2025党的各级委员会向同级大表大会
2024年各职级人员薪酬费用变动分析图表-薪酬结构分析 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 各职级人员薪酬费用变动分析图表说明：此图表主要用于对比分析企业现有各职级人员薪酬费用近两年的变动情况，具体分析内容包括各层级人员薪资总额增长率、人均薪资增长率、各层级人员薪酬所占比例等。（表格中含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）职位层级高管人员部门经理主管专业技术人员一般员工/助理操作工合计Unnamed: 1 2015年人数381210262079Unnamed: 2 2015年薪资406050809080400Unnamed: 3 2015年占比0.10.150.1250.20.2250.21Unnamed: 4 2016年人
2025年2018年3月各级人员绩效考核表--城市中心-总监（副） 2018年3月城市中心副总监夏红利绩效考核表 考核维度关键指标 （60%）管理要项 （40%）合计：扣分项加减分项Unnamed: 1 考核指标销售达成毛利率达成应收任务应收周转天数战略项目引、抢一年以上账龄压控重点客户达成扣分项内容专项工作Unnamed: 2 衡量标准及计分规则所辖部门销售实际达成金额/销售任务计划金额*100%, 目标值：一部 3422 万 四部 2151 万 合计 5573万元 （百分制：销售达成率低于95%得0分；销售达成率高于95%及以上的，按照销售达成率*100得分，100分封顶）所辖部门实际毛利率/当期毛利率任务*100%，目标值：一部3.8% 四部 8.9
2025年学校校委会成员岗位职责表-Sheet1 学校校委会成员岗位职责 姓名XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 1 职务校长副校长副校长副校长总务主任政教主任教务主任政教副主任教务副主任团委负责人电教负责人、报账员统计员、食堂管理员教务干事总务干事政教干事少先队负责人Unnamed: 2 分工主持学校全面工作。分管党务、安全、德育工作。分管教学、职称、年度考核、教育督导、校本部管理工作。分管财务、后勤、校本部食堂、村小管理工作，负责绩效考核汇总工作，分管校建、工会工作，主持总务处工作，主持政教处工作，负责学前教育管理工作，主持教务日常工作，负责政教处
2024-2024局党组党的二十大精神学习教育活动计划表-Sheet1 局党组党的二十大精神学习教育活动计划表 专题组织开展专题学习深入宣讲宣传组织专题培训用好红色资源开展“我为群众办实事”实践活动做好示范引领推进作风建设和清廉统计工作Unnamed: 1 主要内容党组研究安排党的二十大精神学习宣传贯彻工作。通过党组中心组、全干会、党员大会等形式，传达中省市党的二十大会议精神制定专题学习计划，采取集体学习、举办读书班辅导班等形式，利用主题党日、组织生活日、“三会一课”、统计大讲堂、在线教育等分专题开展学习研讨，分享学习心得，做好学习笔记，撰写心得体会。组织党员领导干部、党支部书记讲专题党课
2025年公开招聘警务辅助人员报名登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公开招聘警务辅助人员报名登记表报名日期：姓名民族政治面貌身高学历毕业院校是否服兵役现工作单位身份证号现居 联系地址个人专业 特长 应聘职位是否接受 调剂家庭成员 信息登记个人简历资格审查 意见备注Unnamed: 3 □是 □否□文职辅警 □保安联防队员 □路面交通协警 □特警□是 □否家庭地址姓名学习经历起止年月工作经历起止年月 签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 4 性别婚姻状况文化程度体重专业年龄Unnamed: 5 毕业时间关系毕业院校工作单位Unnamed: 6 出生年月籍贯健康状况视力班级职务参加工
2025年可视化意向客户统计图表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567Unnamed: 2 意向客户统计图表 Statistics of potential customers客户姓名客户1客户2客户3客户4客户5客户6客户7Unnamed: 3 客户电话153****1111153****1112153****1113153****1114153****1115153****1116153****1117Unnamed: 4 客户来源上门IMIM拓客网站拓客拓客Unnamed: 5 客户信息省份河北山东河南东北河北河北北京Unnamed: 6 城市唐山潍坊洛阳哈尔滨沧州唐山北京Unnamed: 7 投资规模10万以内10万以内1......
2025区自行、分散采购资金财政拨付申请表-Sheet1 自行、分散采购资金财政直接拨付申请表 填制日期： 年 月 日采购单位项目名称合同总金额合同付款共 分 期一次性付款 约定日期收款方全称开户银行采购单位财务部门 （盖章）注:1、本表一式三联，附采购合同、发票、招标有关资料（如为招标项目）的复印件和《静安区自行和分散采购完成情况统计表》报送区财政局采管办审核，转送预算科核拨资金。 2、一级预算单位盖单位章和财务部门章；基层预算单位须加盖主管部门章或主管部门财务科章）；机管局统一核算（财务非独立）的单位加盖机管局财务科章。Unnamed: 1 ￥⑴、
2025年员工基本信息人力资源可视化报表-年度人事报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度人力资源报表公司年初总人数20Unnamed: 2 Unnamed: 3 本年入职人数3Unnamed: 4 Unnamed: 5 本年离职人数3Unnamed: 6 Unnamed: 7 目前人数20Unnamed: 8 Unnamed: 9 男性11Unnamed: 10 Unnamed: 11 女性9员工基本信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工基本信息表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 员工工号10200011020002102000310200041020005102000610200071020008102000910200101020011102001210200131020014102001510200161020017102001810200191020020Unnamed: 3 员工姓名张三李四王
2024年党支部委员职责分工表-Sheet1 党支部委员职责分工表 部门某 某 党 支 部Unnamed: 1 姓名XXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 2 职务党支部书记组织委员宣传委员纪检委员生活委员Unnamed: 3 主要工作职责1.负责召开支部委员会和党员大会，结合本单位的具体情况，认真传达贯彻上级的决议指示；研究安排支部工作，将党支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。 2.了解掌握党员的思想、工作、学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。 3.检查党支部工作计划、决议的执行，注意解决在执行中出现的问题；按时向支部委员会、支部党员大会及上级党组织
2025年人事行政员工剩余年假公布一览表-Sheet1 人事行政员工剩余年假公布一览表 公司：序号1Unnamed: 1 员工编号2011025Unnamed: 2 姓名廖小东Unnamed: 3 所属部门开发部Unnamed: 4 年假有效期：法定年假天数8Unnamed: 5 公司工龄年假天数3Unnamed: 6 总年假天数1100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年车间设备故障事故月统计分析报表-订货单 报价单 收件单位 ： 收件人： 联系电话： 手机： 有效期： 感谢贵公司给予我公司此次报价机会，现对产品报价如下：序号12345678910合 计（人民币）大写：人民币 元整说明：1、以上价格含17%增值税。 2、保证货物符合原生产厂家的出厂标准、原生产厂家的包装标准、全新及不曾使用过；品质规格符合国家规定。 3、交货期以确认**(例：货款或合同)后起，至货物到达目的地日止，除双休日及国家法定假日； 付款方式：待议 祝商祺！Unnamed: 1 货物名称 Unnamed: 2 Unnamed: 3 规格
2025年高级专员中层管理人员绩效考核表-Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
2025年企业复工防疫门卫出入体温登记表-Sheet1 某某公司防疫期门卫出入登记表 序号123456789101112131415填表说明： 1.进入本公司务必戴好口罩；如何判断所去之处是否为重点疫区，请在儿搜索【重点疫区归纳参照表】 2.请各部门负责人密切关注员工身体状况，如有不适，立即停训并前往医疗机构就诊； 3.14日内有重点疫区旅居史的人员，禁止进入公司。Unnamed: 1 入场时间Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 联系电话Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 年龄Unnamed: 6 所属部门Unnamed: 7 负责人Unnamed: 8 体温Unnamed: 9 是否有可疑症状无Unnamed: 10 有发热Unnamed: 11 咳
2025全年各月单品品类销售情况统计excel表格模板-Sheet1 全年各月单品/品类销售情况统计 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 1 商品A单价363533243030363536363736Unnamed: 2 销售量3002312301513521231635625402304564813819Unnamed: 3 月销售额108008085759036241056036905868196701944082801687217316131795Unnamed: 4 商品B单价282935282928282928282930Unnamed: 5 销售量4003352503213252432634625904504564814576Unnamed: 6 月销售额112009715875089889425680473641339816520126001322414430132418Unnamed: 7 商品C单价544634504656544656464656Unnamed: 8
2025值班经理组长领班绩效考核评价Excel表格-Sheet1 值班经理组长领班绩效考核评价表 日期：序号12345绩效得分被评价人意见及希望： Unnamed: 1 项目技能经验 （20分）处理能力 （20分）协调督导 （20分）责任心 （20分）工作勤惰 （20分）Unnamed: 2 所属部门：评价内容经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见学识、经验较一般人良好，工作熟练肯上进，接受指导尚能应付工作不求上进，尚需继续加以训练对工作要求茫然无知，工作疏忽理解力极强，对事务判断极正确，处理能力极强理解力强,对事务判断正确,处理力强理解、判断力一般，处理事务不常有错误理解较迟钝，对复杂事务判断力不够迟钝、理解判断力不良，经
2025年行政公司单位培训总结会议记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 会议记录表会议地点会议主题记录人会议时间会议内容会议总结备注Unnamed: 4 Unnamed: 5 地点Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 2.0
2025年幼儿园教职工安全教育培训记录表-Sheet1 幼儿园教职工安全教育培训签到记录表 培训时间教职工签名培训内容培训照片现场照片1备注Unnamed: 1 Unnamed: 2 现场照片1Unnamed: 3 课程名称Unnamed: 4 现场照片1Unnamed: 5 Unnamed: 6 现场照片1Unnamed: 7 授课人Unnamed: 8 现场照片1
2025员工业绩统计簇状柱形图折线图Excel表格-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计目标任务任务达成百分比柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较情况。折线图可以显示随时间（根据常用比例设置）而变化的连续数据，因此非常适用于显示在相等时间间隔下数据的趋势。提示：替换数据后图表自动更新Unnamed: 2 小熊猫36254958261051654956616994435800655954473539361661887600001.03145Unnamed: 3 小熊猫25637299228037859454362738704971785192045783938570072600001.16786666666667Unnamed: 4 小熊猫3925455851525
2025年公司不同区域每日消毒工作巡检表-未名潮管理工具 疫情防护管理工具 公司不同区域每日消毒工作巡检表说明：此工具主要用于疫情期间，对公司每日消毒工作进行巡检，通常由公司管理部门或者相关管理机构执行。所列项目仅供参考，其中责任区域分区，适合同类型区域划分，因为目前表格中对应的检查项目、具体消毒要求，各个区域应该基本一致。今天是序号12345678910111213141516171819202122意见建议版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司Unnamed: 1 项目分类办公室楼道、地板及过道会议室休闲区Unnamed: 2 2
2025年人事行政新员工试用申请及核定表-新员工试用申请及核 新员工试用申请及核定表 试用申请（8）事业关系室（10）人事部门直接主管意见（14）董事长 （12）总经理 （11）经 理Unnamed: 1 姓名籍贯年龄地址服役学历专长资历（6）直管接意主见（7）董事长意见Unnamed: 2 考勤记录：意见：职位： 薪资： 其他： Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 □男 □女Unnamed: 5 （1）试用部门（2）甄办选部主门（3）人事部门（4）经理意见（9）试部门Unnamed: 6 部 厂处依 字第 号奉准增补拟派任工作：拟训练计划 主管： 经办甄选方式：□公开招考 □推荐
2025年学生假期去向及体温登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生假期去向及体温登记表学号1020101102010210201031020104102010510201061020107102010810201091020110102011110201121020113Unnamed: 2 本地人数姓名小A小B小C小D小E小F小G小R小L小O小P小Q小WUnnamed: 3 9假期去向本地本地本地外地本地本地本地外地本地外地本地外地本地Unnamed: 4 居住地址xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
2025蓝色各分店营业额统计分析excel模板表格-Sheet1 超市连锁店上半年地区营业额统计（万元） 月份1月2月3月4月5月6月总计Unnamed: 1 海淀店12.2313.1512.5116.3411.9812.8779.08000000000001Unnamed: 2 朝阳店13.6214.2113.8919.6514.3615.2190.94Unnamed: 3 东城店11.3410.5911.3317.3611.4812.3574.44999999999999Unnamed: 4 西城店15.3214.9916.2524.3916.8815.31103.14Unnamed: 5 销售总额52.5152.94000000000000553.9877.7454.755.74347.61
2025年行政管理员工入职个人信息登记表-Sheet1 行政管理员工入职个人信息登记表 员工个人资料姓名：籍贯：身份证：家庭地址：家庭成员爸爸：妈妈：其他：教育经历大学：硕士：博士：入职信息入职部门：上级：Unnamed: 1 Unnamed: 2 性别：大学：联系电话：联系电话：联系电话：学校：学校：学校：入职日期：办公地：Unnamed: 3 Unnamed: 4 出生日期：学历：职位：卡位：
2025年各季度部门培训费用统计分析图表-年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 各季度部门培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度内各季度部门培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例、各季度培训费用所占比例情况等。（表格中含自动计算公式）项目第一季度计划培训费用(万元)第一季度实际培训费用(万元)第二季度计划培训费用(万元)第二季度实际培训费用(万元)第三季度计划培训费用(万元)第三季度实际培训费用(万元)第四季度计划培训费用(万元)第四季度实际培训费用(万元)年度计划合计年度实际合
2025年物流企业复工复产车辆技术档案表-Sheet1 物流企业复工复产车辆技术档案 单位：XXXX有限公司 记录人：XXX 上报时间： 年 月 日序号123Unnamed: 1 车辆信息车牌号Unnamed: 2 营运证号码Unnamed: 3 车主信息姓名Unnamed: 4 身份证号Unnamed: 5 维修维护信息最近二级维护时间Unnamed: 6 维护单位Unnamed: 7 车辆状态检查Unnamed: 8 备注
2025年各级代理商代理价格表-Sheet1 Unnamed: 0 各级代理商代理价格表 序号12345序号111111Unnamed: 2 代理级别A级B级C级D级E级客户编码XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 3 价格60008000100001200014000客户名称XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 4 客户地址XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 5 所属片区XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 6 序号1234
2025强制承运人责任保险承保情况统计表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 强制承运人责任保险承保情况统计表年 季填报单位：签发保单数量本期备注：一、“累计”指自开办至报告季度末各项目的累计数，“本期”指当个季度内的发生数。 二、未决赔款的“期末余额”指报告季度末各项目的时点数。Unnamed: 2 累计Unnamed: 3 承保车辆数量本期Unnamed: 4 累计Unnamed: 5 责任限额本期Unnamed: 6 累计Unnamed: 7 保费收入本期Unnamed: 8 累计Unnamed: 9 已决赔款本期Unnamed: 10 累计Unnamed: 11 单位：万元，件，辆未决赔款本期Unnamed: 12 期末余额Sheet2 Sheet3
2025××年毕业招生在校各类学生人数统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××年毕业、招生、在校各类学生人数统计表填报单位（公章）学校名称备注:1.表中的数据必须按照《中华人民共和国统计法》的有关规定填报。请各单位主要负责人高度重视该表的填报工作； 2.表中在校学生数是编制部门预算正常经费拨款的依据； 3.表中填列的研究生人数，必须严格区分财政拨款学生数和自筹学生数，自筹学生自2006年开始财政不再予以拨款； 4.表中填列的招生数不得超过市教委下达的招生计划数； 5.各学校分校的学生数不得列入此表的统计数内。校(院)长：Unnamed: 2 博 士 生毕业生数
2025年学生生活委员登记表-各班生活委员 Unnamed: 0 学生生活委员登记表 年级一年级二年级三年级四年级五年级六年级Unnamed: 2 班级1(1）班1(2）班1(3）班1(4）班2(1）班2(2）班2(3）班2(4）班3(1）班3(2）班3(3）班3(4）班4(1）班4(2）班4(3）班4(4）班5(1）班5(2）班5(3）班5(4）班6(1）班6(2）班6(3）班6(4）班Unnamed: 3 姓名王微微刘兰兰王小龙Unnamed: 4 性别女女男Unnamed: 5 住室号女宿3栋502室女宿3栋503室男生14栋204室Unnamed: 6 备注
2025月建筑工地离职人员工资结算登记表exce-离职人员工资结算 月建筑工地离职人员工资结算登记表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940Unnamed: 1 离职人员信息工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 身份证号Unnamed: 4 工种Unnamed: 5 工价Unnamed: 6 在职天数入职Unnamed: 7 离职Unnamed: 8 天数Unnamed: 9 结算工资Unnamed: 10 签收Unnamed: 11 日期Unnamed: 12 备注
2025年年度培训总结——年度培训意见统计表-年度培训意见统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训意见统计表说明：此表格主要用于年度培训意见统计与分析，由培训专员填写。意见来源包括从问卷调查、访谈、座谈、观察等形式获得。最后要求进行综合分析，列出重点意见，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出解决思路或者解决方案。意见分类课程内容方面培训方式方面授课师资方面教学服务方面教学环境方面其它总结：（综合分析主要意见并列出重点，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出
2025年生产制造部门员工绩效考核评价表-Sheet1 生产制造部门员工绩效考核评价表 所属部门及小组：序号12345678910绩效得分到工月日考核意见和建议Unnamed: 1 考核项目工作品质工作量或速度责任心合作学习能力智能或技能守法安全意识自发自制仪态体能Unnamed: 2 评分标准10-9分特别标准，整洁美观超过定量，提前完成负责可靠，如期完成主动合作，协调密切接受能力强，无需教导绰有余裕守法守纪，且诱导别人警觉高，处处防范自动自发，律己克己仪容整洁，体能强健迟到早退Unnamed: 3 岗位：8-7分罕有错误，整洁美观达到定量，如期完成工作稳健，需监督自动助人进度超前胜任愉快自动遵守法令遵守
2025党委书记绩效考核Excel表格-Sheet1 党支部书记绩效考核表 姓名考核项目部门员工工作效率与行为规范协调组织贯彻有关精神资产保管计划制订党务工作组织生活思想动态调查发展党员精神文明建设卫生监督考核执行合计总经理Unnamed: 1 分值比例(%)-5-5-5-5-5-10-10-10-10-10-10-10-10Unnamed: 2 职务考核分值好0协调好0合理0落实到位0完整0准确0到位出色0效果显著0全面01、班子团结有力，企业有凝聚力。2、企业综合治安管理好。3、 认真执行计划生育政策和规定。4、 积极发掘，宣传企业先进人物与事迹，注意企业文化建设。每发生一次卫生不合格扣2分1、不按考核指标进行考核或有考核舞
2025公司机关部门经理绩效考核等级Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司机关部门经理绩效考核等级姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 2 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 3 评定等级Unnamed: 4 评定结果说明 签名：
各级代理商代理价格表-各级代理价格 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各级代理商代理价格表代理级别一级二级三级四级客户编号KH2011001KH2011002KH2011003KH2011004KH2011005KH2011006KH2011007KH2011008KH2011009KH2011010KH2011011KH2011012KH2011013KH2011014KH2011001KH2011002KH2011003KH2011004KH2011005KH2011006KH2011007KH2011008KH2011009KH2011010KH2011011KH2011012KH2011013KH2011014KH2011001Unnamed: 2 客户名称中能实业旺达有限公司东方电器明日集团佳美集团美洁集团创利电子旺利集团叶氏公司程峰公司明月集团北安有限公司德利实业万能电子中能实业旺达
2025各类薪酬制度对应的月度工资预算表-月度工资预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度工资预算表 年 月 表单编号:月薪人员工资NO.123456小计计时/计件人员工资NO.123456小计临时工工资NO.123456小计总计批准： 审核： 确认： 作成：Unnamed: 2 部门部门部门Unnamed: 3 总人数总人数总人数0Unnamed: 4 应发工资金额应发工资金额应发工资金额0Unnamed: 5 水电/食宿水电/食宿水电/食宿0Unnamed: 6 罚款罚款罚款0Unnamed: 7 社保社保社保0Unnamed: 8 个人所得税
2025重症医学科三级医院评审质控检查表-Sheet1 重症医学科管理与持续改进质控检查表 检查时间：评审标准 4．9．1 重症医学科布局、设备设施、专业人员设置及医院感染控制符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1 重症医学科布局、设备设施、人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。（★）4．9．1．1．1重症医学科布局、设备设施符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1．2重症医学床位设置与人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．2 有重症医学科工作制度、岗位职责和技术规范、操作规程。重症监护患者入住、出科符
