2025年学校安全隐患详情清单-Sheet1 学校安全隐患详情清单 行业标准一安全责任安全教育 安全管理安全防范 校外安全疾病防控消防管理风险管理星食宿安全 综合评价Unnamed: 1 行业标准二组织领导安全会议责任书安全制度责任落实专题教育应急疏散知识竞赛安全排查隐患整改安全保卫物品管理家长职责部门职责学校职责疾病预防疾病处置学生档案消防责任消防设施消防知识风险分散心理辅导档案装订任务质量管理效果总体评价Unnamed: 2 标准描述1、成立有十星平安校园创建工作领导小组，校长负总责，有工作人员及其职责。2、制定有十星平安校园创建方

学校智能化数字监控系统报价清单包含

镇党风廉政建设党委主题责任、纪委监督责任-Sheet1 辛庄镇党风廉政建设党委主题责任 纪委监督责任工作台账 主体责任党委领导班子的责任党委主要负责人的责任党委领导班子成员的责任监督责任Unnamed: 1 1、加强组织领导2、健全工作机制3、深化宣传教育4、选好用好干部5、加强作风建设6、维护群众利益7、支持查办案件8、推动源头治理9、加强巡视工作10、严格监督考核1、履行领导责任2、加强宣传教育3、强化监督检查4、落实监管责任5支持查办案件6带头做好表率1、落实分管职责2、强化工作指导3、加强日常监管4、自觉接受监督1、加强组织协调2、维护党的纪律3、严肃查办案件4、强化执纪监督5、深化教育预防6、严

大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐-Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282

2024员工能力分析任意员工对比雷达图exce表格-源文件 员工能力分析数据表——自动计算、任意选择人员能力对比生成雷达图 系数占比0.250.150.10.10.150.10.15得分说明：每人能力得分，应该是单项能力乘以系数占比相加。单项能力最高分未5，最低分为1。姓名选择专业能力团结协作责任态度应变能力执行力勤奋吃苦忠心Unnamed: 1 姓名 能力 专业能力团结协作责任态度应变能力执行力勤奋吃苦忠心1453133Unnamed: 2 angles33555343.85小明3321544Unnamed: 3 14531332.55Unnamed: 4

2024简约素雅HR员工能力分析雷达图excel表格-雷达图4 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 80401155613989王五 114968914377143赵六 691088011198142Sheet1

5维度能力雷达图（7种配色方案）-绿色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025蓝色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025青色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025黄色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025......

2024HR人力资源员工能力分析雷达图 图表报表excel表格-Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 618442726759王五 114968914377143赵六 6910880111120142

2024员工能力矩阵图excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 说明：序号123456789104321员工能力矩阵图 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Can Training OthersQualitiedNeed Future TrainingQualiticaion RequiredUnnamed: 2 岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10Unnamed: 3 4能力143211111Unnamed: 4 独立工作可带教他人/100分能力232100111部门： ......

2025美观学校学生高考情况分析excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学校学生高考情况分析参加高考人数：院校一本二本三本三本以下合计按科目高考情况分析科目文科理科美术类体育类音乐类Unnamed: 2 1052录取总人数135366450951046录取总人数3904107856112Unnamed: 3 缺考人数：男生数8021020856554男生数150288455036Unnamed: 4 6女生数5515624239492女生数24012233676Unnamed: 5 院校录取率0.129063097514340340.349904397705544930.430210325047801160.09082217973231357

学校大事件记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学校 学年大事件记录序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839Unnamed: 2 周 次Unnamed: 3 时 间Unnamed: 4 星 期Unnamed: 5 事件Unnamed: 6 效果Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3

2025学校现金流量决算表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现金流量决算表 单位：元項 目事業活動之現金流量本期賸餘（短絀－）調整非現金項目：流動資產淨減（淨增－）流動負債淨增（淨減－）事業活動之淨現金流入（流出－）投資活動之現金流量短期投資淨減（淨增－）減少基金及長期應收款無形資產及其他資產淨減（淨增－）增加基金及長期應收款增加固定資產及遞耗資產投資活動之淨現金流入（流出－）融資活動之現金流量其他負債淨增（淨減－）增加基金、公積及填補短絀減少基金及公積融資活動之淨現金流入（流出－）現金及約當現金之淨增（淨減－）期初現金

2024年员工岗位能力评价表-岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓　名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任，而不是设法逃避即使困难的工作，也主动承担，积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应，确保上级

2024岗位能力矩阵表excel表格-试验能力矩阵 (2021新版) 202X年X月SMT岗位能力矩阵表 表单编号：序号12345678910岗位目标人数岗位实际人数计划培训人数达标率说明： 1分级别：完全不会，不能上岗 2分级别：初级操作者，接受过简单培训，可从事机械性重复的工作 3分级别：中级操作者，经过多次培训，可按照指令独立完成工作内容 4分级别：高级操作者，除了特别异常处理，都能独立操作，和处理常见的过程异常 5分级别：教练级操作者，完全能独立自主的操作，并能对品质提高，异常发现改善等方面有自己的见解，可以培训他人。

省区区域经理胜任能力素质模型-素质模型架构 Unnamed: 0 素质模型架构 基本素质公司知识爱岗敬业诚实正直学习创新理解尊重团队合作坚持不懈人际交往执行力责任心积极主动Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 综合管理能力成就愿望自信心情绪控制信息收集分析能力宏观思考计划能力细节监控倾听理解口头表达能力书面表达能力影响和说服能力团队领导 培养他人Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 专业能力客户导向应对能力目标设定危机处理公关能力决策能力谈判协商激励能力成本意识省区经理素质要素 省区经理胜任素质要素分级定义 测评内容基本素质综合管理专业能

学校课程表Excel管理系统下载包含

2024年员工能力分析雷达图（可视化）-精美雷达图 能力内容 沟通能力表达能力自信心组织能力业务能力管理能力张三 808960705575李四 756080586288王五 875550557060

学校周次节次课程表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 学 校 周 次 / 节 次 课 表 2017-2018 学年上学期校区：地点Unnamed: 2 教学楼：课程Unnamed: 3 任课教师Unnamed: 4 上课班号Unnamed: 5 时间：上课人数Unnamed: 6 节次Unnamed: 7 第x周 星期x (第x节)上课班级构成

2024年员工能力评估雷达图-个人技能评估报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人技能评估报告：姓名沟通能力组织能力交际能力创新学习领导能力Unnamed: 2 小明8173746672

用表格雷达图比较球员综合能力-Sheet1 Unnamed: 0 球员1球员2球员3球员4球员5球员6球员7球员8球员9球员10篮板 75810638834助攻 876981010868得分 10633938867抢断 635563510105盖帽 107810476788投篮命中率 91033765558三分命中率 5......

2025学校大学生课程管理系统excel表格模板-首页 课程表 Unnamed: 0 课程表 时间08:00:0008:15:0008:30:0008:45:0009:00:0009:15:0009:30:0009:45:0010:00:0010:15:0010:30:0010:45:0011:00:0011:15:0011:30:0011:45:0012:00:0012:15:0012:30:0012:45:0013:00:0013:15:0013:30:0013:45:0014:00:0014:15:0014:30:0014:45:0015:00:0015:15:0015:30:0015:45:0016:00:0016:15:0016:30:0016:45:0017:00:0017:15:0017:30:0017:45:0018:00:0018:15:0018:30:0018:45:0019:00:0019:15:0019:30:0019:45:0020:00:0020:15:0020:30:0020:45:00Unnamed: 2 星期日000000000000000000000000000000000

2024年员工岗位能力评价表-Sheet1 员工岗位能力评价表 员工姓名一、被评估人品行评价: (如有一项评估内容为差,视为品行不合格)。品行二、被评估人能力素质评价:类别工作态度工作能力业绩加分 (满分10分,单个考核周期内凭借自身能力办理业务,每2单1分)小组负责人意见说明Unnamed: 1 内容诚信正直序号123456工作态度一类别满分为30分12345678910工作能力一类别满分为50分Unnamed: 2 行为表现能够坚持原则，维护公司利益对承诺的事情,积极、主动落实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立场明确,言行一致,无自私自利现象能客观、坦诚地提出意见或建议,不夸大或缩小

2025年人力资源专业能力分析（部门维度）免费下载-《人力资源专业能力分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析（部门维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状，具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。（注：此表格按部门维度分类统计和分析）年度第一年各专业程度数量总计及占比第二年各专业程度数量总计及占比第三年各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……Unnamed: 2 受教

学校现金流量表Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现金流量表項 目學校營運活動之現金流量本期餘絀調整項目固定資產報廢應收款項(增加)減少預付款項(增加)減少應付款項增加(減少)代收款項增加(減少)預收款項增加(減少)營運活動之淨現金流入(出)學校投資活動之現金流量購置固定資產存出保證金(增加)減少投資活動之淨現金流入(出)學校融資活動之現金流量短期借款增加(減少)長期借款增加(減少)存入保證金增加(減少)融資活動之淨現金流入(出)本期現金及約當現金增加(減少)數期初現金及約當現金餘額期末現金及約當現金餘額現金流量資訊之補充揭露本期支付利

2025年商务简紫蓝人力资源 员工能力分析雷达图表-Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142

个人工作能力分析报告-Sheet1 个人工作能力分析报告 所属单位姓 名职 务 满 足 度工 作 方 面 的 希 望Unnamed: 1 1．你的工作情形是？（请查核以下各项） ○相当辛苦 ○很轻松 ○相当困难 ○很简单 ○很重要 ○不重要 ○富有变化 ○单纯 ○不单纯 ○能发挥能力 ○不能发挥能力2．对目前职务的意见 ○不想离开现在的职务 ○希望离开现在的职务 ○视情况而定 ○没有意见3．从事这个工作有几年？ 目前的职位已有 年 月 在目前的单位已有 年 月4．希望的职位 第一志愿 第二志愿Unnamed: 2 部 科U

员工工作能力考核表-Sheet1 员工工作能力考核表 姓　名类别工 作 态 度工 作 能 力主管 意见Unnamed: 1 考核 指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力工作态度一类别满分为24分专业知识工作效率工作质量协调沟通应变能力学习创造工作能力一类别满分为36分Unnamed: 2 D（不满意）1分只能照章行事，需不断督促应付工作且经常推卸责任有工作就互相推诿，不积极主动寻求问题的解决方案个人主义严重，不能良好配合他人工作自我约束差、时常出现违纪现象经常不服从上级安排，对上级安排的工作执行不到位。岗位必需及相关的专业知识掌握甚少办事拖沓，经常需要催

2025学校图书借阅表明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 图 书 借 阅 明 细 表编号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940Unnamed: 2 借阅日期Unnamed: 3 借阅人Unnamed: 4 书号Unnamed: 5 图书名称Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 类别Unnamed: 8 预计归还日期Unnamed: 9 借阅单Unnamed: 10 到期提示Unnamed: 11 归还日期Unnamed: 12 检查人签字Sheet2 Sheet3

学校资产负债表模板excel表格模板-Sheet1 资 产 负 债 表 学校：科 目101102110115117118120124501503504505516517520Unnamed: 1 项 目一、资产类现金银行存款应收及应付款材料对勤工俭学项目投资其他对外投资固定资产无形资产五、支出类拨出经费专款支出事业支出勤工俭学支出上缴上级支出对附属单位补助结转自筹基金 总 计Unnamed: 2 行次1234567891011121314151617181920212223242526272829303132Unnamed: 3 年 初 数000Unnamed: 4 年度：期 末 数000Unnamed: 5 科 目2012062072092103013010130102301033010430230330630740140240340440540941

2023企业职员岗位综合能力测评表-企业员工岗位综合能力测评表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 测评周期统计时间总负责人总测评结果数84参与测评总人数12性别男女序 号123456789101112Unnamed: 11 优秀21优秀2优秀11员工信息工号GH-001GH-002GH-003GH-004GH-005GH-006GH-007GH-008GH-009GH-010GH-011GH-012Unnamed: 12 第20XX-02期Doker合格25合格6......

学校学生课本费作业本费收支明细表Excel表格包含

盈利能力对比-Sheet1 公司三大业务盈利能力对比 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Q1Q2Q3Q4总营业额Unnamed: 11 A业务11241342324123218028Unnamed: 12 B业务13421543213421357154Unnamed: 13 C业务21341234213431328634

2025年人力资源个人能力分析雷达图-个人能力分析图6 姓名 lilyjoyceemma办公软件 896设计排版 947外语交流 382

2024品管圈圈员能力值自动计算图表excel表格-Sheet1 品管圈圈员能力自动计算图表 简单高效：仅需输入工作年限·学历·品管圈经验，能力值自动科学计算职务辅导员圈长圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员能力平均值年限分值 计算学历分值 计算品管圈经验 分值计算分值占比Unnamed: 1 姓名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名基础分值为60分，1-5年，分值为70分,5-10年，分值为80分，10-15年，分值为90分，15年以上100分。专科以下为70分，专科为80分，本科为90分，研究生为100分。基础分值为60分，1-3次，分值为70分，3-5次分值为80分，5-7次分值为90分，7次以上分

2025年黑红色系人力资源雷达图表 员工能力分析-黑红雷达图3 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142Unnamed: 4 姓名.1 沟通软件设计外语执行力协作能力分析 691088011198142

2025学校考试安排Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××学校××年×月×日—×日考试安排日期Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 科目Unnamed: 4 专业Unnamed: 5 考号Unnamed: 6 考场Sheet2 Sheet3

2025年人力资源专业能力分析（产品维度）免费下载-《人力资源专业能力分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析（产品维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状，具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。（注：此表格按产品维度及各产品涵盖的不同部门进行分类统计和分析，适合大规模企业使用）产品线产品1产品1各专业程度数量总计及占比产品2产品2各专业程度数量总计及占比产品3产品3各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部

2025学校消毒记录表模板-Sheet1 校 园 消 毒 记 录 表 日 期备注：（1）消毒场所：校园公共场所 （2）清洁消毒方式包括清扫、冲洗、杀虫、消毒等Unnamed: 1 清洁（消毒）方式Unnamed: 2 操作时间Unnamed: 3 操作人员Unnamed: 4 确认人员Unnamed: 5 备 注Sheet2 Sheet3

员工能力素质考评表全套五级-O级 (2) 员工能力素质考评表（班组长级人员用表） 被评估人姓名： 岗位名称： 所在公司： 评价方式：□自评 □上级评 □下级评 □同事评测评项目关键能力测评项目基本能力测评项目关键素养基本素养备注评价说明Unnamed: 1 岗位专业能力目标与计划管理能力团队管理能力组织管理能力流程管理能力领导 能力决策 能力人际交往能力沟通 能力学习 能力创新 能力执行 能力文化传播能力大局 意识团队 合作成就 导向客户 导向忠诚度敬业 精神责任心主动性优秀：是指被评价人具备