单位2025工作重点及特色亮点
2024年年度重点工作计划表-Sheet1 年度重点工作计划表 序号1234567891011Unnamed: 1 工作名称年度绩效考核年度培训管理年度绩效考核年度培训管理Unnamed: 2 工作要求根据公司绩效管理制度完成年度绩效考核，协助公司达成年度绩效目标。完成公司年度培训计划根据公司绩效管理制度完成年度绩效考核，协助公司达成年度绩效目标。完成公司年度培训计划Unnamed: 3 责任人王某某邓某某王某某邓某某Unnamed: 4 第一季度1月确定公司绩效目标收集培训需求确定公司绩效目标收集培训需求Unnamed: 5 2月目标分解确定培训计划目标分解确定培训计划Unnamed: 6 3月绩效责任书签订培训计
重点工作计划督导表-Sheet1 重点工作计划督导表 编号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 工作任务Unnamed: 2 任务来源Unnamed: 3 责任部门Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 完成要求Unnamed: 7 备注Unnamed: 8 重要性高中低高中低高中低高中低高中低高中低高中低高Unnamed: 9 1.02.03.01.02.03.01.02.0......
2025年工作重点总结与下周工作计划-上周总结 Unnamed: 0 本周重点总结与下周工作计划 部门： 汇报人： 汇报周期：序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 工作范围本周重点（目标）工作及实际工作临时性（上级交代事项或突发事件）工作其他部门配合工作下周工作计划Unnamed: 3 工作事项 Unnamed: 4 执行人Unnamed: 5 责任人Unnamed: 6 时间结点Unnamed: 7 工作事项步骤分解和时间结点Unnamed: 8 目前完成步骤已完成 Unnamed: 9 目前完成进度%1 Unnamed: 10
2025年周重点工作计划表-周工作计划 销售人员工作计划表 公司： 日期： 年 月 日 制表人：本周工作重点意向客户本周工作计划本周总结成果展示备 注Unnamed: 1 客户意向Unnamed: 2 Unnamed: 3 客户地址Unnamed: 4 Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 Unnamed: 7 是否跟进Unnamed: 8 备 注Unnamed: 9 Unnamed: 10 业精于勤，荒于嬉。Sheet2 Sheet3
酒店保洁工作流程及标准-Sheet1 酒店保洁工作流程及标准 时间段7:40-8:008:00-8:208:20-8:508:50-9:109:10-9:409:40-10:0010:00-12:3012:35-13:0013:05-15:0015:05-15:35Unnamed: 1 工 作 区 域一楼大厅男女卫生间、大堂门口上下坡道、停车道卫生的清扫大堂旋转门玻璃及两侧门清洁大堂垃圾的清理、地面推尘保洁，洽谈区地毯的清理及设备的抹尘大堂休息区清洁及客用电梯的清洁大堂抹尘，还有广告牌，柱子，楼梯，植物盆栽，地脚线一楼通往二楼的楼道及扶手清洁不间断对一楼大堂及洗手间的清洁倾倒从各个区域收出的垃圾不间断对一楼大堂及洗手间的清洁大堂门外与车道卫生清扫
2023月度工作计划及总结-工作总结 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20** 年 **月份工作计划及上月总结事业部/部门：**部上月计划（万元）120编号12345678编号12345678Unnamed: 2 上月工作计划销售部日常管理工作**省份销售跟踪**省份销售人员招聘**省份促销活动落实本月工作计划销售部日常管理工作**省份销售人员、内勤人员招聘全国电商渠道618大促方案半年销售总结上级反馈意见Unnamed: 3 姓名：稻小壳上月完成（万元）125完成情况完成完成进行中进行中Unnamed: 4 上月达成率1.04166666666667未完成事项及原因人员在筛选中，持续关注同**客户进行协商中所需要支持人事部协助市场部
2024年公司每日消毒工作执行及检查记录-未名潮管理工具 疫情防护管理工具 公司每日消毒工作执行及检查记录表说明：此工具主要用于疫情期间公司每日消毒工作的执行与监督管理。其中，执行状态通过下拉菜单输入符号后自动醒目提示；日期、工作达成率为自动生成。所列项目仅供参考，可根据实际需求进行调整，具体消毒要求建议固定化要求、标准（例如消毒的药水配备、喷洒要求、执行周期等）。今天是序号123456789101112131415161718总体执行情况记录版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司Unnamed: 1 消毒区域办公区
2025年办公室工作流程及日常管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 办公室工作流程及日程管理表格基本管理职能项目12345678Unnamed: 4 员工入职 管理员工调动 管理劳动合同 管理员工辞职 管理培训管理考核管理财产 管理费用审核 管理Unnamed: 5 简要说明员工入职必须经过报名、面试、实习、考核、入职培训 等环节，要求招收能力强。品德优秀的员工根据公司安排，对跨分 公司人员变动采取调令的方式;分 公司内部的变动报送人员异动表。Unnamed: 6 主任岗位 职责审查员工履历表 报请总经理考核面试 根据总经理意见审批核准入职①审核调动手续 ②监督检查Unnamed: 7
2021年日历工作计划及工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-工作进度表Unnamed: 2 20212计划总数已完成进行中未开始已取消Unnamed: 3 年月52111Unnamed: 4 0.40.20.20.2Unnamed: 5 0.60.80.80.8Unnamed: 6 星期日2021-01-31 00:00:002021-02-07 00:00:002021-02-14 00:00:002021-02-21 00:00:00G项目招标事项2021-02-28 00:00:002021-03-07 00:00:00Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 星期一2021-02-01 00:00:00去南京出差2021-02-08 00:00:00参加同学聚会2021-02-15 00:00:00A项目销售会议B项目招标文件2021-02-22 00:00:002021-03-01 00:00:002021-03-08 00:00:0
2024年工作计划及进度管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划及进度表制定人：序号12345678910Unnamed: 2 日期2020-02-18 00:00:002020-02-19 00:00:002020-02-20 00:00:002020-02-21 00:00:002020-02-22 00:00:002020-02-23 00:00:002020-02-24 00:00:002020-02-25 00:00:002020-02-26 00:00:002020-02-27 00:00:00Unnamed: 3 工作内容明细A工作M工作L工作K工作T工作F工作E工作D工作B工作B工作Unnamed: 4 日程地点会议室1会议室2会议室3会议室4会议室5会议室6会议室7会议室8会议室9会议室10Unnamed: 5 时间14：00-16：008：00-10：001......
2025年部门下半年重点工作计划-Sheet1 部门下半年重点工作计划 Key work plan for the second half of the year 序 号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 1 类别薪酬管理绩效管理培训管理招聘管理组织发展员工关系Unnamed: 2 7月工作简述绩效奖金测算借调人员梳理日常招聘工作校园招聘Unnamed: 3 完成√√×√Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 8月工作简述任职资格管理招聘渠道管理人事类流程调整任职资格管理Unnamed: 6 完成√√×√Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 9月......
2025市工业重点技术创新项目指导性计划excel模板-Sheet1 工业重点技术创新项目指导性计划 制表单位：序 号合 计一、高新技术123456二、生物制药7891011121314三、资源利用151617四、环保、节能1819202122五、产品结构调整23242526Unnamed: 1 企 业 名 称Unnamed: 2 项 目 名 称Unnamed: 3 项 目 内 容Unnamed: 4 技术 水平Unnamed: 5 总投资(万元)人民币Unnamed: 6 申请 经费Unnamed: 7 达产后新增经济效益年产量Unnamed: 8 产值 (万元)0Unnamed: 9 利润 (万元)0Unnamed: 10 税收 (万元)00Unnamed: 11 主要技术措施 Sheet2 Sheet3
2024年工作描述及工作负荷分析表-工作负荷分析 生产管理工具——生产计划与控制管理——生产计划管理 工作描述与工作负荷分析表说明：所谓工作负荷，是指单位时间内人体承受的工作量，包括体力工作负荷和心理工作负荷两个方面。通过工作负荷分析，可以有效评估员工工作负荷现状，从而根据现状进行调节与改善，提高生产效率。同时，工作负荷分析，还常常用来进行短期人力资源需求预测。本表格可以精确计算不同工作事项或者产品所占总工作量的百分比，且内含计算公式，使用方便，且非常适合应用于生产系统设计管理。本表格适合年度工作描述与工作负荷分析，使用者也可以根据需要调整为
2025年重点工作项目计划表-重点工作项目计划表 重点工作项目计划表 制表日期：0000/00/00序号12345678910Unnamed: 1 项目名称年度招聘计划招聘网站续约招聘网站续约招聘网站续约内部竞聘会议春季校园招聘秋季校园招聘Unnamed: 2 制表人：XXX内容明细Unnamed: 3 输出结果/资料00年度招聘计划书1、XXX计划书、预算表 2、招聘录用00人Unnamed: 4 完成期限 （天）15151515203030Unnamed: 5 拟开启日期2021-01-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-05-01 00:00:002021-07-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-10-15 00:00:00Unnamed: 6 结束日期2021-01-16 0
2025年月度重点工作事项追踪表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月度重点工作事项追踪表2021Mon2021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:00序号123456Unnamed: 3 年Tue2021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:00备忘录备忘事项_1备忘事项_2备忘事项_3备忘事项_4备忘事项_5备忘事项_6Unnamed: 4 1Wed2021-01-06 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-27 00:00:00Unnamed: 5 月Thu2021-01-07 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-21 00:00:002021-01-28 00:00:00Unna
2025年财务周工作计划及总结免费下载-Sheet1 财务周工作计划及总结 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 本周工作任务Unnamed: 2 完成人Unnamed: 3 完成情况Unnamed: 4 需支持事项Unnamed: 5 总结Unnamed: 6 下周工作计划
2025年公司周工作总结及工作计划模板-工作周报模板 Unnamed: 0 周工作总结及下周工作计划 本周工作总结工作总结本 周 工 作 记 录星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划下周目标：星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作内容记录工作计划Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 工作中的不足之处存在问题Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 需要解决、协助的地方已解决问题Unnamed: 12 未解决问题Unnamed: 13 解决方案
2025年月度重点工作计划表（简洁大方）免费下载-Sheet1 月度工作计划表 部门: 职位: 姓名: 日期: 20180806 一、上月工作总结上月工作内容上月未完成工作原因二、本月工作计划本月工作内容注:每月6日报送至xxxxxx邮箱Unnamed: 1 序号123456序号123456Unnamed: 2 工作计划内容 工作计划内容Unnamed: 3 预计完成时间预计完成时间Unnamed: 4 工作计划完成情况完成措施Sheet2 Sheet3
2024年时间管理(时间工作日志及计划日程）-home Unnamed: 0 Unnamed: 1 时 间 管 理短 期 任 务（未完成）任务内容2019年工作规划创新项目计划书每日时间管理 （添加计划时，先选择右侧日历的日期）时间06:00:0007:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:00Unnamed: 2 计划任务去公园换月票去机场接人上传模板去图书馆办读者卡Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 优先级重要且紧急重要且紧急重要且紧急重要不紧急Unnamed: 8 Unnamed: 9 是否按计划执行是是否否Unna
2024年月度工作计划及工作进度表-5月计划 Unnamed: 0 3 月工作计划及工作进度表(2019.3.1～2019.3.31) 工作完成起止时间 会议时间 部门以外的配合部门完成工作的时间节点 序号2345675制表/日期： 审核/日期： 审批/日期：Unnamed: 2 项 目月刊出版电影展播活动 宣传栏内容更新内刊管理办法修改员工活动管理办法修改宣传栏管理办法修改上级安排的其它工作Unnamed: 3 第一周1一Unnamed: 4 2二Unnamed: 5 3三Unnamed: 6 4四Unnamed: 7
2024年部门周工作计划及完成情况评估表exce表格-部门周工作计划及完成情况评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门周工作计划表部门：序 号1234567891011计划制定：计划完成 ：Unnamed: 2 计 划周计划工作疏散演练西侧外围摄像头维修监控电脑维护除尘西侧外围摄像头维修监控电脑维护除尘疏散演练Unnamed: 3 计划完成时间本周本周本周本周本周本周Unnamed: 4 可提交成果季度消防演练故障设备定期维护故障设备定期维护季度消防演练Unnamed: 5 直接责任人刘辉刘辉贝宁刘辉贝宁刘辉Unnamed: 6 自 评计划工作完成情况完成时间本周未完成本周本周本周本周计划审核：完成评估：Unnamed: 7 ......
2021年工作计划及会议安排表（日历）-Sheet1 工作计划及会议安排表（日历） Work plan and meeting schedule (calendar) 2020Sun.051219260会议安排时间70Unnamed: 1 1901Mon.061320270地点10Unnamed: 2 7Tues.07142128020Unnamed: 3 1Wed.181522290会议名称31Unnamed: 4 Thur.29162330040Unnamed: 5 31Fri.310172431050Unna......
2025年重点工作计划进度表-工作计划进度表 Unnamed: 0 工作计划进度表 注：1、绿色填充代表进度已经完成，黄色填充代表进行中，红色填充代表未按计划完成。 2、对各个关键步骤或节点必须明确责任人和协助人、协助内容，如跨部门，由责任部门经理指定责任人员负责，尽量做到责任人员从计划项目开始跟进到项目结束，不得随意变更和以部门工作饱和为由拖延项目。 3、对于做工作项目的关键步骤或节点计划时，应遵循逻辑性，尽量做到每个关键步骤或节点的输出能支撑下一个步骤的高效实现。 4、此工作计划进度表经确认后应下发给相关部门相关人员，以确保整体进度的一致性。责任人：
一周工作总结及计划表-上周工作总结 Unnamed: 0 一周工作总结表 项目 类别方案类策划类销售类Unnamed: 2 工作内容121123Unnamed: 3 20XX年度XX花园营销方案20XX年度XX花园预收款执行计划精装修实体展示跟进每日认购、签约及回款。认购客户的来访途径、来访区域等客户特征总结约谈客户，缩短回款周期，调整回款指标Unnamed: 4 （日期：20XX.12.26-12.31）工作进展情况/滞后原因须销售员与客户进一步沟通回款事宜，调整回款计划与设计部沟通，由设计部跟进供应商提供精装修样品，后续进行陈列本周认购 6套，面积697.60㎡；签约6套，签约
2025国家机关事业单位职工人数和工资情况-Sheet1 机关、事业单位职工人数和工资情况 填报单位：项 目甲总 计一、机 关二、事业单位类型三、实行企业工资制的事业单位及人数；“类型”的划分参照指标解释。 4、乙2“职工年末人数”包括档案关系在人才市场的编外人员，以及临时、短期用工。 5、乙4“职工年平均人数”切勿漏填，要注意仔细审核，否则将影响到职工年平均工资的准确度。 6、乙5“职工年工资总额”一是以“千元”为单位，防止以元或万元为单位上报汇总；二是“全年”的工资总额，防止只填一个月的；三是对于去年报表上报后发放的工资额，要统计在今年的工资统计表中，如第13个的工资等。 7、乙8“奖金”含第
工作计划及行程安排表-2020Sun.051219260出差行程安排时间4407544076701901Mon.061320270地点珠海南京107Tues.071421280201Wed.181522290工作简要31Thur.2916233004031Fri.310172431050Sat.41118250060周一绩效奖金测算借调人员梳理日常招聘工作校园招聘任职资格管理招聘渠道管理人事类流程调整工作总结：√√√√√√√周二任职资格管理招聘渠道管理人事类流程调整工作总结：√××周三借调人员梳理日常招聘工作校园招聘工作总结：√×√周四工作总结：√周五工作总结：×周六工作总结：√周日工作总结：×本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗版必究。本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗
2025年实用版工作计划及总结-工作周报模板 Unnamed: 0 工作计划及总结 日期：2019年 月 日-2019年 月 日（第 周） 上周总结编号123 工 作 记 录具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日工作说明：备注：Unnamed: 2 上周完成主要工作Unnamed: 3 Unnamed: 4 工作内容记录1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、工作内容记录1、1、1、1、1、1、1、Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 下周工作注意事项编号123本周工作中存在问题及建议解决办法编号1234567Unnamed: 8 下周主要事项存在问题Unnam
2024年周工作总结及工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 第 周工作总结及第 周工作计划表 汇报人： 编制时间：上周工作总结部分序号本周工作计划部分序号Unnamed: 2 工作内容工作内容Unnamed: 3 具 体 事 项具 体 事 项Unnamed: 4 完成情况预计完成时间Unnamed: 5 未完成原因完成情况Unnamed: 6 第 周第 周
月工作计划及工作进度表-月计划 Unnamed: 0 4月人力资源工作计划表 工作完成起止时间: 4月1日 序号12345制表/日期： 吕生荣 2016年3月7日 审核/日期： 审批/日期：Unnamed: 2 人力资源工作计划年度培训计划安全主管岗位职责、考核手册行政人事经理岗位职责、考核手册各部门经理及以上岗位职责、绩效考核手册 后期人力资源工作计划（录用后）Unnamed: 3 工作措施现有培训制度学习当前企业人力资源培训需求分析3级培训体系设计制作
2025年部门年度重点工作安排表-Sheet2 部门年度重点工作安排表 Annual key work schedule 序号12345Unnamed: 1 工作名称绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理Unnamed: 2 工作内容绩效及信息化工作规划；签订完毕所有的绩效承诺书，包括各特殊机构下发季度考核公文，并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书，如需要进行调整。预计在4月初调整完毕逐个机构梳理人事信息，并完善，预计4月份完成；以后每半年度梳理一次，保证人事系统中的信息准确。Unnamed: 3 拟完成时间2020-02-05 00:00:002020-04-06 00:00:00202
2025年重点工作计划模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX单位重点工作事项序号12345678910Unnamed: 2 重点工作内容月度经营数据整理Unnamed: 3 权重10Unnamed: 4 工作措施对月度经营数据归集整理Unnamed: 5 达标目标形成数据分析报告Unnamed: 6 计划完成时间43900Unnamed: 7 责任人七桦Sheet2 Sheet3
橙色工作计划甘特图excel模板-甘特图 Unnamed: 0 工作计划项目标题 公司名称项目主管计划任务项目标题 1计划任务项目 1计划任务项目 2计划任务项目 3计划任务项目 4计划任务项目 5标题 2计划任务项目 1计划任务项目 2计划任务项目 3计划任务项目 4计划任务项目 5标题 3计划任务项目 1计划任务项目 2计划任务项目 3计划任务项目 4计划任务项目 5标题 4计划任务项目 1计划任务项目 2计划任务项目 3计划任务项目 4计划任务项目 5若要添加更多数据，请在此行上方插入新行Unnamed: 2 状态目标目标推迟完成小幅推迟严重推迟正常进行推迟完成正常进行小幅推迟正常进行目标推迟U
2025年年度重点工作计划表-Sheet1 年度重点工作计划表 部门：序号123456789101112Unnamed: 1 重点工作计划事项Unnamed: 2 预计开始时间Unnamed: 3 计划期限：预计完成时间Unnamed: 4 执行责任人Unnamed: 5 汇报人：配合部门/责任人Unnamed: 6 备 注Sheet2 Sheet3
2025年全年重点工作规划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 全年重点工作规划表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 工作事项工作项目A工作项目B工作项目C工作项目D工作项目E工作项目G工作项目H工作项目A1工作项目B1工作项目C1工作项目D1工作项目E1工作项目G1工作项目H1Unnamed: 3 工作描述请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目
