2025设备选型经济效益评价表（含自动计算及分析图）
总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的
生产班组长绩效考核表（含自动计算、等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 生产班组长绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业生产班组长进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业
2024年销量汇总表(自动计算)年度汇总分析图表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 直达星销量汇总表年度月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 2 2018交期第一周(01-07)第二周(08-14)第三周(15-21)第四周(22-28)第五周(29-31)Total第一周(01-04)第二周(05-11)第三周(12-18)第四周(19-25)第五周(26-28)Total第一周(01-04)第二周(05-11)第三周(12-18)第四周(19-25)第五周(26-31)Total第一周(01-01)第二周(02-08)第三周(09-15)第四周(16-22)第五周(23-29)第六周(30-30)Total第一周(01-06)第二周(07-13)第三周(14-20)第四周(21-27)第五周(28-31)Total第一周(01-03)
2025年设备选型经济效益评价表（含自动计算及分析图）免费下载-工具表格 生产管理工具——生产设备管理 设备选型经济效益评价表说明：设备选型是指购置设备时，根据生产工艺要求和市场供应情况，按照技术上先进、经济上合理，生产上适用的原则，以及可行性、维修性、操作性和能源供应等要求，进行调查和分析比较，以确定设备的优化方案。本表格主要用于设备选型的经济效益评价。（内含自动计算公式以及分析图表，颜色标注部分无需录入数据）编号： 制表日期： 设备型号选择设备概况说明投资预算（单位：万元）设备投入后生产成本估算设备投入前后效益比较及分析其它
2025年工程项目经济效益差异比较表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程项目经济效益差异比较表项目名称面积成本收入现金流Unnamed: 2 底层商铺大商业外铺写字楼购物中心住宅住宅地下合计土地成本 工程 成本合计购物中心外铺沿步行街及解放路商铺其余商铺住宅公寓住宅车位税收返还合计现测算数据Unnamed: 3 底层商铺大商业外铺写字楼购物中心住宅住宅地下小计Unnamed: 4 原测算建筑面积（m2）340009000100000145000288000单价（元/m2)7000700043004000单价（元/m2)36000330007000Unnamed: 5 金额(万元）12000023800630043000580000131100
2025年生产包装危险源辨识调查评价表-包装 Unnamed: 0 序号1234567838394041424344451819202122232425262728293031323334353637383941424344454647484950515253545556575859606162636465666768Unnamed: 1 部门生产包装生产包装生产包装生产包装生产包装
2025年人力资源净需求预测表（按部门，含自动计算）-人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表（按部门，含专业自动计算） 说明：人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上，将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析，从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。（颜色标注部分为自动计算，其它需要手工录入数据）供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 期初人力需求数预测该阶段需求增减人数期末总需求期初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中：调出或迁出辞职退休 辞退或其它期
2025年工作（学习）计划表（公式自动计算图表分析）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作（学习）计划表（公式自动计算图表分析）自填区域任务任务1任务2任务3任务4任务5任务6Unnamed: 2 内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6Unnamed: 3 计划计划时间完成时间计划时间完成时间计划时间完成时间计划时间完成时间计划时间完成时间计划时间完成时间计划时间完成时间计划时间完成时间计划时间完成时间计划时间完成时间计划时间完成时间Unnamed: 4 开始时间2018-12-01 00:00:002018-12-01 00:00:002018-12-04 00:00:002018-12-03 00:00:002018-12-05 00:00:002018-12-05 00:00:002018-12-06 00:00:00201
2025年销售管理表(自动计算及自由查询)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销 售 管 理 表日期2018-01-01 00:00:002018-01-04 00:00:002018-01-07 00:00:002018-01-09 00:00:00Unnamed: 2 流水号Unnamed: 3 商品名称Unnamed: 4 规格Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 数量4567Unnamed: 7 查询日期单价120230230120Unnamed: 8 7号街景美店2018-01-04 00:00:002018-01-07 00:00:00金额48011501380840000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......
2025年财务支出记账表(自动计算，图表分析，特价，可查询)-财务支出明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 儿 财务支出明细表序号1234Unnamed: 2 日期年2018201820182019Unnamed: 3 月1122Unnamed: 4 日2212Unnamed: 5 年度发票号码JS20880084859JS20880084090JS20880084090JS20880084097Unnamed: 6 2018摘要采购支出采购支出房租采购支出Unnamed: 7 今天是：年度总计金额23000200045000069000Unnamed: 8 2018-01-21 00:00:00162004总计230004300493004162004Unnamed: 9 43121备注查询辅助表
2025年收支管理（自动计算+图表分析）-收支表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收支表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 日 期431014313643162431954322843257432904332443349433784341143443Unnamed: 3 收 入项目类别A1Unnamed: 4 今天是：项目摘要Unnamed: 5 期初余额：期末余额：2018-05-07 00:00:00金额10856121514
2025年工资系统-公式自动计算及自动核对-工资源 Unnamed: 0 工资表（自动核对）编制单位：工 号12345678910111213Unnamed: 1 姓名合计审批：Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 银行卡Unnamed: 4 工 资 部 分基本 工资0Unnamed: 5 其他 补贴0Unnamed: 6 绩效补贴0Unnamed: 7 工龄补贴0复核：
2025年学生考试成绩表-自动计算及格分-高一3 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公式自动计算区域第一学期第一次月考成绩班级高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3高一3Unnamed: 2 课目平均分及格人数及格率最高分最低分姓名唐文燕武果旋刚
2025年月度物品盘存表（月末加权法，盈亏自动计算及可视化）-未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品盘点管理 月度物品盘存表（月末加权法，盈亏自动计算及可视化）说明：本工具主要用于定期或不定期的对仓库各个库位进行清点，并记录账面数量与实际清点数量、金额差异。注：1、盘盈显示绿色，盘亏显示红色；2、本工具采取的是加权平均法（出库金额、结存金额、实盘金额都是以结存加权单价为准而计算的），因此，本工具相对适合前后进价有些波动但相差幅度不大、每月购进与销售频繁、月末定期计算和结算产品成本的商品；3、除了报废金额、入库金额需要手工输入，其它金额为自动计算，另月末盘盈、盘亏也是自动计算的
2025年财务总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 财务总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层财务总监进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业
智能商品报价单-(函数自动计算)-报价单 商 品 报 价 单 供货商序号12345678910Unnamed: 1 阳光易购商贸有限公司产品编号10001100021000310004100051000610007100081000910010Unnamed: 2 产品名称麦趣尔牛奶蒙牛纯牛奶双汇火腿肠胖老大瓜子百事可乐可口可乐雀巢咖啡脉动雪花纯生啤酒乌苏纯生啤酒Unnamed: 3 单位箱箱盒(25个)盒(150g)箱(20)箱(20)盒(20)箱(20)箱(25)箱(25)Unnamed: 4 数量6789101112131415Unnamed: 5 单价3546......
2024年部门经理及主管绩效考核表（通用，自动计算、评价）-Sheet1 人力资源管理工具 部门经理及主管绩效考核表（通用类，含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力
2025年收支财务报表（可多年使用，任意时间查询，自动计算）-收支明细 Unnamed: 0 收支管理Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号1234儿集团股份有限公司收支明细 日期2018-03-02 00:00:002018-03-03 00:00:002018-03-04 00:00:002018-03-05 00:00:00Unnamed: 4 收/支支出收入收入收入Unnamed: 5 收/支类型房租支出生活用品租赁收入利息收入Unnamed: 6 摘要电水壶Unnamed: 7 今天是：客户/供应商名称GYS1KH2KH3Unnamed: 8 2018-03-29 00:00:00金额200002000002000030000Unnamed: 9 43188备注查询统计 Unnamed: 0 收支管理Unnamed: 1 Unnamed: 2 请输入或选择查询条件进行查询>>开始时间：结束时间：序号123......
2025年一般销售人员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意-Sheet1 营销实战工具 销售人员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，
2025年面试评估表（一般职位通用，含自动计算）-面试评估表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 面试评估表（一般职位通用，含自动计算）说明：本面试评估表中具体评估项目为企业通常测评的项目，具体内容参照了能力素质模型以及多家知名企业的测评内容，可用于多种职位的面试评估。但是，由于不同企业、不同岗位的要求可能会有差别，具体可根据自身需求进行部分特殊要求内容的调整。（注：权重分值仅供参考，最终得分为自动计算，最终得分列请勿录入数据）姓名面谈人员评价项目1.礼仪风度、感染力2.个人性格品质3.求职动机愿望4.表达以及沟通能力5.社交能力和人际关系6.领悟、学习能力、适应
2025年加班费申请表（含自动计算，部门填写）-加班费申请表 人力资源管理工具——薪酬福利 加班费申请表（含自动计算，部门填写）说明：本申请表含自动计算，具体是按照日工资计算方法进行加班费计算。计算依据：日工资=基本工资/21.75；加班费计算倍率按照国家标准设置，即双休为2倍，法定假日为3倍。表格中红色标注部分需要录入数据，其它为全自动生成。注：计算方法仅供参考，企业也可以直接删除计算过程，即仅保留加班时间的统计数据，然后根据自己内部制度直接填入加班费项目即可。部门名称： 部门负责人：
2025年自动计算离职人员分析看板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 离职人员分析面板 Analysis of reasons for resignation月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 薪资原因211116Unnamed: 3 发展空间224Unnamed: 4 伙食原因1113Unnamed: 5 住宿环境1113Unnamed: 6 个人原因314Unnamed: 7 外部环境 617Unnamed: 8 其他原因11Unnamed: 9 离职人员合计2342712220......
2025年行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价)-Sheet1 人力资源管理工具 行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业行政经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的
自动生成历年数据分析可视化图表-Sheet1 Unnamed: 0 产品 产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。2013年 157.0167.0171.0124.0117.0185.0113.0133.02014年 133.0165.0121.0121.0101.0114.0189.0101.02015年 168.0152.0149.0
2025年月度物品盘存表（固定成本价，盈亏自动计算及可视化）-未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品盘点管理 月度物品盘存表（适合固定成本价，盈亏自动计算及可视化）说明：盘存单主要用于定期或不定期的对仓库各个库位进行清点，并记录账面数量与实际清点数量差异的单据。盘存单是记录各项存货实存数量盘点的书面证明，也是调账、对账或处理盘盈盘亏的凭据。（本工具适合就一般的物品每个月度定期盘点一次）注：盘盈显示绿色，盘亏显示红色。仓库： 仓管负责人： 截止日期：
蓝色短视频策划拍摄脚本模板含自动计算-视频拍摄脚本 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 基本拍摄信息拍摄定位拍摄时间拍摄主题拍摄参照拍摄地址镜头号12345678910Unnamed: 4 短视频拍摄脚本VLOG20XX年1月1日小明的旅行VLOG小王旅行VLOG室内地址：珠海市高新区唐家湾镇前岛环路321号金山软件园室外地址：珠海市高新区唐家湾镇前岛环路321号金山软件园摄法固定机位，摇镜头侧前方正前方俯拍平拍正面侧面后方侧面后方Unnamed: 5 景深近景中景远景远景特写全景全景中景特写近景Unnamed: 6 运镜前推后拉低角度运镜环绕运镜前推后拉环绕运镜前推后拉低角度运镜低角度运镜环绕
2024新个税率年终奖计税表自动计算Excelexcel表格-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年终奖计税表（公式自动计算）序号合计数1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 年终奖0Unnamed: 5 不超过起征点5000部分0Unnamed: 6 合计000000000000000000000000000Unnamed: 7 月工资折算0
差旅费用报销单自动计算-差旅费报销单 Unnamed: 0 差旅费报销单 部门: 出差人日期月合 计原借款报销总额领导审批： 财务审核： 部门审核： 出差人：Unnamed: 2 日Unnamed: 3 出发地点 人民币 （大写）Unnamed: 4 到达地点零元整Unnamed: 5 出差事由交 通 费单据张数应退余款Unnamed: 6 金 额0Unnamed: 7 备注合 计Unnamed: 8 出差补助天数Unnamed: 9 补贴定额120120120120120120120120120120Unnamed: 10 补贴标准00000000000......
2025年出纳绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置）-Sheet1 人力资源管理工具 出纳绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业公司的出纳进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考
2025年副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业
2025年客户关系主管绩效考核表（含自动计算、等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 客户关系主管绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业客户关系主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力
2025年自动计算销售业绩分析表模板-Sheet1 销售业绩分析表 月平均销售额月最大销售额月销售总额张三李四王五赵六周七吴八郑九王1王2王3王4王5王6王7王8王9Unnamed: 1 57.5659201月50515253545556575859606162636465Unnamed: 2 37.5456002月30313233343536373839404142434445Unnamed: 3 57.3752009183月40412004344
2025年财务经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置-Sheet1 人力资源管理工具 财务经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业财务部门经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业
人力资源总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 人力资源总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层人力资源总监进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员
培训成本费用明细预算与实际表（含自动计算、图表分析-培训成本预算及实际 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训成本费用明细预算与实际表（含自动计算、图表分析）说明：本工具主要用于企业培训成本控制以及资金保障，费用主要分为直接成本、间接成本与开发成本三部分。其中，间接成本中的时间成本、对生产经营影响的成本需要根据企业实际情况折算成相应的金额，如果不好折算，可以作为成本核算的重要参考项目。项目分类直接成本间接成本开发成本费用合计Sum不可预算费用（按5%计算）总计Sum版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您
2025年财务收支日记账（日统计）自动计算期初余额-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 开始日期期初余额支出统计每日统计表121日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日31日合计Unnamed: 2 月Unnamed: 3 2018-12-02 00:00:0020396收入100050008008018020000000000000000000
2025年员工福利金申请表（含自动计算）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——薪酬福利 员工福利金申请表（含自动计算）说明：此表格主要用于员工福利的申请并作为福利金发放的重要依据，一般由员工自己填写，可以参照相关福利制度或者在人力资源部相关专员的辅导下填写。表格中列出了比较全面、完整的福利项目，同时明确了详细的审批流程，适用于大多数企业。姓名职位申请福利项目大类五险一金工作补贴教育福利假休福利伤病残福利其它福利薪资及福利总计部门意见人力资源部意见财务部意见主管领导意见版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.
2025年员工薪酬核定及审批表（含自动计算）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——薪酬福利 员工薪酬核定及审批表（含自动计算）说明：此员工薪酬表适用于公司聘任的所有正式员工，多用于员工转正以后需要对员工的薪酬及福利进行正式的登记与公布。此表在员工薪资核准的基础上，由薪酬专员负责填写，明确员工的各项薪酬及福利待遇，并交由部分负责人、人力资源部、总经理进行审批。姓名部门入职时间项目基本薪资福利其它补贴薪资及福利总计部门意见人力资源部意见总经理意见 注： 1.五险一金个人缴纳部分，每月从总工资中扣除由公司代为缴纳。 2.试用期员工薪酬福利范围及基本薪资标准，
2025年来料检验记录表（含自动计算）-未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品出入库管理 来料检验记录表说明：进料检验又称验收检验，是管制不让不良原物料进入物料仓库的控制点，也是评鉴供料厂商重要依据。可以帮助生产管理者有效监控物料质量，便于及时发现问题、进行改善。本表格主要用于入库流程的进料管理，可与采购验收单结合使用，或者根据企业自身流程管理将其进行合并。（内含自动计算公式，表格中数据为模拟数据）制表人序号12345678910审核意见备注Unnamed: 1 验收单号Unnamed: 2 供应商Unnamed: 3 物料名称Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 部门交货总量8008508008005080
