2025年旅游路线安排计划表-具体行程计划 旅游路线安排计划表 2020-11-15 00:00:00时间09:30:0010:00:0012:30:0013:00:0016:00:0018:30:0020:00:0020:30:0022:30:00EndUnnamed: 1 旅游景点安排酒店大堂集合前往乐山大佛路上团餐抵达景区开始游览返程市区解散，自由活动酒店大堂集合观看某某夜场表演市区解散，自由活动Unnamed: 2 Unnamed: 3 2020-11-16 00:00:00时间EndUnnamed: 4 旅游景点安排Unnamed: 5 Unnamed: 6 2020-11-17 00:00:00时间EndUnnamed: 7 旅游景点安排Unnamed: 8 Unnamed: 9 2020-11-18 00:00:00时间EndUnnamed: 10 旅游景点安排

2025年行政经理日常工作绩效考核标准-Sheet1 Unnamed: 0 关键绩效领域日常工作100％日常工作100％注：在原有得分基础上 1：有请假一次扣1分，每迟到、早退一次扣2分，旷工一次扣5分； 2：表扬一次加1分，批评一次扣1分，处罚一次扣5分；评价等级：A 90分以上 B 80-89分 C 60-79分 D 50-59分计算公式：（部门评分+人事评分）∕2绩效考核结果连续当月为A级者给予 200 元奖金 连续一年为A级者将于职级职等制度挂钩 B级者不奖不罚 绩效考核结果当月为C级者给予 200 元罚款 当月考核为D级者将予以解聘最终绩效考核分数行政经理日常工作绩效考核标准 岗位名称：行

2025年员工社保费用计算器（2018最新标准，自动核准基数、自-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——薪酬福利 员工社保费用计算器（2018最新标准，自动核准基数、自动计算）说明：此工具主要用于计算任一员工的社保应缴费用，包括单位应缴及个人应缴两部分的明细。功能特点：根据北京地区2017-2018最新社保缴费基数标准进行自动函数公式设置，只需要录入计划缴费的工资基数，即可自动生成核准的基数，并按照相应比例自动计算出应缴明细。注：上面第一张表为政策规定的上下限缴费基数及标准，下面表格为自动计算器，左侧输入计划缴费基数即可。如果不属于北京地区，调整相应的基础、比例即可，表格中为自动计算。

2025年美发沙龙学员期培训与考核标准表-Sheet1 美发沙龙学员期培训与考核标准表 岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙见习助理培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙染护师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙初级技师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙中级技师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙高级技师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩准师美发沙龙专业发型师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩Unnamed: 1 了解行业特征熟悉团队成员了解店内环境与制度熟悉服务项目与价格掌握头发生理学(初级)熟练干

2025年班车站点路线图-Sheet2

2025黑色工资核算标准表excel表模板-工资表（正式员工核算标准） 公司工资薪资标准表 编号1234567891011121315161718192021222425制表：Unnamed: 1 部门总经办人事部财务部设计部省外批发渠道部外贸业务部本地市场渠道部电子商务部后勤部Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位总经理副总经理副总经理人事助理出纳会计设计主管实习设计师实习设计师业务主管业务经理业务员业务员业务员业务助理电子商务清洁工Unnamed: 4 试用期 工资250028002000200020002000250028001800180018002800Unnamed: 5 转正工资30002800440025002500300035002500250028002000200020002300210020003000Unnamed:

2025年站点路线图-Sheet1 Unnamed: 0 站点路线图 开往 →290路 首班07：30末班：22：00 间隔：不大于30分钟一班 票价：2元开往 →xxx路 首班07：30末班：22：00 间隔：不大于30分钟一班 票价：2元开往 →xxx路 首班07：30末班：22：00 间隔：不大于30分钟一班 票价：2元开往 →xxx路 首班07：30末班：22：00 间隔：不大于30分钟一班 票价：2元开往 →xxx路 首班07：30末班：22：00 间隔：不大于30分钟一班 票价：2元开往 →xxx路 首班07：30末班：22：00 间隔：不大于30分钟一班 票价：2元开往 →xxx路 首班07：30末班：22：00 间隔：不大于30分钟一班 票价：2元Unnamed: 2 拱北口岸总站名称总站名称总

2025年对账单标准格式-对账单格式 对 账 单 行号Unnamed: 1 客户名称: 送货地址: 客户采购客户财务日 期(1).尚欠货款期初余额：（加项）(2).本期应收货款小计:（加项）(3).本期实际收款明细:（减项）(3).本期实际已收款小计:（减项）(4).尚欠货款期末余额((4)=(1)+(2)-(3))：供应商/加工商（财务/公章）日期：______________说明：Unnamed: 2 送/退货单号1.此对帐单不包括对帐日期之后发生的款项，如有错漏，请列示并与我司业务负责人或财务联系。2.收到此对账单核对无误后请及时确认回传； 感谢贵司一直以来的支持和惠顾！Unnamed: 3 电话:0755-电话:0755-订单/合同号Unnamed:

2025年导购员考核标准表包含

2025年班车站点路线图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班车站点路线图站点名称威州大道中山路大连路湖南路紫云路南一环路贵阳路锦绣大道繁华大道南宁路太湖路云谷路花园大道水阳江路高铁站葛大店芜湖路Unnamed: 2 往芜湖路方向首班车06:30:0006:35:0006:40:0006:45:0006:50:0006:55:0007:00:0007:05:0007:10:0007:15:0007:20:0007:25:0007:30:0007:35:0007:40:0008:40:0009:40:00Unnamed: 3 末班车23:30:0023:35:0023:40:0023:45:0023:50:0023:55:001900-01-01 00:00:001900-01-01 00:05:001900-01-01 00:10:001900-01-01 00:15:001900-01-01 00:20:00

岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。 职位：

2025年班车路线图-Sheet1 Unnamed: 0 班车路线图 公司》机场方向 班次：08：00 14：00 | 机场方向》公司 班次：12：00 16：00公司》星光大道方向 班次：08：00 08：30 | 星光大道方向》公司 班次：12：00 16：00公司》国安路方向 班次：08：00 14：00 | 国安路方向》公司 班次：12：00 16：00公司》机场方向 班次：08：00 14：00 | 机场方向》公司 班次：12：00 16：00

2025年物业管理停车收费标准表-Sheet1 物业管理停车收费标准表 物业：P定价形式：政府指导价 某某市物价局Unnamed: 1 某某物业管理公司车型小型汽车大型汽车自行车电动车/摩托车收费监督电话：12358。物业中心电话：xxxxxxxUnnamed: 2 白天（7：00-22：00）2元/小时1元/次1元/次Unnamed: 3 年度：夜间（22：00-07：00）3元/小时Unnamed: 4 202x备注说明机动车当天前1小时免费，超过1小时后按标准收费，一天封顶30元。 次数说明：出去再进来为一次。 小时说明：不足一小时按一小时计。

2025年作业时间与计件工资标准表-Sheet1 作业时间与计件工资标准表 作业名称编号 Unnamed: 1 作业单元及说明Unnamed: 2 Unnamed: 3 修订日期调整系数1Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 1时 间Unnamed: 6 计件工资Unnamed: 7 2时 间Unnamed: 8 计件工资Unnamed: 9 3时 间Unnamed: 10 计件工资Unnamed: 11 4时 间Unnamed: 12 计件工资Unnamed: 13 5时 间Unnamed: 14 计件工资Unnamed: 15 6时间Unnamed: 16 计件工资Unnamed: 17 7时间Unnamed: 18 计件工资

2025年车站路线站点图-Sheet1 Unnamed: 0 车站路线站点图 碧桂园凤凰城》萝岗》华师》暨大》天体》金融城专线（一票制，3元全程，准时发车，过时不候)发车时间早班车：07：00，7：30 晚班车：18：00，19：00站点名》站点名》站点名》站点名》站点名》站点名专线（一票制，3元全程，准时发车，过时不候)发车时间早班车：07：00，7：30 晚班车：18：00，19：00站点名》站点名》站点名》站点名》站点名》站点名专线（一票制，3元全程，准时发车，过时不候)发车时间早班车：07：00，7：30 晚班车：18：00，19：00站点名》站点名》站点名》站点名》站点名》站点名专线（一票制，3元全程，准时发车，过时不候)发车时间早班车：07：00，

最新建筑规范标准目录-新技术标准目录表 Unnamed: 0 建筑类规范标准目录 建筑、结构设计相关标准、规范一.通用标准(2-1)代码2-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-1二.建筑设计施工(2-2)代码2-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-2三.建筑结构设计施工(2-3)代码2-32-32-32-32-32-32-32-32-32-32-32-32-32-32-3四.钢结构设计施工(2-4)代码

2024年岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。（此为签约形式版本，尤其适合比较重要的工作岗位）注：颜色标注部分的数据为自动生成。岗位编号：

2025年员工班车路线图-Sheet1 Unnamed: 0 员工班车路线图 备注：下班公司出发时间为：18：00，19：00，21：00 上班开往公司时间为早上7点从总站发出1路线2路线3路线4路线

2025年薪酬管理-工资标准表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 无工作经验试用期Unnamed: 4 工资标准Unnamed: 5 一年工作经验试用期Unnamed: 6 工资标准Unnamed: 7 两年工作经验试用期Unnamed: 8 工资标准Unnamed: 9 三年工作经验试用期Unnamed: 10 工资标准Unnamed: 11 四年工作经验试用期Unnamed: 12 工资标准Unnamed: 13 五年工作经验试用期Unnamed: 14 工资标准

2025年对账单标准格式-对账单格式 Unnamed: 0 行号对账单 客户名称: 送货地址: 客户采购客户财务日 期(1).尚欠货款期初余额：（加项）(2).本期应收货款小计:（加项）(3).本期实际收款明细:（减项）(3).本期实际已收款小计:（减项）(4).尚欠货款期末余额((4)=(1)+(2)-(3))：供应商/加工商（财务/公章）日期：______________说明：Unnamed: 2 送/退货单号1.此对帐单不包括对帐日期之后发生的款项，如有错漏，请列示并与我司业务负责人或财务联系。2.收到此对账单核对无误后请及时确认回传； 感谢贵司一直以来的支持和惠顾！Unnamed: 3 电话:电话:订单/合同号Unnamed: 4 对账期间：

询价单标准格式表-Sheet1 Unnamed: 0 询 价 单Unnamed: 1 供应商名称:供应商电话:供应商地址:项次123456此报价自 月份来货起生效付款方式:交货方式:交货周期:Unnamed: 2 物料名称多晶硅 月结 天 送货上门Unnamed: 3 业务联系人: 供应商传真: 规格/型号6N 货到付款 托运至澄海Unnamed: 4 单位 其它 其它Unnamed: 5 采购人员：直 线：询价日期：单价(元)报价人： （需盖章签名确认）Unnamed: 6 备注

2025年员工初次定级标准表-员工初次定级标准表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工初次定级标准表姓名： 因素1.学历2.工作经验3.工作能力4.工作复杂程度5.脑力与视力要求6.经济(工作)责任7.工作联系配合8.保密程度9.管理范围10.职位胜任程度11.执行规章制度和规范统计工作评价因素标准因素学历或经培训后达到的专业水平工作经验独立工作能力工作复杂程度脑力与视力要求工作责任工作联系与配合保密程度管理范围职位胜任程度执行规章制度和规范Unnamed: 2 职位： 部门：水平定义博士研究生或相当于同等学历的水平本职位工龄时间9年以上需要作出重大

2025年面试评分标准表-Sheet1 面试评分表 时间：测评要素权重观察要点评分标准考官评分考官评语Unnamed: 1 优良中差Unnamed: 2 逻辑思维能　　力15逻辑严谨条理清楚判断准确具有较强的分析和综合能力13-1510-126-90-5Unnamed: 3 语言表达能　　力15语言运用准确、流畅、表达生动，富有说服力和感染力13-1510-126-90-5Unnamed: 4 组织协调能　　力15工作主动方向性强敢于面对困难，人际沟通能力强13-1510-126-90-5Unnamed: 5 业务能力实践经验15业务熟悉专业扎实经验丰富思考问题立足实际针对性强13-15......

2025年各岗位薪酬标准表模板（不分序级，适合小规模公司）-Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各岗位薪酬标准表（不分序级，适合小规模公司）说明：本工具主要用于制定各岗位薪酬标准，相对简单实用，适合规模较小公司，尤其是初创企业，便于公司薪酬的规范化、合理化。注意:1.该薪酬标准不包括工龄工资，以及不可预计的奖金、提成；其中社保、公积金填入金额指的是公司承担这一部分。2.表格中试用期工资标准合计、转正后工资标准合计、年薪全自动计算，请勿录入数据。序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位名称Unnamed: 3 试用期工资月基本工资4800Unnamed: 4 绩效工资0Unna

2025年对账单标准版-Sheet1 Unnamed: 0 对账单 公司名称：订单号合计Unnamed: 2 送货日期Unnamed: 3 送货单号Unnamed: 4 产品型号Unnamed: 5 品名Unnamed: 6 规格/颜色Unnamed: 7 数量0Unnamed: 8 单价Unnamed: 9 金额00000000000000000000Unnamed: 10 签收人Unnamed: 11 送货方式Sheet2 Sheet3

2025年工作服领用标准表-工作服领用标准表 工作服领用标准表 发放范围人员直接人员准直人员间接人员1 夏季工作服发放时间为每年5月初，冬季工作服发放时间为9月初； 2 管理部门专门设立《个人服装领用清单》，每位员工领用时须进行签名； 3 工作服如未达使用年限遗失或故意损坏者，应由员工按服装价格自己支付费用（在工资中扣除）； 4 离职员工如领用服装未到保管年限应即缴还，如未缴还者，在其薪资内扣还 ； 5 特殊工作岗位因工作原因造成服装破损或脏旧不堪，而其以未到服装更换期限，由部门经理书面提报管理部门，由管理部门统筹解决； 6 附属公司出差人员领用，需由附属公司的

2024年党委“五好党支部”量化考核标准表-Sheet1 党委“五好党支部”量化考核标准表 考核项目支部班子好党员管理好组织生活好制度落实好作用发挥好Unnamed: 1 考核标准1.带领支部成员贯彻执行党的路线方针政策和市委、校党委各项决策部署，按时完成学院党委交办的各项任务，工作记录完整，档案完备。2.党支部书记与学院党委签订党建工作责任书，按时参加学院党委组织的支部书记、委员会，每年就落实党建工作责任情况形成报告，向学院党委进行述职、接受组织评议，年度民主测评结果等次为“好”的达到95%以上。3.支部委员特别是支部书记选优配强，带头严守政治纪律和政治规矩，认真贯彻执行民主集中制

2025国际标准询价单模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 TO:FROM: (公司标识)NO123456789Please provide the following information:NO12345Unnamed: 2 QTYDESCRIPTIONProducts total weightsProducts total volumeShipping MethodsFreight Cost (CIF/CIP ,including packing, etc)Delivery TimeUnnamed: 3 对方公司名称Mr. TEL:+ Fax:+E-Mail:自己公司名称Address: Tel. : Fax : Web : Email : UOMUnnamed: 4 DESCRIPTIONTOTALUnnamed: 5 PART NOREMARKUnnamed

2025年旅行社旅游路线报价单-Sheet1 旅行社旅游路线报价单 路线云南线 云南》大理》丽江Unnamed: 1 天数5日游 （x月x日-x月x日)Unnamed: 2 酒店规格4星级Unnamed: 3 天数第1天第2天第3天第4天第5天Unnamed: 4 主要行程景点云南石林/云南大学大理洱海/大理古城双廊/喜洲丽江玉龙雪山丽江古城Unnamed: 5 优惠报价5000元/人 （满20人享受95折）Unnamed: 6 报价说明1、报价含往返机票，不含当地高铁火车交通费用。 2、报价含午餐及晚餐，团餐标准，不喜欢吃可自己开小灶。 3、报价含4晚酒店住宿费用。 4、报价含50万人身意外保险费用。

2024年公司整体目标绩效考核管理标准-Sheet1 公司整体目标绩效考核管理标准 任务名称考核情况汇总公司整体考核体系草案提出正式绩效考核方案职能部门日常绩效考核考核通知、复核、落实考核结果汇总提出综合报告报批执行考核结果资料归档Unnamed: 1 节点D2D3D4D6D7D8D9D10D11Unnamed: 2 任务程序及重点任务程序各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表企业管理部根据各单位绩效考核情况，调研结果，汇总综合指标，设计月份（季度、年度）考核报表任务重点资料收集，指标选取任务程序确定考核组织部门，考核部门，被考核部门确定考核内容， 设计考核表样确定考核依据制定考核流程，考核

2025大学社团建设标准-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××大 学 社 团 建 设 标 准 社团名称________________ 社长____________________ 社团登记编号______________ 评选时间_________________总指标社 团 管 理社 团 管 理社 团 活 动社 团 活 动说明：

2024孩子标准身高体重记录、对比曲线excel表格-登记 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 姓名：出生日期：日期2000-01-04 00:00:002001-01-05 00:00:002002-01-06 00:00:002003-01-07 00:00:002004-01-08 00:00:002006-04-05 00:00:002007-04-06 00:00:002008-04-06 00:00:002009-04-07 00:00:002010-04-08 00:00:002011-04-09 00:00:002012-04-09 00:00:002013-04-10 00:00:002014-04-11 00:00:002015-04-12 00:00:00Unnamed: 3 张小丫2000-01-01 00:00:00年龄01234678910

2025年单位工资标准表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 单位工资标准表岗位工资岗位一级二级三级四级五级六级七级八级九级十级十一级十二级十三级Unnamed: 4 工资标准4850385034802900267024202210195017101600151014901390Unnamed: 5 Unnamed: 6 薪级工资薪级12345678910111213Unnamed: 7 工资标准215236260284311338369Unnamed: 8 薪级14151617181920212223242526Unnamed: 9 工资标准Unnamed: 10 薪级27282930313233343536373839Unnamed: 11 工资标准Unnamed: 12 单位：薪级40414243444546474849505152Unnamed: 13 工资标准Unnamed: 14 元

2025年研发岗位绩效评分标准表-Sheet1 研发岗位绩效评分标准表 类别岗位开发测试产品综合素质Unnamed: 1 考核项目任务开发设计 （任务分值）任务完成及时性 （任务分值）任务冒烟测试 首次通过率 （任务分值）任务bug数 （任务分值）bug修复率 （任务分值）用例覆盖率 （任务分值）用例准确 （任务分值）测试bug数 （任务分值）用例评审 （任务分值）功能设计 （任务分值）原型设计 （任务分值）需求评审 （任务分值）规范性 （任务分值）团队/个人贡献 （任务分值）Unnamed: 2 指导分数标准线t*60%t*60%t*70%t*60%t*60%t*60%t*60%t*60%t*90%t*80%t*70%t*90%//Unnamed: 3 A类（20%） 超出预期t*(90%-10

2024年招标代理服务费标准-收费标准 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 招标代理服务收费标准金额（百万）100以下100-500500-10001000-50005000-1000010000-1000001000000以上代理费计算备注：根据招标服务类型，在最下一行输入实际中标额和折扣值即可计算出相应的应收费用。Unnamed: 3 Unnamed: 4 货物招标费率0.0150.0110.0080.0050.00250.00050.0001折扣1Unnamed: 5 金额档位10000005000000100000005000000010000000010000000001100000000中标额1100000000Unnamed: 6 费用150005900099000299000424000874000884000应收884000Unnamed: 7 Unnamed: 8 服务招标费率0.0150

2025年对账单标准格式-对账单格式 对账单 地址： TEL：XXXX-XXXXXXXX FAX：XXXX-XXXXXXXX对账期间： 201X-0X-XX至201X-0X-XX客户名称: 送货地址: 客户采购客户财务日 期(1).尚欠货款期初余额：（加项）(2).本期应收货款小计:（加项）(3).本期实际收款明细:（减项）(3).本期实际已收款小计:（减项）(4).尚欠货款期末余额((4)=(1)+(2)-(3))：供应商/加工商（财务/公章）日期：______________说明：Unnamed: 1 送/退货单号1.此对帐单不包括对帐日期之后发生的款项，如有错漏，请列示并与我司业务负责人或财务联系。2.收到此

2025年公司员工薪资核算标准表-工资核算标准表 公司员工薪资核算标准表 编号12345789111213151718192021222425Unnamed: 1 部门总经办人事部财务部设计部业务部市场部商务部后勤部Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位总经理副总经理总经理助理经理职员出纳会计设计主管助理设计师实习设计师经理一级业务员二级业务员三级业务员四级业务员普通业务员高级业务员经理业务助理普通业务员高级业务员电子商务清洁工制表：Unnamed: 4 试用期 工资2500200025002500Unnamed: 5 转正工资

优秀员工评定标准表-Sheet1 ____月份优秀员工评定标准表 评选指标基本要求综合指标责任感团队合作工作态度工作能力工作效率自我学习人际沟通评定总分（部门负责人核算）注：1、考核共计100分，人事部评分权重30%，直接上司评分权重70%。 2、基本条件评定由人事部负责，员工只要有违反行为，则扣除对应项全部分值。 3、评定人员必须根据被评定者实际工作情况，本着负责、公正、客观的原则打分，严禁盲目打分。 评定人: ___________ 人事部审核：___________ 总经理:_______________ 日 期：_______________Unnamed: 1 序号123序号1234567Unnamed: 2