2025客户调查分析表-客户管理

客户参会邀约登记表+客户管理包含

2025年店铺客户调查分析表-Sheet1 店铺客户调查分析表 开门:时间07:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:00合计备注Unnamed: 1 7家务男5656Unnamed: 2 时女0Unnamed: 3 30上班族男200155355Unnamed: 4 分女1212Unnamed: 5 孩子男0Unnamed: 6 女1111Unnamed: 7 关门:老人男11Unnamed: 8 22女0Unnamed: 9 时小计

2025年客户调查分析表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户调查表客户单位类型负责人总经理接洽人发展潜力客户特殊要求:经营状况付款方式与本公司来往调查员Unnamed: 2 口股份有限公司 口责任有限 口合伙店铺 口独资经营价格业务年度采购金额销货对象价 格业务金额付款速度付 款 期方 式手 续年 度Unnamed: 3 主营项目年龄年龄年龄严格程度口积极 口保守 口踏实 口不定 口投机口合理 口偏高 口偏低口兴隆 口成长 口稳定 口衰退 口不定商标 门禁织带 肩衬 鞋带 挂带 背带口合理 口偏高 口偏低 口

客户调查分析表-客户管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户调查分析表客 户 单 位:客户单位地址:合同中的特殊要求经 营 状 况付款方式与本公司来往 客户负责人 Unnamed: 2 负责人:总经理:接洽人:经营类型我司需要的业务范围销货对象价 格业务金额组 织员工人数同业地位态 度付 款 期方 式手 续年 度Unnamed: 3 Unnamed: 4 口合理 口偏高 口偏低 口削价每年 元 月销量 元 淡季 元 旺季 元口股份有限公司 口责任有限 口合伙店铺 口独资职员 人, 工员 人, 合计 人口领

2025年销售数据报表(分析统计)-销售报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售数据报表数据源-销售明细 日期 2020-01-01 00:00:002020-01-02 00:00:002020-01-03 00:00:002020-01-04 00:00:002020-01-05 00:00:002020-01-06 00:00:002020-01-07 00:00:002020-01-08 00:00:002020-01-09 00:00:002020-01-10 00:00:002020-01-11 00:00:002020-01-12 00:00:002020-01-13 00:00:002020-01-14 00:00:002020-01-15 00:00:002020-01-16 00:00:002020-01-17 00:00:002020-01-18 00:00:002020-01-19 00:00:002020-01-20 00:00:002020-01-21 00:00:002020-01-22 00:00:002020-01-23 00:00:0

2025年已购房客户登记分析表-Sheet1 已购房客户登记分析表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 购房时间Unnamed: 3 电话Unnamed: 4 区域Unnamed: 5 年龄Unnamed: 6 职业Unnamed: 7 购买能力Unnamed: 8 家庭收入Unnamed: 9 购买楼层Unnamed: 10 购买面积Unnamed: 11 付款方式Unnamed: 12 购买目的Unnamed: 13 来访途径Unnamed: 14 备注

2025年客户评价分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户评价分析1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均值Unnamed: 2 好评53725993928355928651985874.3333333333333Unnamed: 3 中评581371201217198926312870915592Unnamed: 4 差评605093100725970896750927372.9166666666667Unnamed: 5 未评价756792945195......

2025年周销售分析表-Sheet1 Unnamed: 0 一周销售分析 店铺名称:本周目标(本周个人业绩统计)姓名(本周货品分析)本周销售前10名货品分析货号名称(本周店铺工作总结及问题反馈)竞品分析(同类品牌货品及促销情况、商场排名)本周销售分析(影响业绩的原因和解决方法)本周店务反馈(员工及日常事务情况反馈)Unnamed: 2 本周目标销售数量Unnamed: 3 实际完成实际完成销售金额Unnamed: 4 填表人:达成率库存数量Unnamed: 5 达成率本月目标销存比Unnamed: 6 累计完成本周滞销款货品分析货品名称Unnamed: 7 日期:本月目标达成率Unnamed: 8 本周排名单价Unnamed: 9 本月累计

2025年客户利润分析表-利润分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户利润分析2013年1月20日客户活动活动客户数 - 期初增加的客户数丧失/终止的客户数活动客户数 - 期末利润分析每个分部的收入加权销售成本持续服务和支持成本其他直接客户成本总销售成本总利润加权其他成本客户赢取客户市场营销客户终止其他客户总成本按分部列出的客户利润加权汇总指标赢取的每个客户的平均成本终止的每个客户的平均成本每个活动客户的平均市场营销成本每个客户的平均收益或损失Unnamed: 2 客户 152-16 150000000.25862068965517243 1000000020000001200000030000000.1875 1050000150000

2025年客户欠款分析表-欠款分析 客户欠款明细表 报表月份:客户名称客户1客户2客户3合计Unnamed: 1 2020-08-31 00:00:00付款 条件月结月结月结Unnamed: 2 60.090.060.0Unnamed: 3 欠款明细2020-03-31 00:00:006285550892015755Unnamed: 4 2020-04-30 00:00:0062855500011785Unnamed: 5 2020-05-31 00:00:0038004000380011600Unnamed: 6 欠款 总金额16370100501272039140Unnamed: 7 欠款应收日期2020-03-31 00:00:002020-05-30 00:00:002020-06-29 00:00:002020-05-30 00:00:00Unnamed: 8 2020-04-30 00:00:002020-06-29 00:00:002020-07-29 00:00:00

2025年月财务分析表-Sheet1 月份财务分析表 年 月资产现金银行存款应收帐款应收票据库存商品未成品价值原材料固定资产短期投资长期投资预付款合计:存货类别原料物料未成品制成品制表:Unnamed: 1 上月额2121上期结余Unnamed: 2 本月额2626本期进库审核:Unnamed: 3 净增额500000000005折让Unnamed: 4 负债应付帐款应付票据预收帐款短期借款长期借款应付工资应交税金合计:本期出库财务经理:Unnamed: 5 上月价值100100本期结余Unnamed: 6 单位:本月金额20

2025上市公司利润表分析模板-二、水平分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 某公司利润水平分析表项  目一、减:加:二、加:减:三、减:四、其中:归属于某公司股东的净利润五、(一)(二)Unnamed: 2 金 额 :元 营业收入 营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 公允价值变动净收益 投资净收益营业利润 营业外收入 营业外支出利润总额 所得税净利润 少数股东损益每股收益 基本每股收益 稀释每股收益Unnamed: 3 2016.0Unnamed: 4 2017.0Unnamed: 5 增减额Unnamed: 6 增减率二、垂直分析表 某公司利润垂直分析表

2025年销售管理客户等级分析表-设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢,希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助,欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471客户等级分析表 Unnamed: 0 客户销售份额分布表 序号1234567891011121314Unnamed: 2 门店名称杭州涌金店南京大行宫店上海古北店上海金桥店上海联洋店上海南方店上海七宝店上海曲阳店苏州店新里程店杭州涌金店南京大行宫店上海古北店上海金桥店Unnamed: 3 所在城市杭州南京上海上海上海上海上海上海苏州上海

2025年客户等级分析(多维度)-Step1-销售数据源 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售数据序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071

2025年作业量分析表-Sheet1 作业量分析表 作业名称: 作业时间每次 小时编号 Unnamed: 1 作业单元名称Unnamed: 2 需时处理 人 数Unnamed: 3 作业频率固 定Unnamed: 4 突 发Unnamed: 5 发生频率Unnamed: 6 发生方式说明Unnamed: 7 每次处理时间平 均Unnamed: 8 最 长Unnamed: 9 每日工作量Unnamed: 10 突发无法处理次数

2025年厂家价格调查分析表-Sheet1 Unnamed: 0 竞争厂家价格调查表 调 查 地 点品 名(含:进口商)生 产 商规 格零 售 价陈列位置优劣: □优 □中等 □劣备 注Unnamed: 2 Unnamed: 3 地 址本公司类似品名营业执照许可包 装 样 式陈 列 数 量

2025年月考勤分析表-Sheet1 Unnamed: 0 月考勤分析表 姓名出勤请假旷工休息姓名秋1秋2秋3秋4秋5Unnamed: 2 时段上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 秋220.541.552020-08-01 00:00:002020-08-01 00:00:0044044休休出出Unnamed: 4 2020-08-02 00:00:0044045休休休休Unnamed: 5 2020-08-03 00:00:0044046出出出出Unnamed: 6 2020-08-04 00:00:0044047出请出出Unnamed: 7 2020-08-05 00:00:0044048出出出出Unnamed: 8 2020-08-06 00:00:0044049出出出出Unnamed: 9 2020-08-07 00:00:00

2025年销售业绩图表分析(可点选按钮进行选择业务员名称)-3、单选控件变动图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 栏目 张三李四王五11月 864.0472.0900.02月 908.0640.0316.03月 436.0824.01240.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 制作原理: 适用范围:制作步骤:Unnamed: 14 利用单选控件制作变动图表,实际上是通过把单选控件的选择结果链接到某个单元格,使用这个反映单选结果的单元格作为参数编写动态图表的数据源函数。这样就可以通过改变选择结果来改变函数参数,从而实现动态图表更新的效果。 单选控件让变动图表显得更加专业,对于观看报表的用户来

2025年客户返修分析报告-Sheet1 XX科技有限公司 客户返修分析报告客户名称返修数量产品名称Unnamed: 1 ::Unnamed: 2 不良描述制表 : XXUnnamed: 3 Unnamed: 4 不良原因Unnamed: 5 Unnamed: 6 返修时间:不良分析维修:日期:Unnamed: 7 Unnamed: 8 数量Sheet2 Sheet3

2024年客户满意度调查分析图表-客户满意度调查分析 Unnamed: 0 客户满意度调查分析图表序号1234Unnamed: 1 调查时间段2018/7/1~2018/7/312018/7/1~2018/7/312018/7/1~2018/7/312018/7/1~2018/7/31Unnamed: 2 姓名张三李四张三李四Unnamed: 3 性别男男女男Unnamed: 4 性别男女全部联系方式18888888888188888888891888888888818888888889Unnamed: 5 质量7.3333333333333387.5调查维度(各维度满分10分)质量8787Unnamed: 6 价格8.3333333333333398.5价格9898Unnamed: 7 外观888

2025年人力资源薪酬调查分析-岗位分析步骤 Unnamed: 0 岗位分析 序号1234Unnamed: 2 阶段准备阶段调查阶段分析阶段完成阶段Unnamed: 3 步骤步骤:确定岗位分析的目的步骤一:各类职务信息的初步调查步骤二:工作现场的初步观察步骤三:深入访谈步骤四:工作现场的深入观察步骤:职务信息的综合处理步骤:完成职务说明书的撰写Unnamed: 4 细节1、员工实际在做什么2、管理者认为员工应该做什么3、员工认为他应该做什么和计划做什么4、管理者认为员工将做什么1、浏览企业已有的管理制度文件,并和企业主要管理人员进行交谈,了解企业涉及到的职务的主要任务、职责及流程2、准备提纲,确定

2025年客户满意度统计分析图表-Sheet1 客户满意度统计分析图表 平均值顾客1顾客2顾客3顾客4顾客5顾客6顾客7顾客8顾客9顾客10Unnamed: 1 2.5服务5311252321Unnamed: 2 3.1卫生2133552235Unnamed: 3 3.7饮食5135335345Unnamed: 4 3.3环境4453115343Unnamed: 5 3.6舒适度15434253......

2025年员工交流会匿名调查分析表-调查反馈信息 岗位 总监及以上组长/高级工程师组长/高级工程师组长/高级工程师组长/高级工程师组长/高级工程师组长/高级工程师总监及以上总监及以上总监及以上 技术经理/业务经理组长/高级工程师工程师 组长/高级工程师 组长/高级工程师组长/高级工程师工程师 组长/高级工程师 总监及以上总监及以上组长/高级工程师总监及以上 你认为交流会是否达到主题所述目的? 否是是否是是是是否否是是是是是否是是如果内部培训和交流座谈,二者选一,你倾向哪种方式? 交流座谈交流座谈内部培训交流座谈内部培训交流座谈交流座谈交流座谈交流座谈交流座

2025年自动统计图表分析现金日记账-Sheet1 现 金 日 记 账 序号12345678910小计:Unnamed: 1 日期2020-09-01 00:00:002020-09-02 00:00:002020-09-03 00:00:002020-09-04 00:00:002020-09-05 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-09 00:00:002020-09-10 00:00:00Unnamed: 2 摘要回收工程款支付投资款销售收入办公支出回收工程款利息收入招待支出销售收入销售收入其它支出Unnamed: 3 收入50000085000056000058000880000635002911500Unnamed: 4 支出10000005500052000845201191520Unnamed: 5 单位:元

竞争产品调查及对比分析表excel模板-Sheet1 营销实战工具——市场营销分析——竞争对手分析 竞争产品调查及对比分析表说明:本表格适用于市场调研管理。主要针对竞争产品进行调查并与本公司产品进行对比分析,具体项目包括:产品性能分析、规格、价格、包装、展示方式、展示数量、营销投入、产品成本、利润率等等。调查人: 部门: 调研地点(卖场/超市): 日期: 年 月 日 项目产品功能与特点产品零售价产品规格产品包装样式品质稳定度耐用程度故障率使用方便性 (难易程度)产

2025年客户账龄分析统计表-客户账龄分析统计表 客户账龄分析统计表 公司名称:XX有限责任公司序号1234567891011121314151617181920信用等级划分原则: 账龄≤30天信用等级为NO1; 账龄≥30天

2025年财务收支图表分析-月度核算表 Unnamed: 0 收 支 汇 总 表 月份123456789101112合计Unnamed: 2 收入2568904808683699502703933235602458923985204825301978522945623645205500004235537Unnamed: 3 支出57979579806947127216189562985211000001503563300016482580000403001069210Unnamed: 4 盈利1989114228883004792431771339981473712985203321741648521297372845205097003166327Sheet1 ......

2024年外贸询价询盘客户需求分析记录表-Sheet1 询盘分析统计表 记录时间:询盘序号平台询盘时间公司名网址询价产品询盘内容后期跟进背景调查询盘序号平台询盘时间公司名网址询价产品询盘内容后期跟进背景调查Unnamed: 1 1阿里2独立站Unnamed: 2 业务员:重要性重要性Unnamed: 3 Unnamed: 4 今天是:询盘等级国家邮箱联系人电话询盘等级国家邮箱联系人电话Unnamed: 5 2020-03-08 22:08:37Unnamed: 6 Unnamed: 7 日历自动更新 22020-02-24 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-16 00:00:002020-03-23 00:00:002020-03-30 00:00:002020今天是周末~询盘统计平台阿里

2024年营销管理客户管理系统-主页面 客户管理系统 Unnamed: 1 客户信息档案Unnamed: 2 Unnamed: 3 客户意向管理Unnamed: 4 Unnamed: 5 客户成交管理Unnamed: 6 Unnamed: 7 客户售后管理Unnamed: 8 Unnamed: 9 客户投诉管理客户信息档案 客 户 信 息 表 信息来源:客户名称负责人经销商访谈日期Unnamed: 1 林娟李霞访 谈 方 式Unnamed: 2 产品名称职务联络人访谈人Unnamed: 3 笔记本电脑销售访谈记录Unnamed: 4 登录日期:地 址地区办事处负责人经销商电话/传真Unnamed: 5 ******************Unnamed: 6 信息提供人:联系电话/传真地区办事处地址/电话经销商地

2025年客户参会邀约登记表+客户管理-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户参会邀约登记表时间2019-02-01 00:00:002019-02-02 00:00:002019-02-03 00:00:002019-02-04 00:00:002019-02-05 00:00:002019-02-06 00:00:002019-02-07 00:00:002019-02-08 00:00:002019-02-09 00:00:002019-02-10 00:00:002019-02-11 00:00:002019-02-12 00:00:002019-02-13 00:00:002019-02-14 00:00:002019-02-15 00:00:00Unnamed: 2 星期434974349843499435004350143502435034350443505435064350743508435094351043511Unnamed: 3 嘉宾姓名高吉涛杨志杰李万鹏葛怀青刘玉银赵小刚赵文刘丽苗会萍贾丽萍茹建

2025年生产力分析表-生产力分析 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产力分析表(年度)说明:说明:产值倍数是反映员工生产力高低的指标。产值倍数越大,说明工厂以最合理的人工产出了最大产值,表明工厂的人工成本具有竞争力。反之就说明生产力低下,人工成本缺乏竞争力。计算公式:产值倍数 = 每小时产值 / 每小时薪资成本。(表格中内含自动计算公式,数据为模拟数据,图表为自动生成)。未达到目标值时,其差距值自动显示红色予以警示。编制部门/车间: 时间周期: 编制日期:

2025年每日客户数据可视化分析-Sheet1 数 据 分 析 表 客户数据日期(3月)12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 1 新增客户503080754855596448763543653445267557854534756886688512095583829Unnamed: 2 实名认证客户3020756036

2025年年费用分析表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 费 用 分 析 表分析单位:统计项目合计月费用占比Unnamed: 2 1月0-Unnamed: 3 2月0-Unnamed: 4 3月0-Unnamed: 5 4月0-Unnamed: 6 5月0-Unnamed: 7 分析年份:6月0-Unnamed: 8 7月0-Unnamed: 9 8月0-Unnamed: 10 9月0-Unnamed: 11 10月0-Unnamed: 12 11月0-Unnamed: 13 12月0-Unnamed: 14 计量单位:元合计00000000

客户订单信息RFM分析表-使用说明 使用说明 1.在源数据内按照样例数据格式复制粘贴新的数据,不要改表头2.在统计表、分析表内点击刷新查看更新数据3.统计表排序顺序为订单总价、订单数、下单时间然后降序排列,四等分后分别进行评级为ABCD四个级别,最后根据各指标分级,最后做出用户总体分级ABC,A为核心,B为保持,C为发展挽留3.分析表统计导入数据时间区间内的复购率,设定阈值后,比较复购率和阈值,识别经营策略应为拉新型、混合型和忠诚型中哪一种。(黄色数据项为手动输入项目,其他正常必看:此模板为宏模板,若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后,重新下载打开模板即

竞争产品调查及对比分析表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 竞争产品调查及对比分析表 调查人: 部门:调研地点: 日期: 年 月 日项目产品功能与特点产品零售价产品规格产品包装样式品质稳定度耐用程度故障率使用方便性 (难易程度)产品生命周期 (适应市场的期限)产品展示方式产品展示数量营销力度 (包括渠道)广告投入促销投入原料成本辅

2025年业主意见调查分析报告-Sheet1 小区业主满意度调查分析表 部门:序号1234567891011121314151617统计方法: 调查表共有( )项调查内容,每项有 种答复。统计分析计算每项及其综合满意率(各项计算公式为:该项满意数/回收调查表总数x100%=该项满意率)。根据各项满意率进行总结分析。质量管理部:日 期:Unnamed: 1 项目名称供水供电接待投诉维修速度维修质量服务态度公共卫生公共设施社区文化保安执勤园林绿化空调管理电梯管理 各项满意率之和 综合满意率= x100%= 项目总数Unnamed: 2 年

2025年客户满意度调查分析-Sheet1 Unnamed: 0 客户满意度调查分析 类别质量价格交期售前售中售后沟通投诉处理效率投诉处理结果沟通合计占比Unnamed: 2 十分满意504578458454455654495600.410858400586941Unnamed: 3 满意686554884565323945485490.402787967718269Unnamed: 4 不满意22121314181920151091520.111518708730741Unnamed: 5 非常不满意95751045648

2025年顾客退换货客户管理登记表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 日期制表人: 客服主管: 日期: 顾客退换货登记表 商品条码Unnamed: 2 商品名称Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 金额Unnamed: 5 退换货原因Unnamed: 6 顾客签字Unnamed: 7 客服人员Unnamed: 8 营运人员Unnamed: 9 营运主管Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2025年618促销分析表-Sheet1 促销前后日记录 分期促销前促销前促销前促销前促销前促销前促销前促销前促销前促销期促销期促销期促销期促销期促销期促销期促销期促销期促销期促销后促销后促销后促销后促销后促销后促销后促销后促销后促销后促销后Unnamed: 1 日期436174361843619436204362143622436234362443625436264362743628436294363043631436324363343634436354363643637436384363943640436414364243643436444364543646Unnamed: 2

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