2025年供应商开发进度管理表（针对某一个供应商）-Sheet1 采购管理工具——供应商开发与选择管理 供应商开发进度管理表（针对某一个供应商）说明：本文档主要用于控制和管理某一个供应商开发工作的实施进度。要求列出该供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人，本工具通常适用于针对部分重点供应商的开发工作。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。供应商名称联系人供应物料名称质量标准/要求售后服务要求配送服务要求供应商开发关键步骤及任务序号12345678910备注：颜色部分为计划进度，箭头为实际进度情况。Unnamed: 1 关键工作步骤及任

针对个性化两周补单计划-针对个性化两周补单计划-由作者shizuwu上传,大小49.8 KB,总共3页,适用于等多种场景,包含了针对,个性化,个性,两,两周,周补,补单,单,计划

2024年人员招聘成本分析工具（主要针对人员流动成本）含图表-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 人员招聘成本分析工具（主要针对人员流动成本，含图表，各季度）说明：员工流动成本一般包括两大部分，第一部分是有形成本包括分离成本、空缺成本、替换成本和培训成本，第二部分是无形成本包括知识技能的流失、生产率的下降、组织效率下降、客户的流失、竞争对手增加、品牌信誉的下降、产品质量的下降、商业机会流失等成本。本表格主要列出的是人员招聘成本计算项目，属于人员流动成本的重要组成部分。（其中关键数值分析已经设置了自动计算公式，含有函数公式的单元格，请勿直接输入数据，表格中数据仅供

2025年合理化建议（技术改进）统计表-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 合理化建议/技术改进统计表说明：本表格主要用于记录项目组内部所有合理化建议或者技术改进提案的信息汇总以及实施的概况，便于项目管理者掌握合理化建议提交以及产生效果的总体情况。序号Unnamed: 1 提案编号Unnamed: 2 提案名称Unnamed: 3 提案时间Unnamed: 4 提案人Unnamed: 5 所属部门Unnamed: 6 评估意见Unnamed: 7 提案实施部门版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司Unnamed: 8 实施负责人Unnamed: 9 实施时间Unn

2024年建议及意见反馈表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 建议及意见反馈表姓名部门建议或意见： 姓名部门建议或意见： 姓名部门建议或意见： Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 联系电话职位联系电话职位联系电话职位

2025年员工年度自我评价表-员工自评表 员工年度自我评价表 部门入司时间目前 工作教育 培训工作 希望工作 建议工作 目标Unnamed: 1 年 月 日1、你对进去一年在公司的表现感到： □很满意 □还可以 □不满意2、你对与同事及与上司的关系感到： □很满意 □满意 □还可以 □不满意3、你对目前工作感到： □还能担当更困难的工作 □现工作正适合自己能力 □能力稍显不足4、你对目前工作量感到： □太大 □适中 □太少5、你对目前工作环境感到： □很好 □好 □不好 □差6、你对目前工作时间感到： □太长 □较短 □刚好7、你

2025年员工奖惩建议申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工奖惩建议申请表员工姓名入职日期被建议人奖惩事项 及原因奖惩情况奖励日期惩罚日期本人意见及想法人事部门 意见主管部门 意见领导批示备注Unnamed: 4 记大功记大过Unnamed: 5 性别小功两次小过两次Unnamed: 6 小功一次小过一次Unnamed: 7 部门申请日期嘉奖两次申诫两次Unnamed: 8 嘉奖一次申诫一次Unnamed: 9 岗位表扬警告Unnamed: 10 经办人经办人

2025××级公共管理专业学生名册-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××级公共管理专业学生名册层次：　　　 入学时间： 总校学习网站： 通知公告请留意：班主任： 　　 电话： 　　 邮箱：序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 专业Unnamed: 5 档案号Unnamed: 6 工作单位Unnamed: 7 联系电话Unnamed: 8 电子信箱Sheet2 Sheet3

2025年工资单-全自动化表格-Sheet1 Unnamed: 0 2020年7月份工资单 项目 金额 姓名张三李四总计 负责人签字： 财务负责人签字： Unnamed: 2 岗位 工资5905501140Unnamed: 3 薪级工资薪级2525Unnamed: 4 金额5555561111Unnamed: 5 高温 津贴300300600Unnamed: 6 教护10%108108Unnamed: 7 津贴补贴147513052780Unnamed: 8 合计292028195739Unnamed: 9 效益工资158015823162Unnamed: 10 职务补贴300300600Unnamed: 11 扣除缺勤Unnamed: 12 应发工资480047019501Unnamed: 13

2025学生开学班级分配安排表-Sheet1 学生开学班级分配安排表 学校：序号Unnamed: 1 学生姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 年级Unnamed: 4 班级Unnamed: 5 学期：班主任Unnamed: 6 班主任联系电话Unnamed: 7 备注

2025年顾客建议反馈表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 顾客建议反馈表姓名建议 或意见填表日期受理情况受理人处理结果经办人备注Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 审核Unnamed: 7 联系电话Unnamed: 8 日期：

2025学校寄托班学生临管费收支明细表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学校寄托班学生“临管费”收支明细表填报单位（盖章）：　　　　　　填报日期：　　年　　　月　　　日　　金额单位：元收入项目合计注：全寄托学生　　　人，班级　　个，半寄托学生　　　人，班级　　个；教职工　　人；后勤服务人员　　人。单位负责人：（签章）　　　　　　　　　　总务主任：（签章）　　　　　　　　　填报人：　　Unnamed: 2 金额Unnamed: 3 支出项目Unnamed: 4 金额（元）Unnamed: 5 支出项目Unnamed: 6 金额（元）Sheet2 Sheet3

2025年产品订购报价单-全自动-Sheet1 产品订购报价单-全自动 客户名称：NO1234567891011121314151617合计大写Unnamed: 1 产品名称壹万伍仟壹佰玖拾元整Unnamed: 2 公司地址：产品型号Unnamed: 3 单位KGKGKGKGKGKGKGKGKGKGKGKGKGKGKGKGKGUnnamed: 4 数量1001011021031041051061071081091101111121131141151161836Unnamed: 5 报价日期：单价7.7

合理化建议提案表表格-Sheet1 人力资源管理实用工具——员工关系管理——员工服务与支持 合理化建议提案表说明：本表格主要用于记录内部员工向公司提供的意见和建议方案，并由相应的审核部门给出方案可实施性的评估意见。一方面可以增进与内部员工之间的互动与交流，激励员工参与管理，另一方面可以根据反馈意见不断提高工作质量、改善工作流程等。提案名称适用范围提案人信息建议人电话其它信息提案内容现状分析改善措施所需支持预期效果评估意见提案性质评估意见评估人签名项目主管部门意见部门经理或总工意见总经理意见Unnamed: 1 人员、技术、资金、物资、其它资

2025年采购报价单（全自动）-Sheet1 Unnamed: 0 采购报价单 序号123456Unnamed: 2 日期2020.6.12020.6.22020.6.32020.6.42020.6.52020.6.6Unnamed: 3 报价单位深圳市xxxx株洲市xxxx深圳市xxxx珠海市xxxx广州市xxxx澄海市xxxxUnnamed: 4 商品名称产品A产品B产品C产品D产品E产品FUnnamed: 5 规格型号d12321d12322d12323d12324d12325d12326Unnamed: 6 单位个个个个个个Unnamed: 7 单价681012155Unnamed: 8 数量200200200200200

2024我爱记单词英语常用3000词汇exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 营销运营数据统计分析表Unnamed: 2 1.02.03.04.05.0Unnamed: 3 类别B类别A类别C类别D类别EUnnamed: 4 4700.04190.04030.02630.02530.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 目标金额20000日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:00Unnamed: 8 销售产品产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品

2025年小批量试做评审报告-试产进阶判定 Unnamed: 0 产品品号：单位研发部生产部工程部 （邦定）品质部品质部综合判定小批量试做评审报告 确认项1、直通率：99.33%2、成品率：100%3、问题点是否有改善对策4、生产数量足够，可作试产依据1、生产一次良率确认2、生产总成品率确认3、产品周转效率确认4、其他1、网版确认2、FOG邦定对位确认3、产品功能确认4、其他1、来料品质符合性确认2、首件检验结果确认5、电性检查确认6、外观检查确认7、其他1、成品外观符合性确认2、成品电性符合性确认4、成品尺寸符合性确认5、可靠性结果确认6、其他□通过□条件通过□不通过 说明：

2025政国库管理制度改革范围划分建议表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财政国库管理制度改革范围划分建议表（按_____________________核定） 单位：万元序号1234Unnamed: 2 预算单位名称******合计******本级合计******二级单位合计******************三、四级等单位样式同上Unnamed: 3 2018年预算构成预算科目编码类Unnamed: 4 款Unnamed: 5 项Unnamed: 6 名称Unnamed: 7 项目编码和名称Unnamed: 8 预算数Unnamed: 9 基本支出财政直接支付建议范围Unnamed: 10 财政授权支付建议范围Unnamed: 11 项目支出财政直接支付建议范围Unnamed: 12 财政授权支付

2025年家庭记账本（自动统计每月、全年，操作简单）-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年总收入年总支出年总结余月份收入支出结余Unnamed: 3 家庭记账11200030009000Unnamed: 4 140700.048500.092200.02.09800.05500.04300.0Unnamed: 5 3.011000.04000.07000.0Unnamed: 6 4.014000.06200.07800.0Unnamed: 7 5.010000.02500.07500.0Unnamed: 8 140700.048500.092200.06.013000.08000.05000.0Unnamed: 9 7.011000.04300.06700.0Unnamed: 10 8.09200.02500.06700.0Unnamed: 11 9.0......

2025年员工通报批评范文（某位员工，表格版）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具 员工通报批评范文（某位员工）说明：本表格一般用于针对某位员工违反公司管理规定或者工作失误的行为，已经给公司的管理或者运营造成负面影响甚至是损失，特向全体员工正式发出通报批评。要求明确具体的事由、处罚决定，并由人力资源部、总经理签字确认后对外正式公布。关于员工 违规行为的通报批评公司各部门及全体员工： 公司**部门某员工**年*月*日至**年*月*日期间，屡次违反公司管理规定，于正常上班时间玩游戏，不仅耽误自身工作，其行为还给公司的管理以及其他员工造成较大负面

2025年采购报价单-全自动-Sheet1 采购报价单-全自动 客户名称：报价单位：序号1234567891011121314151617合计金额大写：1、交货地点： 交货时间：2、付款方式： 以上报价未含税3、报价有效期：请7日内确认签字。Unnamed: 1 商品名称Unnamed: 2 公司地址：联系电话：商品型号Unnamed: 3 商品使用说明Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 数量0Unnamed: 6 报价日期：联系人：单价

2025年送货单-全自动-Sheet1 Unnamed: 0 xxxx公司 地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXTEL:0757-XXXXXXXX FAX:0757-XXXXXXXX收货单位:序号1总金额(大写)：￥捌佰捌拾元整备 注：1、结算方式：2、收货单位需对产品试验合格方可使用，如有质量问题，供货单位只负责将不良品以一换一，恕不赔偿损失。3、数量异议需在收货后3天内书面提出，品质异议需在收货7天内书面提出，否则视为收货方已验收合格。制单：Unnamed: 2 货品名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 规格型号Unnamed: 5 ，若逾期付款，收货单位须按每日0.01%的利息支付滞纳金，逾期一个月，送货单位有权随时停止供货;出仓确认：Unname

2025年企业往来对账单(全自动)-Sheet1 Unnamed: 0 企业往来对账单 序号123456789101112131415Unnamed: 2 发货日期2020.6.102020.6.112020.6.122020.6.132020.6.14Unnamed: 3 商品名称产品1产品2产品3产品4产品5Unnamed: 4 应收金额800180060030001000Unnamed: 5 已付金额20015002001500900Unnamed: 6 欠款金额60030040015001000000000000Unnamed: 7 到货日期2020.1.22020.1.3

2025年客户回访记录表（客户建议表）-Sheet1 客户回访记录表 序号12345678910Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 联系电话Unnamed: 5 回访结果Unnamed: 6 建议或意见Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3

2025年员工奖励建议表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工奖励建议表姓名籍贯工号奖励时间奖励形式奖励原因同事评价部门主管意见分管领导意见当事人 签收及感言 备注Unnamed: 3 □口头表扬 □通报表扬 □嘉奖 □特级总奖 □晋升 □其他 奖励金额： 本人签字： 日期：Unnamed: 4 性别政治面貌所属部门Unnamed: 5 Unnamed: 6 出生年月文化程度岗位名称行政人事审核总经理 意见Unnamed: 7 Unnamed: 8 民族专业入职日期

2025年员工提升预审考核（360度预审考评及审批表）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工提升预审考核（360度预审考评及审批表）说明：此表用于员工提升预审考核的实施阶段。主要结合职务说明书（岗位要求）以及绩效考核标准对预提升的员工进行全面的考评。若审批通过，员工则直接进入试用期，但是试用期3个月内应该再进行一次针对实际工作的360度综合考评（具体参照具体的岗位绩效考核指标及方案进行），最终确认其是否胜任该职位。被考评人学历岗位要求参照具体的岗位说明书。评估结果一、专业知识与技能胜任预估二、业务能力的胜任预估三、工作经验的符合性四、态度品质评估五、领

2025年报价单-全自动-Sheet1 报价单-全自动 客户名称：序号123456789101112合计大写Unnamed: 1 吴晓花商品名称Unnamed: 2 公司地址：规格型号Unnamed: 3 单位盒盒盒盒盒盒盒盒盒盒盒盒Unnamed: 4 数量777777777777777777777777924Unnamed: 5 报价日期：单价7.78.79.710.711.712.713.714.715.716.717.718.7Unnamed: 6 金额592.9669.974......

员工绩效考核表自我评价Excel模板-自评用 岗位绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计您最欣赏自己哪些方面？您认为自己哪些方面需要改进？满分是100分，您给自己打多少分？Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、积极进取精神、意志坚定7、责任心8、诚实、守信、守时9、灵活性10、创造性以及

2025年门店开业选址评估审批表-Sheet1 Unnamed: 0 门店开业选址评估审批表 申报店铺名称（现名称）：申报店铺地址： 填报人： 房东姓名：租客姓名：日期：第1-14项为商圈环境评估；15-25项为门店自然条件评估；26-37项为租赁贸易封条款评估；38-41项为租赁贸易条款评估；42-44项为附件图片商圈环境123456789101112竞品信息1314店面自然条件1516171819202122232425租赁贸易条款262728293031323334353637盈利能力评估38394041附件424344审核评估结论（考察人意见）:　公司运营经理：　　　　　公司营销副经理：　　　　公司总经理：

2025年企业往来对账单（全自动）-Sheet1 Unnamed: 0 企业往来对账单 序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 发货日期2020-08-25 00:00:002020-08-26 00:00:002020-08-27 00:00:002020-08-28 00:00:002020-08-29 00:00:002020-08-30 00:00:002020-08-31 00:00:002020-09-01 00:00:002020-09-02 00:00:002020-09-03 00:00:002020-09-04 00:00:002020-09-05 00:00:002020-09-06 00:00:00Unnamed: 3 商品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11产品12产品13Unnamed: 4 应收金额28002801

2025年考试成绩单-全年级排名-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 初一（上学期）期中考试成绩单中州第一中学排名12Unnamed: 2 姓名吴文高原Unnamed: 3 班别一班三班Unnamed: 4 总分900900Unnamed: 5 各科得分语文9590Unnamed: 6 数学9895Unnamed: 7 英语9292Unnamed: 8 物理8893Unnamed: 9 化学9491Unnamed: 10 地理9587Unnamed: 11 生物9393Unnamed: 12 政治9699Unnamed: 13 历史9692Unnamed: 14 总得分84783200Sheet2 Sheet3

2025年在家办公自我计划管理-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号12345678Unnamed: 4 1开始时间2020-02-15 00:00:002020-02-16 00:00:002020-02-14 00:00:002020-02-14 00:00:002020-02-14 00:00:002020-02-14 00:00:002020-02-14 00:00:002020-02-14 00:00:00 Unnamed: 5 结束时间2020-02-15 00:00:002020-02-16 00:00:002020-02-15 00:00:002020-02-15 00:00:002020-02-15 00:00:002020-02-15 00:00:002020-02-15 00:00:002020-02-15 00:00:00 Unnamed: 6 8工作任务制度编制梳理工作......

2025年幼儿园家长反馈建议表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 幼儿园家长反馈建议表幼儿姓名家庭住址调查事项序号123456教育教育 方面教师仪容 仪表环境卫生安全方面食堂伙食 卫生方面您对幼儿园的意见和建议Unnamed: 3 调查项目教师环境管理学习兴趣进步情况其他Unnamed: 4 性别满意情况□好 □一般 □差□好 □一般 □差□好 □一般 □差□好 □一般 □差□好 □一般 □差□好 □一般 □差Unnamed: 5 Unnamed: 6 班级Unnamed: 7 备注

2024年合理化建议提案表exce表格-Sheet1 人力资源管理实用工具——员工关系管理——员工服务与支持 合理化建议提案表说明：本表格主要用于记录内部员工向公司提供的意见和建议方案，并由相应的审核部门给出方案可实施性的评估意见。一方面可以增进与内部员工之间的互动与交流，激励员工参与管理，另一方面可以根据反馈意见不断提高工作质量、改善工作流程等。提案名称适用范围提案人信息建议人电话其它信息提案内容现状分析改善措施所需支持预期效果评估意见提案性质评估意见评估人签名项目主管部门意见部门经理或总工意见总经理意见Unnamed: 1 人员、技术、资金、物资、其它资

2025年个人借出及还款统计分析（所有名单全年每月）-统计分析表 个人管理工具 个人借出及还款统计分析（所有人员全年每月)说明：本工具主要用于查询并统计分析所有人员借出款全年以及每一月度的借还情况，便于使用者随时监控借款人的借款情况、还款的进度等。具体包括每个月的借款、还款数据，年度统计数据，例如年度或者当前累计未收回账款。使用方法：先在借出及还款明细表中填入数据及信息；然后在本表中输入借款人名单即可，其他数据为自动生成。序号012345678910注：若行数不够，按照以上方式直接添加即可，注意部分单元格为合并单元格。版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发

2025年财务收支日记账单（全自动）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财 务 记 账 表日期序号1234567891011121314151617181920部门： 主管： 财务： 出纳：Unnamed: 2 日期2020.1.12020.1.22020.1.32020.1.42020.1.52020.1.62020.1.72020.1.82020.1.92020.1.102020.1.112020.1.122020.1.132020.1.142020.1.152020.1.162020.1.172020.1.182020.1.192020.1.20Unnamed: 3 2020.1.2凭证号cx-123cx-124cx-125cx-126cx-127cx-12......

2025年实际与计划对比分析针管柱形图-实际与计划对比 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 3 实际659061659070357068189068Unnamed: 4 目标701006890150806081903010075

2025年员工信息登记面试评价录用审批全套表单-员工综合信息登记表封面1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 职员履历表入 职 档 案（公司填写）工 号Unnamed: 3 姓 名性 别年 龄应聘部门应聘岗位公司郑重承诺： 我们将依照国家劳动法及相关的法律法规建立、完善公司的人力资源管理政策，努力营造人人平等、互相尊重的工作环境，确保每一位员工在自愿的基础上参加工作或劳动。禁止员工因种族、肤色、年龄、性别、国籍、残障、性倾向、社会宗教信仰等遭受不公正对待；禁止辱骂、体罚员工；确保每一位员工在招聘录用、工作安排、 工资待遇、培训晋升等都受到公平的对待。姓 名Unnamed

2025年送货单（全页版 半页版，自动计算）-全页版 Unnamed: 0 Unnamed: 1 送货单客 户：送货地址：序号1234567891011121314151617181920212223242526合计公司名称：公司地址：单位电话：联系人：Unnamed: 2 货物名称XXXXXX有限责任公司XXX省XXX市XXX区XXX街道010-287635张库尔Unnamed: 3 型号规格Unnamed: 4 数量0传真：手机：Unnamed: 5 日期：电话：单价010-233333187****0987Unnamed: 6 金额000000000......