2024年年度技术更新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：月）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 年度技术更新项目进度计划控制图表（含自动甘特图，计划实际对比，周期：月）说明：本文档为标准的年度技术更新项目进度计划图表，可用于多个技术更新项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个技术更新项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小

2025年装订复印制作工作进度监控表-进度监控表 项目管理工具 装订复印制作工作进度监控表今天是序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 客户名称Unnamed: 2 2016-03-16 00:00:00项目名称/文件名称 Unnamed: 3 计量单位本套Unnamed: 4 任务数量10001000100010001000100010001000100010001000100010001000100010001000100010001000Unnamed: 5 说明：本工具主要用于监控装订复印等制作工作的进度情况（适合可数字量化管理的工作项目）。特点：突出的提示功能。醒目提示可能延迟完成的天数（表格中提前完成天数为负值）、距离交付日剩余天数。需要录入数据：任务数量、

设计制作工作量化进度控制表-进度监控表 项目管理工具 设计制作可量化工作项目进度监控表今天是序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 客户名称Unnamed: 2 2016-03-16 00:00:00项目名称/作品名称Unnamed: 3 工作内容说明Unnamed: 4 说明：本工具主要用于监控设计制作工作的进度情况（适合可量化管理的工作项目）。特点：突出的提示功能。醒目提示可能延迟完成的天数（表格中提前完成天数为负值）、距离交付日剩余天数。需要录入数据：启动与计划时间、已完成工作量，其余为自动计算，请勿填入数据。负责人Unnamed: 5 正式启动时间2016-03-05 00:00:002016-03-1

2024年工作任务办事事项进度统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作任务办事事项进度统计表所有记录序号123456789101112Unnamed: 2 12项申请时间2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-11-07 00:00:002020-11-08 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-10 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-12 00:00:00Unnamed: 3 待办理预计天数573215732123Unnamed: 4 4项事项名称任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10任务11任务12Unnamed: 5 审核中负责人FZ1FZ2FZ3FZ4FZ5FZ6FZ7F

2022工程施工流程进度控制表-带日历exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 热线电话：0000-0000000 公司地址：XX省XX市XX街道XX号2022SUN星期日00:00:001900-01-05 00:00:001900-01-12 00:00:001900-01-19 00:00:001900-01-26 00:00:0000:00:002022SUN星期日00:00:001900-01-03 00:00:001900-01-10 00:00:001900-01-17 00:00:001900-01-24 00:00:001900-01-31 00:00:00Unnamed: 4 MON星期一00:00:001900-01-06 00:00:001900-01-13 00:00:001900-01-20 00:00:001900-01-27 00:00:0000:00:00MON星期一00:00:001900-01-04 00:00:001900-01-11 00:00:0019

2025年工资管理系统-制作工资条-首页 员工信息 员工信息 工号300213003Unnamed: 1 姓名张三李四Unnamed: 2 部门销售部采购部Unnamed: 3 岗位销售员采购经理Unnamed: 4 底薪30004000Unnamed: 5 工龄工资200500工资明细 工资明细表 工号30021300330021300213003Unnamed: 1 姓名张三李四张三张三Unnamed: 2 部门销售部采购部销售部销售部Unnamed: 3 岗位销售员采购经理销售员销售员Unnamed: 4 应领工资底薪3000400030003000Unnamed: 5 工龄工资200500200200Unnamed: 6 岗位津贴200200200200Unnamed: 7 交通津贴300300300300Unnamed: 8 外调津贴0000Unnamed: 9 全勤奖金20020

生产项目进度控制图表手动设置甘特图包含

2025年工作计划表（甘特图进度表）-日历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日 历 日 程20202020-6星期日2020-06-07 00:00:00初七同学聚会2020-06-14 00:00:00十四2020-06-21 00:00:00二十一2020-06-28 00:00:00二十八Unnamed: 2 6星期一2020-06-01 00:00:00初一2020-06-08 00:00:00初八2020-06-15 00:00:00十五2020-06-22 00:00:00二十二2020-06-29 00:00:00二十九Unnamed: 3 星期二2020-06-02 00:00:00初二2020-06-09 00:00:00初九2020-06-16 00:00:00十六演讲2020-06-23 00:00:00二十三2020-06-30 00:00:00三十Unnamed: 4 星期三2020-06-03 00:00:00初三2020-06-10 00:00:00初十2

2025年采购进度控制表（日期版）-Sheet1 生产管理工具——生产物料管理 采购进度控制表（日期版）说明：本文档主要用于详细记录各类物料采购工作的进展状态，可以按照日期精准的描述采购工作所处的状态。本表格仅为示例，也可以按照月度、星期等周期来进行标注或者描述。另外，有些采购是分批供货或者定期采购，则有必要对其进展状态进行进一步的说明（可在表格中批注）。制表人： 部门： 月度：2015年8月采购计划序号123456789Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 用途Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4

订单生产工序排产进度控制表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 订单生产工序排产进度控制表订单编号S0200322S0200323S0204324S0204325S7500326S7500327S7500328Unnamed: 2 下单日期下单日期44535445364453744538445454454044546Unnamed: 3 交货日期44580445814458244583445904458544591--------------------------------Unnamed: 4 交货周期45454545......

工作进度表（可视化进度条）-Sheet1 Unnamed: 0 月度工作计划与实际完成进度对比表 工作安排任务一任务二任务三任务四任务五任务六任务七任务八任务九任务十Unnamed: 2 2016负责人张三李四王五赵六张小三李小四王小五赵小六钱七钱小七钱小七Unnamed: 3 年备注计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 4 3开始日期11437710101413162021222323272729......

2025年工程项目进度控制表-附学习步骤-项目进度表 工程项目进度控制表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344Unnamed: 1 项目名称申报规划意见书消防方案审核环保申报、审批发改委立项地质勘探施工图设计建设过程规划许可证交纳四源费、大市政费交纳散装水泥、粘土砖费委托办理招投标绘制工程标底与中标单位签定合同及建委备案与监理单位签定合同及建委备案办理项目安全备案档案馆办理备案登记质量监督站办手续统计局办理项目备案建委领取施工许可证施工现场三通......

2024年工作计划表-甘特图进度分析-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划-甘特图进度分析计划内容计划内容1计划内容2计划内容3计划内容4计划内容5计划内容6计划内容7计划内容8计划内容9计划内容10计划内容11计划内容12计划内容13计划内容14计划内容15Unnamed: 2 持续天数1014912591510129716666Unnamed: 3 开始时间开始时间2020-08-21 00:00:002020-08-21 00:00:002020-08-24 00:00:002020-08-25 00:00:002020-08-21 00:00:002020-08-21 00:00:002020-08-21 00:00:002020-08-23 00:00:002020-08-25 00:00:002020-08-19 00:00:002020-08-25 00:00:002020-08-17 00:00:002020-08-

2025年小学值日教师一日工作量化考核表-Sheet1 小学值日教师一日工作量化考核表 周次第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周Unnamed: 1 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星

工作进度表可视化进度条模板包含

生产项目进度控制图表（自动甘特图）-Sheet1 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产项目进度计划控制图表（含自动甘特图，计划与实际对比）说明：生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中，对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。本文档为标准的生产项目进度计划图表，可用于多个生产项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图日期

部门工作管理系统（工作进度）-首页 部门工作管理系统 Department Work Management System工作进度 工作进度跟踪表 2019-07-02 00:00:00序号12345678910Unnamed: 1 工作计划内容工作内容1工作内容2工作内容3Unnamed: 2 重要程度重要一般一般Unnamed: 3 负责人负责人1负责人2负责人3Unnamed: 4 开始时间2019-07-01 00:00:002019-06-29 00:00:002019-07-03 00:00:00Unnamed: 5 结束时间2019-07-07 00:00:002019-07-01 00:00:002019-07-09 00:00:00Unnamed: 6 完成进度0.50.751Unnamed: 7 完成情况进行中已超期已完成Unnamed: 8 3备注月度管理 月工作计划表 2019-07-02 0..

2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止日期相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的日期，设置单元格格式，选择数字所对应

2024年生产项目进度控制图表（手动设置甘特图）exce表格-Sheet1 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产项目进度计划控制图表说明：生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中，对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。本文档为标准的生产项目进度计划图表，可用于多个生产项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。编制部门/车间： 编制人： 编

采购进度控制表（日期版）-Sheet1 采购管理工具——采购执行与进度控制管理 采购进度控制表（日期版）说明：本文档主要用于详细记录各类物料采购工作的进展状态，可以按照日期精准的描述采购工作所处的状态。本表格仅为示例，也可以按照月度、星期等周期来进行标注或者描述。另外，有些采购是分批供货或者定期采购，则有必要对其进展状态进行进一步的说明（可在表格中批注）。制表人： 部门： 月度：2015年8月采购计划序号123456789Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 用途Unnamed: 3 规格型号Un

2024年技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本文档主要用于对技术创新类项目实施进度控制，可与《创新项目申请表》或者创新项目计划类文件结合使用。文档可以帮助生产管理者对技术创新项目进度有效控制，并及时提出改进计划。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意

2025年行政人事部每日工作总结-Sheet1 行政人事部每日总结（4月20日） 姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比行政人事部每日总结（4月21日）姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比Unnamed: 1 下载简历24262575696下载简历075-75Unnamed: 2 电话数量20212364631电话数量064-64Unnamed: 3 未接通4521165未接通011-11Unnamed: 4 邀约面试58619163邀约面试019-19Unnamed: 5 当日面试202412-8当日面试04-4Unnamed: 6 新员工入职001101新员工入职01-1Unnamed: 7 今天工作总结筛选简历开始明显下降了， 招聘应聘者质量也跟着下降。1.跟进未面试情况2.跟进电

2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟时间期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图显示时间进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中时间数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止时间相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的时间，设置单元格格式，选择数

2025年年度技术更新项目进度控制图表-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 年度技术更新项目进度计划控制图表说明：本文档为标准的年度技术更新项目进度计划图表，可用于多个技术更新项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个技术更新项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。序号12345678910批准人： 审核人： 制表人：Unnamed: 1 项目名称/作业工序Unnamed: 2 具体内容Unnamed: 3 责任人Unnamed: 4 验收人Unnamed: 5 执行部门Unnamed: 6 计划与实际计划 实际计划 实际

2025年综合管理部周、月工作总结及计划-周工作计划总结 本周工作总结及下周工作计划 姓名：本周工作总结下周工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本周原工作计划1234已完成事项：（需附相关报表）1234未完成事项：（说明未完成原因）123412345678910Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位：Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 时间：月工作计划总结 本月工作总结及下月工作计划 姓名：本月工作总结下月工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本月原工作计划12345已完成事项：（需附相关报表）12345未完成事项：（说明未完成原因）12345123

工作计划表甘特图进度分析Excel模板包含

2024年新产品开发进度控制表-Sheet1 营销实战工具——产品策略——新品上市管理 新产品开发进度控制表说明：本表格可以帮助营销管理者有效控制新品开发的进度，明确列出了从市场可行性分析、计划提出到研发、再到批量生产的整个过程中各关键环节的时间进度要求。制表人： 部门： 日期： 年 月 日 产品名称Unnamed: 1 产品编号Unnamed: 2 新产品类型Unnamed: 3 可行性分析起始时间Unnamed: 4 结束时间Unnamed: 5 新品开发计划起始时间版权所有：

个人工作重要程度标记进度图包含

2024生产进度控制表-自动排产表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产进度控制表-自动排产表录入订单信息区域今日时间：单位名称：订单号责任人生产单号规格型号准备时间标准工时（H）Unnamed: 2 2021-11-25 00:00:00XXXX加工厂30.5Unnamed: 3 Unnamed: 4 制表人：接单日期交货期生产名称计量单位订单总量标准日产量Unnamed: 5 2020-04-10 00:00:002020-04-20 00:00:006500300Unnamed: 6 Unnamed: 7 进度监控星期日期预计产能饱和率计划日产量实际日产量计划达成率累计达成数订单完成率差缺产出工时实际出勤工时生成效率其他Unnamed: 8 第1天439342020-04-13 00:00:000.92702600

2024工作计划表-甘特图（进度管理）excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-甘特图（进度管理）2021日2021-06-27 00:00:002021-07-04 00:00:002021-07-11 00:00:002021-07-18 00:00:002021-07-25 00:00:002021-08-01 00:00:00序号1234567891089108910Unnamed: 2 一2021-06-28 00:00:002021-07-05 00:00:002021-07-12 00:00:002021-07-19 00:00:002021-07-26 00:00:002021-08-02 00:00:00工作内容及描述工作项目计划1工作项目计划2工作项目计划3工作项目计划4工作项目计划5工作项目计划6工作项目计划7工作项目计划8工作项目计划9工作项目计划10工作项目计划11工作项目计划12

2025年采购付款进度控制表-Sheet1 采购管理工具——采购结算管理 采购付款进度控制表说明：本表格主要用于记录给类物资采购已支付款项明细以及计划支付款项的明细，可以帮助采购管理者全面了解对各类物资或者各供应商的实际付款情况，并有效控制付款进度，高效利用现有的资金资源，实现资金使用效益最大化。（内含自动计算公式，表格中数据为模拟数据）制表人： 部门： 填表日期： 文件编号：订单明细订单号Unnamed: 1 供应商Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3

2025年工作计划管理-时间进度显示-工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划管理序号1234Unnamed: 2 计划类别重要中等一般不重要Unnamed: 3 计划事项工作计划_1工作计划_2工作计划_3工作计划_4Unnamed: 4 责任部门产品部产品部产品部产品部Unnamed: 5 责任人张三张三张三张三Unnamed: 6 开始时间2020-04-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-04-01 00:00:00Unnamed: 7 截止时间2020-04-02 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-06 00:00:002020-04-08 00:00:00Unnamed: 8 439242020-04-03 00:00:00时间进度-10.40.2857142857142857----

2025年工资管理系统-一键制作工资条免费下载包含

出库单、发货单、销售单制作工具包含

2025年采购进度控制表-Sheet1 采购进度控制表 年 月 日 序号Unnamed: 1 采购单号Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 型号/规格Unnamed: 4 订货量Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 计划交期Unnamed: 7 实际交货状况日期Unnamed: 8 数量Unnamed: 9 日期Unnamed: 10 数量Unnamed: 11 日期Unnamed: 12 数量Unnamed: 13 欠数0Unnamed: 14 日期Unnamed: 15 退货数量Unnamed: 16 备注Sheet2 Sheet3

2025年设计制作排期表—色块标记-Sheet1 设计制作部门工作排期表 某网某媒网BUG修改 奥运频道（开赛版）保险频道健康频道文化城市 某媒手机版体育频道中国问题十X大专题Unnamed: 1 某网新首页人物专题功能页面设计制作调试首页设计大都会栏目健康首页修改医院二级页医院详细页青岛城市栏目制作广州城市栏目长春城市栏目XX城市栏目XX城市栏目设计制作调试设计制作调试设计制作Unnamed: 2 暂停已完成已设计待策划待策划待策划已完成Unnamed: 3 六月9Unnamed: 4 10.0Unnamed: 5 11.0Unnamed: 6 12.0Unnamed: 7 13.0Unnamed: 8 16.0Unnamed: 9 17.0Unnamed: 10 18.0Unnamed: 11

2024年订单生产进度控制表（全自动计算）-Sheet1 生产管理工具——生产计划与控制管理 订单生产进度控制表（全自动计算生产进展数据）您好！今天是序号12345Unnamed: 1 负责车间Unnamed: 2 责任人Unnamed: 3 接单日期2016-02-04 00:00:002016-02-06 00:00:002016-02-02 00:00:002016-02-10 00:00:002016-02-15 00:00:00Unnamed: 4 交货期Unnamed: 5 2016-01-19 00:00:00订单号Unnamed: 6 生产单号Unnamed: 7 产品名称Unnamed: 8 规格型号Unnamed: 9 计量单位Unnamed: 10 1、全自动计算每一份订单计划达成率、累计达成率、生产效率、每日累计差缺数量，让您清晰掌控所有订单的生产

2025年公司组织架构与工作职责-5.组织架构 公司组织架构与工作职责 董事级单位核准:Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 总经理/副总级单位Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 厂部级单位市场部XXX制造厂XXX供应链管理部XXXUnnamed: 7 Unnamed: 8 工作职掌1.承接客户订单资讯；2.厂内样品/量产交期的掌控协调;3.开拓市场机会与开发市场合作伙伴；4.反馈客户意见；5.需求预测与分析；1.部门KPI的完善与推动落实；2.部门人才的培训管理；3.部门核心技术人才的培养与建设；4.承接新产品开发与量产；5.制造成本与良率管控；6.产能规划与设备嫁动率目标设定及提升；7.安全防范措施的规划与

2025年制作工资条-工资明细 工资明细表 工号300213003300213002130033002130021Unnamed: 1 姓名张三李四张三张三李四张三张三Unnamed: 2 部门销售部采购部销售部销售部采购部销售部销售部Unnamed: 3 岗位销售员采购经理销售员销售员采购经理销售员销售员Unnamed: 4 应领工资底薪3000400030003000400030003000Unnamed: 5 工龄工资200500200200500200200Unnamed: 6 岗位津贴200200200200200200200Unnamed: 7 交通津贴300300300300300300300Unnamed: 8 外调津贴0000000Unnamed: 9 全勤奖金200200200200200200200Unnamed: 10 绩效工资1000100010001000100010001

2025年采购进度控制表-Sheet1 采购管理工具——采购执行与进度控制管理 采购进度控制表说明：本文档主要用于详细记录各项采购工作进展情况，具体包括物料采购计划信息、实际执行情况等，便于采购管理者动态控制和管理采购工作实施的进度与工作质量。（内含自动计算公式，表格中数据为模拟数据）制表人： 部门： 填表日期：订单明细订单号Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 订货量200200200200200200200200200Unnamed: 5 合同额Unnamed: 6 计划交货