2025管理岗技术岗表

销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板-Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门:考核时间:考核项目工作成绩 (30分)工作效率 (20份)考核项目工作态度 (25分)工作能力 (25分)总分自我评价签字:______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核:实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核:实际完成回款

2025财务管理岗位廉能表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456Unnamed: 2 工作环节核算管理预算管理收入管理支出管理票据管理资产管理Unnamed: 3 风 险 点 表 现 形 式1. 会计人员未按支出审批程序和支出标准审核支出凭证;2. 会计人员对数据的计算、抄写错误;3. 原始凭证不真实,从而套取现金;4. 网络安全风险。1. 人员、资产等基础数据不真实,核定预算经费数据错误;2. 隐瞒预算收入或支出、结余未按要求全部纳入预算管理,预算反映不全面;3. 预算编制不准确,未经依法批准擅自变更预算,导致无预算、超预算支出;4. 虚列预算项目、擅自扩大支出范围,提高开支标准;5. 预

2025年物业管理岗位工作目标-主页 项目经理工作目标 项目部门工作目标 部门:项目部 职务:经理 序号123Unnamed: 1 工作职责项目部管理工作项目部协调工作项目部报表工作Unnamed: 2 工作内容贯彻执行本公司专业管理部门规定的工程、保洁、保安、环卫绿化方案,管理好项目部工作。协调、解决院方提出的问题,贯彻实施院方提出的管理方案及要求。工作计划、工作总结、能耗报表工作Unnamed: 3 工作计划目

2025年物流类管理岗位求职简历-Sheet2

2025年特殊岗位管理指南-特殊岗位管理办法 特殊岗位管理办法 1.目的: 1.1 确保特种作业人员具备特种作业能力和相应的安全意识,从而最大程度降低特种作业所带来的安全隐患; 1.2 为了预防、控制和消防本公司范围内的职业病危害,保护员工的身心健康及相关权益。2.范围:适用于集团内所有特种作业人员及在本集团内实施承包的施工单位。3.指导原则:NO122.12.233.13.23.33.43.54.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 特种作业人员登记台帐 7.2 重大危险源岗位清单 7.3 职业健康体检清单 7.4 标准作业票Unnamed: 1 必要事项/流程简图特岗定

2024年岗位设置管理流程图-岗位设置管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位设置管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 岗位设置管理流程图各职能部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源总监Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载销售流程图http://detail..com/2967509.htmlUnnamed: 2 新产品开发流程图(完整

2025年换岗离职交接表-Sheet1 XXXX贸易有限公司 员工离(调)职交接清单序号1交接人: 接手人 : 监交人: 日期: Unnamed: 1 名称客户资料Unnamed: 2 页数30Unnamed: 3 份数2Unnamed: 4 原/复件原件Unnamed: 5 备注制表人:xxxSheet2 Sheet3

2025年人事管理员工部门岗位调动申请表-1 Unnamed: 0 员工调动申请表 №: №:员 工 个 人 申 请 调 动调入岗位日期核准意见注:本表适用于跨部门平级调动,一式两份,一份存个人档案,一份送财务Unnamed: 2 申请人: 岗位职务:所在部门:   申请调入部门/职务:入职日期:   调动原因:所在部门意见调入部门意见行政人事部经理核准:签 名: 日 期:Unnamed: 3 岗位主管意见:签 名: 日 期:部门经理意见:

2025年离岗外出登记表-模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 离岗外出登记表姓名外出地点外出事由时间部门主管审批离岗外出登记表姓名外出地点外出事由时间部门主管审批Unnamed: 2 外出时间返回时间外出时间返回时间Unnamed: 3 年 月 日 时 分年 月 日 时 分年 月 日 时 分年 月 日 时 分Unnamed: 4 所属部门经理审批所属部门经理审批Unnamed: 5 Unnamed: 6 职务本人签字职务本人签字

物业管理系统--岗位考核-主页 主管工作质量考核表 项目部主管工作质量考核表 检查时间:序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738Unnamed: 1 能认真实施公司各专业部门制定的管理方案能监督、管理、考核、考评公寓全体员工工作质量能熟知所管公寓物业员工基本概况、工作内容及标准能熟知所管公寓消防器材配备、安装位置能果断处理公寓内突发事件,牢记各重要报警电话能果断处理公寓内消防安全事故,及时到场紧急处理能掌握所管公寓消防器材超期、损坏情况,书面报项目部部长能认真对所管公寓员工进行考勤,及时准确制作工资报表能认真查处违

2025年电商企业技术支持部岗位任职资格汇总表-技术支持 电商企业技术支持/IT部岗位任职资格汇总表 l   岗位一:软件测试工程师/软件测试/软件测试员岗位职责: 1、负责软件项目的功能测试。 2、负责测试计划、测试用例的编写及测试执行。 3、参加软件过程中各类评审。 任职要求: 1、熟悉精通测试理论和方法; 2、熟练使用MSSQL,ORCALE等数据库; 3、2年或以上软件测试经验;4、有ERP软件测试经验优先。l   岗位二:DBA工程师/数据库管理岗位职责:1、负责业务系统数据库管理,包括数据库日常维护,数据库性能监控和调优,数据备份/恢复计划的制定、执行,系统数据安全以及权限管理;2、负责数据库系统部署方案的计

中层管理岗管理人员绩效考核评价下载包含

2025年工程技术人员绩效评价-工程技术人员绩效评价 Unnamed: 0 工程技术人员绩效评价表 姓 名出 勤奖 惩加(扣)分项目经验学识专业技能责任感工作协调积极性合计被评价人意见及希望:Unnamed: 2 评价内容学识经验能触类旁通,且常能提供改进意见学识、经验较一般人良好肯上进,接受指导尚能应付工作不甚至求上进,尚需继续加以训练对工作要求茫然无知,工作疏忽极丰富的专业技能,能充分完成本职工作有相当的专业技能,足以应付本职工作专业技能一般,但对完成工作尚无阻碍技能程度稍感不足,执行任务常需请教他人对工作必须技能不熟悉,日常工作难以完成任劳任怨,竭尽所能达成

2025年物业管理处巡逻岗护卫员绩效考核表-物业管理处巡逻岗护卫员绩效考核表 物业管理处巡逻岗护卫员绩效考核表( 月份 月份) 岗位:巡逻岗护卫员 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号12345678123412345123Unnamed: 2 考核项目巡逻次数业主/住户被盗、被抢事件因失职出现的火灾事故车辆管理接到业主/住户报警赶到现场的及时性乱停乱放车辆,乱堆杂物现象打架斗殴,损坏业主/住户财产事件被主管领导确认的有效投诉出勤纪律服务精神礼仪礼节原则

2025年专业技术职称人员情况简介表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 专业技术职称人员情况简介表单位出生年月现有职称教育经历(中专以上起)起止时间专业技术工作经历起止时间完成项目情况项目名称本表内容的真实性由本人工作单位核实并盖章确认。核实人:(盖章)日期:注:1、此表一份;2、完成项目本人所起作用填:主持、骨干、参加。Unnamed: 2 Unnamed: 3 学校名称工作单位Unnamed: 4 姓名行政职务现有职业资格及取得时间Unnamed: 5 级别Unnamed: 6 学历Unnamed: 7 职务本人所起作用Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 性别现从事专业及年限Unnamed: 10 从事何专业工作获奖情况Unnamed: 11 Unna

2025年在岗员工签到表免费下载-Sheet1 工号 在岗员工签到可以使用工号签到、本人姓名签到。不可代签,一经发现严肃处理。遇到特殊情况,备注记录情况说明。姓名 部门 班组 在 岗 员 工 每 日 签 到 表 1.0Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 11.0Unnamed: 15 12.0Unnamed: 16 13.0Unnamed: 17 14.0Unnamed: 18 15.0Unnamed: 19 16.0Unnamed: 20 17.0Unnamed: 21 18.0Unnamed: 22 19.0Unnamed: 23 20.0Unnamed: 24 21.0Unnamed: 25 22.0Unnamed: 26 23.0Unname

2025年球员技术统计表-Sheet1 球员技术统计表 篮网队篮网队姓名魏莹孙泰魏富极黄坪喻回范栋泽韦达陈礼钱中上郑朋申湖人队姓名杨网谢好义孙踏邱民刚赵世进金中李经郑怀鲁松景吴豪Unnamed: 1 是否首发是是是是是否否否否否是否首发是是是是是否否否否否Unnamed: 2 出场分钟3632323521261861210出场分钟32273831221517932Unnamed: 3 110

2025年年度技术更新项目进度控制图表-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 年度技术更新项目进度计划控制图表说明:本文档为标准的年度技术更新项目进度计划图表,可用于多个技术更新项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个技术更新项目的计划与进度控制,即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。序号12345678910批准人: 审核人: 制表人:Unnamed: 1 项目名称/作业工序Unnamed: 2 具体内容Unnamed: 3 责任人Unnamed: 4 验收人Unnamed: 5 执行部门Unnamed: 6 计划与实际计划 实际计划 实际

2025年到岗时间统计表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位Unnamed: 2 姓名制表人:Unnamed: 3 到岗日期Unnamed: 4 是否按时到岗Unnamed: 5 延迟时长Unnamed: 6 请假事由制表日期:Unnamed: 7 Unnamed: 8 备注

人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表excel模板-薪酬福利管理岗 ( )月员工关键业绩指标(KPI)考核表 岗位:薪酬福利管理岗 被考核者姓名:   被考核者所在单位:人力资源部 填表日期: 编号123456合计权重 考核者确认:Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 (90≤分值≤100分)薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续,准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续,准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队

2024年岗位框架岗位职责(岗位说明书)-Sheet1 部门 高级管理层销售组织计划生产组织采购组织库存物流组织角色 总经理(总裁)人力资源总监财务总监营销总监市场总监销售总监生产总监运营总监技术总监销售业务部经理销售业务部经理助理标书组组长物流组组长项目管理员合同管理员综合管理员标书制作员发货员开票员行吊司机经销商管理部经理经销商管理部助理大客户部经理大客户部助理办事处主任营销员生产部长生产副部长生产计划兼工装轮管理员外协专员统计兼体系运行员车间主任主任工程师统计员材料工采购主管采购主管助理采购员采购员兼司机仓储部部长总账员材料业务经理产成品业

2025年工程技术专业人员考核登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工程技术专业人员考核登记表姓名职务入职时间专业职务 评聘时间现居地址政治思想 表现主要 工作 业绩Unnamed: 4 政治思想表现及执行能力起始时间Unnamed: 5 考核年度:性别部门岗位规定的职责任务Unnamed: 6 入职年限自我评价Unnamed: 7 出生年月学历完成情况Unnamed: 8 备注自我评价

2025年员工招聘岗位表-Sheet1 员工招聘岗位表 公司:xxxxxx公司 地址:xxxxxx地址 联系电话:xxxxxxxx 简历投放邮箱:xxxxxx程序员会计岗位名称Unnamed: 1 3名1名1名Unnamed: 2 要求: 1、本科学历 2、计算机专业优先 3、年龄不超过35岁 4、熟练JAVA开发言语,具有丰富的开发经验 5、具备良好的团队合作能力,无违法犯罪过往行为要求: 1、本科学历 2、财务专业优先 3、女性优先 4、熟练财务知识,了解各种报账/报税/年度财务申报等财务知识 5、具备良好的团队合作能力,无违法犯罪过往行为要求: 1、本科学历 2、财务专业优先 3、女性优先 4、熟练财务知识,了解各种报账/报税/

2025年顶岗实习鉴定表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 顶岗实习鉴定表姓名专业所在系民族实习单位实习时间实习岗位实习单位联系人企业指导老师评价实习单位鉴定意见: 实习考核成绩(包括考勤成绩和实习鉴定成绩): 单位盖章: 日期:自我鉴定实习老师 评价备注Unnamed: 3 年 月 日至 年 月 日 老师签字: 日期:Unnamed: 4 性别班

2025年员工招聘岗位表-Sheet1 Unnamed: 0 员工招聘岗位表 简历投放邮箱:xxxxxxxxxxxx 联系电话:xxxxxxxxxxx 公司地址:xxxxxxxxxxxxx 招聘岗位:厨师(2名)岗位要求:1、身体健康,无传染性疾病2、有厨师经验,工作不少于3年3、男性优先4、无违法犯罪行为5、年龄30-40岁之间薪酬待遇:1、购买社保2、包一日三餐,包住宿3、工资不低于5000元每月4、年度体检/年度旅游招聘岗位:厨师(2名)岗位要求:1、身体健康,无传染性疾病2、有厨师经验,工作不少于3年3、男性优先4、无违法犯罪行为5、年龄30-40岁之间薪酬待遇:1、购买社保2、包一日三餐,包住宿3、工

2025年系统管理员岗位职责说明书-Sheet1 系统管理员岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块ERP系统维护物料编码管理产品编号管理BOM清单维护包装资料录入样品交期跟进样品库管理工作计划统计考核表统计部门费用登记ERP系统更新任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级岗位职责负责维护公司ERP系统中研发部模块的正常运作负责新物料编码的建立、修改负责新产品型号及编号的建立、修改负责制作、更新、下发BOM清单负责包装清单的系统录入、编码负责样品类物料的申购、管理,并跟踪按时到料负责研发样

人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表-薪酬福利管理岗 ( )月员工关键业绩指标(KPI)考核表 岗位:薪酬福利管理岗 被考核者姓名:   被考核者所在单位:人力资源部 填表日期: 编号123456合计权重 考核者确认:Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 (90≤分值≤100分)薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续,准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续,准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队

2025年通用招聘岗位表-招聘计划表 儿内容服务有限公司 20**年秋季招聘岗位表序号1Unnamed: 1 部门财务部Unnamed: 2 招聘岗位财务经理Unnamed: 3 招聘 人数1Unnamed: 4 专业要求财务管理、会计及相关专业Unnamed: 5 学历本科及以上Unnamed: 6 年龄33以上Unnamed: 7 其他条件5年以上工作经验,生产行业优先,英语6级以上Unnamed: 8 备注

2025年专业技术人员考核打分汇总表-Sheet1 单位(盖章) 年 月 日 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人(签字)Unnamed: 1 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字):

2025年项目技术测试记录表-项目技术测试记录表 项目技术测试记录表 总测试项目:序号123456789101112131415Unnamed: 1 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5Unnamed: 2 5项目代号2020110120201102202011032020110420201105Unnamed: 3 测试合格项目:项目负责人12345Unnamed: 4 指标1合格合格合格合格合格Unnamed: 5 4指标2不合格合格合格合格合格Unnamed: 6 测试项目合格率:指标3合格合格合格合格合格Unnamed: 7 测试结果不通过通过通过通过通过Unnamed: 8 0.8备注——————————

2025年产品技术部现金流滚动计划月报明细表-产品技术部 现金流滚动计划月报明细表 编报部门:序号一、123456789二、123456789Unnamed: 1 收/付款项名称或费用名称明细收款计划类现金流入小计付款计划类现金流出小计Unnamed: 2 类别Unnamed: 3 计划或已签约单位名称(已经签合同单位名称或已计划合作单位名称)——Unnamed: 4 合同号/批文号Unnamed: 5 编制时间:计划或合同业务发生时间区域——Unnamed: 6 计划或合同总金额 ①0Unnamed: 7 已累计收/付款金额 ②0Unnamed: 8 金额单位:万元待收/付款金额 ③=①-②00Unnamed: 9 前三个月预计收/付款额 7月0Unnamed: 10

2025年转岗工作交接表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 转岗工作交接表姓名部门工号调动岗位调动原因交接记录近期 完成工作近期 未完成工作移交人 签字部门主管 签字审核备注Unnamed: 3 序号123451、调动人员必须认真交接,重要岗位不仅把各种资料文件交接清楚,并需要八工作交接清楚,使新上岗人员基本熟悉工作为标准。 2、要认真做好监交工作,决不能搞形式、走过场,要认真填写交接表。Unnamed: 4 性别原职务工种交接事项Unnamed: 5 Unnamed: 6 出生年月工龄调动日期交接数量接收人 签字人力部 经理签字审核Unnamed: 7 现职务交接人Unnamed: 8 民族入职日期交

2025年会计财务岗位表格简历-Sheet1 PERSONAL RESUME 教育背景2011.9 - 2015.6 武汉中南财经政法大学 会计专业 本专业主要学习市场营销方面的基础知识和专业技能。主要课程有:管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、财务会计、成本会计、管理会计、审计学等。 在校期间获一等奖学金1次,二等奖学金5次,成绩排名前50工作经验2015.05 - 2017.05 晨光文具湖北分公司

2025年定岗定编确认表免费下载-Sheet1 公司定岗定编确认表 岗位合 计部门签字人事意见总经理批准董事长批准Unnamed: 1 编制人数 0Unnamed: 2 现有人数0Unnamed: 3 薪 资 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月备 注Unnamed: 4 年龄段Unnamed: 5 学历Unnamed: 6 编制理由

2025年物业管理处车库岗护卫员绩效考核表-物业管理处车库岗护卫员绩效考核表 物业管理处车库岗护卫员绩效考核表( 月份 月份) 岗位:车库岗护卫员 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%) 工作态度(25%) 工作能力(25%) 加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号123456789123412345123Unnamed: 2 考核项目为车主换牌、登记、开启车挡器的时间登记的迅速、完整、正确乱停、乱放车辆的情况车主投诉事件交通意外事故车辆被盗案件交通堵塞情况岗内各种设备、设施各种记录、表格出勤纪律服务精神礼仪礼节工作效率车主与车况

技术部产品岗位绩效考核表-技术部产品岗位绩效考核 技术部产品岗位绩效考核 姓名: 职位: 最后得分: 时间: 序号123456等级评定: A:95分(含)以上 优秀 B:85分(含)——95分(不含) 良好 C:75分(含)——85分(不含) 中等 D:60分(含)--75分(不含) 及格 E:60分以下 不及格说明:1、考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、学习能力、日常考核五部分组成;自行拟定的岗位工作业绩指标占

2025年专业技术职务认定表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 专业技术职务认定表 姓 名学 历毕业院校所学专业所在部门参加工作年月部门意见单位意见本表用激光打印或用钢笔填写,一式二份;附学历、学位证书复印件,部门审核后送交人事处。Unnamed: 2 负责人(签字) 年 月 日 经评审审定,认定该同志具备 职务任职资格,任职资格起始时间为 年 月 日。 (公章)

2025年工模技术员任职资格说明书-工模技术员 Unnamed: 0 工模技术员任职资格说明书 1 因素名称:最低学历要求因素定义:知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称:知识范围因素定义:处理本职位工作所需要的知识范围,判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称:专业要求因素定义:指专业知识和技能掌握、运用的难度;以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称:工作经验因素定义:指工作得达到基本要求,还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断

2025年仓储部辅料管理员岗位职责表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 仓储部辅料管理员岗位职责表岗位名称所在部门直接上级直接下级岗位分析日期岗位本职职责与工作任务岗位职责 一岗位职责 二岗位职责 三岗位职责 四岗位职责 五岗位权力备注Unnamed: 3 职责表述工作任务职责表述工作任务职责表述工作任务职责表述工作任务职责表述工作任务1、产品的出入库审核。 2、有权绝交无关人员进入库区。Unnamed: 4 辅料的出,入库管理做好收,发铺装使用的有关辅料,确保铺装工作正常运转与售后部门协调合作,出库単及时录入微机,上报财务。协助导购带领客户看货;负责退板工作。协助导

2025年员工招聘岗位表-Sheet1 员工招聘岗位表 公司:某某某责任有限公司 简历投放邮箱:xxxxx@xxxx.com 电话:020-839xxxxx 工作职责:1、负责财务产品(FICO模块合并报表财务指标分析等)的需求管理、业务流程设计和交互原型设计; 2、能够做好项目的风险管理,包括对完成项目可能出现的各种风险的识别和评估; 3、负责产品生命周期,推动、控制、协调产品的研发与上线,保证产品从概念设计到开发到上线的如期顺利完成; 4、根据业务需求制定相关的解决方案和实施文档,对财务系统的操作流程、功

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