2025年建设项目进度表-Sheet1 建设项目进度表 项目类型设计项目图纸招标项目说明项目说明项目说明项目说明项目说明项目说明项目说明项目说明项目说明项目说明项目说明项目说明项目说明项目说明项目说明项目说明项目说明项目说明项目说明项目说明项目说明项目说明Unnamed: 1 工程名称承重框架设计建设队伍招标名称说明名称说明名称说明名称说明名称说明名称说明名称说明名称说明名称说明名称说明名称说明名称说明名称说明名称说明名称说明名称说明名称说明名称说明名称说明名称说明名称说明名称说明Unnamed: 2 需要 天数21Unnamed: 3 开始日期2019-12-01 00:00:0

2025年综合楼建设措施费用表-费用表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综合楼建设措施费用表工程名称:XXXXX综合楼建设项目序号一1234一1231011注:以项计算的总价措施，无“计算基础”和“费率”的数值，可只填“金额”数值，但应在备注栏说明施工方案出处或计算方法。Unnamed: 2 项 目 名 称XXXX业务综合楼-土建建筑装饰装修工程(营改增)一般计税法安全文明施工费检验试验配合费雨季施工增加费工程定位复测费XXXX业务综合楼-安装给排水、燃气、电气、通风空调、消防、建筑智能、通信、自控仪表工程(营改增)一般计税法安全文明施工费检验试验配合费雨季施工增加费脚手架搭拆费高层建筑增加费合

2025年信息系统建设需求登记表-Sheet1 信息系统建设需求登记表 填表人：部门业务事项名称业务场景需求内容部门领导意见信息部意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 填表时间：部门联系人

2025高等学校信息化建设情况统计表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高等学校信息化建设情况统计表 学校名称： 填报日期：网络规模二级结点VPN数联网计算机台数布线点数Unnamed: 2 Unnamed: 3 网络设备服务器核心交换汇集交换接入交换Unnamed: 4 Unnamed: 5 资源建设特色资源网络课件网络课程其他Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 数据量Unnamed: 8 应用系统OA系统教学、教务系统邮箱 用户数其他系统Unnamed: 9 Unnamed: 10 网管与流量平均流量国际流量（平均）网管软件安全

问题整改清单模板-党员个人自身问题清单 “两学一做”学习教育问题整改台账（样表） 单位名称： 党员姓名： 职务： 党员本人签名： 类 别个人自身问题“为官不为”方面“四风”及“四风”隐形变异问题人民群众反映强烈的突出问题注：1、整改措施”能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查，表上填不下的，可另附纸写明；“整改时限”为预计要完成的时间。 2、股站级党员干部填写“为官不为”方面一栏； Unnamed: 1 坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核

2025实验室建设目标汇总表excel表格模板-Sheet1 中央与地方共建高校基础实验室现状及建设目标汇总表 填报单位:序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940Unnamed: 1 学校(实验室)名称合计Unnamed: 2 实验室个数Unnamed: 3 设备总值(万元)Unnamed: 4 现有实验室状况 ××年实验人数Unnamed: 5 实验人时数Unnamed: 6 实验项目个数Unnamed: 7 开出率(%)Unnamed: 8 达标情况达标Unnamed: 9 未达标Unnamed: 10 Unnamed: 11 建设规划实验项目数Unnamed: 12 ××年建设目标达

2025年系统测试问题报告单-系统测试问题报告单 系统测试问题报告单 问题标题测试功能点测试时间测试类型： □静态分析 □接口测试 □余量测试 □功能测试□性能测试 □结构覆盖 □内存缺陷 □边界测试 □人机界面□强度测试 □安全性 □可恢复性 □可安装性问题详细描述：处理意见：Unnamed: 1 Unnamed: 2 问题标识号测试用例标识测试人员Unnamed: 3 Unnamed: 4 报告人签字：测试负责人签字：

运营过程中遇到问题查询手册-运营过程中遇到问题查询手册-由作者shizuwu上传,大小25.2 KB,总共23页,适用于等多种场景,包含了运营,过程,中,遇到,问题,查询,手册

实用问题产品跟踪-实用问题产品跟踪-由作者shizuwu上传,大小6.7 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了实用,问题,产品,跟踪

亚马逊卖家问题库包含

亚马逊账户绩效问题申诉模板-亚马逊账户绩效问题申诉模板-由作者shizuwu上传,大小11.8 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了亚马逊,亚马,账户,绩效,问题,申诉

问题整改清单模板-党员个人自身问题清单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 “两学一做”学习教育问题整改台账（样表） 单位名称： 党员姓名： 职务： 党员本人签名： 类 别个人自身问题“为官不为”方面“四风”及“四风”隐形变异问题人民群众反映强烈的突出问题注：1、整改措施”能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查，表上填不下的，可另附纸写明；“整改时限”为预计要完成的时间。 2、股站级党员干部填写“为官不为”方面一栏； Unnamed: 2 坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识

2024年党支部党员检视问题清单-Sheet1 XX党支部党员检视问题清单 党员姓名：检视内容理论学习方面思想政治方面干事创业方面为民服务方面清正廉洁方面Unnamed: 1 存在问题1.学习不够深入 2.主动学习不够1.党员先进性思想意识不足 2.思想上不敢碰硬1.工作中主动性有所欠缺 2.工作中创新不足1.深入群众中间少 2.群众意识不够强1.遵守纪律思想意识有松动 2.对廉政法规学习不够Unnamed: 2 剖析原因主要原因为思想上有所懈怠忙于日常工作，武装思想不够、提升不够钻研精神不够主观服务意识有所弱化思想上存在想当然的想法，认识不到位Unnamed: 3 整改措施1、深入学习党章党规，

三严三实问题清单及整改措施包含

省区区域经理胜任能力素质模型-素质模型架构 Unnamed: 0 素质模型架构 基本素质公司知识爱岗敬业诚实正直学习创新理解尊重团队合作坚持不懈人际交往执行力责任心积极主动Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 综合管理能力成就愿望自信心情绪控制信息收集分析能力宏观思考计划能力细节监控倾听理解口头表达能力书面表达能力影响和说服能力团队领导 培养他人Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 专业能力客户导向应对能力目标设定危机处理公关能力决策能力谈判协商激励能力成本意识省区经理素质要素 省区经理胜任素质要素分级定义 测评内容基本素质综合管理专业能

2025年人力资源专业能力分析（产品维度）免费下载-《人力资源专业能力分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析（产品维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状，具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。（注：此表格按产品维度及各产品涵盖的不同部门进行分类统计和分析，适合大规模企业使用）产品线产品1产品1各专业程度数量总计及占比产品2产品2各专业程度数量总计及占比产品3产品3各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部

5维度能力雷达图（7种配色方案）-绿色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025蓝色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025青色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025黄色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025......

2025年公司产品问题处理单模板-Sheet1 公司产品问题处理单 XXX商贸公司 2030年10月20日 编号：20301020123客户名称责任部门问题产品问 题 描 述处 理 意 见处 理 结 果Unnamed: 1 确认：张三 审核：张三 复审：张三Un

盈利能力对比-Sheet1 公司三大业务盈利能力对比 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Q1Q2Q3Q4总营业额Unnamed: 11 A业务11241342324123218028Unnamed: 12 B业务13421543213421357154Unnamed: 13 C业务21341234213431328634

工作人员问题整改清单-Sheet1 工作人员问题整改清单 单位： 姓名： 单位负责人： 年 月 日问题大局意识责任意识服务意识效率意识纪律意识Unnamed: 1 具体表现出的问题政策学习学的不深、不透缺乏与时俱进的发展服务意识遇到困难，创新不够Unnamed: 2 整改措施加强学习，把握政策方向加强政治、理论学习，提高政治、 思想觉悟，做到与时俱进。通过加强业务学习，提高自身素质，增强解决矛盾的能力Unnamed: 3 整改时限2014-05-30 00:00:002014-05-30 00:00:002014-05-30 00:00:00Sheet2 Sheet3

2025年试制问题台账模板-问题反馈流程 试制工作问题反馈与处理流程 提出人Unnamed: 1 研发工程师Unnamed: 2 DQAUnnamed: 3 责任人Unnamed: 4 项目经理Unnamed: 5 上级主管Unnamed: 6 要求1.问题发生时，提出人应尽可能保持现场或在文件上进行标注。2.提出人应及时反馈给项目经理或研发工程师，进行沟通。3.1 记录问题时提出人需记录可追溯的信息（图纸编号）及问题简要描述，内容过多时，可附带附件进行说明。 3.2 每天下班前提出人以邮件形式向DQA递交当日电子问题清单。4.DQA完成前一个工作日各提出人的问题的收集及整理。6.1 DQA初步判定问题责任人员。 6.2 问题责任人员有

双11双十一遇到各种各样问题的话术准备包含

大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐-Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282

2025年人力资源专业能力分析（部门维度）免费下载-《人力资源专业能力分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析（部门维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状，具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。（注：此表格按部门维度分类统计和分析）年度第一年各专业程度数量总计及占比第二年各专业程度数量总计及占比第三年各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……Unnamed: 2 受教

两学一做”学习教育全体党员问题整改清单-全体党员 “两学一做”学习教育全体党员问题整改清单 党组织名称： 序号12345 注：1.中组部印发的《关于“两学一做”学习安排的具体方案》（见临组发〔2016〕48号文件），对全体党员“五个重点解决”的问题进行了明确； 2.具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查； 3.完成时限栏，要针对整改措施逐一明确完成时间。Unnamed: 1 重点解决的问题坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核心价值观方面在推动改革发展稳定实践中建功立

员工能力分析雷达图-员工能力分析雷达图-由作者shizuwu上传,大小10.1 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了员工,能力,分析,雷达图,雷达

2024年员工能力评估雷达图-个人技能评估报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人技能评估报告：姓名沟通能力组织能力交际能力创新学习领导能力Unnamed: 2 小明8173746672

双十一遇到各种各样问题的话术准备包含

个人能力分析对比雷达图包含

2025年教育教学工作问题整改清单-Sheet1 XXX学校教育教学工作问题整改清单 姓名： 职务： 所任学科： 年 月 日序号123456789101112131415161718192021222324252627注：具体整改整改措施栏，做到可操作、可检查、可监督Unnamed: 1 存在问题作业反馈不扎实Unnamed: 2 产生问题原因作业布置未能体现层次性Unnamed: 3 具体整改措施分层次布置作业，及时批改Unnamed: 4 整改时限立行立改Unnamed: 5 备注

2024年产品问题分析思维导图-Sheet1 Sheet2 Sheet3

干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账参考样本-Sheet1 局干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账 Unnamed: 1 排查内容遵守政治纪律方面问题慢作为不作为乱作为问题庸、懒、散、慢、虚问题“四风”隐形变异问题Unnamed: 2 存在问题1.个别党员干部政治敏锐性不强。对意识形态领域的复杂性保持必要的警惕性和鉴别力方面还存在一定不足，对社会上一些错误的思想和言论不能没有旗帜鲜明地站出来批评驳斥和及时制止；2.部分党员干部政治站位不高。对中、省、市文件精神学习不深,认识不到位，理解不够透彻不够深刻,导致存在思想认识不高，工作不够积极主动的现象；3.部分同志对理论学习的重要性认识不足。

汽车零部件公司产品问题8D报告-编号：D1.0D2.0D2.1D3.0D4.0D5.0D6.0D7.0D8.0措施批准/Agree to Action：实施部门Manager in action dept.制造部/质保部提出者/initiator：零件名称Part Name：用户 Customer：投诉日期Comp. Date：SLM零件收到Parts received SLM：分发：Distribution to：问题描述/Description of problems：临时措施/Temporarily measure：根本原因/Root cause：长期措施/Corrective long term action(s)：验证/Verification：预防重复发生的措施/Actions(s) to prevent recurrence工艺流程表/Process folow chart失效模式分析/P-FMEA生产质量指导书/PQIP/PQI工艺、技

2024年员工能力分析雷达图（可视化）-精美雷达图 能力内容 沟通能力表达能力自信心组织能力业务能力管理能力张三 808960705575李四 756080586288王五 875550557060

2025年人力资源个人能力分析雷达图-个人能力分析图6 姓名 lilyjoyceemma办公软件 896设计排版 947外语交流 382

市本级基本建设支出预算表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 市本级基本建设支出预算表 序号注：Unnamed: 2 项目名称预算外资金为财政专户管理资金或经批准留用的资金。Unnamed: 3 项目单位Unnamed: 4 建设规模及内容Unnamed: 5 总 投 资合计Unnamed: 6 财政拨款基建 拨款Unnamed: 7 其他 拨款Unnamed: 8 预算外资金Unnamed: 9 其他 资金Unnamed: 10 截止上年完成投资合计Unnamed: 11 其中基建拨款Unnamed: 12 本年安排投资合计Unnamed: 13 财政拨款基建 拨款Unnamed: 14 其他 拨款Unnamed: 15 预算外资金Unnamed: 16 其他 资金Unnamed: 17 单位：万元备 注Sheet2

2025年生产物料缺陷问题登记-Sheet1 生产物料缺陷问题登记 编号Unnamed: 1 物料编码Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3 规格/型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 供货商Unnamed: 6 物料缺陷描述Unnamed: 7 发现人Unnamed: 8 核对人Sheet2 Sheet3

个人工作能力分析报告-Sheet1 个人工作能力分析报告 所属单位姓 名职 务 满 足 度工 作 方 面 的 希 望Unnamed: 1 1．你的工作情形是？（请查核以下各项） ○相当辛苦 ○很轻松 ○相当困难 ○很简单 ○很重要 ○不重要 ○富有变化 ○单纯 ○不单纯 ○能发挥能力 ○不能发挥能力2．对目前职务的意见 ○不想离开现在的职务 ○希望离开现在的职务 ○视情况而定 ○没有意见3．从事这个工作有几年？ 目前的职位已有 年 月 在目前的单位已有 年 月4．希望的职位 第一志愿 第二志愿Unnamed: 2 部 科U

问题产品跟踪-问题产品跟踪-由作者shizuwu上传,大小6.7 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了问题,产品,跟踪

2025年工程建设情况登记表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程建设情况登记表序号12345678910111213141516Unnamed: 3 项目名称及建设地点Unnamed: 4 Unnamed: 5 建设单位Unnamed: 6 Unnamed: 7 结构 类型Unnamed: 8 建设规模 （㎡）Unnamed: 9 开竣工 日期Unnamed: 10 工程造价 (万元）Unnamed: 11 达成质量 标准Unnamed: 12 合同履行 情况Unnamed: 13 备注