2025能力作风台账
2025年备用金台账-Sheet1 Unnamed: 0 儿有限公司备用金台账 请提前序号123Unnamed: 2 7记账月份6月8月8月Unnamed: 3 天提醒我凭证号678Unnamed: 4 借款时间2020-06-12 00:00:002020-08-15 00:00:002020-08-15 00:00:00Unnamed: 5 借款人/公司老陈老陈小陈Unnamed: 6 借款金额200004000040000Unnamed: 7 应还款日期2020-07-12 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-14 00:00:00Unnamed: 8 借款期限（天）是否已还款××√Unnamed: 9 30还款倒计天数-65-1-----------
2025年实名制台账登记表-10 查询 XX公司劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）花名册项目名称(全称):序号12345678姓名 员工1员工6姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8性别 男男性别男男男男男男男男证件号 41052119640503****41052119900202****证件号41052119640503****41052119541122****41052119710224****41052119721226****41052119720328****41052119900202****41052119560316****41052119690615****考勤号 1000110006考勤号1000110002100031000410005100061000710008入场时间 2020-4-142020-4-14入场时间2020-4-142020-4-142020-4-142020-4-142020
2025年进销存台账-自动统计-Sheet1 进销存台账 编号1000110002合计Unnamed: 1 产品名称戴尔笔记本苹果笔记本Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 单位台台Unnamed: 4 入库价（参考）400045000000000000008500Unnamed: 5 出库价（参考）450050000000000000009500Unnamed: 6 货物分类笔记本电脑笔记本电脑Unnamed: 7 期初库存5500000000000010Unnamed: 8 期初金额200002250000000000000042500Unnamed: 9 最低库存220000000000004Unnamed: 10 最高库存5500000000000010Unnamed: 11 备注信息Unnamed: 12 检查提示Unnamed: 13 负责人
2025年出入库台账-sheet1 Unnamed: 0 出入库台账 类别： 名称： 年/月Unnamed: 2 期初数量Unnamed: 3 入库记录入库时间Unnamed: 4 入库数量Unnamed: 5 领用记录领用时间Unnamed: 6 领用部门Unnamed: 7 领用人Unnamed: 8 领用数量Unnamed: 9 结余数量Unnamed: 10 备注
2024品管圈圈员能力值自动计算图表excel表格-Sheet1 品管圈圈员能力自动计算图表 简单高效：仅需输入工作年限·学历·品管圈经验，能力值自动科学计算职务辅导员圈长圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员能力平均值年限分值 计算学历分值 计算品管圈经验 分值计算分值占比Unnamed: 1 姓名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名基础分值为60分，1-5年，分值为70分,5-10年，分值为80分，10-15年，分值为90分，15年以上100分。专科以下为70分，专科为80分，本科为90分，研究生为100分。基础分值为60分，1-3次，分值为70分，3-5次分值为80分，5-7次分值为90分，7次以上分
2025年出入库台账（实时查询）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出入库明细表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 日期2020-09-10 00:00:002020-09-10 00:00:002020-09-10 00:00:002020-09-10 00:00:002020-09-11 00:00:002020-09-11 00:00:002020-09-11 00:00:00Unnamed: 3 产品编码mia91101mia91102mia91103mia91103mia91105mia91106mia91107Unnamed: 4 产品名称101102103103105106107Unnamed: 5 产品编码mia91103规格/型号Unnamed: 6 产品名称103单位包包
2025年人力资源专业能力分析（产品维度）免费下载-《人力资源专业能力分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析（产品维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状，具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。（注：此表格按产品维度及各产品涵盖的不同部门进行分类统计和分析，适合大规模企业使用）产品线产品1产品1各专业程度数量总计及占比产品2产品2各专业程度数量总计及占比产品3产品3各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部
2025年商务简紫蓝人力资源 员工能力分析雷达图表-Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142
已开票未入账发票管理台账excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 已开票未入账发票管理台账单位名称：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859Unnamed: 2 日期2020-02-02 00:00:00Unnamed: 3 发票代码Unnamed: 4 发票号码Unnamed: 5 开票日期2020-02-02 00:00:00Unnamed: 6 截止日期：购货方税号Unnamed: 7 金额0Unnamed: 8 税率0Unnamed: 9 税额0Unnamed: 10 认证日期2020-02-02 00:00:00Unnamed: 11 记账日期2020-02-02 00:00:00Unnamed: 12 记账凭证号Unnamed: 13 备注
2025年应付款台账-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 应付款台账应付金额合计序号12345678910111213Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 4500项 目Unnamed: 4 类 型Unnamed: 5 预付金额合计供应商/物流商Unnamed: 6 500应付金额4500Unnamed: 7 预付金额500Unnamed: 8 剩余未付金额剩余未付金额4000000000000000000000000000Unnamed: 9 4000备 注
5维度能力雷达图（7种配色方案）-绿色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025蓝色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025青色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025黄色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025......
2024HR人力资源员工能力分析雷达图 图表报表excel表格-Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 618442726759王五 114968914377143赵六 6910880111120142
用表格雷达图比较球员综合能力-Sheet1 Unnamed: 0 球员1球员2球员3球员4球员5球员6球员7球员8球员9球员10篮板 75810638834助攻 876981010868得分 10633938867抢断 635563510105盖帽 107810476788投篮命中率 91033765558三分命中率 5......
2025年出入库台账-台账 出入存台账 项目名称：序号123456789101112131415161718 注：1、材料领用原则上使用先进先出法；2、同一批入库材料不同日期出库或用于不同部位时均应重复填写前列数据直至该批材料库存为零；3、本表按日期顺序填写录入。Unnamed: 1 入库日期制表人：Unnamed: 2 名称Unnamed: 3 编号Unnamed: 4 规格型号Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 日期：入库数量Unnamed: 7 单价Unnamed: 8 总价000000000000000000Unnamed: 9 出库日期Unnamed: 10 消耗部位项目经理：Unnamed: 11 出库数......
2025年出入库台账-Sheet1 出入库台帐 序号Unnamed: 1 产品名称/代号注：产品先进先出原则Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 生产批号 (生产日期)Unnamed: 4 经手人Unnamed: 5 检验状态合格Unnamed: 6 报告编号Unnamed: 7 待检Unnamed: 8 入 库日期Unnamed: 9 数量Unnamed: 10 单位Unnamed: 11 出 库日期仓储员：Unnamed: 12 数量Unnamed: 13 单位Unnamed: 14 结 存数量Unnamed: 15 单位Unnamed: 16 备注Sheet2 Sheet3
2024年员工能力评估雷达图-个人技能评估报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人技能评估报告：姓名沟通能力组织能力交际能力创新学习领导能力Unnamed: 2 小明8173746672
2025年黑红色系人力资源雷达图表 员工能力分析-黑红雷达图3 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142Unnamed: 4 姓名.1 沟通软件设计外语执行力协作能力分析 691088011198142
2024简约素雅HR员工能力分析雷达图excel表格-雷达图4 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 80401155613989王五 114968914377143赵六 691088011198142Sheet1
2024年员工岗位能力评价表-岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓 名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任，而不是设法逃避即使困难的工作，也主动承担，积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应，确保上级
2024年员工能力分析雷达图（可视化）-精美雷达图 能力内容 沟通能力表达能力自信心组织能力业务能力管理能力张三 808960705575李四 756080586288王五 875550557060
员工能力素质考评表全套五级-O级 (2) 员工能力素质考评表（班组长级人员用表） 被评估人姓名： 岗位名称： 所在公司： 评价方式：□自评 □上级评 □下级评 □同事评测评项目关键能力测评项目基本能力测评项目关键素养基本素养备注评价说明Unnamed: 1 岗位专业能力目标与计划管理能力团队管理能力组织管理能力流程管理能力领导 能力决策 能力人际交往能力沟通 能力学习 能力创新 能力执行 能力文化传播能力大局 意识团队 合作成就 导向客户 导向忠诚度敬业 精神责任心主动性优秀：是指被评价人具备
2023企业职员岗位综合能力测评表-企业员工岗位综合能力测评表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 测评周期统计时间总负责人总测评结果数84参与测评总人数12性别男女序 号123456789101112Unnamed: 11 优秀21优秀2优秀11员工信息工号GH-001GH-002GH-003GH-004GH-005GH-006GH-007GH-008GH-009GH-010GH-011GH-012Unnamed: 12 第20XX-02期Doker合格25合格6......
员工工作能力考核表-Sheet1 员工工作能力考核表 姓 名类别工 作 态 度工 作 能 力主管 意见Unnamed: 1 考核 指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力工作态度一类别满分为24分专业知识工作效率工作质量协调沟通应变能力学习创造工作能力一类别满分为36分Unnamed: 2 D（不满意）1分只能照章行事，需不断督促应付工作且经常推卸责任有工作就互相推诿，不积极主动寻求问题的解决方案个人主义严重，不能良好配合他人工作自我约束差、时常出现违纪现象经常不服从上级安排，对上级安排的工作执行不到位。岗位必需及相关的专业知识掌握甚少办事拖沓，经常需要催
2025年人力资源专业能力分析（部门维度）免费下载-《人力资源专业能力分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析（部门维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状，具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。（注：此表格按部门维度分类统计和分析）年度第一年各专业程度数量总计及占比第二年各专业程度数量总计及占比第三年各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……Unnamed: 2 受教
2025年出入库台账明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出入库存登记表序号Unnamed: 2 编号Unnamed: 3 物料名称Unnamed: 4 期初库存数量Unnamed: 5 金额Unnamed: 6 进 库数量Unnamed: 7 单价Unnamed: 8 金额000000000000000000000000000000000000000000000000000000......
干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账参考样本-Sheet1 局干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账 Unnamed: 1 排查内容遵守政治纪律方面问题慢作为不作为乱作为问题庸、懒、散、慢、虚问题“四风”隐形变异问题Unnamed: 2 存在问题1.个别党员干部政治敏锐性不强。对意识形态领域的复杂性保持必要的警惕性和鉴别力方面还存在一定不足，对社会上一些错误的思想和言论不能没有旗帜鲜明地站出来批评驳斥和及时制止；2.部分党员干部政治站位不高。对中、省、市文件精神学习不深,认识不到位，理解不够透彻不够深刻,导致存在思想认识不高，工作不够积极主动的现象；3.部分同志对理论学习的重要性认识不足。
省区区域经理胜任能力素质模型-素质模型架构 Unnamed: 0 素质模型架构 基本素质公司知识爱岗敬业诚实正直学习创新理解尊重团队合作坚持不懈人际交往执行力责任心积极主动Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 综合管理能力成就愿望自信心情绪控制信息收集分析能力宏观思考计划能力细节监控倾听理解口头表达能力书面表达能力影响和说服能力团队领导 培养他人Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 专业能力客户导向应对能力目标设定危机处理公关能力决策能力谈判协商激励能力成本意识省区经理素质要素 省区经理胜任素质要素分级定义 测评内容基本素质综合管理专业能
2024员工能力矩阵图excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 说明：序号123456789104321员工能力矩阵图 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Can Training OthersQualitiedNeed Future TrainingQualiticaion RequiredUnnamed: 2 岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10Unnamed: 3 4能力143211111Unnamed: 4 独立工作可带教他人/100分能力232100111部门： ......
2025年出入库台账（简单）-商品基本信息编号1234567商品编号1001100210031004100510061007物品名称大头针防锈通用刀片常规订书机订书机迷你型订书针通用12#回形针防锈通用剪刀中型0000000000000000000类别办公用品办公用品办公用品办公用品办公用品办公用品办公用品0000000000000000000规格型号齐心B3536啄木鸟齐心B2982得力0302齐心B3058齐心B3500齐心B27150000000000000000000单位50g/盒18mm10片/盒中型小型1000枚/盒装订20页100枚/盒29mm170*60mm0000000000000000000单价1.552.56.93.390.791.193.1000000000000000000......
2025年出入库台账（带公式自动统计）-进销存汇总表 Unnamed: 0 XX公司X月份库存商品（原材料）进销存汇总表 名称QQ糖话梅合计Unnamed: 2 单位包包Unnamed: 3 月初结存数量0120120Unnamed: 4 单价0.73Unnamed: 5 金额03600000000000000000000000000000000000000000000000000000......
盈利能力对比-Sheet1 公司三大业务盈利能力对比 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Q1Q2Q3Q4总营业额Unnamed: 11 A业务11241342324123218028Unnamed: 12 B业务13421543213421357154Unnamed: 13 C业务21341234213431328634
个人工作能力分析报告-Sheet1 个人工作能力分析报告 所属单位姓 名职 务 满 足 度工 作 方 面 的 希 望Unnamed: 1 1．你的工作情形是？（请查核以下各项） ○相当辛苦 ○很轻松 ○相当困难 ○很简单 ○很重要 ○不重要 ○富有变化 ○单纯 ○不单纯 ○能发挥能力 ○不能发挥能力2．对目前职务的意见 ○不想离开现在的职务 ○希望离开现在的职务 ○视情况而定 ○没有意见3．从事这个工作有几年？ 目前的职位已有 年 月 在目前的单位已有 年 月4．希望的职位 第一志愿 第二志愿Unnamed: 2 部 科U
2024年员工岗位能力评价表-Sheet1 员工岗位能力评价表 员工姓名一、被评估人品行评价: (如有一项评估内容为差,视为品行不合格)。品行二、被评估人能力素质评价:类别工作态度工作能力业绩加分 (满分10分,单个考核周期内凭借自身能力办理业务,每2单1分)小组负责人意见说明Unnamed: 1 内容诚信正直序号123456工作态度一类别满分为30分12345678910工作能力一类别满分为50分Unnamed: 2 行为表现能够坚持原则，维护公司利益对承诺的事情,积极、主动落实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立场明确,言行一致,无自私自利现象能客观、坦诚地提出意见或建议,不夸大或缩小
2024岗位能力矩阵表excel表格-试验能力矩阵 (2021新版) 202X年X月SMT岗位能力矩阵表 表单编号：序号12345678910岗位目标人数岗位实际人数计划培训人数达标率说明： 1分级别：完全不会，不能上岗 2分级别：初级操作者，接受过简单培训，可从事机械性重复的工作 3分级别：中级操作者，经过多次培训，可按照指令独立完成工作内容 4分级别：高级操作者，除了特别异常处理，都能独立操作，和处理常见的过程异常 5分级别：教练级操作者，完全能独立自主的操作，并能对品质提高，异常发现改善等方面有自己的见解，可以培训他人。
