2025年区直机关部门深化清廉机关建设工作清单
2025年人力资源部门员工工资表制作-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 月份工资表序号12345678合计Unnamed: 2 姓名王小梁王晓晓Unnamed: 3 基本工资5000600011000Unnamed: 4 伙食补贴400400800Unnamed: 5 加班补贴300500800Unnamed: 6 奖金50010001500Unnamed: 7 缺勤扣款000Unnamed: 8 五险一金130015002800Unnamed: 9 税前工资4900640011300Unnamed: 10 个税扣除04242Unnamed: 11 实发工资4900635811258Unnamed: 12 签字Unnamed: 13 备注Sheet2 Sheet3
2025公司机关部门经理绩效考核等级Excel模板-Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名杨春祥余立均田志敏徐巧赵建亮吴新建王昌鸿李应泉左建新许赞扬刘洪鹤张和平陈强邓培初任光明谭中洪陈志红等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称营销部经理营销部副经理商务合约部经理商务合约部副经理财务部经理财务部副经理财务部副经理法律事务部经理技术部经理设备部经理材料部经理工程部经理工程部副经理办公室主任办公室副主任（党务）桩基工程部副经理桩基工程部副经理工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服
2025公司机关部门经理绩效考核等级Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司机关部门经理绩效考核等级姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 2 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 3 评定等级Unnamed: 4 评定结果说明 签名：
公司机关部门经理绩效考核等级-Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 2 评定等级Unnamed: 3 评定结果说明 签名：
2025年人力资源部门月报表免费下载-Sheet1 人力资源部门月报表 填表人： 复核人： 填表日期：上月末人数招聘工作岗位流动情况辞退人数离职率其他本月经办事项缺勤情况总缺勤情况迟到早退病假事假婚假产假工伤旷工Unnamed: 1 招聘人数（辞退人数+离职人数）/（上月末人数+本月新增人员数）人 次人 次人 次人 次人 次人 次人 次人 次Unnamed: 2 本月末人数应聘人数离职人数Unnamed: 3 报到人数占总缺勤次数比例：占总缺勤次数比例：占总缺勤次数比例：占总缺勤次数比
2025年工作安排（部门成员负责事项）-Sheet1 Unnamed: 0 工作安排（部门成员负责事项） 2020/10/1-2020/10/8Unnamed: 2 张三1、2、3、4、5、6、7、8、Unnamed: 3 打电话拉意向客户地铁口举牌（18-20点）商场派发传单（20-21点）Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 2020-09-30 00:00:00Unnamed: 7 李四1、2、3、4、5、6、7、8、Unnamed: 8 制作设计好海报负责跟进海报的打印落地Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 2020/10/1-2020/10/8Unnamed: 12 姓名1、2、3、4、5、6、7、8、Unnamed: 13 录入客户资料到电脑检查确定意向过来的客户跟进客户礼品的采购落实礼品金额不能超预算派发签约客户礼品Unnamed: 14 Un
2024年时间管理-工作清单-Sheet1 时间管理-四象法 A.重要且紧急：马上行动！NO.123456C.重要但不紧急：多规划，这样才能减少上方表格工作量NO.123456Unnamed: 1 事项体检报告考研预报名摄影大赛海报定稿第四季度运营部预算表事项年终总结元旦团建活动方案考研复习规划辞职考研、工作交接坚持阅读、坚持运动Unnamed: 2 联系人人民医院暨大招生设计部胡经理联系人大晴HR考研是一场马拉松，愿你是奔腾的千里马！陈奕Unnamed: 3 联系方式0756-22354620086-20-85220045面聊电话汇报联系方式面聊面聊面聊Unnamed: 4 进度明早9.25搞定9.25搞定9.28搞定进度待定进行中年后进行Unnam
2025年财务报表-部门月度活动经费对账表-Sheet1 财务报表-部门月度活动经费对账表 序号1Unnamed: 1 年度2017Unnamed: 2 月份12Unnamed: 3 一级部门营销部Unnamed: 4 二级部门销售二队Unnamed: 5 本月活动经费配额2000Unnamed: 6 本月活动经费实际支出1800Unnamed: 7 部门经理签名确认Unnamed: 8 备注
2024每日工作清单（4D工作法）excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每日待办事项清单 待办事项时间08:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:0023:00:001900-01-01 00:00:00Unnamed: 2 待办事项发封邮件给设计部快递文件给财务9:30会议看销量、客诉、分析数据、调整直通车推广跟进选品检查线上产品库存用户反馈汇总约了Simon吃饭约了供应商洽谈合同意向活动复盘研究搜索引起的搜索结果抓取和排序规则推广策划的制定和执行约了打球参加课程游戏时间阅读1小时Unnamed: 3 优先级计划去做立即去做计
2025年前三季度部门业绩分析（含各季度、部门比较，自动数据-统计分析表 营销实战工具——销售业务管理 前三季度部门销售业绩综合分析（含各季度、部门比较分析，自动获取数据）说明：本工具主要用于系统分析前三季度各部门销售业绩达成情况，其中包括各季度业绩对比分析、部门之间业绩对比分析以及前三季度业绩总体分析。此分析表根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中输入部门名称（要求与明细表一致）即可，其他数据及图表为自动生成。（注：名称列的空格为预留单元格，目前可设置10个部门，空格对应的数据单元格都已经设置好了自动
2025年下半年各部门财务支出预算报告-Sheet1 下半年各部门财务支出预算报告 部门开发部销售部运营部人事部财务部电商部设计部总计Unnamed: 1 下半年支出预算16552229136774017301585198511291Unnamed: 2 占比0.1465769196705340.1974138694535470.1210698786644230.06553892480736870.1532193782658750.1403772916482150.1758037374900361Unnamed: 3 按月份支出预算 七月3934301691004361952862009Unnamed: 5 八月4214564051202062354942337Unnamed: 6 九月189477204100489174262......
2025年公司生产部门采购订单表格-MVNSZQR Sheet1 Unnamed: 0 xxx有限公司 地址: 电话: 传真:订 购 单供应商：联系人：电 话：序号123456789100备注:1、以上价格含税，供应商提供发票为： 增值税专用发票: 税率： 普通商品销售发票：2、付款期限及方式： 。3、送货地址： （1）******有限公司仓库； 4、品质要求： 。5、供应商在送货时，应提供有公司出货
2025年政府机关党政党建风图表柱形图折线图-Sheet1 单位 公安局检察院法院土地资源教育税务交通数据1 600344812288531432654数据2 432565300421467343821Unnamed: 3 单位.1 未完成完成政府单位 0.260.74
2025年公司计划部门绩效考核指标库-计划部 Unnamed: 0 公司计划部门绩效考核指标库 维度KPI加、减分项一票否决项Unnamed: 2 绩效考核指标订单计划完成率生产计划排单准确率采购计划准确性出货运输计划准确性存货周转倍数（原材料）存货周转倍数（在制品）存货周转倍数（成品）Unnamed: 3 指标定义/计算公式按时完成批次/计划完成批次*100% 失误款数/计划款数*100%采购失误项数（包括数量、品种、规格等，满足生产的连续生产要求）计划失误车次数量原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存成品库存周转率=月销售物料
2025年人力资源部门岗位分析及调查表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源部门岗位分析及调查表部门岗位名称备注：Unnamed: 2 人数Unnamed: 3 主要 职 责Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位总数Unnamed: 6 相 关 调 查设立的必要性Unnamed: 7 增减人数Unnamed: 8 产生作用Unnamed: 9 当前人员总数分工清晰度Unnamed: 10 配合性Unnamed: 11 综合评价Unnamed: 12 Unnamed: 13 备注
2025年政府机关会议公务员签到表-Sheet1 政府机关会议公务员签到表 机关单位：序号1Unnamed: 1 与会人员姓名张三Unnamed: 2 签到确认Unnamed: 3 序号2Unnamed: 4 会议名称：与会人员姓名李四Unnamed: 5 签到确认Unnamed: 6 序号3Unnamed: 7 与会人员姓名王五Unnamed: 8 会议日期：签到确认Unnamed: 9 序号4Unnamed: 10 与会人员姓名赵六Unnamed: 11 签到确认
行政工作清单-实用版-S 行政工作清单 Items接待协助办公、日杂用品管理固定资产管理办公环境管理快递管理文件管理文书拟定费用管控涉外事务文宣工作活动组织订餐订水Unnamed: 1 Contents面试人员：安排到面试会议室，通知HR客人到访：帮忙准备茶水，有时需要帮订商务午餐办公、日杂用品按需采购，采购途径：京东（开具发票，报销）办公、日杂用品的库存登记，统一摆放在固定位置做好办公、日杂用品的领取登记工作（新人入职领取：记事本*1、拍纸本*1、笔*2、抽纸*1）负责固定资产采购及审核及时更新维护固定资产表格固定资产的标签制作和粘贴安排好每天下班关空调水电、门窗的人员和
2025年财务表各部门费用动态分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务表各部门费用分析部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10合计Unnamed: 2 1月4519276421120292941269Unnamed: 3 2月2510518391838424329267Unnamed: 4 3月223140142385342025258Unnamed: 5 4月48262222192133493236308Unnamed: 6 5月444246
2025年稽核小组部门职责-Sheet1 稽核小组部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 稽核小组无稽核小组组长、稽核专员通过稽核全公司的一切工作运作情况，达到有效控制、确保组织持续改善的目的。一、稽核工作:1、稽核工作职责执行情况；2、稽核作业流程、程序文件、管理办法执行情况；3、稽核操作指引、规章制度执行情况；4、稽核会议决议执行情况；5、稽核内部联络单执行情况；6、稽核纠正与预防措施执行情况；7、稽核工作任务执行情况；8、稽核6S、安全生产、上班考勤与工作纪律执行情况；9、稽核其它项目的执行情况。二、稽核处理工作:1、对责任部
2025年生产制造部门员工绩效考核评价表-Sheet1 生产制造部门员工绩效考核评价表 所属部门及小组：序号12345678910绩效得分到工月日考核意见和建议Unnamed: 1 考核项目工作品质工作量或速度责任心合作学习能力智能或技能守法安全意识自发自制仪态体能Unnamed: 2 评分标准10-9分特别标准，整洁美观超过定量，提前完成负责可靠，如期完成主动合作，协调密切接受能力强，无需教导绰有余裕守法守纪，且诱导别人警觉高，处处防范自动自发，律己克己仪容整洁，体能强健迟到早退Unnamed: 3 岗位：8-7分罕有错误，整洁美观达到定量，如期完成工作稳健，需监督自动助人进度超前胜任愉快自动遵守法令遵守
2025年人力资源部门岗位评分表-部门岗位调查表 部门岗位调查表 岗位的名称岗 位 基 本 信 息所在地内部环境外部环境主要工作内容主要职责和权限工作时间岗位考核标准与其他部门之间的关系所对应的上级部门所管辖的下级部门Unnamed: 1 Unnamed: 2 岗位人数性质Unnamed: 3 Unnamed: 4 调查方式岗 位 要 求学 历工作经验专业技能相关证书个人能力相关培训体能要求特殊要求素质与特性备 注岗位评分表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位评分表岗位名称序号12345678910备注：评分等级分为A、B、C、D、E四个等级，A为优秀，B为良好，C为较好，D为较差，E为非常差。Unnamed: 2 评 分 项 目Unnam
2025年行政后勤部门清洁保洁工作登记表-Sheet1 行政后勤部门清洁工作记录表 事项名称Unnamed: 1 工作目标1天1次2天1次3天1次1周1次1周1次15天1次Unnamed: 2 清洁明细登记序号12345678910111213141234567123412121Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 开始时间Unnamed: 5 结束时间Unnamed: 6 作业人Unnamed: 7 序号1516171819202122232425262728891011121314567834342Unnamed: 8 日期Unnamed: 9 开始时间Unnamed: 10 结束时间Unnamed: 11 作业人Unnamed: 12 主管确认Unnamed: 13 备注
2024年任务管理跟踪工作清单-操作示意 任务管理 列1 运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部商品管理部商品管理部商品管理部商品管理部商品管理部任务名称 活动申报指定活动方案官网专题页制定活动指标访问量跟踪活动页面优惠券派发推广指标制定检测爆款数据定义活动商品结构主推款文案活动款文案价格方案补货表描述 跨年庆典活动报名及活动商品申报制定跨年庆典活动方案完成跨年庆典专题页画版、策划好页面导入接口跨年庆典专题页制定日收藏数据指标跟进跨年庆典专题的访客量及收藏量，根据需求做出适时流量或页面调整（持续）跨年庆典页面完成页面画版
2025年任一季度部门销售业绩分析（含季度各月，自动获取数据-统计分析表 营销实战工具——销售业务管理 任一季度部门销售业绩分析（含各月度统计分析）说明：本工具主要用于系统分析任一季度以及该季度每一个月各部门的销售业绩达标情况。具体分析数据包括各部门及公司整体的该季度（含各月）业绩达成情况、截止季度末累计业绩达成情况、截止季度末年度业绩目标达成情况。此分析表根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中通过下拉菜单输入季度（日期无需输入，为自动生成）、部门名称（要求与明细表一致）即可，其他数据为自动生成。（注：名
2025年财务季度部门预算表-Sheet1 财务季度部门预算表 部门销售部总计Unnamed: 1 部门编号9800Unnamed: 2 季度Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Unnamed: 3 季度预算金额70000800001200068000Unnamed: 4 总计2300000000000230000Unnamed: 5 备注说明
2025年财务公司部门社保统计图表-Sheet1 财务公司部门社保统计图表 部门财务部销售部设计部公关部海外部行政部后勤部总计Unnamed: 1 养老保险63740593915451767921378613843463683385547Unnamed: 2 医疗保险56188419016853536804558033906037925336216Unnamed: 3 工伤保险53769675553016838751426755695558681348554Unnamed: 4 生育保险33981455395581954258363505833059192343469Unnamed: 5 失业保险44092697135532360364505635555442306377915Unnamed: 6
2025年周末假期部门值班排班表-Sheet1 周末假期部门值班排班表 季度：2034年 □1季度 █2季度 □3季度 □4季度日期20XX/XX/XX20XX/XX/XX20XX/XX/XX20XX/XX/XX说明：1、此表由值班经理填制，并在最后手工签字。2、值班人员按相应小时数计算调休，并需在当月和次月两个月内进行调休，逾期作废。Unnamed: 1 星期六日六日Unnamed: 2 时间08:00-18:0008:00-18:0008:00-18:0008:00-18:00Unnamed: 3 值班经理张1张2张3张4Unnamed: 4 值班员工1张2张3张4张5Unnamed: 5 2张3张4张5张6Unnamed: 6 3张4张5Unnamed: 7 部门：4张5Unnamed: 8 5张6Unnamed: 9 办公电话************************
2025年党政机关人员名册（可打印，简洁大方）-党政机关干部名册 Unnamed: 0 党政机关干部名册单位领导签（章）：序号1注：表中项目请务必逐一如实填写，其他情况请在“备注”栏中说明Unnamed: 1 姓名张XXUnnamed: 2 性别男Unnamed: 3 职务人事Unnamed: 4 级别处长Unnamed: 5 民族汉族Unnamed: 6 填表人：出生年月1967.3Unnamed: 7 入党时间1987.9Unnamed: 8 籍贯安徽合肥Unnamed: 9 填报时间：全日制教育学历（最高）毕业时间1999.7Unnamed: 10 年 月 日毕业院校清华大学Unnamed: 11 专业企业管理Unnamed: 12 任现职时间2015.9Unnamed: 13 备注民族 汉
2025年财务季度部门费用支出图表-Sheet1 财务季度部门费用支出图表 部门七月八月九月三季度汇总Unnamed: 1 销售部9914472315Unnamed: 2 开发部128175119422Unnamed: 3 加工部18154172407Unnamed: 4 财务部121166153440Unnamed: 5 行政部8213066688Unnamed: 6 运输部154134179467Unnamed: 7 维修部10777112296Unnamed: 8 设计部1435660259Unnamed: 9 总计10159369332884
2024年行政人事办公室工作清单-月工作清单 行政人事办公室工作清单 序号1234123456789101112131415161718Unnamed: 1 工作内容周固定工作1.更换总值班信息牌 2.打扫总经理办公室及人事办公室 3.简历收集及网站招聘信息更新（58同城、赶集网以及智联招聘） 4.上午11:00，下午5:00查保安到岗情况以及对服务部员工仪容仪表进行抽查并登记 5.新员工入职离职的办理以及员工电子资料及纸质档案的更新 6.接受临时性工作安排周工作汇总（入、离职人数、现缺编情况、下周重点工作）；1.管理层晨例会中发放“每周一悟” 1.下午2：00参加酒店卫生大检查，并将检查结果记录汇总。 2.统计上一周服务部
2025年柱形图 各部门人员统计表-设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471统计表 各部门人员统计表 新进人员离职人员人员变动柱形图Unnamed: 1 人事部211Unnamed: 2 财务部312Unnamed: 3 运营部220Unnamed: 4 技术部431Unnamed: 5 工程部523Unnamed: 6 售后部312Unnamed: 7 备注
2025年周末假期部门值班安排表-Sheet1 周末假期部门值班安排表 季度：2019年 □1季度 □2季度 □3季度 █4季度日期2019-11-16 00:00:002019-11-17 00:00:00说明：1、此表由值班经理填制，并在最后手工签字。2、值班人员按相应小时数计算调休，并需在当月和次月两个月内进行调休，逾期作废。Unnamed: 1 星期4378543786Unnamed: 2 时间08:00-18:0008:00-18:00Unnamed: 3 值班经理张1张1Unnamed: 4 值班员工1张2张2Unnamed: 5 2张3张3Unnamed: 6 3张4张4Unnamed: 7 部门：4张5Unnamed: 8 5张6Unnamed: 9 办公电话1234567812345678Unnamed: 10 紧急联系电话1345678****1345678****Un
2025年春节机关值班表-抗日胜利纪念日 春节机关值班表 值班地点：时间1、值班人员严格遵守值班作息时间，禁止迟到、早退。 2、值班期间严格按照值班要求，不准脱岗、换岗、睡岗、离岗，一经发现，按旷工处理。值班期间不准饮酒。 3、值班期间值班人员不准私自离开，如擅自离开期间所造成的一切后果由值班人员全部负责。 4、所有值班人员手机应保持24小时开机状态。Unnamed: 1 值班人员及电话XX部Unnamed: 2 XX部Unnamed: 3 XX部Unnamed: 4 XX部Unnamed: 5 XX部Unnamed: 6 XX部Unnamed: 7 值班驾驶员 及电话Unnamed: 8 值班领导 及电话
2025年人力资源-部门加班申请表-加班申请表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 加班申请表 填表日期： 年 月 日部门加班原因加班时间加班类型加班核算方式部门主管审批总经理审批加班申请表 填表日期： 年 月 日部门加班原因加班时间加班类型加班核算方式部门主管审批总经理审批Unnamed: 2 Unnamed: 3 年 月 日 至 年 月 日 □法定节日加班
2025年上半年各部门员工流失率比较分析（三张表格，自动专业-新进员工明细表 人力资源管理工具——人力资源分析 2016上半年新进员工明细表说明：本表格主要用于记录新入职员工明细，是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一，部门名称、职级等关键分析数据与信息与其它表格保持一致。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-08 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-04 00:00:002016-02-05 00:00:002016-03-0
2025年财务报表-部门预算表-Sheet1 财务报表-部门预算表 部门编号202154Unnamed: 1 部门名称开发部Unnamed: 2 部门人数预算26Unnamed: 3 总工资预算126000Unnamed: 4 福利支出预算26500Unnamed: 5 五险一金预算54100Unnamed: 6 办公用品预算70000Unnamed: 7 旅游活动预算50000Unnamed: 8 其他预算30000Unnamed: 9 全年预算总计356600000000000000000000000000000000000000000
2025年人事行政部门预算表-人事行政部门预算 人事行政部门预算 部 门行政部网络部人事部汽车费用Unnamed: 1 项 目房租水电水票电话费快递费洗衣费办公用品修理费其它域名及网站维护电脑耗材费物料印刷制作费设备维护费社保招聘会议费员工活动员工福利教育培训工商年检过路过桥费汽油/机油费修理及保养税费验车费保险Unnamed: 2 单位月月月月季度季度年月半年半年半年半年月月月月月月年月月年年年年Unnamed: 3 费用统计Unnamed: 4 浮动比例Unnamed: 5 调整数Unnamed: 6 下阶段预算Unnamed: 7 备 注物业提供费用明细平均每月支出平均每月支出实时发生日常办公文具（
