2025工单岗位竞聘
2025年人力资源部门岗位分析及调查表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源部门岗位分析及调查表部门岗位名称备注：Unnamed: 2 人数Unnamed: 3 主要 职 责Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位总数Unnamed: 6 相 关 调 查设立的必要性Unnamed: 7 增减人数Unnamed: 8 产生作用Unnamed: 9 当前人员总数分工清晰度Unnamed: 10 配合性Unnamed: 11 综合评价Unnamed: 12 Unnamed: 13 备注
2025年岗位竞聘报名登记表-Sheet1 岗位竞聘报名表 基本信息姓名公司政治面貌入职时间竞聘岗位能力展示个人特长个人分析竞聘优势任职后工作构想个人声明 本人自愿参加岗位竞聘，并对上述所填内容真实性负责，参加竞聘后本人做出以下承诺： 1、严格遵守公司的相关要求和竞聘规则； 2、若后期因工作需要或出现不能胜任竞聘岗位时，愿意接受公司对工作岗位及薪资待遇的调整和安排。
内部岗位竞聘报名表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部岗位竞聘报名表应聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署：填表日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别职位Unnamed: 4 Unnamed: 5 文化程度职级行政部门经办人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 入职时间服务时间Sheet2 Sheet3
内部岗位竞聘报名表excel表格下载-Sheet7 Unnamed: 0 内部岗位竞聘报名表应聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署：填表日期：Unnamed: 1 销售经理Unnamed: 2 性别职位Unnamed: 3 Unnamed: 4 文化程度职级行政部门经办人：Unnamed: 5 Unnamed: 6 入职时间服务时间
2025年税务会计工作岗位说明书-Sheet1 税务会计工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 税务会计财务经理管理人员1、负责日常会计账务处理，编制财务报表；2、纳税申报和税款缴纳；3、合理利用资源，在不违反税收法规的基础上节税和避税；4、公司税务帐务处理。作好原始凭证，记帐凭证的收集和审查工作，检查其内容真实性、程序合法性，作好会计帐册的登记、保管工作；5、作好财务报表的编制及分析工作对纳税异常事项报总经理处理；6、按规定及时向公司领导和有关部门报送相关报表与资料；7、负责管理税务档案资料，组织做好会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他
2025年天猫营销经理岗位说明书-Sheet10 天猫营销经理岗位说明书 职位名称制定人职位概要： 品牌营销推广工作，利用内外部资源，维护品牌形象，协同提升品牌价值。工作内容：1、结合内部、外部资源，制定品牌网络传播策略、计划，并落实；2、负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；3、负责构建和维护良好的网络媒体关系，确保品牌推广的广泛影响力；4、负责拟定品牌网站日常运营策略，制定品牌相关网站升级、改版等具体事宜；5、负责通过品牌相关网站，搭建用户服务体系；6、负责团队管理，培养团队人才，确保团队输出价值更大化；任职资格：学历要求：●大专以上学历。经验要求：●
2025年人力资源部门岗位评分表-部门岗位调查表 部门岗位调查表 岗位的名称岗 位 基 本 信 息所在地内部环境外部环境主要工作内容主要职责和权限工作时间岗位考核标准与其他部门之间的关系所对应的上级部门所管辖的下级部门Unnamed: 1 Unnamed: 2 岗位人数性质Unnamed: 3 Unnamed: 4 调查方式岗 位 要 求学 历工作经验专业技能相关证书个人能力相关培训体能要求特殊要求素质与特性备 注岗位评分表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位评分表岗位名称序号12345678910备注：评分等级分为A、B、C、D、E四个等级，A为优秀，B为良好，C为较好，D为较差，E为非常差。Unnamed: 2 评 分 项 目Unnam
2025年行政人事序列岗位评分表-Sheet1 附件四：行政人事序列岗位评分表 竞聘者姓名项 目原工作表现描述 （10分）工作能力与经验 （40分）工作思路 （30分）现场答辩 （15分）举止仪表 （5分）合计综合评价Unnamed: 1 评 分 细 则对原工作成绩做评价判断对岗位职责的理解；是否具有所竞聘岗位管理工作经验信息管理能力：对文件、档案、沟通能力：与同事的沟通是否准确、全面，是否能有效达成协作，能够使同事严格按照规章制度来执行工作。执行能力：是否能严格执行流程和制度，做到上传下达的无误和准确性。对竞聘岗位现状的认识，对岗位现有问题拟采取的解决措施整体工作计划方案回答问题思
2025年年度人员分析（岗位分析与费用）-Sheet1 营销实战工具——营销计划与控制管理——营销计划制定 年度人员分析（岗位分析与费用）说明：本表格适用于市场营销部根据公司战略规划对下一年度人员的岗位要求与费用情况进行分析与预测，是组织结构设计的重要内容之一。制表人： 部门： 日期： 岗位分类总监销售人员市场人员客服人员其他合计Unnamed: 1 经理主管市场专员经理主管销售代表经理主管客服代表财务行政/文秘仓管司机Unnamed: 2 经验要求Unnamed: 3
员工工资单-员工工资表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资单员工姓名基本工资福利补贴考勤扣款其他扣款实发合计出纳：员工工资单员工姓名基本工资福利补贴考勤扣款其他扣款实发合计出纳：Unnamed: 2 张三50002002001005583.94王五5000100020010014391.8Unnamed: 3 部门加班工资应发合计社保扣款应扣合计部门领导：部门加班工资应发合计社保扣款应扣合计部门领导：Unnamed: 4 财务部100067007981116.06领款人财务部300163007981908.2领款人Unnamed: 5 月份奖金个税扣款张三人力资源：月份奖金个税扣款王五人力资源：Unnamed: 6 9月份50018.069月份10000810.2Unname
2025年材料会计工作岗位说明书-Sheet1 材料会计工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 材料会计财务部经理管理人员1、遵照企业会计准则和财务综合管理制度,负责存货核算；2、编制存货财务报表，及时、准确、综合完整的提供报表，反映公司经济活动情况；3、建立健全存货管理制度及各项存货作业程序；4、执行公司制度及协议；5、设置和登记材料明细账，对公司存货如实进行全面记录和监督；6、对公司的财产物资进行核算，定期或不定期进行清查盘点，做到账实相符，发现盘盈、盘亏和损毁要及时上报部门经理、总经理，进行账务处理；7、严格核对各种材料物资进出情
2025年面试应聘公司岗位明细-Sheet1 轮试应聘公司岗位明细 序号123Unnamed: 1 时间2018.8.72018.8.82018.8.10Unnamed: 2 星期433194332043322Unnamed: 3 公司XX自动化有限公司XXXX有限责任公司XX新能源有限公司Unnamed: 4 职位外协采购专员采购专员采购专员Unnamed: 5 地点合肥包河区合肥高新区合肥经开区Unnamed: 6 HR联系电话181-XXXX-1033Unnamed: 7 轮试程序4轮2轮2轮Unnamed: 8 轮试结果失败成功失败Unnamed: 9 面试感受很差一般很差Unnamed: 10 工资Unnamed: 11 公司感受不合适适合不合适Unnamed: 12 结果拒绝同意Unnamed: 13 备注
2025预算单位收入支出情况表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 预算单位收入支出情况表编制单位：收 入项 目年 度栏 次一、财政拨款 其中：纳入预算管理的预算外资金二、上级补助收入三、事业收入 其中：1.事业单位预算外资金收入 2.其他构成：⑴科研收入 ⑵技术收入 ⑶试制产品收入 ⑷学术活动收入 ⑸科普活动收入五、事业单位经营收入 构成：1.销售收入 2.经营收入 3.其他收入六、附属单位上缴收入 构成：1. 2.
2025年天猫运营主管岗位说明书-Sheet2 天猫运营主管岗位说明书 职位名称制定人职位概要： 为所管辖品类的经营结果负责，为所管辖小组的组织竞争力负责。工作内容：1、完成所负责品类的业绩目标；2、完成所负责品类的利润目标；3、挖掘产品和市场潜力，发现并提出建议；4、重点工作审核（活动产品、文案页面、销量预估等）；5、提升团队成员竞争力，为下属成长负责；6、关注团队流程的合理性，发现并提出建议；7、参与关键环节的跨部门沟通或协调；8、完成上级领导交办的其他工作任务。任职资格：学历要求：◆大专及以上学历，电子商务、网络营销专业者优先。经验要求：◆有2年以上天猫运营相关经验。技能技巧
2025年副总经理工作岗位说明书-Sheet1 副总经理工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 副总经理总经理管理人员1、 负责审核生产计划的执行与安排，协调、落实生产；2、 负责审核计件工价；3、 对各部门的报表进行审核，检查生产进度及完成情况；4、 负责制定生产、品质、成本工作目标，督导落实、分析、改进；5、 负责审核生产异常的协调、处理；6、 负责审核各部门管理制度和管理文件，并督导落实；7、负责组织“ISO9000”体系及“5S”活动在本部门的有效实施；8、负责制定公司人力资源、设备需求计划；9、负责对下属员工工作进行评定与考核；10、健全公司人才培养机制，
各单位岗位津贴随月发放金额明细表-Sheet1 各单位岗位津贴随月发放金额明细表 单位（章）：单 位制表人（签字）：Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 现职务Unnamed: 3 岗位类别Unnamed: 4 岗位级别Unnamed: 5 岗位津贴总金额（元）Unnamed: 6 上岗津贴所占比例Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 业绩津贴所占比例Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 随月发放部分总金额（元）Unnamed: 11 其中业绩津贴所占比例Unnamed: 12 年 月 日金额Unnamed: 13 月发放金额（元/月）单位负责人（签字）：Unnamed: 14 工资折号Unnamed: 15 备 注Sheet2 Sheet3
2025各单位岗位津贴随月发放金额明细表-Sheet1 各单位岗位津贴随月发放金额明细表 单位（章）：单 位制表人（签字）：Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 现职务Unnamed: 3 岗位类别Unnamed: 4 岗位级别Unnamed: 5 岗位津贴总金额（元）Unnamed: 6 上岗津贴所占比例Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 业绩津贴所占比例Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 随月发放部分总金额（元）Unnamed: 11 其中业绩津贴所占比例Unnamed: 12 年 月 日金额Unnamed: 13 月发放金额（元/月）单位负责人（签字）：Unnamed: 14 工资折号Unnamed: 15 备 注Sheet2 Sheet3
2024工资表&工资单exce表格-工资表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资表公司名称：员工工号101001101002101003101004101005101006101007101008101009101010合计Unnamed: 2 科技技术有限公司姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10Unnamed: 3 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10Unnamed: 4 基本工资300030004000350050003000300040003500500037000Unnamed: 5 加班工资500500100015005005005001000
2025财政统发工资单位人员工资和津补贴变动审核表-Sheet1 年 月财政统发工资单位人员工资和津补贴变动审核表 填报单位：（盖章）序号12345678910111213141516171819202122232425 注：1、此表（用A4纸）为区级机关事业单位统发工资中工作人员工资和津补贴变动时填报，随工资软盘一起报区人事工资科审核后，报区财政局。此表一式三份；填报单位、人事局工资科、财政局各留存一份。 2、凡有两项以上变动，应逐项填写。 单位负责人：Unnamed: 1 姓名 Unnamed: 2 变动原因Unnamed: 3 填报日期： 年 月
2024年工资单工资表（实用简单）-Sheet1 工 资 表 公司：序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 收 入 明 细基本工资Unnamed: 4 奖金提成Unnamed: 5 工龄工资Unnamed: 6 补贴Unnamed: 7 年月：扣 款 明 细医疗保险Unnamed: 8 生育保险Unnamed: 9 工伤保险Unnamed: 10 失业保险Unnamed: 11 养老保险Unnamed: 12 住房公积金Unnamed: 13 考勤扣款Unnamed: 14 个人所得税Unnamed: 15 财务：其他扣款Unnamed: 16 实发工资Unnamed: 17 备注
2025年人力资源主管岗位说明书-人力资源主管 Unnamed: 0 岗 位 说 明 书岗位使命岗位职责①人力资源制度建设②人力成本预算及控制③人力薪资福利 ④员工招聘管理 ⑤员工培训管理⑥员工绩效管理⑦员工关系管理⑧其 他岗位素质要求①工作经验②知识③技能④职业素养⑤年龄工作关系Unnamed: 1 Unnamed: 2 岗位名称 人力资源主管汇总、协调各部门的人力资源规划，并制定分公司总体的人力资源规划；建立和规范人力资资源管理体系；根据经营目标控制人力资源成本；工作分析、组织协调，汇总及审核各部门岗位，形成公司整体说明书体系。根据企业发展的实际情况，适时组织各部门对公司规章制度进行修订。
2025年电商财务主管岗位职责说明表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 电商财务主管岗位职务说明表 职位名称职位员数工作完成度占几项市场工作内容占几项业务了解范围岗位目标岗位职责根据原始单据填制会计凭证，根据记账凭证登记明细分类账，日常流水账对账登记，报销结账。账目审核：遵循财务原则制度对公司各项经济单据进行严格审核和监督后做账，如有异常（如账实不符）及时上报领导并纠正错误，规范财务流程。财务流水：根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账部门管理：财务部日常运作跟进监督和优化，合理分配财务文员工作，对做出的数据进行审核和改善调整。斐序账
2025预算单位财政拨款收支情况表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 编制单位：年 份2016年度2017年度2018年度填表说明：1.本表所填列的数据不含横向财政拨款。2.2002年度中的“固定资产购建和大修理“并入”公用支出“。Unnamed: 2 预算单位财政拨款收支情况表项目科目 编码类小 计小 计小 计Unnamed: 3 款Unnamed: 4 项Unnamed: 5 科目 名称栏 次合 计Unnamed: 6 上年结余小 计1Unnamed: 7 其 中：专项 结余2Unnamed: 8 基本支出结余3Unnamed: 9 本年财政拨款收入4Unnamed: 10 用财政拨款收入安排的支出合 计5Unnamed: 11 基本支出小 计6Unnamed: 12 人员 支出7Unnamed: 13 公用
员工工资单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资单序号123456789101112131415161718192021合计Unnamed: 2 姓名张三1张三2张三3张三4张三5张三6张三7张三8Unnamed: 3 考勤天数Unnamed: 4 工资底薪5100390037003300300027002900290027500Unnamed: 5 服务奖金50040040003000001600Unnamed: 6 全勤奖500400400390310360338772775Unnamed: 7 补发工资0Unnamed: 8 提成0Unnamed: 9 福利0Unnamed: 10 应发工资61004700450036903610306032382977000000000000031875Unnamed: 11 保险359.64359.64359.64359.64359.64359.64002157.84Unnamed: 12 罚款30327627
生产订单加工清单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 加工清单订单编号：客户采购单号：预约交货日期：原材料供应方式：序号12345678客户要求:制单员：编制单位：Unnamed: 2 材质Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 工作识别号Unnamed: 5 加工日期：存档编号：是否报价：加工图样图号操作员：Unnamed: 6 名称Unnamed: 7 数量Unnamed: 8 备注
2025年人力资源经理岗位职责说明书-Sheet1 人力资源经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块人力资源部战略和规划招聘与选拔管理素质模型与测评管理任职资格管理人才培养管理薪酬与福利管理绩效管理培训管理员工满意度与员工关系员工职业发展规划日常办公事务管理 办公物品及办公设备管理 文书资料管理车辆管理人事日常事务管理后勤保障事务管理涉外事务管理法律事务管理文控中心管理IT资讯管理职能任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最
2025年电商企业美工岗位绩效考核表-Sheet1 电商企业美工岗位绩效考核表 姓 名入职时间制 定特殊说明：考核指标由任务绩效和行为绩效二大部分组成，自行拟定的岗位任务绩效指标占绩效考核权重70%，行为绩效指标占绩效考核权重30%。任务绩效：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。工作绩效考核得分=∑1- X（考核指标得分）具体考核指标如下：任务绩效： 行为绩效： 最后得分： 等级评定：A：95分（含）以上
2025财务管理岗位廉能表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456Unnamed: 2 工作环节核算管理预算管理收入管理支出管理票据管理资产管理Unnamed: 3 风 险 点 表 现 形 式1. 会计人员未按支出审批程序和支出标准审核支出凭证；2. 会计人员对数据的计算、抄写错误；3. 原始凭证不真实，从而套取现金；4. 网络安全风险。1. 人员、资产等基础数据不真实，核定预算经费数据错误；2. 隐瞒预算收入或支出、结余未按要求全部纳入预算管理，预算反映不全面；3. 预算编制不准确，未经依法批准擅自变更预算，导致无预算、超预算支出；4. 虚列预算项目、擅自扩大支出范围，提高开支标准；5. 预
2024年工资表-工资单-工资条-工资表 Unnamed: 0 职员工资表职工号152455615245571524558152455915245601524561152456215245631524564152456515245661524567152456815245691524570Unnamed: 1 姓名新发明1新发明2新发明3新发明4新发明5新发明6新发明7新发明8新发明9新发明10新发明11新发明12新发明13新发明14新发明15Unnamed: 2 部门人事部人事部财务部财务部教务部招生部教务部人事部人事部财务部财务部教务部招生部人事部财务部Unnamed: 3 入职日期2004-11-03 00:00:002005-07-27 00:00:002003-06-28 00:00:002002-08-15 00:00:002005-07-11 00:00:002007-10-12 00:00
2025年行政人事招聘岗位说明书-Sheet1 岗位说明书 一、基本信息岗位名称职 级职 类姓名二、岗位目的概述：为了完成公司销售目标，在销售总监的领导下，做好销售部内勤工作，确保业务员有一个良好的后勤保障，领导决策有准确、可靠的数据信息支持。三、岗位关系图董事长——总经理————副总——运营总监（待定）——客服经理——销售服务专员四、岗位职责工作内容1、销售运营服务体系的搭建、部门制度及流程的制定和优化。 2、对公司各类销售系统进行业务流程的梳理及优化；订单信息审核、跟踪及款项的对账、跟进回款进度。 3、营销部门的费用管控，根据公司整体销售预算，合理确定各区域的销售预算；
销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板-Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
2025年财务部门出纳岗位任职标准-Sheet1 财务部门出纳岗位任职标准 部门任职要求工作内容：岗位职责 和权限：Unnamed: 1 财务部1.任职要求：爱岗敬业，工作认真，踏实务实。 2.工作能力：具有一定的会计知识及相关技能，熟练掌握财务软件的使用，熟悉公司费用报销等相关文件，能熟练甄别各种票据的合法性、合规性。 3.工作作风：踏实认真。 出纳、工资管理、工会会计；现金管理；日常两字凭证的编制和管理。 1、 负责日常的费用报销工作和现金的管理； 2、 工会会计工作； 3、 财务法人印章的管理、支票的管理； 4、 公司“现字凭证”的编制和装订； 5、 工资的管理及凭证编制和工资单的制作与工资发
2025年技术中心员工岗位技能矩阵图-技术中心 技术中心员工岗位技能矩阵图 要求 岗位主任 主任工程师 付主任工程师 技术员 技术员 技术员 技术员 综合管理员 注明：在此图中 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 批准： 审核： Unnamed: 1 岗位需要实际岗位需要实际岗位需
2025年人力资源招聘岗位表-Sheet1 Unnamed: 0 人力资源招聘岗位表 厨师（5名）工作职责：1、负责厨房菜品制作的运行2、按照菜谱进行菜品制作，做到色香味俱全3、在菜品烹饪过程中，保证菜品的卫生、安全4、负责及时完成厨房菜品制作及相关工作，有团队精神5、妥善处理客人对出品的投诉岗位要求：1、身体健康，无传染性疾病2、有厨师经验，工作不少于3年3、男性优先4、无违法犯罪行为5、年龄30-40岁之间薪酬待遇：1、五险一金2、包一日三餐，包住宿3、免费下午茶4、年底双薪5、年度体检/年度旅游工资：简历请发送到：xxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxx 联系电话：010-83948xxx 公司地址：北京市朝
2025年仓库主管工作岗位说明书-Sheet1 仓库主管工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制工作岗位说明书Unnamed: 1 仓库主管PMC部经理管理人员1、 负责仓库整体工作事务，制定仓库工作计划；2、 与公司其他部门进行工作沟通与协调； 3、落实及分配仓库工作计划；4、起草和修改仓库作业流程和管理制度； 5、负责督导仓库的各项制度、工作计划等规定的落实；6、加强各仓之间工作的协调与控制，保障各仓之间协调运作；7、组织仓库日常盘点工作； 8、检查和考评仓库员工的工作进度和工作绩效；9、编制、执行部门培训工作计划；10、签发仓库各级文件和单据；11、参与PMC部管理和工
2025年人力资源薪酬岗位评估表-职位因素分值表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1234因素二：监督管理12345678因素三：工作责任1234567知识加分项因素解释：即本岗位对于知识的广度和深度的要求程度程度ABCDEF因素四：人际交往Ⅰ123因素五：知识技能12345因素六：问题解决1234567因素七:工作环境123因素一：职位影响 A4080100140A1020304050607080A10203040506070加分102030456080A102030A510203040A10203040506070A102040Unnamed: 3 B5090110150B2030405060708090B20304050607080知识要求仅仅需要了解一定的、与本岗位相关的知识熟悉本岗位所需的专业知识，但不需要了解其他领域知识熟悉本
2024年汽车维修工单订单系统-汽修工单管理-XX汽车维修工单客户名称：联系电话：客户车辆描述及需求：服务明细序号工时费：报价费用总计优惠金额客户付费温馨提示：请带好贵重物品，请勿遗留车内！维修项目名称0000车牌号：维修分类配件费：工时费0是否免费洗车 £是 £否是否带走旧件 £是 £否是否在厂等候 £是 £否服务方签字：日期：车型：VIN：零配件名称勿删配件单价订单日期：颜色：配件数量客户签字：日期：配件费用
