2025年销售明细-业绩与目标统计分析-Sheet1 Unnamed: 0 当日业绩明细表 组别A组A组B组B组C组C组D组D组A组A组B组B组C组C组Unnamed: 2 姓名张三李四王五李斯赵钱孙李汪王陶韩刘张Unnamed: 3 当天目标200000200000200000200000200000200000200000200000200000200000200000200000200000200000Unnamed: 4 当天签单12345123451234Unnamed: 5 成交金额15000030000......

2025年客户回款月报表（目标考核，自动提醒）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 儿 客户回款月报表制表人：本月应收序号12Unnamed: 3 客户经理张三李四Unnamed: 4 李王思思45.5客户单位XX制造厂XX食品厂Unnamed: 5 部门：本月回款客户单位联系人张思李伟Unnamed: 6 销售一部42客户信用等级AAAAAUnnamed: 7 月份：前期余额37Unnamed: 8 3回款率本月应收15.520Unnamed: 9 填表日期：0.923076923076923应收合计18.5270000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......

2025年学习计划表-考试目标-日历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学习计划表-考试目标20202020-9星期日2020-09-06 00:00:002020-09-13 00:00:002020-09-20 00:00:002020-09-27 00:00:00课目语文Unnamed: 2 9星期一2020-09-07 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-21 00:00:002020-09-28 00:00:00学习内容阅读课文Unnamed: 3 星期二2020-09-01 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-22 00:00:002020-09-29 00:00:00Unnamed: 4 星期三2020-09-02 00:00:002020-09-09 00:00:002020-09-16 00:00:002020-09-23 00:00:002020-09-30 00:00:00学习时长30分钟Unname

2025实验室建设目标汇总表excel表格模板-Sheet1 中央与地方共建高校基础实验室现状及建设目标汇总表 填报单位:序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940Unnamed: 1 学校(实验室)名称合计Unnamed: 2 实验室个数Unnamed: 3 设备总值(万元)Unnamed: 4 现有实验室状况 ××年实验人数Unnamed: 5 实验人时数Unnamed: 6 实验项目个数Unnamed: 7 开出率(%)Unnamed: 8 达标情况达标Unnamed: 9 未达标Unnamed: 10 Unnamed: 11 建设规划实验项目数Unnamed: 12 ××年建设目标达

岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡，2018更新）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的KPI指标考核（可分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。其中KPI指标及管理要项所占比重合计数据为自动生成。部门序号12345678序号123相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是

2025年供应商现场审核检查清单-概要 Unnamed: 0 供应商审核报告 供应商名称供应商所在地审核时间审核员审核组长确认签名:审核项目1 管理职责2 质量管理体系3 采购4 生产计划控制5 产品设计与开发6 合同评审7 生产控制8 产品的监视与测量控制9 不合格品控制10 持续改进11 售后服务总体结论备注:1.本检查表适用于西菱公司针对于所有产品及产品组成件的外部供应商的监控审核;2.如果一些审核项不适应于具体供应商请标注"不适用"/"N/A",不适用项将不会纳入总分计算; 3.每项审核项所占比率将根据不同的供应商进行调整;4.纠正措施报告要求受审方在两周回复;如在此时间内无法回

2025年外来文件登记及发放清单-Sheet1 Unnamed: 0 外来文件登记及发放清单 文件编号：序号Unnamed: 2 收文日期Unnamed: 3 收文编号Unnamed: 4 原文编号Unnamed: 5 摘 要Unnamed: 6 文件持有部门行政人事部Unnamed: 7 技术部Unnamed: 8 采购部Unnamed: 9 销售部Unnamed: 10 企管部Unnamed: 11 备 注Sheet2 Sheet3

2025年软硬件项目开发工作清单表-Sheet1 软硬件项目开发工作清单表 公司名称项目负责人项目需求需求调研设计UI设计前端后端android端嵌入式开发软硬件调试测试并试运行备注人员配置工种 前端开发工程师后端java开发工程师Android开发工程师UI设计项目经理产品经理系统面板App手机App模块后端开发硬件设备开发需求调研/设计UI设计软硬件调试测试并试运行合计：Unnamed: 1 物联网科技公司李四工时（人/天）原理图、电路图、结构图重新设计工时另行计算人数功能模块首页消息提示设备控制场景控制紧急呼救在线音乐系统设置H5控制页成员共享信息获取模块适配网关Unnamed: 2 产品名称

2025年100平米装修材料采购清单-装修清单 100平米装修工程材料采购清单 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374

岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。 职位：

2025下半年月销售目标分析报告excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司下半年各月销售目标分析报告月份七月八月九月十月十一月十二月总计Unnamed: 2 销售目标5003005004306002002530Unnamed: 3 实际销售1582906922344172642055Unnamed: 4 完成比例0.3160.9666666666666671.3840.5441860465116280.6951.320.812252964426877

市级机关目标管理奖金审批单-目标奖审批单 Unnamed: 0 市级机关目标管理奖金审批单 填报单位：上月机关人员数、目标管理奖发放核定基数人数在职退养离休退休（ ）月机关人员数、目标管理奖申报额人数在职退养离休退休（ ）月人员增（减）、职级变更、受处分情况核准表名 单市 目 标 办 政 府 人 事 部 门 意 见 注：Unnamed: 2 小计小计1.单位有人员增（减）、职级变更、受处分的，审批时须附相关材料；2.本表一式五份，市目标办、财政、人事、支付中心各一份，单位留存一份。Unnamed: 3 省级省级Unnamed: 4 市级市级核准系数 经审核，同意发放目标管理奖共： 百

公司战略发展目标下载-公司平衡计分卡 Unnamed: 0 XXXX公司战略发展目标（基于平衡计分卡）类别战略目标股东回报客户需求过程控制学习创新Unnamed: 1 企业目标Unnamed: 2 主要指标 销量稳定增长 （万吨） 现金流持续增加 （万元）客户满意率逐步提高不良产品率大幅降低员工越来越满意Unnamed: 3 策略计划Unnamed: 4 Unnamed: 5 年度销量年度现金流量年度客户满意度年度不良产品率年度员工满意度Unnamed: 6 2003.020.02003.0400.02003.00.72003.00.052003.00.75Unnamed: 7 2004.030.02004.0800.02004.00.82004.00.022004.00.8

红色目标实际数据分析图-Sheet1 Unnamed: 0 项目 目标实际完成比例剩余1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。2013年 135.080.00.59259259259259260.407407407407407442014年 150.0140.00.93333333333333330.066666666666666652015年 220.0180.00.8181818181

生产目标数据分析表excel表格下载包含

2024年销售业绩目标完成情况对比图包含

大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐-Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282

2025年行政人事部工作交接清单-Sheet1 Unnamed: 0 行政人事部离职交接清单 交接部门交接事项部门工作交接交接纸质文档文件全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人后继工作承接人财务交接全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人行政交接全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人Unnamed: 2 行政人事部□部门工作交接 □财务交接 □行政交接Unnamed: 3 接交人接交人接交人Unnamed: 4 交接日期交接电子文档文件承接人电话Unnamed: 5 交接日期交接日期交接日期

2025年各促销平台基本信息清单（含登陆账户信息）-未名潮管理工具 营销实战工具 各促销平台基本信息清单（含登陆账户信息）说明：本工具主要用于列出各促销平台的基本信息，便于经营管理者随时查询基本资料，同时能够有效地管理相关关键信息，以确保任何新的负责人能够及时的使用相关资料。其中关键信息包括店铺当时注册的一些重要信息，包括注册的时间、登陆账号、当时预留的联系人及方式等等。序号12345678910版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 平台名称淘宝京东当当Unnamed: 2 店铺名称Unnamed

2025年工作计划表-待办事项清单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 待办事项清单-计划表完成进度序号12345678910Unnamed: 3 待办事项计划XXX待办事项1XXX待办事项2XXX待办事项3XXX待办事项4XXX待办事项5XXX待办事项6XXX待办事项7XXX待办事项8XXX待办事项9XXX待办事项10Unnamed: 4 Unnamed: 5 0.1Unnamed: 6 0.2Unnamed: 7 0.3Unnamed: 8 0.4重要程度高中低高中低高中低高Unnamed: 9 0.5Unnamed: 10 0.6开始日期2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-0

生产部生产主管每周目标管理改善报告-生产主管每周目标管理改善报告 生产部生产主管每周目标管理改善报告 生产工序吹膜星期日期吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）CA班吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）CB班吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）总废品（㎏)生产效率废品率（质量）Unnamed: 1 目标执行人xx星期一197644.4395.84.9227631153453973455.1184.30.0506402154201241954189.299999999999211.50.048059443737502283718.53号机9月22晚上旋转故障引起停机维修4H,后开机上牵引夹不紧及电晕机不放电维修至8:00左右开机，正常生产。2.5号机9月21号晚上风机变频器故障及

2025卫生机构基本建设投资完成情况调查表excel模板-Sheet1 卫生机构基本建设投资完成情况调查表 填报单位（盖章）：卫 生 机 构 名 称甲总 计医 院 综合医院 中医医院 中西医结合医院 民族医院 专科医院 疗养院 护理院社区卫生服务中心卫生院 街道卫生院 乡镇卫生院门诊部妇幼保健院(所、站）其中：妇幼保健院 妇幼保健(所、站）专科疾病防治院（所、站） 专科疾病防治院 专科疾病防治所（站、中心）疾病预防控制中心（防疫站）其中：疾病预防控制中心 卫生防疫站卫生监督所医学科学研究机构医学在职培训机构健康教育所（站、中心）其他卫生机构注：

OKR目标管理绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标（O）数量5序号12345Unnamed: 3 OKR目标管理绩效考核表OKR management by objectives performance review form目标管理（O）优化产品体验，在第一季度新客户数量大幅增长优化F项目界面管理提高G新品的客户单价提高U门店产品利润增加Y项目销售渠道Unnamed: 4 Unnamed: 5 比重0.20.20.20.20.2Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 关键步骤(KR)数量17关键步骤每月产品核心体验优化点达到5个以上线索转化率增长50%招聘5名金牌销售增加F项目的小程序提高界面的色差增加简便支付渠道增加新品的销售额增加

OKR目标管理项目进度表exce表格-项目进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 OKR目标管理项目进度表序号1234Unnamed: 5 目标（O）完成APP开发优化APP稳定性能改进客户满意度找到市场定位Unnamed: 6 关键步骤步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3Unnamed: 7 重要程度高中低高中中高高高中高高低Unnamed: 8 所属部门技术部销售部市场部客服部研发部技术部技术部客服部研发部销售部市场部客服部研发部技术部Unnamed: 9 负责......

各区域销售目标与实际销量差异分析表表格模板-Sheet1 各区域销售目标与实际销量差异分析表 单件利润：区域东北华北西北华东华中华南西南合计制表人：表格说明：1、只需填写单件利润、目标销量与实际销量2、销量差异=目标销量-实际销量 目标利润=目标销量*同期单件利润 实际利润=实际销量*同期单件利润 利润差异=目标利润-实际利润Unnamed: 1 10项目目标销量实际销量销量差异目标利润实际利润利润差异目标销量实际销量销量差异目标利润实际利润利润差异目标销量实际销量销量差异目标利润实际利润利润差异目标销量实际销量销量差异目标利润实际利润利润差异目标销量实际销量销量差

镇党风廉政建设党委主题责任、纪委监督责任-Sheet1 辛庄镇党风廉政建设党委主题责任 纪委监督责任工作台账 主体责任党委领导班子的责任党委主要负责人的责任党委领导班子成员的责任监督责任Unnamed: 1 1、加强组织领导2、健全工作机制3、深化宣传教育4、选好用好干部5、加强作风建设6、维护群众利益7、支持查办案件8、推动源头治理9、加强巡视工作10、严格监督考核1、履行领导责任2、加强宣传教育3、强化监督检查4、落实监管责任5支持查办案件6带头做好表率1、落实分管职责2、强化工作指导3、加强日常监管4、自觉接受监督1、加强组织协调2、维护党的纪律3、严肃查办案件4、强化执纪监督5、深化教育预防6、严

2025年美容院销售业绩目标-Sheet1 “第3主题”销售业绩目标 目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。 贫穷是不需要计划的，致富才需要一个周密的计划——并去实践它。 你想贫穷还是致富，你想失败还是成功，选择成为后者那就认真对待你现在的目标，相信你一定可以成功！一、温骨疗法---销售目标目标项目温宫调理温胃调理温肾调理二、健康调理---销售目标目标项目疼痛缓解调理暖腹祛湿调理肠道排毒调理三、特色单品销售目标目标项目掌灸通脐液减肥脐贴温阳健腹膏四、温阳中药原液销售目标目标项目当归红花白芷 美

销售目标业绩差异分析图表EXCEL模板-Sheet1 Unnamed: 0 2018年各月销售目标业绩差异分析图 月份销售量销售目标完成比例Unnamed: 2 1月256120001.2805Unnamed: 3 2月68525000.274Unnamed: 4 3月77330000.25766666666666665Unnamed: 5 4月125725000.5028Unnamed: 6 5月175013571.2896094325718497Unnamed: 7 6月120021460.5591798695246971Unnamed: 8 7月98018090.5417357656163626Unnamed: 9 8月186421130.882158069096072Unnamed: 10 9月150018480.8116883116883117Unnamed: 11 10月99814480.6892265193370166Unnamed: 12 11月186827380.6822498173849525Unnamed: 13 12月300

2025年幼儿园每日食材采购清单免费下载-Sheet1 幼儿园每日食材采购清单 单位：XXX小天才幼儿园 20XX年06月 日期Unnamed: 1 采购食材食物名称 Unnamed: 2 保质期/天Unnamed: 3 重量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额/元Unnamed: 6 销售人信息销售单位Unnamed: 7 联系电话Unnamed: 8 联系地址Unnamed: 9 经手人Unnamed: 10 保管人

OKR目标工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标工作计划表O(Objectives)目标目标（O）销售额增长20%费用降低15%利润实现500WUnnamed: 2 KR(Key Results)关键成果关键步骤(E)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 E(Execute)执行步骤负责人张三李四王五张三李四王五张三李四王五Unnamed: 4 关键成果(KR)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 5 开始日期2020-10-01 00:00:002020-10-02 00:00:002020-10-03 00:00:0

2025年月度工作计划表（待办清单）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 本月重点计划□□□□□□□□□□□□□□□本月重点纪念日□□□□□□□□Unnamed: 2 Unnamed: 3 月度计划表Unnamed: 4 Unnamed: 5 本月目标□□□□□□□□□□□□备忘录

2024年岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。（此为签约形式版本，尤其适合比较重要的工作岗位）注：颜色标注部分的数据为自动生成。岗位编号：

下半年各月销售目标分析报告excel表格下载表格-Sheet1 公司下半年各月销售目标分析报告 月份七月八月九月十月十一月十二月总计Unnamed: 1 销售目标5003005004306002002530Unnamed: 2 实际销售1582906922344172642055Unnamed: 3 完成比例0.3160.96666666666666671.3840.54418604651162790.6951.320.8122529644268774

2025年小清新彩色达标条形图 达标目标图表模板-小清新彩色达标条形图 Unnamed: 0 月份 1月2月3月4月5月6月完成 507860548069未完成 502240462031

2025年创意柱形图分析目标和完成度及差额-1个产品 企业销售目标完成度分析 制表人：angles设计师公司名称xxxx有限公司使用讲解：您只需要填写目标值和已经完成即可，其他数字自动计算， 浅灰色底色部分是辅助列，只有这样才能出右侧效果Unnamed: 1 目标值360Unnamed: 2 现已经完成140220Unnamed: 3 单位：万目标差额140220Unnamed: 4 完成百分比0.3888888888888889Unnamed: 5 产品分析时间：2018.01-06柱形图0.3888888888888889

2025年各月份销售业绩目标数据图表-Sheet1 各月份销售业绩目标数据图表 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月总和Unnamed: 1 2019业绩目标73668757888106890650750878200880600880007700010000010000098000543600Unnamed: 2 2018年实际业绩732467255968869860287441890978773456629858851868938292784438456752Unnamed: 3 增长4223229121994622669-89703255217021814913107170731356286848

2025年公司上半年采购费用清单统计表-Sheet1 公司上半年采购费用清单统计表 2019月11Unnamed: 1 日24Unnamed: 2 采购商品名称ABUnnamed: 3 规格型号XXXXXXXUnnamed: 4 月份一月6570Unnamed: 5 二月6521Unnamed: 6 三月8915Unnamed: 7 四月120130Unnamed: 8 五月5087Unnamed: 9 六月3244Unnamed: 10 上半年 数量合计421367000000000000000000000000......

2024年公司整体目标绩效考核管理标准-Sheet1 公司整体目标绩效考核管理标准 任务名称考核情况汇总公司整体考核体系草案提出正式绩效考核方案职能部门日常绩效考核考核通知、复核、落实考核结果汇总提出综合报告报批执行考核结果资料归档Unnamed: 1 节点D2D3D4D6D7D8D9D10D11Unnamed: 2 任务程序及重点任务程序各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表企业管理部根据各单位绩效考核情况，调研结果，汇总综合指标，设计月份（季度、年度）考核报表任务重点资料收集，指标选取任务程序确定考核组织部门，考核部门，被考核部门确定考核内容， 设计考核表样确定考核依据制定考核流程，考核

2025市级机关目标管理奖金审批单1-目标奖审批单 Unnamed: 0 市级机关目标管理奖金审批单 填报单位：上月机关人员数、目标管理奖发放核定基数人数在职退养离休退休（ ）月机关人员数、目标管理奖申报额人数在职退养离休退休（ ）月人员增（减）、职级变更、受处分情况核准表名 单市 目 标 办 政 府 人 事 部 门 意 见 注：Unnamed: 2 小计小计1.单位有人员增（减）、职级变更、受处分的，审批时须附相关材料；2.本表一式五份，市目标办、财政、人事、支付中心各一份，单位留存一份。Unnamed: 3 省级省级Unnamed: 4 市级市级核准系数 经审核，同意发放目标管理奖共： 百

月目标周计划分解表-Sheet1 Unnamed: 0 月目标周计划分解表 周数第一周第二周第三周第四周合计占比Unnamed: 2 合计1463501438801465501393565761361Unnamed: 3 1月100008000120009500395000.0685602010636377Unnamed: 4 2月980095001000011500408000.0708166127442132Unnamed: 5 3月88509280965010800385800.0669633558743075Unnamed: 6 4月1160010000105009800419000.0727258841662385Unnamed: 7 5月121001180098508956427060.0741248594081953Unnamed: 8 ......