2025中央基层预算单位财政支出月报表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 中央基层预算单位财政支出月报表（ 月份）基层预算单位国标码：基层预算单位名称（盖章）：科目编码类合计Unnamed: 2 款Unnamed: 3 项Unnamed: 4 科目名称Unnamed: 5 项目编码Unnamed: 6 名称Unnamed: 7 小计00000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 8 财政直接支付工程采购0Unnamed: 9 工资支出0Unnamed: 10 物品服务采购支出0经办人：Unnamed: 11 财政授权支付累计支出0Unnamed: 12 其中：现金支出0Unnamed: 13 单位：元库存现金余额0年 月 日Sheet2 Sheet3

党政机关基层党组织党务公开目录-Sheet1 党政机关基层党组织党务公开目录 一级科目1、全局和中心工作2、思想建设情况3、组织管理情况4、领导班子建设情况5、联系和服务党员、群众情况6、党风廉政建设情况7、其他事项Unnamed: 1 二级目录贯彻落实上级党组织决议、决定和工作部署情况围绕“加快四化进程，建设幸福清远”落实重点工作任务情况本单位重要决策、工作部署的执行和落实情况年度目标任务及完成情况理论学习和教育培训计划及其落实情况“创先争优”活动开展情况开展“党员读书活动”和创建学习型党组织情况党员理论调研文章党组织设置情况换届选举情况发展党员情况党员民主评议情况

党政机关基层党组织党务公开目录-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党政机关基层党组织党务公开目录一级科目1、全局和中心工作2、思想建设情况3、组织管理情况4、领导班子建设情况5、联系和服务党员、群众情况6、党风廉政建设情况7、其他事项1、全局和中心工作2、思想建设情况3、组织管理情况Unnamed: 2 二级目录贯彻落实上级党组织决议、决定和工作部署情况围绕“加快四化进程，建设幸福清远”落实重点工作任务情况本单位重要决策、工作部署的执行和落实情况年度目标任务及完成情况理论学习和教育培训计划及其落实情况“创先争优”活动开展情况开展“党员读书活动”和创建学习型党组织情况党员理

2025年幼儿园开学招生岗位分工表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园招生岗位分工表类别市场调查团队组建招生准备开学准备开园后Unnamed: 2 日期2021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:

2025年工作业绩考核表（基层、中级、高级工作人员免费下载-高级管理人员 公司季度工作业绩考核表 （高级管理人员） 姓名指标考核名称计划关键任务合计特别加分原因及分值绩效计划确认签字员工本人填写说明：1、高级管理人同：一级机构第一负责人，总监及以上管理人员。3、最终个人绩效得分（C）=工作目标得分（A）*90%+周边绩效评价平均得分（B）*10%Unnamed: 1 权重1Unnamed: 2 所属部门序号12345678Unnamed: 3 计划内容Unnamed: 4 直接上级Unnamed: 5 完成标准Unnamed: 6 间接上级Unnamed: 7 岗位完成时间Unnamed: 8 权重1Unnamed: 9 实际完成情况说明工作目标得分（A）绩效等级考评结果确认签字员工本人Unnamed:

2025年基层管理人员培训需求调查分析表-Sheet1 基层管理人员培训需求调查分析表 沟通技巧建立和维护团队合作关系个人影响力问题和分析与解决能力组织感知能力领导潜能压力承受能力人才的培养与发展Unnamed: 1 1.能运用清晰的语言进行表达及演说2.仔细聆听，善于回应他人感受3.善于与人交流，推动沟通过程，传递有利于组织发展的信息4.使他人接受建议，并采取相应行动5.维护他人自尊，加强自信1.积极寻求帮助，邀请并鼓励员工参与讨论2.言行一致，遵守承诺3.小组行动一致，使下属明确工作期望值4.互相学习，主动提出改善建议，促进团队目标的实现5.个人行动以团队利益和荣誉为主导1.激发员

2024年部门职责分工表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 研发技术部 职责分工 Assignment of Responsibility组别材料组质检组通讯组电气组Unnamed: 2 负责人张雷王世龙李灵Unnamed: 3 组员张三1、张三2、张三3张三4、张三5、张三6张三7、张三8、张三9张三a、张三b、张三cUnnamed: 4 负责工作1、公司指定的设备、材料招标工作； 2、全面掌握各类设备材料的资讯； 3、相关设备材料资料的准备与审核； 4、拟定采购计划； 5、甄别选择供应商。1、对合作机构资质进行审查； 2、对提交材料进行辨别分析； 3、对合作机构风险把控; 4、对合作机构抽样检查； 5、对审核及质检流程提出优化建议。1、制定

2025年村委会绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 村 委 会 绩 效 考 核 表填表日期： 20 年 月 日 至 20 年 月 日姓名注：1、出勤情况栏1-7为周一至周日。 2、出勤情况标记说明：出勤√ 病假△ 事假▽ 年休假○ 出差 ◇ 旷工× 迟到☆ 婚丧假■ 产假◆ 探亲假□ 加班☒ （特殊情况文字说明）； 3、综合评价由管委会监督领导小组填写； 4、每周绩效考核表须在星期五下午下班之前交到办公室。Unnamed: 4 本周主要任务Unnamed: 5

2025营销部门业绩完成情况分析表Excel模板-Sheet1 各营销部门业绩完成情况分析表 部门营销一部营销二部营销三部营销四部营销五部营销六部平均值Unnamed: 1 计划目标（万）300350320360350330335Unnamed: 2 实际完成（万）268332269355368346323Unnamed: 3 完成率0.89333333333333330.94857142857142860.8406250.98611111111111121.05142857142857141.04848484848484860.9641791044776119

2025年基层单位动态监控系统建设台账-Sheet1 基层单位动态监控系统建设基础台帐 填表单位： 填表人： 20XX年XX月XX日 序号12345678910备注：1、一级单位要建立规范细致的工作台帐，做到对下属二级单位动态监控系统建设情况底数清、情况明。 2、每个二级单位一张台账，一级单位存档，动态更新数据。Unnamed: 1 单位XXXX有限公司Unnamed: 2 负责人姓名吴同学Unnamed: 3 联系方式1234567890Unnamed: 4 安装时间20XXUnnamed: 5 监控探头数量20Unnamed: 6 图像传输模式数字/模拟Unnamed: 7 是否联网否U

2024会议策划活动策划分工表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 >>> 会议／活动策划表 活动主题： XXX 活动时间：xxxx-xx-xx项目&进展主持人 嘉宾视觉设计活动宣传场地布置现场物料活动总结Unnamed: 2 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.0Unnamed: 3 主持人分享嘉宾1分享嘉宾2微信题图主视频海报易拉宝KT板微信公众号微博抖音官网桌椅矿泉水投影仪翻页笔话筒Mac电脑转接头宣传手册易拉宝伴手礼图文推送活动反馈表总费用Unname......

班干部分工表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 班务分工表班委会班长文体委员生活委员团组织团支书组织委员课代表语文外语历史/化学Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 学习委员劳卫委员副支书宣传委员数学思品/生物地理/物理

2025简约上半年企业净利润分析表Excel模板表格-Sheet1 上半年企业净利润分析表 月份一月二月三月四月五月六月总和Unnamed: 1 2013年7729995644545415453875Unnamed: 2 2014年8459453588543548454201Unnamed: 3 2015年6545245147449813583775Unnamed: 4 2016年6666212452541125642462Unnamed: 5 同比增长率29373089168123061988231214313

2025立体上半年企业净利润分析表Excel模板-Sheet1 上半年企业净利润分析 月份一月二月三月四月五月六月总和Unnamed: 1 2013年7729995644545415453875Unnamed: 2 2014年8459453588543548454201Unnamed: 3 2015年6545245147449813583775Unnamed: 4 2016年6666212452541125642462Unnamed: 5 同比增长率29373089168123061988231214313

2024年工作职责分工表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX技术人员职责分工组别材料组质检组通讯组电气组Unnamed: 2 负责人张雷王世龙李灵Unnamed: 3 组员张三1、张三2、张三3张三4、张三5、张三6张三7、张三8、张三9张三a、张三b、张三cUnnamed: 4 负责工作1、公司指定的设备、材料招标工作； 2、全面掌握各类设备材料的资讯； 3、相关设备材料资料的准备与审核； 4、拟定采购计划； 5、甄别选择供应商。1、对合作机构资质进行审查； 2、对提交材料进行辨别分析； 3、对合作机构风险把控; 4、对合作机构抽样检查； 5、对审核及质检流程提出优化建议。1、制定通讯产品； 2、开发、评估通讯产品； 3、

2025年入党申请书档案管理汇总表-Sheet1 2018年四川工程科技学院xx班入党申请书汇总表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 学号Unnamed: 2 姓名xxUnnamed: 3 性别女Unnamed: 4 生源地江苏Unnamed: 5 地区北京Unnamed: 6 身份证号码Unnamed: 7 递交申请书时间Unnamed: 8 签字Sheet2 Sheet3

2025上半年产品销售额统计分析excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 销售额统计分析 月份1月2月3月4月5月6月合计Unnamed: 2 销售额2017年2644213687564295682806Unnamed: 3 2018年3162763645624955622575Sheet2 Sheet3

2025黑色上半年企业净利润分析excel-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 上半年企业净利润分析月份一月二月三月四月五月六月总和Unnamed: 2 2014年4375093084684142232359Unnamed: 3 2015年5516122805706045003117Unnamed: 4 2016年7247324006007414003597Unnamed: 5 2017年85286072880088612005326Unnamed: 6 同比增长率0.1767955801104970.1748633879781420.820.3333333333333330.19568151147098520.480678343063664

2024工作规划表-项目人员分工表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 项目人员分工表Unnamed: 1 14.02.01.01.01.0Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号1234567891011121314Unnamed: 4 项目名称项目A投标管理I项目招标事项U项目采购管理U项目合同签约O项目预算报表A项目采购管理参加T项目培训L项目参加新人培训X项目采购管理M项目财务报表整理K项目合同签约A项目财务统计A项目培训管理参加Q项目培训Unnamed: 5 开始日期2021-12-15 00:00:002021-12-19 00:00:002021-12-21 00:00:002021-12-24 00:00:002021-12-27 00:00:002021-12-31 00:00:002022-01-03 00:00:002022-01-07 00:00:002022-01-09 00:00

2025年学校安全护导值班分组分工表-Sheet10 学校安全护导值班分组分工表 职务组长副组长成员说明：1、所有护导执勤教师务必佩戴执勤牌在上下午放学前5分钟到达指定地点；2、安保人员长期负责学校大门口安全；3、一经发现问题第一时间向值勤组长或校长汇报情况；4、执勤教师按照就餐分桌负责学生就餐纪律、卫生维持监督；5、如有变故另行通知。Unnamed: 1 周一XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 2 周二XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 3 周三XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 4 周四XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 5 周五XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 6 职 责 范 围上学、放

2025年年终销售报告之可选员工和时间段销售对比分析-Sheet1 Unnamed: 0 销售总结-销售员业绩总结对比 月份销售员123456789101112Unnamed: 2 张盈112180174174183192232272234300229267Unnamed: 3 王磊164162103172269196252232246267276280Unnamed: 4 刘蕊175123119142152153251258249202298218Unnamed: 5 赵无双170119151148292186228280290213

双十一流程及分工包含

2025年入党积极分子花名册-Sheet1 入党积极分子花名册 单位：序号1234567891011121314151617Unnamed: 1 姓名小敏Unnamed: 2 性别女Unnamed: 3 民族汉Unnamed: 4 出生年月1991-12-06 00:00:00Unnamed: 5 籍贯湖北武汉Unnamed: 6 文化程度本科Unnamed: 7 日期：职业管理者Unnamed: 8 参加工作时间2016-12-02 00:00:00Unnamed: 9 制表人：申请入党时间2017-05-04 00:00:00Unnamed: 10 入党介绍人小杜Unnamed: 11 备注

2025机关党政人才培训情况Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 填报单位：项　　目甲总　　计市（厅、局）级县（处）级乡（科）级科员、办事员及其他Unnamed: 1 Unnamed: 2 代码12345Unnamed: 3 参加培训人员合计1Unnamed: 4 Unnamed: 5 机 关 党 政 人 才 培 训 情 况初任培训2Unnamed: 6 任职培训3Unnamed: 7 出国出境培训4Unnamed: 8 12天以内5Unnamed: 9 累计培训时间13天至不满1个月6Unnamed: 10 数字起止时间：年 月 至 年 月1个月至不满3个月7Unnamed: 11 3个月及以上8Unnamed: 12 参加培训总人次9Unnamed: 13 政治理论10Unnamed: 14 培　训　类　型专门业务11Unnamed: 15 更新知识12Unname

村（居委会）人口统计表-可打印-Sheet1 XXX村（居委会）人口统计表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 本村户数户口编号123456789123456789123456789123456789123456790123456791Unnamed: 2 3村民小组 （小区名称）一组一组一组一组二组二组Unnamed: 3 总人口姓名XXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 4 6与户主关系户主长女妻长子户主户主Unnamed: 5 常住户数性别男女女男女男Unnamed: 6 1民族汉族汉族汉族汉族汉族汉族Unnamed: 7 常住人口数身份证号123456789012345678123456789012345679123456789012345677123456789012345678123456789012345670123456789012345671Unnamed: 8

基层组织建设年党支部晋位升级推进台账-Sheet1 基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 支部名称：序号12345Unnamed: 1 名称结合实际 制定方案公开承诺 接受监督查漏补缺 建章立制践诺践行 边整边改全面自查 总结验收Unnamed: 2 内容及月计划根据镇政府安排要求，制定中街社区党支部晋位升级实施方案。结合社区晋位升级方案，围绕晋位升级目标，党支部书记向党员、群众做出公开承诺，接受监督。结合基层组织建设年活动，结合创先争优长效机制的建立，重点围绕落实党建工作责任制、党员干部直接联系群众、党员群众评议党支部和落实“联述联评联考”制度，完善社区党支部各项制度。根据实施方案，实

团队人员分工细则包含

2025年年度基层作业人员考核量表-车间作业员 Unnamed: 0 20XX年度基层作业人员考核量表序号备注：等级评定：A+[90-100分）；A[80-90分）；B[70-80分）；C[60-70分）；D[0-60分）考核等级评定比重：A+(10%)；A(35%)；B(45%) C（5%）,D(5%)Unnamed: 1 工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 入职时间Unnamed: 5 学历Unnamed: 6 考核维度（指标）质量（30）Unnamed: 7 效率（20）Unnamed: 8 安全（20）Unnamed: 9 岗位5S（15）Unnamed: 10 纪律（15）Unnamed: 11 合计分值Unnamed: 12 等级评定

2025年人员分工明细图-Sheet1

2024年党支部委员职责分工表-Sheet1 党支部委员职责分工表 部门某 某 党 支 部Unnamed: 1 姓名XXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 2 职务党支部书记组织委员宣传委员纪检委员生活委员Unnamed: 3 主要工作职责1.负责召开支部委员会和党员大会，结合本单位的具体情况，认真传达贯彻上级的决议指示；研究安排支部工作，将党支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。 2.了解掌握党员的思想、工作、学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。 3.检查党支部工作计划、决议的执行，注意解决在执行中出现的问题；按时向支部委员会、支部党员大会及上级党组织

2025机关党政人才免职降职辞职和受奖惩情况-Sheet1 Unnamed: 0 填报单位：项　　目甲总　　计市（厅、局）级县（处）级乡（科）级科员、办事员及其他项　　目甲总　　计市（厅、局）级县（处）级乡（科）级科员、办事员及其他Unnamed: 1 Unnamed: 2 代码12345代码12345Unnamed: 3 免职1警告14Unnamed: 4 降职2严重警告15Unnamed: 5 因公辞职3党　纪　处　分撤消党内职务16Unnamed: 6 辞 去 领 导 职 务自愿辞职4处留党察看17Unnamed: 7 引咎辞职5开除党籍18机关党政人才免职、降职、辞职和受奖惩情况 数字起止时间：年 月 至 年 月责令辞职6警告19Unnamed: 9 嘉奖7分记过20Unnamed: 10 记三等功8行　政　处　分

2025年学生生活委员登记表-各班生活委员 Unnamed: 0 学生生活委员登记表 年级一年级二年级三年级四年级五年级六年级Unnamed: 2 班级1(1）班1(2）班1(3）班1(4）班2(1）班2(2）班2(3）班2(4）班3(1）班3(2）班3(3）班3(4）班4(1）班4(2）班4(3）班4(4）班5(1）班5(2）班5(3）班5(4）班6(1）班6(2）班6(3）班6(4）班Unnamed: 3 姓名王微微刘兰兰王小龙Unnamed: 4 性别女女男Unnamed: 5 住室号女宿3栋502室女宿3栋503室男生14栋204室Unnamed: 6 备注

2025年行动计划重点任务分工表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 行动计划重点任务分工表序号Unnamed: 3 任务Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 牵头部门Unnamed: 8 配合部门Unnamed: 9 备注

2024年党支部各成员分工及职责表-Sheet1 党支部各成员分工及职责表 部门某 某 党 支 部Unnamed: 1 姓名XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 2 职务支部书记支部副书记组织委员宣传委员纪律检查委员青年委员妇女委员保卫保密委员Unnamed: 3 主要工作职责在支部委员会的集体领导下，主持支部的日常工作。 （1）贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示，主持讨论支部工作重大问题，组织支部决议的贯彻实施。 （2）召集支委会和支部党员大会，研究安排支部工作，检查支部工作计划、决议的执行情况，按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作。 （3）搞好支部委员会的自身

2025年入党积极分子花名册-入党积极分子花名册 入党积极分子花名册 单位名称：XX有限责任公司序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 个人信息姓名张三1张三2张三3Unnamed: 2 性别男男男Unnamed: 3 出生日期1988-10-01 00:00:001988-10-02 00:00:001988-10-03 00:00:00Unnamed: 4 年龄333435Unnamed: 5 民族汉汉汉Unnamed: 6 籍贯江西南昌江西南昌江西南昌Unnamed: 7 文化程度大学本科大学本科大学本科Unnamed: 8 工作信息部门工程部工程部工程部Unnamed: 9 职务部长部长部长Unnamed: 10 职称工程师工程师工程师Unnamed: 11 申请入党时间2018-05-01 00:00:002018

基层组织建设年党支部晋位升级推进台账-Sheet1 Unnamed: 0 人力资源管理实用工具——一般员工绩效考核 绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营

2025年生产部门人员流水线分工明细一览表-Sheet1 生产部门人员流水线分工明细一览表 姓名Unnamed: 1 工号Unnamed: 2 流水线分支Unnamed: 3 分工负责事项说明Unnamed: 4 直接上级Unnamed: 5 备注

2025年村委会考勤表-Sheet1 Unnamed: 0 村委会考勤表（ 本月 天）姓名 负责人： 考勤员：备注：出勤划∨ 出差划：ｏ 请假划：★ 旷工划：×Unnamed: 1 职务支书副支书监委主任委员业务员计生员工作员队长Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unna