和奖励5元或者自己提一项合理奖励。4、如果一周内未满85分，要接受惩罚。Unnamed: 2 分值1分1分1分 1-2分1-3分1-3分1-3分1分1分1分1分2分2

2025年招聘面试评分表-Sheet1 Unnamed: 0 公 司 面 试 评 分 表 姓名类 别面试内容面试评分 要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分考官评语Unnamed: 2 好中差Unnamed: 3 综合素质能力逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。13～159～121～8 考官签字：

2025年优秀员工评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工评分表序号1234567891011Unnamed: 2 员工工号102101102102102103102104102105102106102107102108102109102110102111Unnamed: 3 员工姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11Unnamed: 4 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门1部门2部门3部门4部门5Unnamed: 5 岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5Unnamed: 6 出勤着装0.154445554444Unnamed: 7 工作态度0.255545555545Unnamed: 8 工作能力0.257455557457Unnamed: 9 工作效率0.245545245545Unnamed

2025年公司面试评分表-Sheet1 公司面试评分表 姓名类 别面试内容评分要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分面试官评语面试官签字Unnamed: 1 好中差Unnamed: 2 综合素质能力逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。13～159～121～8

2025年转正答辩评分表（自动化计算）-转正答辩评分表 新员工转正答辩评分表 评委： 一、转正报告（PPT） 50% （必填）评分内容转正报告述职小计得分二、现场答辩 50% （分模块填写）考核人部门领导评分（40%）经营层评分（40%）人力资源部评分（20%）小计得分转正答辩成绩（转正报告得分+现场答辩得分）*50%Unnamed: 1 评分项目对市场/客户的了解，包括生产品种、产量对竞争对手的了解。包括对手销售额、重点产品信息。对达威产品的了解。包括达威产品的市场占有率（如果对市场不熟悉，可选择自己熟悉的客户），本区域达威重点销售产品信

2025年绩效考核评分表-Sheet1 绩效考核评分表 姓名： 部门： 年 月 项目素质 绩效 评分 40分业绩 绩效 评分 60分总分注： 1、绩效分在60分以下，无绩效工资；不满60分书面通知 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效百分比Unnamed: 1 绩效内容Unnamed: 2 绩效目标绩效员：Unnamed: 3 权重Unnamed: 4 计分标准1级Unnamed: 5 2级Unnamed: 6 3级Unnamed: 7 完成情况复核员：Unnamed: 8 得分Unnamed: 9 备注

2025年暑假计划评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 暑假计划评分表序号12345678910111213141516171819202122给自己 定的目标备注：做的好的用“★”表示、没做好的用“☉”表示，一般用“◇”表示，如有其它原因可在备注里面注明 合理安排学习与休息时间，有效的利用时间学习成长 相信坚持就是胜利Unnamed: 5 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月

2024年通用演讲比赛评分表（自动排名）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 通用演讲比赛评分表序号12345678910Unnamed: 2 姓名12345678910Unnamed: 3 普通话标准 脱稿演讲20分16101514191716181513Unnamed: 4 紧扣主题 结构完整10分9987687985Unnamed: 5 内容原创 情感真实10分9687589778Unnamed: 6 口齿清晰 语言流畅10分8564887678Unnamed: 7 语气语调 节奏恰当10分10898675769Unnamed: 8 内容充实 语言优美10分8878596765Unnamed: 9 表情动作 丰富恰当10分7799876879Unnamed: 10 服装整洁 仪表端庄10分5696875897Unnamed: 11 时间控制 合理10分10456887798Unnamed: 12 合计......

2025年员工面试评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工面试评分表员工编号籍贯证件类型政治面貌通讯地址应聘信息评估项目项目总计得分其他优势或不足面试结果总经理 意见备注Unnamed: 3 应聘部门住宿要求可到岗时间是否接受调配招聘渠道优秀>95分，良好80-90分，一般70-80分，差项目明细初试复试1复试2Unnamed: 4 姓名文化程度面试人日期面试人日期面试人日期Unnamed: 5 应聘岗位面试类型初试0意见： □录用 □推荐复试 □存档 □不录用意见： □录用 □存档 □不录用意见： □录用 □存档 □不录用Unnamed: 6 性别户口所在地证件号码专业联系电话复试10U

2025年公司面试评分表(样表)-Sheet1 Unnamed: 0 公司招聘面试评分表 姓名面试内容面试评分 要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分考官评语Unnamed: 2 Unnamed: 3 好中差Unnamed: 4 逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。13～159～121～8 考官签字：

2025年唱歌比赛评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 唱歌比赛评分表（剔除极值自动计算平均值并排名）序号1234567891011121314Unnamed: 2 评委 选手张三李四王二马良张彪兰陵王Unnamed: 3 评委1899596969692Unnamed: 4 评委2949889898989Unnamed: 5 评委3958885858585Unnamed: 6 评委4989694949494Unnamed: 7 评委5908795959595Unnamed: 8 评委696

2025年自动排名评分表-Sheet1 Unnamed: 0 参赛人姓名张三李四闫立赵文姜峰唐栋评分表 1号评委9.89.39.69.29.39.6Unnamed: 2 2号评委9.79.29.49.69.29.8Unnamed: 3 3号评委9.69.89.39.69.39.8Unnamed: 4 4号评委9.59.89.29.99.59.6Unnamed: 5 5号评委9.39.29.69.19.89.5Unnamed: 6 6号评委9.49.99.5109.510Unnamed: 7 7号评委9.59.69.68.69.49.3Unnamed: 8 8号评委9.2

2025年学生班级评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生班级评分表 考勤项目 班级一（1）班一（2）班一（3）班二（1）班二（2）班三（1）班三（2）班四（1）班四（2）班五（1）班五（2）班六（1）班六（2）班说明Unnamed: 3 为了加强校园班级常规管理，规范学生在校言行举止，培养学生良好的文明行为习惯，营造整洁、美丽的校园环境，促进优良的校风、班风和学风的进一步形成，请各班级严格按照制定的班级检查评比制度进行评比，校园环境需要大家共同守护。Unnamed: 4 出勤（10分）出勤 （2分）2Unnamed: 5 缺勤 （2分）2Unnamed: 6 病假 （2分）2Unnamed: 7 事假 （2分）2Unnamed:

2025年运动年会积分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运动年会积分表运动会名称：序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 项目Unnamed: 3 呼啦圈用时Unnamed: 4 分数Unnamed: 5 名次Unnamed: 6 跳绳用时Unnamed: 7 分数Unnamed: 8 名次Unnamed: 9 运球障碍赛用时Unnamed: 10 分数Unnamed: 11 名次Unnamed: 12 毛毛虫用时Unnamed: 13 分数Unnamed: 14 名次Unnamed: 15 小球大智慧用时Unnamed: 16 分数Unnamed: 17 名次Unnamed: 18 大河之舞用时......

行政人事考核评分表-行政 行政部人员考核评分表 姓名任务绩效行为绩效被考核人Unnamed: 1 序号1234567891011121314加权合计序号123456加权合计总合计 签字： 年 月 日Unnamed: 2 考核项目职能工作管理工作职业素养考核项目迟到、早退未打卡事假旷工参加公司举行的会议、活动、培训公司制度体系及各项决定下达执行情况Unnamed: 3 公司重要活动会议筹备外部人员接待公司重要公文起草办公费用控制领导临时交办事项执行车辆管理6S管理行政公文管理行政管理制度体系建设要事第一执行力学习力团队

2025年毕业设计评分表-Sheet1 毕业设计评分表 学生姓名设计题目序号11.11.21.31.422.12.233.13.23.33.4总分评语:编辑:Unnamed: 1 张晓丽一种智能表格的设计评分项目导师评定出勤及学习态度实习调研和开题论证进度和效率创新能力评阅成绩论文质量成果质量答辩成绩陈述总结成果特点答辩思路资料规范Unnamed: 2 学号评分要求出勤率95%以上,学习认真,无违纪前期调研充分进度和计划相符合在设计中是否可以提出创新的想法…….…….…….…….…….…….导师:Unnamed: 3 123456.0Unnamed: 4 专业班级答辩时间权重30551010351520

2025年优秀员工评分表-Sheet1 Unnamed: 0 xxx公司20xx年度优秀员工评分表 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18姓名19姓名20姓名21姓名22姓名23姓名24姓名25姓名26姓名27姓名28姓名29姓名30Unnamed: 2 部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门Unnamed: 3 职位主管经理员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员

2025年绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表得分等级人数占比员工工号考核项目权重101201101202101203101204101205101206101207101208101209101210101211101212101213得分等级：每项总分为100Unnamed: 2 S10.0769230769230769员工姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13S（卓越）>=95 A+（优秀）90-95 A（优良）85-89 A-（良好）80-84 B（合格）70-79 C（较差）60-69 D（很差）Unnamed: 3 A+20.153846153846154出勤情况0.0590858596955865

2025年岗位招聘计分表-Sheet1 岗位招聘计分表 岗位名称：考察指标：姓名 权重候选人1候选人2候选人3候选人4候选人5候选人6候选人7候选人8候选人9候选人10使用说明：Unnamed: 1 指标10.191818879789875365097总分、排名自动计算，权重可自定义，公式计算可下拉扩展。Unnamed: 2 指标20.1737981704390484932100Unnamed: 3 指标30.130225870589543681635Unnamed: 4 打分人：指标40.11009685418264258335......

2025年优秀员工评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工评分表 Excellent staff rating table序号123456789101112Unnamed: 2 姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 3 设置显示人数2部门部门部门部门部门部门部门部门部门部门部门部门部门Unnamed: 4 工号100110021003100410051006100710081009101010111012Unnamed: 5 工作态度71806355

2025年绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评价表部门：销售部 绩效考核 内容项目销售增长销售应收账款回款订单交期达成客户投诉销售退货处理事情的时效性.配合度客户满意度自评得分领导评分Unnamed: 2 考核数据证明本月销售目标：50W，本月销售额53W.本月应收账款：100W，实际收款：90W。Unnamed: 3 目标 得分10101010101010Unnamed: 4 自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分Unnamed: 5 差0-4.500Unnamed: 6 一般4.6-6.000Unnamed: 7 合格6.1-7.500Unnamed: 8

2024年党员积分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员积分表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别男女女Unnamed: 4 入党日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 5 日常积分参加组织 生活 （20分）Unnamed: 6 交纳党费 （10分）Unnamed: 7 发挥作用 情况 （5分）Unnamed: 8 发挥工作 情况 （5分）Unnamed: 9 民主评议 积分 (40分）Unnamed: 10 奖励加分累积 奖励Unnamed: 11 本月奖励志愿 服务Unnamed: 12 表彰

2025年目标管理评分表绩效考核免费下载-目标管理 目标管理绩效考核表 部门： 职位： 姓名： 考核周期：序号1234合计：Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 目标分解销售额>=6000万元新增客户数>=100单位Unnamed: 3 权重0.080.080.080.050.050.070.070.070.050.050.050.10.10.11.0000000000000002Unnamed: 4 完成情况实际完成值5400万元新增客户数120/Unnamed: 5 佐证材料 (齐全性)齐全齐全/Unnamed: 6 考核算法（每项100分）完成值/6000*100新增客户数/100*100/Unnamed: 7 分数 (

2025年执行岗位评分表-Sheet1 附件三：执行岗位评分表（采购、生产经理、活动部经理） 竞聘者姓名项 目原工作表现描述 （10分）工作能力与经验  （40分）工作思路 （30分）现场答辩 （15分）举止仪表 （5分）合计综合评价Unnamed: 1 评 分 细 则对原工作成绩做评价判断对岗位职责的理解；是否具有所竞聘岗位管理工作经验沟通能力：与同事和客户的沟通是否能够有效达成目的，是否准确、全面，是否能准确定位，表达恰如其分。执行能力：是否有项目流程的管控能力，是否执行到位，对各项需求是否快速响应协调决策能力：是否有突出的协调能力，在权限许可内，对现场突发情况有良好的应对措施

2024年公司招聘人员面试评分表-Sheet1 Unnamed: 0 公司招聘人员面试评分表 姓名类 别面试评分 要素分 值评 分 要 点供参考的面试题目评 分 等 级要素评分考官评语Unnamed: 2 好中差Unnamed: 3 综合素质能力语言表达能力10语音是否清晰、标准，表达是否准确、流畅，以及条理性、感染力与说服力。全过程考核自我介绍——考查：1、是否与简历相符；2、总结提炼概况能力；3、面试者的自我认知与价值取向；4、现场感知与时间掌控能力。协调与应变能力：1、说一件你曾经遇到的棘手问题，你是如何妥善处理的；2、当你与他人在工作上有意见分歧时，你如何处理；3、谈谈如何适应新的办公室工作环境。 解决

2025年工作总结得分表-Sheet1 Unnamed: 0 工作总结得分表 序号1234567891011121314总计备注：超额完成：120%完成：100%;基本完成：90%;滞后：80%Unnamed: 2 工作内容工作A工作B工作C工作D工作E工作F工作F1工作F2工作F3工作F4工作F5Unnamed: 3 工作权重0.150.10.10.10.10.10.10.080.070.050.051Unnamed: 4 完成情况完成基本完成滞后超额完成基本完成完成超额完成超额完成超额完成完成滞后Unnamed: 5 完成权重10.90.81.20.91

2025年公司面试评分表-Sheet1 公司面试评估表 应聘人：应聘者基本信息评价要素第一印象个人能力专业匹配度工作态度面试评分总计1、希望待遇： _______ 元 2、实际给予待遇；__________元 3、其他待遇： 4、预计报到日期：Unnamed: 1 要素分类1、仪表2、态度与谈吐3、问题回答之适应性4、对各种文化之适切性5、表达能力1、对公司可能具有之贡献

2025年班级考核评分表-班级考核评分表 班级考核评分表 学校：XX第一中学班级五年级1班五年级2班五年级3班五年级4班五年级5班五年级6班五年级7班五年级8班五年级9班五年级10班Unnamed: 1 升旗仪式（10%）96.19985.592.596.990.489.695.596.794.4Unnamed: 2 课间操（10%）98.797.696.387.78695.691.799.293.895.8Unnamed: 3 仪表仪容 （10%）96.887.397.992.493.189.38896.997.198.2Unnamed: 4 眼保健操 （10%）95.586.888.792.192.192.489.486.886.285.2Unnamed: 5 卫生包干区 （20%）90.290.786.996.29889.28985.988.796.1Unnamed: 6 教室卫生 （15%）98.692.396.593.486.887

2025年卫生检查评分表-评分表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 卫生检查管理评分表模板序号12345678910得分结果备注：实行不记名评分；根据得分情况进行排名公布，并与行政管理规定结合实行奖罚。Unnamed: 3 考核内容门窗干净无灰尘、无污迹，窗户玻璃明亮干净窗帘干净，无污迹墙壁无蛛网，无钉、贴、挂物品地面清洁卫生，无垃圾、无痰迹等污物文件柜内、外摆放整齐，文件柜顶部无杂物堆放桌面无灰尘，文件文具等摆放整齐打印机、复印机、座机等办公设备擦拭干净无灰尘室内盆景枝叶无死枝，蔫黄、盆内泥土不干白办公室其他设施摆放整齐有序总体清洁、条理、舒适度评价Unnamed: 4 满

2025年清洁卫生评分表-Sheet1 清洁卫生评分表 评分部门评分项目一般安全消防器具走道通路工作区域整洁环境整洁办公桌椅及 办公室整洁设备维护状况合 计注：得分90分及以上为优秀，发放全部绩效工资；80分~89分为合格，扣发绩效工资10%；79分及以下为不合格，扣发绩效工资30%Unnamed: 1 Unnamed: 2 分 值15101515151515100Unnamed: 3 评分员Unnamed: 4 评 分Unnamed: 5 日 期Unnamed: 6 备 注Sheet2 Sheet3

2025年年级班级评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年级班级评分表 类别 得分 班级 一（1）班一（2）班一（3）班一（4）班二（1）班二（2）班三（1）班三（2）班四（1）班四（2）班五（1）班五（2）班六（1）班六（2）班七（1）班七（2）班八（1）班八（2）班九（1）班九（2）班当天大事 记载Unnamed: 2 考勤应到Unnamed: 3 实到Unnamed: 4 缺勤Unnamed: 5 仪容仪表Unnamed: 6 纪律上课Unnamed: 7 课内Unnamed: 8 课外Unnamed: 9 午休Unnamed: 10 放学Unnamed: 11 乘车Unnamed: 12 早操集会Unnamed: 13 卫生教室Unnamed: 14 公共区Unnamed: 15 合计得分Unnamed: 16 备注

2025年绩效考核评分表-5月份 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表部门生产部生产部财务部Unnamed: 2 岗位主管主任组长操作员主管会计文员Unnamed: 3 姓名张三赵云李生张三赵云李生张三赵云李生Unnamed: 4 考核项目Unnamed: 5 评 分60以下596061Unnamed: 6 评 分60-70分606570758085Unnamed: 7 评 分70-80分757677787980Unnamed: 8 评 分80-90分898582898582898582Unnamed: 9 评 分90分以上929394Unnamed: 10 备注

2025年朗诵比赛评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 朗诵比赛评分表（剔除极值自动计算平均值并排名）序号1234567891011121314Unnamed: 2 评委 选手张三李四王五Unnamed: 3 评委1899596Unnamed: 4 评委2949889Unnamed: 5 评委3958885Unnamed: 6 评委4989694Unnamed: 7 评委5908795Unnamed: 8 评委6969496Unnamed: 9 评委7929386Unnamed: 10 评委8939590Unnamed: 11 最终得分93.33333333333333

2024年学生日常行为习惯积分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生日常行为习惯积分表序号1234567备注序号1234567备注Unnamed: 2 项目分类星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日项目分类星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 3 学习按时完成作业 2分学习按时完成作业 2分Unnamed: 4 字迹端正 1分字迹端正 1分Unnamed: 5 英语听力 2分英语听力 2分Unnamed: 6 独立分析 2分 独立分析 2分 Unnamed: 7 认真学习 1分认真学习 1分Unnamed: 8 生活15分钟吃 1-2碗饭 2分生活15分钟吃 1-2碗饭 2分Unnamed: 9 坐姿端正 2分坐姿端正 2分Unnamed: 10

2025年转正述职评分表-Sheet1 试用期转正评分表 序号12345678合计注： 1.每项满分5分，按对应权重计算最后得分。5分代表卓越，4分代表优秀，3分代表符合预期，2分代表待改进，1分代表不合格； 2.平均分3分以上的试用期合格，按期转正；3分以下的试用期不合格。 3.参与打分人员为部门负责人、直接上级以及日常工作对接同事。Unnamed: 1 打分项目个人自述团队评价上级评价现场答辩Unnamed: 2 表述清晰流畅度工作成果展示公司价值观认同团队合作性解决问题能力学习能力主动性Unnamed: 3 权重分布0.050.050.050.050.10.10.10.51Unnamed: 4 得分张一333343343.25Unnamed: 5 张二Un