2025年物流企业和物流园区基本情况表模板-Sheet1 附件1： 物流企业和物流园区基本情况表法人单位名称法定代表人 （负责人)联系方式联系人联系电话电子邮箱2030年营业收入企业登记注册类型 1、国有企业 （ ） 2、股份制企业 （ ） 3、私营企业 （ ） 4、中外合资企业 （ ） 5、中外合作企业 （ ） 6、外商独资企业 （ ） 基础设施自有仓储面积（平方米）： 租用仓储面积（平方米）： 装卸设备（台）： 单台100万元以上的设备（台）： 物流计算机信息管理系统（套）：意见或建议： 说明：物流企业指从事运输（含运输代理、货

2025年村集体经济收入预算完成情况表-收入测算 村集体经济收入预算完成情况表 收入来源一、国家财政补助收入二、机关事业单位补助收入三、社会机构捐赠收入四、企业上缴利润五、互助资金协会收入1、捐赠收入2、会费收入3、提供服务收入（年占用费率6%）4、政府补助收入5、其他收入六、股份经济合作社配股分红（提取1%）七、集体资源拍卖租赁收入八、集体财产租赁收入九、经营收入十、发包及上交收入十一、投资收益十二、其他收入合计Unnamed: 1 放款配股 和投资额5000005000005000001000001100000Unnamed: 2 全年预 算收入30000300005000500040000Unnamed: 3 一季度 完成数400040004000Unnamed: 4

2025年防控新冠肺炎封闭式管理情况表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX街道住宅小区防控新冠肺炎封闭式管理情况表序号123456合计Unnamed: 2 社区社区A社区B社区C社区C社区C社区CUnnamed: 3 小区名称XX花园XX小区XX豪庭XX豪庭XX豪庭XX豪庭是否Unnamed: 4 是否对来访人员、车辆管控登记，并出示有效证件否是是是是是51Unnamed: 5 是否配备口罩是否是是是是51Unnamed: 6 是否测量体温否是否否否否15Unnamed: 7 是否对电梯、楼道等公共区域进行消毒是是否否否否24Unnamed: 8 是否有消毒记录是否否否否否15Unnamed: 9 备注

2025年人力资源部员工离职交接情况表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工离职交接情况表姓名入职时间申请日期离职类型离职原因交接记录序号123456交接情况部门主管 意见财务部 意见人事行政部意见总经理 意见Unnamed: 3 □辞职 □辞退 □其它 （ ）交接部门是否已经交接完毕□是 □否（未交接原因？解决办法） 签字： 日期：欠款： 元；赔偿 元，其它款项： 元，款项是否结清：□是 □否 合计（大写）： 万 仟 佰 拾 元 角 分 签字：

2025年思维导图组织结构图-Sheet1 Sheet3

2025年考勤明细表-考勤评价管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019年 月考勤表公司名称：序号123Unnamed: 2 部门财务部技术部工程部Unnamed: 3 员工姓名小小1小小2小小3Unnamed: 4 1√√√Unnamed: 5 2√√√Unnamed: 6 3√√√Unnamed: 7 4√√√Unnamed: 8 5√√√Unnamed: 9 6√√√Unnamed: 10 7√√√Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10√√√Unnamed: 14 11√√√Unnamed: ......

2025年供应商交付日期评价表-(函数自动评价)-订单统计 供 应 商 交 付 日 期 评 价 表 接单日期2007-06-01 00:00:002007-06-02 00:00:002007-06-03 00:00:002007-06-17 00:00:002007-06-18 00:00:002007-06-19 00:00:002007-06-09 00:00:002007-06-10 00:00:00Unnamed: 1 制造单号10011002100810171018101610091019Unnamed: 2 产品名称1号皮包1号皮包1号皮包2号皮包2号皮包2号皮包3号皮包3号皮包Unnamed: 3 规格MMMLMLMLUnnamed: 4 订货数量23456789Unnamed: 5 单价210220230240250260205

2025年员工试用期转正评价表-基层员工 《基层员工试用期转正/培训期完成评价表》 部门：姓名：评分说明： 1=优秀 充分展现并部分超越该项能力被期待的所有行为标准； 2=良好 展现该层级绝大部分行为标准，但仍可能发现少许细微的缺点； 3=一般 符合该被期待的主要行为标准，存在缺点但在可接受范围； 4=待提升 仅展现部分行为标准，且缺乏持续性； 5=不符合要求 几乎未展现该层级行为标准；评估项目核心能力专业能力业绩表现总评等级 （请依据上述评分，给出总评等级，请填写“1”或“2”或“3”或“4”或“5”）直接上级评价备注：请在完成新员工转正综合评议后即将纸件反馈给人力资源部！

2025年公司招聘工作进度月报表（含离职情况分析）-招聘工作月报模版 Unnamed: 0 xx年xx公司招聘工作进度月报表——x月说明： 1、下表表格中红字为示例参照及测试； 2、根据新增人员，可自行插入行，公式及原有内容请自行下拉复制,本月应到但是未到人员，也要增加行只是不填信息。 3、原则上不允许财务部主管级（含）以上人员3人来自同一家公司，其他部门不允许2人来自同一家公司； 4、绿色部分为公司规定标准，不得随意改动 5、如出现低配的岗位，如编制为营运主管，实际按营运专员入职的，请放入营运主管里，在此表最后一行做备注公司名称数据分析（下表务必填写*）截止本月 累计到岗人数Unnamed: 1 规定 到岗时

2025年人力资源-组织架构图-Sheet2 (2) Unnamed: 0 xx公司Unnamed: 1 业务部外贸业务Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 业务助理Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 喇叭工程Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 工程部结构工程Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 工艺工程Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 样品工程Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 文 控Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 总经理助理生产部线 材Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 喇 叭Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 制造部装 配Unnamed: 30 Unnamed: 31 组

2025年员工试用期自我评价表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工试用期自我评价表姓名： 部门： 岗位： 入职日期：自我综合评价1、你对试用期间在公司的表现感到：□ 很满意 □ 满意 □ 还可能 □ 不满意2、你对与同事及上级间的关系感到：□ 很满意 □ 满意 □ 还可能 □ 不满意3、你对目前的工作感到：□ 还能担当更困难的工作 □ 现工作正适合自己能力 □ 能力稍显不足4、你对目前的工作量感到：□ 太大 □ 适中 □ 较少5、你对目前的工作环境感到：□ 很好 □ 还可以 □ 有点差6、你认为你所在的部门中工作分配是否合理：□ 合理 □ 应做适当调整 □ 不合理7

2025年公司人员组织构架图-Sheet1

2025年行政管理组织架构图-sheet1

2025年销售人员组织构架图-Sheet1

2025年小学公开课教学评价表-Sheet1 XX小学公开课教学评价表 时间: 年 月 日 星期_____ 第____节执教者课 题项目及权重教 学 目 标 （9分）教 学 内 容 （18分)教 学 方 法 （28分）教学结构 （10分）教师素养 及基本功 （15分）教 学 效 果 （20分）评 分Unnamed: 1 评 价 标 准1、目标明确具体， 具有检测性。2、符合课堂标准和教材要求。3、符合学生实际。4、讲授内容正确，使用概念准确。5、重点突出，难点突破。6、注重知识的科学性、系统性、思想性。7、注重贴近学生生活和社会实际。8、教法灵活，调动学生学习积极性，启发创新思维，引导学生掌握学习方法。

2025年考勤表模板--自动计算出勤情况-Sheet1 考勤表模板--下拉选择内容、自动计算出勤情况 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 日 期1Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 3.0Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 5.0Unnamed: 8 6.0Unnamed: 9 7.0Unnamed: 10 8.0Unnamed: 11 9.0Unnamed: 12 10.0Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 12.0Unnamed: 15 13.0Unnamed: 16 14.0Unnamed: 17 15.0Unnamed: 18 16.0Unnamed: 19 17.0Unnamed: 20 18.0Unnamed: 21 19.0Unnamed: 22 20.0Unnamed: 23 21.0Unnamed: 24 22.0Unnamed: 25 23.0Unnamed: 26 24.0Unnamed: 27 25.

2025年环境因素识别及评价表-Sheet1 环境因素识别及评价表 序号Unnamed: 1 活动产品服务Unnamed: 2 环境因素Unnamed: 3 时态过去Unnamed: 4 现在Unnamed: 5 将来Unnamed: 6 状态正常Unnamed: 7 异常Unnamed: 8 紧急Unnamed: 9 环境影响Unnamed: 10 环境因素评价是非判断法Unnamed: 11 打分法影响范围AUnnamed: 12 影响程度BUnnamed: 13 发生量CUnnamed: 14 发生频次DUnnamed: 15 法规符合性EUnnamed: 16 社区关注程度FUnnamed: 17 总分Unnamed: 18 是否重要Sheet2 Sheet3

2025年合作供应商业绩评价表-关键供方 供应商业绩评价表 供应商名称提供产品评价项目供货能力 产品质量 质量保证能力交货期价格服务评审意见评审结论备注Unnamed: 1 评 价 指 标A能满足需求，还有上升空间 □ B 能满足需求 □ C 基本满足需求 □ D不能满足 □ 评价补充：A 产品合格率: 100%□ 99%以上 □ 98%以上□ 95%-98%□ 90%-95%□ 其他□B 批次性质量问题：未出现□   1-2次严重型□ 小于2次轻微型□ 大于3次轻微型 □ 其他□C 质量稳定性 : 特别稳定□

2025年采购部月度绩效评价表-技术中心采购部(机加工) 工作成绩 工作成果工作质量考勤责任感廉正建设积极性团队协作性工作知识问题解决沟通协调客户服务总 分行为维面要点 工作目标均能按时达成（30分）工作成果良好，很少失误、延误或不令人满意之处（30分）准时出席 （8分）了解自已的工作范围，忠於职守，必要时能接受份内工作（10分）做到廉洁奉公喜欢自己的工作，积极主动，克服困难（5分）乐与其它同事合作，共同完成目标富有足够知识和技能，能胜任工作责任能处理工作所遇困难，予以分析、决策，且出执行方案具电话沟通技巧，能书面及口头沟通，清楚表达个人意见能令（内部、外部）客

2025年工作计划表（自动统计完成情况）-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划表 今天是序号123456789101112131415Unnamed: 2 2019-05-23 00:00:00项目XX项目Unnamed: 3 工作明细定点测试页面优化需求文档提交需求文档提交Unnamed: 4 负责人老陈老陈小陈小陈Unnamed: 5 执行人老陈、小李老陈、小李老陈、小陈老陈、小陈Unnamed: 6 要求完成时间2019-05-24 00:00:002019-05-25 00:00:002019-05-26 00:00:002019-05-26 00:00:00Unnamed: 7 目前进度已完成进行中未开始未开始Unnamed: 8 备注Unnamed: 9 Unnamed: 10 目前进度已完成进行中未开始......

2025年应急演练组织与实施过程评估表-应急演练组织与实施过程评估 应急演练组织与实施过程评估表 应急演练科目： 演练地点： 评估单位： 评估日期： 年 月 日评估项目12345678应急演练 结束与终止演练评估演练总结成功运用评估意见及建议评估人员签字Unnamed: 1 应急演练 目标制定应急演练 原则应急演练分类应急演练计划（方案）应急演练组织机构应急演练情景设置应急演练保障应急演练实施Unnamed: 2 人员保障经费保障场地保障＊物资器材 保障通信保障安全保障演练启动演练指挥与行动演练过程控制演

2025年行政人事组织架构图-Sheet1

2025年企业公司组织构架图-Sheet1

2025年危险源辨识调查评价表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 危险源辨识调查评价表序号123Unnamed: 2 区域B5-4B3-6C8-6Unnamed: 3 部门：危险源化学电线高处异物Unnamed: 4 可能的损害/风险烧伤电伤坠落Unnamed: 5 三种状态正常Unnamed: 6 异常√√√Unnamed: 7 紧急Unnamed: 8 三种时态过去Unnamed: 9 现在√√√Unnamed: 10 将来Unnamed: 11 现有控制措施/制度*********制定：Unnamed: 12 更新时间：定性评价Unnamed: 13 定量评价Unnamed: 14 风险评估L√√√Unnamed: 15 EUnnamed: 16......

2025年利用动态图表对家庭收支情况统计分析-家庭记账簿 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 收支情况登记表Unnamed: 3 序号1234567101110111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364Unnamed: 4 家庭成员父亲

2025年公务员及其家庭主要成员情况登记-Sheet1 干部及其家庭主要成员情况登记表 填报单位：（盖章）序号1Unnamed: 1 干部本人基本情况姓名儿Unnamed: 2 出生 年月19xx.xxUnnamed: 3 政治 面貌中共党员Unnamed: 4 单位主要负责人：工作单位及职务某某局局长Unnamed: 5 级别正科Unnamed: 6 编制 性质行政Unnamed: 7 填报人：干部家庭主要成员基本情况称谓配偶儿子女儿Unnamed: 8 姓名XXXXXXXXXUnnamed: 9 出生 年月19xx.xx19xx.xx19xx.xxUnnamed: 10 政治 面貌中共党员群众群众Unnamed: 11 联系电话：工作单位及职务（级别）某某局某某科员某某某公司某某某公司Unnamed: 12 级别科级Unname

2025年行政人事组织架构图-Sheet1 行政人事组织架构图

2025年人事部门组织构架图-Sheet1

2025年考勤表（自动查询个人考核情况）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考 勤 统 计 表出勤：出 缺勤：缺 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 迟到：迟 早退：退 部门： 主管： 制表人： 2019 年10月姓 名 罗兵刘龙蔡坤周美Unnamed: 2 1二出出出出Unnamed: 3 2三出出出出Unnamed: 4 3四出出出出Unnamed: 5 4五出出出出Unnamed: 6 5六出出出出Unnamed: 7 6日出出出出Unnamed: 8 7一出出出出Unnamed: 9 8二出

会员活动组织俱乐部收支情况表通用模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会员/活动/组织/俱乐部/通用收支情况表 年份：2018年日期2018-05-06 00:00:00合计Unnamed: 2 编号NO2017001Unnamed: 3 本年累计活动次数：组织者示例Unnamed: 4 人数100100Unnamed: 5 标准50Unnamed: 6 1上期余额30005300530053005300530053005300530053005300530053005300530053005300530053005300Unnamed: 7 本次收入500000000000000000000005000Unnamed: 8 场地支出10001000Unnamed: 9 设备支出10001000Unnamed: 10 物料支出500500Unnamed: 11 其他支出200200Unnamed: 12 本期余额2300Unnamed: 13 累计余

2025年工地人员组织结构图-Sheet1 Sheet2 Sheet3

2025年单位职工情况 机构情况 固定资产情况 非税收入情况表-Sheet1 季报 单 位 基 本 情 况 表填报单位：项目栏次一、职工情况： （一）单位定编人数（人） 1、行政编制 2、事业编制 3、社团编制 4、另列编制 5、老干部服务人员 （二）单位在职人数（人） 1、在岗职工人数 （1）行政人员 （2）事业人员 （3）其他人员 2、离休人员 3、退休人员 4、提前离岗人员 5、带薪学习人员 6、等待分配人员 7、长期停薪人员 （三）临时工人（人） （四）单位负担遗属人员（人）二、机构情况： （一）独立编

2025年行政人事组织架构图-Sheet1

2025年2019年公司业绩目标及完成情况表-2019年1月 2019年1月XXX电子商务有限公司业绩目标及完成情况表 分组A店小组B店小组C店小组D店小组合计Unnamed: 1 旺旺昵称A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10B1B2B3B4B5B6B7B8C1C2C3C4C5C6C7C8C9D1D2D3D4D5Unnamed: 2 实际业绩16.9392413.77691119.12767511.2452616.9007211.9174067.309437.51925039.96362.0999.10119.649379.7243920029.39660999712.5499555.9036400032.209639.1934003996.9697596......

2025年公司部门组织架构图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 组织架构图

2025年酒店服务员绩效评价表-服务员 酒店服务员绩效评价表 被评价人德智体美劳评价得分评语 被评价人签名： 注：Unnamed: 1 关键评价指标考勤服从性责任心节约协助性加分项目扣分项目德育共40分关键评价指标岗位专业知识问题与建议处理顾客问题的能力智育共10分关键评价指标精神状态体育共5分关键评价指标仪容仪表美育共5分关键评价指标点菜服务回应声服务态度报菜名准备工作站岗与接待劳动技术共40分计分方法：各项评价指标得分之和为总得分评语栏填写内容为评价项目未包含事宜及对被评价人的行为综合评价，由部门负责人填写。Un

2025年线上教学组织实施情况统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 线上教学组织实施情况统计表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 专业20计算机120计算机120计算机120计算机120计算机120计算机120计算机120计算机120计算机120计算机120计算机120计算机120计算机120计算机120计算机120计算机120计算机120计算机1Unnamed: 3 班级20计算机20计算机20计算机20计算机20计算机20计算机20计算机20计算机20计算机20计算机20计算机20计算机20计算机20计算机20计算机20计算机20计算机20计算机Unnamed: 4

2025年行政管理组织架构图-Sheet1

2025年思维导图组织结构包含

2025年考勤系统表一键统计12月份考勤情况表-封面 1月 Unnamed: 0 考 勤 表 NO12345678910111213Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13Unnamed: 3 其他事情备注Unnamed: 4 上班2000000000000Unnamed: 5 迟退0000000000000Unnamed: 6 休假2000000000000Unnamed: 7 病假1000000000000Unnamed: 8 旷工0000000000000Unnamed: 9 事假1000000000000Unnamed: 10 培训1000000000000Unnamed: 11 未休1000000000000