2025销售计划与实际达成
2025年销售数据图表计划与实际对比动态图-Sheet1 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月计划 804030406070404050503070实际 5020152530358324-27611798差额 302015153035-431652-26-87-28Unnamed: 4 Unnamed: 5 3 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 7 302015153035......
2025年销售目标与实际达成率分析-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售目标与实际达成率分析(自动分析,自动排名,自动提示,直拉公式)项目销售 目标实际 达成达成率Unnamed: 2 客户 名称客户1客户2客户3客户4客户5客户1客户2客户3客户4客户5客户1客户2客户3客户4客户5Unnamed: 3 排名213331233312333Unnamed: 4 全年合计940001140000001249001149360001.328723404255321.00821052631579000Unnamed: 5 1月500040006000120001.23
2025年销售报表（销售计划和实际对比表）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售报表（销售计划和实际对比表）日期销售计划销售实际销售同期毛利计划毛利实际毛利同期Unnamed: 2 2018-08-01 00:00:0098.112415423173977.377320783098290.9052677705026.801093874026317.580260273278929.40993615258967Unnamed: 3 2018-08-02 00:00:0097.391034664957893.914817846312960.349794017339.36652224061056.636576616351488.99104982905371Unnamed: 4 2018-08-03 00:00:0077.115039504665671.841080561868190.99140335765266.035930248317937.221361045398957.49933687161033Unnamed: 5 2018
2025年销售计划与实际达成-Sheet1 销售计划与实际达成 年度销售(计划销售额)产品名称销售一组销售二级合计年度销售(实际销售额)产品名称销售一组销售二级合计目标 达成率Unnamed: 1 第一季度产品一150000150000300000第一季度产品一102568986842012520.67084Unnamed: 2 产品二200000200000400000产品二1568621285962854580.713645Unnamed: 3 其他产品250000250000500000其他产品2836542054684891220.978244Unnamed: 4 第二季度产品一200000200000400000第二季度产品一102568986842012520.50313Unnamed: 5 产品二250000......
2025年日销售计划与实际月报表-Sheet1 日销售计划与实际月报表 日期⑨Unnamed: 1 Unnamed: 2 星期⑩Unnamed: 3 Unnamed: 4 计划金额③Unnamed: 5 计划占比④Unnamed: 6 Unnamed: 7 实际金额⑤Unnamed: 8 实际占比⑥Unnamed: 9 Unnamed: 10 业绩差异⑦Unnamed: 11 差异率⑧Unnamed: 12 Unnamed: 13 备注
2025年销售计划-销售报表-出入库汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销 售 计 划-销 售 报 表分店1店2店3店4店5店6店7店8店9店10店11店12店13店14店15店16店17店18店19店20店Unnamed: 2 物料基本分类********************************************************************************************************************************************Unnamed: 3 出库主数量1855756643434224256757343675652433226866786678761532
2025年销售计划表-销售报表-出入库汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销 售 计 划-销 售 报 表分店Unnamed: 2 物料基本分类Unnamed: 3 出库主数量Unnamed: 4 销售单价Unnamed: 5 销售金额Unnamed: 6 销售计划单价Unnamed: 7 销售计划金额Unnamed: 8 销售差异金额
2024年销售营销工作计划表(日计划)-年历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 周123456周181920212223周3637383940412020年 22019-12-30 00:00:002020-01-06 00:00:002020-01-13 00:00:002020-01-20 00:00:002020-01-27 00:00:002020-02-03 00:00:0022020-04-27 00:00:002020-05-04 00:00:002020-05-11 00:00:002020-05-18 00:00:002020-05-25 00:00:002020-06-01 00:00:0022020-08-31 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-21 00:00:002020-09-28 00:00:002020-10-05 00:00:00Unnamed: 3 32019-12-31 00:00:002020-01-07 00:00:00
2025年销售计划与实际对比表-Sheet1 Unnamed: 0 销售计划与实际对比表 统计公司：门店A店合计Unnamed: 2 品名护肤品Unnamed: 3 规格型号XXXXXUnnamed: 4 销售计划数量10001000Unnamed: 5 单价498Unnamed: 6 金额49800000000000000000000000000000000000000000498000Unnamed: 7 销售实际数量10001000Unnamed: 8 单价529Unnamed: 9 金额52900000000000000000000000000000000000000000529000Unnamed: 10 统计月份：销售差异额31000000000000000000000000000000000000000
2024年年度技术更新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：月）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 年度技术更新项目进度计划控制图表（含自动甘特图，计划实际对比，周期：月）说明：本文档为标准的年度技术更新项目进度计划图表，可用于多个技术更新项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个技术更新项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小
2024年销售计划生产安排管理系统-主页 基础信息设定 客户及产品设定 Unnamed: 0 所有产品信息登记编号755775587559756075617562756375647565756675677568756975707571757275737574Unnamed: 1 品名PARKINGINPUT,1STINPUT,2ST5TH SPEED INPUT.6TH SPEED INPUT.3RD SPEED INPUT3RD SPEED INPUT7TH SPEED INPUTTH SPEED INPUTOUTPUT,1ST.OUTPUT,2ST.OUTPUT,ND.1OUTPUT,ND.2OUTPUT,ND.3 ASSY-1ST SPEED ASSY-2ST SPEED ASSY-4TH SPEED ASSY-4TH SPEEDUnnamed: 2 单价28.6128.6228.6328.6428.6528.6628.6728.6828.6928.7028.7128.7228.7328.7428.7528.7628.7728.78Unnamed: 3 Un
2025年工作学习计划表（实际与计划）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 任务名称任务2任务4任务6任务8任务10任务12任务14任务16任务18Unnamed: 3 负责人小李小李小李小李小李小李小李小李小李Unnamed: 4 对比计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 5 开始时间2018-12-01 00:00:002018-12-12 00:00:002018-12-06 00:00:002018-12-20 00:00:002018-12-25 00:00:002018-12-01 00:00:002018-12-01 00:00:002018-12-12 00:00:002018-12-01 00:00:002018-12-10 00:00:002018-12-12 00:00:00
2025年预计销售业绩与实际达标对比表格免费下载-Sheet1 预计销售业绩与实际达标 日期10月11月12月1月2月3月4月总计Unnamed: 1 目标200021002200230024002500260016100Unnamed: 2 实际190020212130190015402400255014441Unnamed: 3 完成比例0.950.9623809523809520.9681818181818180.8260869565217390.6416666666666670.960.9807692307692310.89695652173913
2024年工作进度表-计划与实际对比-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 任务名称任务2任务4任务6任务8任务10任务12任务14任务16任务18Unnamed: 3 2020对比计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 4 年开始时间2020-05-01 00:00:002020-05-12 00:00:002020-05-06 00:00:002020-05-20 00:00:002020-05-25 00:00:002020-05-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-05-12 00:00:002020-05-01 00:00:002020-05-10 00:00:002020-05-12 00:00:002020-05-01 00:00:002020-05-05 00:00:002020-05-06 00:00:002020-05-09 00:00:00
2025年销售计划收入与实际收入分析图表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售计划收入与实际销售收入分析表销售店面A店B店C店D店E店Unnamed: 2 销售计划收入500200190300200Unnamed: 3 单位：万元实际销售收入510180165151160
年度销售计划分析（选择查看，自动计算，图表自变）-销售计划分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度主要客户销售计划分析客户单位A客户公司A客户公司A客户公司B客户公司B客户公司B客户公司C客户公司C客户公司C客户公司D客户公司D客户公司D客户公司E客户公司E客户公司E客户公司F客户公司F客户公司F客户公司Unnamed: 2 月份 项目计划值实际值完成率计划值实际值完成率计划值实际值完成率计划值实际值完成率计划值实际值完成率计划值实际值完成率Unnamed: 3 1月12131.0833333333333330240.80000Unnamed: 4 2月20180.920251.2500......
2025年业务员销售计划图表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员月度销售计划表周数7月目标8月目标9月目标10月目标11月目标12月目标Unnamed: 2 第一周400500600700350600Unnamed: 3 第二周550760750880560450Unnamed: 4 第三周600450440550370700Unnamed: 5 第四周850650580670580740Unnamed: 6 总计240023602370280018602490Sheet2 Sheet3
2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止日期相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的日期，设置单元格格式，选择数字所对应
2024年工作计划与实际进度表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 20XX年XX月 工作计划与实际进度表 工作计划任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8Unnamed: 2 20XX负责人张三李四王五赵六钱七孙八杨九吴十Unnamed: 3 年备注计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 4 XX 月开始日期11437710101413162021222323Unnamed: 5 结束日期3266109131218......
年度销售目标-销售计划-正文 Unnamed: 0 年度指标月度分解 季度月回款（万）毛利（万）拜访量（次）金融类客户拓展量（个）电商及其他类 客户拓展量（个）意向客户促成量（个）合作客户维护量（个）季度合计年度合计备注：毛利率按x%计算Unnamed: 2 第一季度1月00Unnamed: 3 2月0Unnamed: 4 3月0Unnamed: 5 第二季度4月0Unnamed: 6 5月0Unnamed: 7 6月0Unnamed: 8 第三季度7月0Unnamed: 9 8月0Unnamed: 10 9月0Unnamed: 11 第四季度10月0Unnamed: 12 11月0Unnamed: 13 12月0
2025年工作计划表（实际与计划对比）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 任务名称任务2任务4任务6任务8任务10任务12任务14任务16任务18Unnamed: 2 负责人小李小李小李小李小李小李小李小李小李Unnamed: 3 对比计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期Unnamed: 4 开始时间2018-12-01 00:00:002018-12-20 00:00:002018-12-06 00:00:002018-12-18 00:00:002018-12-25 00:00:002018-12-30 00:00:002018-12-01 00:00:002018-12-12 00:00:002018-12-01 00:00:002018-12-10
2024年技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本文档主要用于对技术创新类项目实施进度控制，可与《创新项目申请表》或者创新项目计划类文件结合使用。文档可以帮助生产管理者对技术创新项目进度有效控制，并及时提出改进计划。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意
2025年年度销售计划表（带图表）-Sheet1 Unnamed: 0 年度销售计划表 产 品产品1产品2产品3产品4合计批准:Unnamed: 2 项 目销售量销售额(万元)销售量销售额(万元)销售量销售额(万元)销售量销售额(万元)销售量销售额(万元)Unnamed: 3 1月5005023413501022680679Unnamed: 4 2月345401116781533956770Unnamed: 5 3月3003022211992316563769Unnamed: 6 年4月60060462301232543121228127审核:Unnamed: 7 月5月55560712621162371211454166Unnamed: 8 日6月11120220117714822549070Unnamed: 9 7月12312312168816391256256Unnamed: 10 8月22225354259118291069678Unnamed: 11 9月37
黑色各月每周销售计划表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各月每周销售计划周数7月目标8月目标9月目标10月目标11月目标12月目标Unnamed: 2 第一周300350500250400450Unnamed: 3 第二周500480250450300400Unnamed: 4 第三周400420350500250400Unnamed: 5 第四周900700500300600650Unnamed: 6 总计210019501600150015501900
各区域销售目标与实际销量差异分析表表格模板-Sheet1 各区域销售目标与实际销量差异分析表 单件利润：区域东北华北西北华东华中华南西南合计制表人：表格说明：1、只需填写单件利润、目标销量与实际销量2、销量差异=目标销量-实际销量 目标利润=目标销量*同期单件利润 实际利润=实际销量*同期单件利润 利润差异=目标利润-实际利润Unnamed: 1 10项目目标销量实际销量销量差异目标利润实际利润利润差异目标销量实际销量销量差异目标利润实际利润利润差异目标销量实际销量销量差异目标利润实际利润利润差异目标销量实际销量销量差异目标利润实际利润利润差异目标销量实际销量销量差
2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟时间期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图显示时间进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中时间数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止时间相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的时间，设置单元格格式，选择数
2025年年度销售计划与实际分析-Sheet1 年度销售计划表 客户名称： 项目 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 1 上年度计划计划17524414437918225119526211610778180168154157768116418135733103455626421635593Unnamed: 2 实际161058549801221801791121138369322716364718205076015136105548051758051512820Unnamed: 3 达成率0.9190500102713930.38080330241932690.67039412678119740.91729061466132690.98044045578647291.19246610386......
2024年甘特图（多任务计划与实际对比）-Sheet1 Unnamed: 0 甘特图—（任务计划与实际任务完成情况对比） 序号11122233344455Unnamed: 2 任务名称任务一计划任务一实际任务二计划任务二实际任务三计划任务三实际任务四计划任务四实际任务五计划任务五实际Unnamed: 3 开始时间2018-01-04 00:00:002018-01-05 00:00:00辅助行2018-01-09 00:00:002018-01-11 00:00:00辅助行2018-01-09 00:00:002018-01-16 00:00:00辅助行2018-01-19 00:00:002018-01-24 00:00:00辅助行2018-01-24 00:00:002018-01-31 00:00:00Unnamed: 4 工期56辅助行45辅助行108辅助行57
2025年上半年销售计划表-Sheet1 上半年销售计划表 Unnamed: 1 员工姓名张三李四刘柳陆路王五小散八士合计Unnamed: 2 总销售量600700900120056002300340014700Unnamed: 3 总销售额60000700009000012000560002300034000345000Unnamed: 4 销售占比0.04081632653061220.04761904761904760.06122448979591840.08163265306122450.3809523809523810.1564625850340140.2312925170068031
2025年涨跌柱线销售预算与实际销售差异-设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471分析图 销售预算与实际销售差异对比 产品预算线实际线差异折线图—使用涨/跌柱线的分析图Unnamed: 1 产品19317582Unnamed: 2 产品29418591Unnamed: 3 产品38512035Unnamed: 4 产品49612125Unnamed: 5 产品5167120-47Unnamed: 6 产品6158125-33Unnamed: 7 产品7189127-62Unnamed: 8 产品8190112-78Unnamed: 9
2025年计划与实际对比模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Unnamed: 2 计划456535704855705262763962Unnamed: 3 实际304840663242554655803255
电商运营销售计划表-电商运营销售计划表 Unnamed: 0 电商运营销售计划表项目目标方向销售分解Unnamed: 1 季度月度季度销售目标月度销售目标日销售目标日UV客单价转化率阶段描述品牌推广方向产品推广方向正常销售推广销售活动销售Unnamed: 2 第一季度1月品牌优劣势： 店铺运营初始阶段： 一 可控流量的掌控建立{自然搜索， 推广流量（直通车、、淘客）} 二 利用优势，抢夺免费资源目标：利用库存优势，产品多点开花。 打造明星爆款产品进入类目首页，争取更高排名Unnamed: 3 2月Unnamed: 4 3月0.10.9Unnamed: 5 第二季度4月0.150.85Unnamed: 6 5月0.050.150.8Unna
2025年业务员销售计划分析图表（可视化）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员月度销售计划表周数7月目标8月目标9月目标10月目标11月目标12月目标Unnamed: 2 第一周400500600700350600Unnamed: 3 第二周550760750880560450Unnamed: 4 第三周600450440550370700Unnamed: 5 第四周850650580670580740Unnamed: 6 总计240023602370280018602490
2025年全年销售计划目标规划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年目标完成表区域上海北京深圳重庆每月完成季度完成2019年目标计划表区域上海北京深圳重庆每月目标季度目标季度目标同比Unnamed: 2 1月395144361705251月565651502136560.24952380952381Unnamed: 3 2月534647531992月60505157218Unnamed: 4 3月355437301563月52565859225Unnamed: 5 4月43554147186543
工作计划表-实际与计划对比-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 任务1任务2任务3任务4任务5任务7Unnamed: 2 计划开始日期2019-09-08 00:00:002019-09-10 00:00:002019-09-13 00:00:002019-09-18 00:00:002019-09-23 00:00:002019-09-28 00:00:00Unnamed: 3 实际开始日期2019-09-08 00:00:002019-09-10 00:00:002019-09-13 00:00:002019-09-18 00:00:002019-09-23 00:00:002019-09-28 00:00:00Unnamed: 4 计划完成时间2019-09-10 00:00:002019-09-12 00:00:002019-09-18 00:00:002019-09-21 00:00:002019-09-27 00:00:002019-09-30 00:00:00Unnamed: 5 实际完成时间2019-09
销售部月工作计划excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部月工作计划月份:2021年7月序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 工作内容召开本月工作安排会议召开每周工作总结及下周工作安排会联系广告商制作商品宣传资料第一批销售部员工培训南区促销活动的资料准备工作南区促销活动提交上月补充报表与力帆公司洽谈订单第二批销售部员工培训跟踪上月未下订单客户销售计划调整销售目标完成情况统计催收交科公司货款第三批销售部员工培训北区商品促销活动前期准备工作北区促销活动本月费用统计和报销完成本月新客户资料汇总和归档管理责任人：Unnamed: 3 计划
2025年月度工作计划与实际完成进度对比-Sheet1 月度工作计划与实际完成进度对比表 日期：2020年03月09日工作项目任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一Unnamed: 1 负责人姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18姓名19姓名20姓名21Unnamed: 2 备注Unnamed: 3 开始日期Unnamed: 4 结算日期Unnamed: 5 天数32456788Unnamed: 6 1.0Unnamed: 7
